呂世偉 張春麗
摘 要:本文針對如何解決實習(xí)過程中的問題進行分析,幫助學(xué)生盡快成為社會人和職業(yè)人提出建議,并對如何完善頂崗實習(xí)管理辦法進行探討。
關(guān)鍵詞:頂崗;實習(xí);問題;對策
引言:教育部 《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》明確要求 “高等職業(yè)院校要保證在校生至少有半年時間到企業(yè)等用人單位頂崗實習(xí)”。 但是在高職教育中關(guān)于以工學(xué)結(jié)合為主要形式的頂崗實習(xí)中,出現(xiàn)了如何滿足企業(yè)對學(xué)生專業(yè)知識不同需求的問題,學(xué)生自身工作心態(tài)如何快速調(diào)整的問題,以及高職院校本身在對實習(xí)管理中存在的諸多問題。[1]針對這些問題,為了促進學(xué)生就業(yè),培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,對頂崗實習(xí)中存在的問題進行探討,既是高職院校發(fā)展面臨重要問題解決的需要,也對實現(xiàn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的新突破具有一定的實際意義。
一、頂崗實習(xí)中具體問題分析
(一)學(xué)生專業(yè)知識問題。在近兩個頂崗實習(xí)中,會電專業(yè)學(xué)生主要的實習(xí)企業(yè)可分為兩類,一類是服務(wù)于整個會計電算化行業(yè)底層的電算化軟件開發(fā)、銷售、維護企業(yè),如用友、管家婆、成都金稅、航天金穗等;另一類是直接使用電算化軟件為企業(yè)完成會計業(yè)務(wù)等工作的企業(yè)。這兩類企業(yè)對于會電專業(yè)學(xué)生具有完全不同的意見。第一類企業(yè),反映學(xué)生專業(yè)知識與企業(yè)的工作崗位需求非常契合,基本一上崗就可以直接上手,說明就知識與技能而言,專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)已基本實現(xiàn)無縫連接。第二類企業(yè),反應(yīng)學(xué)生計算機知識非常扎實有用,一般計算機問題在學(xué)生那里都能得到解決,提高了單位工作效率,節(jié)約了計算機維護成本。但會計知識相對薄弱,主要表現(xiàn)為動手能力較差,不清楚會計軟件上的一些數(shù)據(jù)的來龍去脈,當(dāng)會計數(shù)據(jù)出問題時不能快速解決,這完全違背了企業(yè)聘請這些學(xué)生的初衷。
(二)學(xué)生綜合素質(zhì)問題。在頂崗實習(xí)中,學(xué)生的工作心態(tài)、團隊意識等綜合素養(yǎng)方面也存在較多的問題,主要有:學(xué)生主動性較差:企業(yè)普遍反映學(xué)生工作積極性和主動性不夠很少有同學(xué)主動開展工作;自我提升意識薄弱:在工作之余一般都在打游戲、耍手機;基本不問老員工關(guān)于業(yè)務(wù)方面的問題;很少有學(xué)生關(guān)心行業(yè)新聞,了解行業(yè)動態(tài);學(xué)生工作創(chuàng)造性不夠,有的企業(yè)說自己之所以愿意用實習(xí)生的原因就是看重學(xué)生的思維敏捷、有創(chuàng)造性,但現(xiàn)實并沒有達到,因為很多學(xué)生的工作方法依然來自于學(xué)校和網(wǎng)絡(luò);學(xué)生工作效率較低,安排一個工作不能快速、及時完成;部分學(xué)生太重形式,但這恰恰是企業(yè)所不需要的;大多數(shù)學(xué)生是抱著過渡一下的工作心態(tài)工作的,隨時想到的都是跳槽,而不是如何在現(xiàn)有的工作環(huán)境中做得更好;少部分學(xué)生不遵守企業(yè)的管理規(guī)定,特別表現(xiàn)在出勤和離職兩個方面,對企業(yè)的正常生產(chǎn)工作秩序造成較大干擾,同時也損害了學(xué)校在企業(yè)中的聲譽;少部分學(xué)生不能適應(yīng)公司管理規(guī)定,因而對實習(xí)單位產(chǎn)生不滿情緒,在離職后對公司采取報復(fù)手段(如:網(wǎng)上負面宣傳、將公司信息泄露給其競爭對手、為競爭對手挖人等),從而產(chǎn)生法律糾紛。
(三)學(xué)院在頂崗實習(xí)管理中存在的問題。(1)對學(xué)生在實習(xí)之前沒有相對周密的實習(xí)計劃,對實習(xí)內(nèi)容、實習(xí)組織管理、實習(xí)紀(jì)律、實習(xí)主要日程安排、實習(xí)突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案沒有明確規(guī)定。(2)對實習(xí)檢查教師、企業(yè)指導(dǎo)教師,沒有明確的規(guī)定責(zé)、權(quán)、利,導(dǎo)致在實習(xí)過程中,給企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動造成困擾,影響了企業(yè)接納學(xué)生的積極性和主動性。(3)實習(xí)檢查指導(dǎo)工作經(jīng)費問題,特別是交通費用,個別學(xué)生工作的公司位置比較偏遠,導(dǎo)致出現(xiàn)諸多無票交通費情況。(4)學(xué)院與實習(xí)企業(yè)對接問題,并不是所有企業(yè)都歡迎指導(dǎo)老師,有的企業(yè)因工作性質(zhì)的原因并不太愿意指導(dǎo)老師在工作時去找他們的員工。(5)學(xué)院對頂崗實習(xí)學(xué)生的評價不能具體到客觀的點上,存在較多主觀因素。評價主體、評價內(nèi)容、評價方法、評價手段需進一步完善。
