任森

摘 要：公司業(yè)績評價是管理會計的一個重要職能，在公司經營中，對于管理層來說需要準確、詳實的業(yè)績評價作為決策依據，這也是公司投資者的重要參考資料。因而在公司中建立起完善的業(yè)績評價體系就是非常重要，對于規(guī)范公司的管理行為，保障公司的長遠發(fā)展有著重要作用。本文闡述了公司業(yè)績評價指標體系的相關概念和內涵，分析了當前我國公司在業(yè)績評價指標體系建設中存在的問題，并且提出了相關的對策建議。

關鍵詞：公司；業(yè)績評價；指標體系

對于公司發(fā)展來說，在市場決策中應當充分認識到自身情況，這是進行正確市場定位的基礎，這就要求在公司內部有一個完善的業(yè)績評價指標體系，做出正正確的業(yè)績評價結果。同時，對于上市公司來說，業(yè)績評價結果還影響著公司的融資情況，關系著眾多投資者的利益，業(yè)績評價指標體系因而對于上市公司而言有著更加重要的意義。然而在我國公司當前的業(yè)績評價指標體系建設中，還存在著一些問題，這些問題對于業(yè)績評價結果的真實性與準確性就造成了很大影響，要完善業(yè)績評價指標體系，就應當積極對這些問題進行解決。

一、業(yè)績評價指標體系相關概念

公司業(yè)績評價指標體系也就是包含了各種業(yè)績評價方法，對于公司經營業(yè)績的一種綜合評價體系，包括對于公司盈利能力、資產風險、經營增長、債務風險等方面的評價。公司業(yè)績評價指標體系中所依據的主要數據項目為會計數據，因而業(yè)績評價指標體系也是公司管理會計中的一個重要內容，但是在一些公司的業(yè)績評價指標體系中，也往往會加入一些非財務評價。在我國公司業(yè)績評價中，現行的業(yè)績評價指標體系主要為財務方面的評價，這種業(yè)績評價指標體系雖然在數據方面更加精確，但是也存在很大的不足，對于公司在發(fā)展中所面臨的一些因素，如環(huán)境因素、市場因素等不可量化的因素沒有納入到業(yè)績評價指標中[1]。這就造成我國公司現行的業(yè)績評價指標有著很大的片面性。對于公司的發(fā)展來說，業(yè)績評價指標體系的重要內涵和作用就在于能夠為企業(yè)管理層提供一個可以依賴的決策依據，便于管理層做出正確的決策，而對于上市公司來說，一個企業(yè)的業(yè)績評價結果也往往決定了投資者的選擇。

二、公司業(yè)績評價指標體系建設現狀中存在的問題

我國公司當前的業(yè)績評價指標系統(tǒng)較西方發(fā)達國家還有著較大差距，在業(yè)績評價指標的建設方面也存在一些問題，例如我國企業(yè)的管理層和領導者普遍不重視業(yè)績評價指標的建設，在業(yè)績評價方法方面也存在一定的不足，業(yè)績評價指標體系缺乏時效性，對于企業(yè)的指導意義不夠。

1.對于業(yè)績評價指標體系認識不高

在我國公司的業(yè)績評價指標體系建設中，對于業(yè)績評價指標體系的認識不高是一個普遍存在的問題，這一認識問題主要體現在兩方面，分別是公司管理層和領導者不重視業(yè)績評價指標體系的建設和沒有充分理解業(yè)績評價指標體系的全面概念、核心內涵。應當指出，我國公司在經營管理方面還存在著一些不規(guī)范問題，其中財務管理的不規(guī)范就十分突出，業(yè)績評價作為財務管理中重要的組成部分，由于公司對業(yè)績評價的不重視，就導致業(yè)績評價指標體系沒有在公司中得以較好的建立[2]。同時，對于我國一些中小型公司來說，管理層還缺乏科學的現代公司管理意識，普遍沒有認識到業(yè)績評價對于促進公司發(fā)展方面的作用，當需要做出決策時，往往全憑主觀臆斷，缺乏科學的決策分析。由于當前我國公司普遍不重視業(yè)績評價指標體系的建設，導致一些公司的業(yè)績評價結果真實性和可靠性并不高，甚至可能誤導公司管理層做出錯誤的決策。由此可以看出，對于業(yè)績評價指標體系認識不高問題所產生的影響是很大的，而且從形成原因來看，這一問題在解決中難度也較大。

