鹿旭東

摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，能夠反映一個(gè)企業(yè)的文明程度，也是知識(shí)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。企業(yè)文化是企業(yè)得到更好發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)工會(huì)的靈魂。企業(yè)工會(huì)應(yīng)堅(jiān)持以人為本，不斷創(chuàng)新工作方法，努力使職工的業(yè)余生活更加豐富，使企業(yè)的文化建設(shè)和職工的文化水平不斷提高，推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從而構(gòu)建一個(gè)和諧、穩(wěn)定的企業(yè)。

關(guān)鍵詞：核電企業(yè)；工會(huì)；企業(yè)文化；精神文化

中圖分類號(hào)：D412.6；F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-6835（2014）17-0119-02

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的，是企業(yè)全體職工共同追求的價(jià)值觀、共同的意識(shí)和行為規(guī)范。企業(yè)文化分為精神文化、制度文化和物質(zhì)文化三個(gè)層次，這三個(gè)層次之間聯(lián)系緊密、相互制約。精神文化是企業(yè)內(nèi)所有員工共同遵守的價(jià)值觀、職業(yè)道德和企業(yè)的精神風(fēng)貌，是物質(zhì)、制度文化的基礎(chǔ)；制度文化是對(duì)企業(yè)內(nèi)所有員工行為的制約，是企業(yè)的規(guī)章制度，并且約束著物質(zhì)文化和精神文化；物質(zhì)文化是精神文化和制度文化的條件，是企業(yè)的外在表現(xiàn)和載體。企業(yè)文化能夠使企業(yè)的員工接受相同的價(jià)值觀念，對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感和自豪感，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感；能夠營(yíng)造良好的文化氣氛，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的合作，協(xié)調(diào)企業(yè)與社會(huì)的聯(lián)系。企業(yè)工會(huì)是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)基層組織，起著維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)利并且協(xié)調(diào)勞資關(guān)系的作用。企業(yè)工會(huì)不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還能為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的保障。隨著企業(yè)制度的不斷發(fā)展和改革，企業(yè)的內(nèi)部管理與外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化，給企業(yè)工會(huì)和企業(yè)文化建設(shè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)工會(huì)面臨的新問(wèn)題主要有：企業(yè)職工利益的多樣化、工會(huì)的維護(hù)工作任務(wù)繁重、職工和企業(yè)矛盾增加。企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)與職工的中間代表，要考慮雙方的利益，并且充分化解雙方的矛盾。

1 企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)的重要性

企業(yè)工會(huì)文化是企業(yè)文化的重要部分，企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)思想政治工作的重要組成力量和企業(yè)文化的有力推動(dòng)者，具有特殊的地位和不可替代的優(yōu)勢(shì)，影響著企業(yè)文化的形成。企業(yè)文化的發(fā)展目標(biāo)是：增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，形成企業(yè)獨(dú)特的文化特色，并且增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

工會(huì)文化建設(shè)對(duì)工會(huì)的意義重大。工會(huì)文化是企業(yè)工會(huì)的精髓，支撐著工會(huì)的發(fā)展。工會(huì)在一定程度上決定了企業(yè)的氛圍和潛力。好的工會(huì)文化不僅能夠增強(qiáng)員工之間的凝聚力，培養(yǎng)員工艱苦奮斗的精神，還能改善職工的工作態(tài)度。工會(huì)文化與工會(huì)工作相互影響、相互促進(jìn)，共同決定了企業(yè)工會(huì)整體的發(fā)展和運(yùn)行。

2 貫徹相應(yīng)方針，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

2.1 將弘揚(yáng)企業(yè)文化與培養(yǎng)員工價(jià)值觀相結(jié)合

努力促進(jìn)企業(yè)職工文化的建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)，使職工發(fā)揮其主體作用。職工文化的建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定企業(yè)的保障。企業(yè)應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，使員工自發(fā)地協(xié)調(diào)自身的價(jià)值觀，建立信念和行為準(zhǔn)則；應(yīng)該定期開(kāi)展文化教育，使員工得到優(yōu)秀文化的塑造。精神文明是企業(yè)文化的核心，能夠體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀和哲學(xué)思想。在一些優(yōu)秀文化的熏陶下，員工會(huì)對(duì)堅(jiān)定信念、實(shí)事求是、艱苦奮斗的精神有更深的理解。企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，決定著企業(yè)的發(fā)展前途。企業(yè)文化的引領(lǐng)能夠激勵(lì)員工持續(xù)工作的熱情，并且能夠促進(jìn)員工對(duì)高品質(zhì)的追求。