二、對學(xué)生培養(yǎng)的建議
(一)提高學(xué)生專業(yè)知識。認識專業(yè)知識的重要性,學(xué)生應(yīng)不斷學(xué)習(xí),結(jié)合企業(yè)和客戶的需求不斷的自我學(xué)習(xí)和提高,主要是營銷基礎(chǔ)、財務(wù)基礎(chǔ)、計算機基礎(chǔ)等,還包括各種工作中的術(shù)語的意思,各種報表的來龍去脈等。學(xué)生必須具備一定的專業(yè)性,對一個行業(yè)所覆蓋范圍必須有一定了解,在企業(yè)和客戶面前體現(xiàn)自己的專業(yè)性,靠專業(yè)取勝。
(二)提高學(xué)生綜合素質(zhì)。培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)學(xué)生團隊合作的意識。學(xué)生必須能夠吃苦。每一個進入企業(yè)的新人都必須首先熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)類型、人員組成等,要求學(xué)生從最底層開始做起,吃苦耐勞是這一切的前提;團隊精神是非常關(guān)鍵的,學(xué)生進入企業(yè)后,應(yīng)盡快融入團隊中;必須加強自我時間的管理,加強計劃性,要求行動在每一天,計劃在每一周,自我考核在每一月。
(三)改變觀念,調(diào)整心態(tài)。學(xué)會靜心:一般而言,靜得下心的學(xué)生成長都很顯注,因為只有靜得下心的學(xué)生才能更加主動的工作和與老員工一起學(xué)習(xí)、探討、解決問題。
貴在堅持:任何工作可能短時間看不清前途,但只要堅持下來,就會成為某個領(lǐng)域和行業(yè)的專家,在不斷堅持中發(fā)現(xiàn)自我的長處,實現(xiàn)自我價值。學(xué)生要能夠堅持,在一段時間后,對公司而言,最愿意看到的是學(xué)生能從實習(xí)過渡到實用,與企業(yè)一起成長。
不要抱怨:對于加班、待遇等問題,公司都是一視同仁的,如果太多的抱怨,會讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事覺得你不成熟。同時,對于學(xué)校所學(xué)的知識,不能挑三揀四,因為你并不能選擇在工作中某一知識你用到或用不到。
四、完善頂崗實習(xí)管理
(1)在組織學(xué)生頂崗實習(xí)時,應(yīng)嚴格按照專業(yè)對口的原則。如果學(xué)校僅僅將學(xué)生視為廉價勞動力,甚至以此作為激發(fā)企業(yè)提供崗位的動力,不僅與其制定的人才培養(yǎng)目標(biāo)相背離,這樣的“校企合作”也是不可能持續(xù)的。將頂崗實習(xí)轉(zhuǎn)化為簡單勞動,不但不能達到學(xué)校設(shè)計的目的,還會使學(xué)生對實習(xí)失去興趣,從而影響其對本職業(yè)的正確認知。(2)學(xué)生實習(xí)單位的選擇,應(yīng)遵循學(xué)生和企業(yè)雙方自愿選擇的原則。學(xué)院與系部只是起牽線搭橋的作用,企業(yè)沒有選擇且家里不能安排實習(xí)單位的學(xué)生,應(yīng)服從系部和企業(yè)的安排。(3)學(xué)院應(yīng)加大對頂崗實習(xí)管理人力及經(jīng)費投入,完善實習(xí)管理制度,利用現(xiàn)代化技術(shù)對學(xué)生頂崗實習(xí)進行考核和管理。更好地完善網(wǎng)上系統(tǒng),用以填寫日志和報告,以方便老師能快速了解學(xué)生的思想、工作狀態(tài)。實習(xí)管理方式應(yīng)根據(jù)實際情況靈活處理,對于在太過偏僻的地方實習(xí)的學(xué)生,建議采用多種實習(xí)檢查指導(dǎo)手段(如電話、QQ、視頻等)。(4)檢查指導(dǎo)學(xué)生實習(xí)工作時,指導(dǎo)老師應(yīng)與學(xué)生多交流,幫助學(xué)生盡快從學(xué)生轉(zhuǎn)換為社會工作人員,更應(yīng)該與企業(yè)多交流,特別是與學(xué)生的企業(yè)指導(dǎo)老師多交流,這樣才能全面的了解學(xué)生,有針對性的開展指導(dǎo)工作。
結(jié)語:頂崗實習(xí)不同于普通實習(xí),對于學(xué)生的職業(yè)能力成長起著至關(guān)重要的作用。因為頂崗實習(xí)需要學(xué)生完全履行其崗位的全部職責(zé),所以對學(xué)生的要求完全不一樣。學(xué)生實習(xí)過程中必然會存在這樣那樣的問題,這就要求社會對實習(xí)學(xué)生多一分寬容;用人單位對他們多一分包容與幫助;要求頂崗實習(xí)指導(dǎo)老師不但要從專業(yè)技能上幫助學(xué)生解決問題,更應(yīng)該從實習(xí)心態(tài)、就業(yè)心態(tài)、為人處事等多方面給予學(xué)生指導(dǎo),幫助學(xué)生形成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、良好的職業(yè)道德和素質(zhì);實習(xí)學(xué)生更應(yīng)該嚴格要求自身,使自己盡快成長為職業(yè)人、社會人。
總之,頂崗實習(xí)是一個重要的教育過程,不論在實習(xí)過程中存在多少問題,對于以“培養(yǎng)高技能人才”為目標(biāo)的高職教育,特別是對于強調(diào)應(yīng)用的會電專業(yè),頂崗實習(xí)必須堅持,解決問題的關(guān)鍵是要將行為和思想指導(dǎo)滲透到學(xué)生頂崗實習(xí)的細節(jié)之中、全過程之中。
參考文獻:
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