2.業(yè)績評價方法不完善

對于公司的業(yè)績評價來說，一個完善的業(yè)績評價指標體系應當首先是體現在業(yè)績評價方法上的，在我國公司現行的業(yè)績評價指標體系中，業(yè)績評價方法的不完善是非常突出的一個問題。例如在業(yè)績評級指標獨立性方面就存在著一些問題，從現行的業(yè)績評價指標體系來看，業(yè)績評價指標之間缺乏較好的獨立性，在業(yè)績評價中所運用的評價指標關聯(lián)性很強，這就降低了業(yè)績評價結果的全面性。另一方面，在業(yè)績評價方法上還存在評價指標權重失衡問題，在當前我國公司的業(yè)績評價指標體系中，以財務評價為主，財務指標權重往往會占到整個指標體系的80%甚至90%以上。這種評價方法就會降低業(yè)績評價結果的真實性，事實上，對于公司的業(yè)績評價，財務指標并不能完全反映公司的真實經營發(fā)展情況，過于依賴財務指標數據，必然會導致業(yè)績評價結果真實性的降低。同時，在現行指標評價體系中也沒有充分考慮“虛擬資產”，現行指標體系中的資產總額僅指可變現的資產，不包括“虛擬”的、已形成實際損失的、已無法變現的以及僅有賬面價值而無實際價值的資產，這些資產對企業(yè)的影響程度是不容忽視的。

3.業(yè)績評價指標體系缺乏時效性

業(yè)績評價指標體系缺乏時效性主要是指公司在利用業(yè)績評價指標體系進行業(yè)績評價時往往針對的評價數據是歷史數據，并不是公司當年的經驗數據。例如，當公司在2014年進行業(yè)績評價時，其評價的對象往往是公司2013年的經營情況，選擇的數據也是2013年的歷史數據。這對于當前瞬息萬變的市場情況來說，這種業(yè)績評價并不具備時效性，甚至可供參考的價值也并不高，這樣的業(yè)績評價并不能為指導企業(yè)的經營發(fā)展方面起到作用。而對比國外一些較為成功的業(yè)績評價指標體系可以看出，國外公司在業(yè)績評價中非常注重實效性，有的業(yè)績評價為季度評價，而有的甚至為每月業(yè)績評價[3]。從這種差距就可見，我國公司的業(yè)績評價指標更像是一種公司發(fā)展的年度總結，而對于上市公司的投資者來說，這種業(yè)績評價的可參考性也并不是很高。

三、公司業(yè)績評價指標體系建設策略

為了完善我國公司的業(yè)績評價指標體系，應當針對當前業(yè)績評價指標體系建設中存在的問題積極解決，這也有利于規(guī)范公司的經營管理行為。

1.提高對于業(yè)績評價指標體系的認識

作為公司管理層和領導者，應當提高對于業(yè)績評價的認識，重視業(yè)績評價指標體系對于促進公司發(fā)展方面的作用，加大在業(yè)績評價指標體系建設方面的投入，給予充分的人力、物力保障，同時也應當認識到業(yè)績評價指標體系的全面概念和核心內涵。對于現代公司管理來說，規(guī)范公司的經營管理行為，提高經營管理水平是公司獲得生存和發(fā)展的重要途徑，而業(yè)績評價指標體系的構建則是提高公司管理水平的有效方式。完善的業(yè)績評價指標體系，能夠為公司管理層提供更加真實、可靠的決策依據，有助于管理層做出正確的經營決策，這在當前市場競爭程度激烈背景下更具積極意義[4]。另一方面，公司管理層也應當財務管理部門或者其他部門中設立專門的業(yè)績評價團隊，負責業(yè)績評價指標體系的構建和不斷完善，采取更加科學的評價方法。對于上市公司來說，業(yè)績評價指標體系的構建和完善也是對于公司股東的負責，也能夠為保障公司的長遠發(fā)展發(fā)揮重要作用。