2.2 將素質(zhì)培養(yǎng)與員工培養(yǎng)相結(jié)合

企業(yè)文化能夠把個(gè)體的智慧凝聚在一起，使員工理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略、發(fā)展模式等，從而形成一致的認(rèn)知和行動(dòng)，構(gòu)建成一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造員工學(xué)習(xí)的平臺(tái)，不斷改善員工的學(xué)習(xí)模式，為員工營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷激勵(lì)員工把學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造力。不斷的學(xué)習(xí)能夠保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，能夠提高員工的素質(zhì)，是員工成才和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。定期聘請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部有特長(zhǎng)的員工講授核電知識(shí)、綜合管理知識(shí)等。建立覆蓋所有部門的學(xué)習(xí)小組，形成濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。拓寬素質(zhì)培訓(xùn)，提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。要想提升員工的綜合素質(zhì)，只能通過(guò)良好的培訓(xùn)。核電工會(huì)應(yīng)該丟棄單一、傳統(tǒng)的思維，將每一次活動(dòng)都作為員工提升素質(zhì)的平臺(tái)。無(wú)論開(kāi)展什么類型的活動(dòng)，都要聘請(qǐng)相關(guān)專家為員工的作品提出意見(jiàn)。通過(guò)舉辦各種活動(dòng)，不僅能夠展現(xiàn)員工的精神面貌，還能發(fā)掘一批優(yōu)秀的人才。豐富圖書館內(nèi)的各種圖書，使之成為員工的聚集地。企業(yè)需要不斷完善閱覽室，關(guān)注企業(yè)文化的動(dòng)態(tài)，了解員工的愛(ài)好。要逐步建立、完善電子閱覽室，為員工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2.3 將促進(jìn)工作創(chuàng)新與豐富業(yè)余活動(dòng)相結(jié)合

核電企業(yè)的工作人員具有強(qiáng)烈的緊迫感和使命感，他們各自有不同的壓力。工會(huì)作為群眾組織，工作方法多樣，聯(lián)系著所有的員工，具有極大的優(yōu)勢(shì)。工會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)與員工的溝通，尊重員工，使員工保持良好的心情和工作熱情，注重在精神上鼓勵(lì)員工。工會(huì)要開(kāi)展體驗(yàn)服務(wù)，把工作做得更加細(xì)致，這樣才能調(diào)動(dòng)員工的積極性。核電公司工作環(huán)境比較艱苦，員工的物質(zhì)文化貧乏，為此，可開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，讓員工感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)愛(ài)。企業(yè)應(yīng)該充分了解員工的需求，為他們提供所需。此外，企業(yè)還應(yīng)增加體育用具，組織多種多樣的體育活動(dòng)，豐富多彩的活動(dòng)能夠使員工的業(yè)余生活更加充實(shí)；企業(yè)還應(yīng)該倡導(dǎo)快樂(lè)工作和健康生活的理念，使員工在精神方面更加放松。

2.4 將關(guān)懷員工與維護(hù)職權(quán)相結(jié)合

“以人為本”應(yīng)該作為企業(yè)價(jià)值觀而存在，通過(guò)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)。工會(huì)應(yīng)該營(yíng)造一個(gè)溫馨的氣氛，用親情打動(dòng)員工。公司員工來(lái)自不同的地方，家人不在身邊，員工生病、探親、結(jié)婚等，企業(yè)要充分理解員工，經(jīng)常慰問(wèn)員工。過(guò)節(jié)要走訪員工，給每位員工發(fā)放節(jié)日禮品。員工為了答謝公司，會(huì)堅(jiān)定地支持公司，用努力工作來(lái)回報(bào)公司。這樣，不僅增強(qiáng)了員工對(duì)公司的認(rèn)同感，還營(yíng)造了一個(gè)溫馨、友愛(ài)的團(tuán)隊(duì)。要加強(qiáng)對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)，采取安全措施。在酷暑天氣要體諒員工的艱辛，為其提供清涼可口的汽水等降暑飲品，制訂相關(guān)保障員工勞動(dòng)的制度。了解員工的生活，關(guān)愛(ài)員工，用真心打動(dòng)員工，竭盡全力為員工辦事、替員工著想。深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于有困難的員工，要及時(shí)伸出援助之手。

3 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)的精髓。企業(yè)工會(huì)的工作與企業(yè)文化之間存在著緊密的聯(lián)系。工會(huì)在企業(yè)與員工之間發(fā)揮著不可代替的作用，工會(huì)推動(dòng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展，對(duì)企業(yè)有著重要的意義。企業(yè)工會(huì)的文化建設(shè)是企業(yè)文化的根本，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)其對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性，確立工會(huì)的地位是促進(jìn)企業(yè)整體穩(wěn)定發(fā)展的保障。企業(yè)文化建設(shè)要結(jié)合時(shí)代的特點(diǎn)，逐步優(yōu)化、不斷創(chuàng)新，改善管理方法，增加新的內(nèi)容，豐富員工的生活，充分發(fā)揮其在企業(yè)中的建設(shè)作用。只有員工的精神文化水平得到提高，企業(yè)才能可持續(xù)地發(fā)展；只有員工對(duì)所在企業(yè)具有認(rèn)同感、責(zé)任感，他們才會(huì)充分為企業(yè)著想，企業(yè)才能在員工的擁護(hù)下步步高升。

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〔編輯：張思楠〕

On the Nuclear Enterprise Unions to “Four Combination” Promoting the Building of Enterprise Culture

Lu Xudong

Abstract： The corporate culture is reflected in comprehensive strength， to reflect the degree of civilization of a business， but also a source of knowledge into material form of productivity. Corporate culture is the better development of the power， is the soul of enterprise unions. Enterprise unions should adhere to the people-oriented， innovative methods of work， trying to make workers more abundant leisure activities， so that the building of enterprise culture and the cultural level of workers to continuously improve and promote the sustainable development of enterprises， so as to build a harmonious and stable business.

Key words： nuclear power companies； union； corporate culture； spiritual culture