2.完善業(yè)績評價方法

在完善業(yè)績評價方法方面，作為業(yè)績評價人員首先應當轉變傳統(tǒng)觀念，降低財務指標權重在業(yè)績評價指標體系中的比例，更多的關注非財務指標對于公司經營發(fā)展情況的影響。這一問題主要是觀念上的問題，并不僅僅是業(yè)績評價人員在觀念上認識不足，一些公司的管理層和領導者也存在相關問題，只重視財務指標，而不重視非財務指標。同時，在業(yè)績評價中也應當提高各個指標之間的獨立性，避免選擇大量互相關聯(lián)的數據指標，要使得財務評價結果更加全面、真實，能夠充分反映公司的經營發(fā)展情況。在對待“虛擬資產”和非經營性損益方面，應當充分考慮“虛擬資產”和非經營性損益的剔除，特別是對于上市公司來說，這一點尤為重要。一些上市公司可能會進行財報粉飾，而如果不將“虛擬資產”和非經營性損益進行有效剔除，就可能造成業(yè)績評價結果的失真。由此可見，在業(yè)績評價方法方面還有著許多亟待改進的方面，完善業(yè)績評價方法也是完善業(yè)績評價指標體系的重要途徑。

3.提高業(yè)績評價指標體系的時效性

對于公司的業(yè)績評價指標體系構建來說，應當充分體現出業(yè)績評價在公司經營方面的指導作用，這也就要求提高業(yè)績評價指標體系的時效性，在公司業(yè)績評價中，所評價的內容應當是公司當年的經營情況。而要提高公司業(yè)績評價指標體系的時效性，僅僅依靠觀念上的轉變是不夠的，需要在業(yè)績評價指標體系構建方面進行更大的投入。同時，還應當建立起一個完善的公司業(yè)績評價機制，由獨立的業(yè)績評價部門定期對公司進行業(yè)績評價，對于一些上市公司而言，則可以通過由非執(zhí)行董事的公司股東來組成這一部門。為了提高業(yè)績評價指標體系的時效性，對于公司發(fā)展中所面臨的市場環(huán)境現狀也應當充分考慮，將相關指標納入到業(yè)績評價指標體系中，每個月、每個季度都進行相應的業(yè)績評價，并且將評價結果實時匯報至管理層。

四、結論

業(yè)績評價指標體系的構建對于公司業(yè)績評價有著重要作用，是真實、可靠做出公司業(yè)績評價的基礎，完善的業(yè)績評價指標體系也能在規(guī)范企業(yè)管理行為方面起到一定的作用。在我國公司的業(yè)績評價指標構建中，還存在著一些問題，我國公司管理層和領導者普遍不重視業(yè)績評價體系的構建，在評價方法上存在一些不完善之處，同時現行的業(yè)績評價指標體系也缺時效性。為了構建和完善公司業(yè)績評價指標系統(tǒng)，應當積極對這些問題進行解決，這也有利于保障公司的長遠發(fā)展。

參考文獻：

[1]朱永彥.新會計準則對公司業(yè)績評價指標的影響[J].市場周刊（理論研究），2013，07：45-50.

[2]潘李劍，付琬舒.企業(yè)業(yè)績評價指標體系構建研究綜述——基于我國學者的研究[J].財會通訊，2011，21：114-116+120.

[3]張躍東.我國上市公司業(yè)績評價指標的比較分析[J].中國證券期貨，2012，05：51-52.

[4]張華，孫縉.基于可持續(xù)發(fā)展業(yè)績評價指標體系的探討[J].商業(yè)會計，2012，13：48-49.