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社會組織的發(fā)展現(xiàn)狀

2014-11-03 01:30:54潘潔
西部大開發(fā) 2014年9期
關鍵詞:學術類智庫團體

潘潔

社會組織,又稱非政府組織、群眾團體、民間團體。是處于政府與民眾之間,為某種目的聚合到一起的人群的代言機構。其名堂紛繁復雜,常見的有協(xié)會、學會、公會、聯(lián)合會、基金會、研究會、促進會、共進會、協(xié)進會、同鄉(xiāng)會,有的直稱團、隊、會、社、組、所、團隊、組合、公司、智庫等。社會組織一般沒有公權力,只是有時經(jīng)過授權協(xié)助、代替政府部門辦理一些聯(lián)絡、洽商、簽約之類的公務,就如這幾年海協(xié)會那樣。社會組織絕大部分聲稱自己是非營利性的社團,這是它們同企業(yè)最大的區(qū)別所在。在我國,為了增強黨政機關與各族各界人民群眾的聯(lián)系,建立了好多“體制內(nèi)”的社會組織,如工會、婦聯(lián)、青聯(lián)、殘聯(lián)、僑聯(lián)、科協(xié)、對外友協(xié)、對外貿(mào)促會等。這些單位不但經(jīng)濟上吃“皇糧”,旱澇保收,而且其領導人、工作人員都具有公務員或事業(yè)單位人員待遇,無衣食之虞。社會組織中的絕大部分生存于“體制外”,可謂遍地開花,群星璀璨。論起類別來,至少也能歸屬為十幾類甚至幾十類。為研究方便,我們只將它們劃分為學術類、公益類這兩大板塊。學術類包括自然科學、人文科學與綜合學科幾種。公益類就顯得龐雜一些,其中多數(shù)政治色彩并不鮮明,而其經(jīng)濟、文化、教育、道德、慈善、安保、體育、健身、生態(tài)、環(huán)保等方面的宗旨和訴求則相當明確。有的地方,幾個能歌善舞或愛好健身活動的大爺、大媽聚到一起,經(jīng)過商量,推選出領頭的,到民政部門一注冊,就生出一個社團法人來。這是改革深入,經(jīng)濟發(fā)展,社會進步,文化繁榮,人民生活水平明顯提高的必然產(chǎn)物,也是經(jīng)濟市場化,政治民主化的必然趨勢。在美國,每萬名居民中,有52個社團,歐洲一些發(fā)達國家比例還要大一些。我國呢?滿打滿算,只有2.94個,是美國的十八分之一!而且,總共957個社團中,處在休眠、半休眠狀態(tài)的占了絕大多數(shù)。有的只是為了趕潮流,與上面對口而匆匆拼湊的,缺乏起碼的活力。我們身邊的不少社會組織,每隔一段時間向政府部門或企業(yè)爭得一筆資金,之后組織一次旅游(美其名曰“考察”)或開一次年會,出一本書刊,接下來,就偃旗息鼓了。

盡管如此,我國社會團體的數(shù)量還是呈逐年遞增之勢。我國改革已進入深水區(qū),經(jīng)濟社會面臨轉型任務,從國內(nèi)到國際,積累了一些紛繁復雜的矛盾和難題,要如期實現(xiàn)全面小康和中華民族偉大復興的中國夢,必須調(diào)動起13億各族人民的積極性和創(chuàng)造性,顯然,光靠政府的組織力和執(zhí)行力,即使政府機構再大,人員再多,也會捉襟見肘,力不從心。那就必須借助社會團體的智慧和力量。優(yōu)質的、成功的社會團體不但是參謀、助手、咨詢部,而且是地方的軟實力,是發(fā)展的推進力,社會的緩沖器和官民良性互動的催化劑。所以,在我國,社會團體必將在數(shù)量上迅猛上升,在質量上大幅提高,在作用上顯著增強。黨的十八屆三中全會要求“激發(fā)社會組織的活力”,發(fā)出了明確而有力的信號。可以預期,我國各級各類社會組織必將迎來百舸爭流、姹紫嫣紅的發(fā)展、活躍、繁榮的新局面。

智庫是政府的“外腦”也稱“思想庫”。是學術類、研究型社會組織中的佼佼者。最初起參謀、助手、橋梁、紐帶、咨詢、服務作用的社會組織,經(jīng)過隊伍培育、知識積累,能力提升,循序漸進,量變到質變,后來實際上成為地方政府、主管部門經(jīng)常借力的智庫。智庫不是自封的,也沒有政府命名認可的程序,而是事實上發(fā)揮了智庫作用之后得到了政府和公眾的認可。美國有1828個智庫,占全球四分之一強。最著名的有布魯金斯學會、蘭德公司等,發(fā)揮著幫助政府出思想、出理論、出戰(zhàn)略、出政策的作用。其國際影響也不可小覷。呂日周會長歸納,以布魯金斯學會為代表的美國智庫,基本特點有三:一是獨立性和中立性;二是質量,即人才與成果的水平;三是影響力,指影響決策與公眾輿論的能力。薛瀾教授認為,中國智庫應是“相對穩(wěn)定且獨立運作的政策研究和咨詢機構”。目前我國有426家,占全球智庫總數(shù)的6.2%。其中絕大部分是官辦的,分為黨、政、軍系統(tǒng)的,社科院系統(tǒng)的和高校系統(tǒng)的,民間組織辦成智庫的,鳳毛麟角。呂日周會長認為,我國智庫普遍存在五個方面的缺陷:第一,領導、部門重視不夠,支持差;第二,資金缺乏,制約了智庫發(fā)展;第三,研究方法、手段差距較大;第四,對公眾影響力不夠;第五,缺乏獨立性、開放性和創(chuàng)新意識。潘世偉教授認為,智庫工作者的任務在于尋求一個特大型國家以非資本主義方式,在較短時間里完成工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化進程的內(nèi)在規(guī)律。他們對現(xiàn)實不僅要提批評性意見,還應提供更多建設性、改良性、完善性和修復性的意見。北京泛亞智庫國際咨詢中心執(zhí)行主席衛(wèi)思宇認為,智庫應謀劃未來。首先要有現(xiàn)場感,其次,要有全局觀,第三,要有前瞻性。

現(xiàn)代社會,政府、企業(yè)、社團三足鼎立,缺一不可。而在我國,這“第三條腿”還相當弱勢,這是有目共睹的現(xiàn)實。政府有公權力,企業(yè)有財力,社會團體只能靠智與德。硬要與經(jīng)濟結盟,那么它屬于第四產(chǎn)業(yè)。社會越是向前發(fā)展,社會團體的地位與作用就越是提升和增強。目前各地各類社會組織普遍存在“五少一老”現(xiàn)象,即上級關心少,活動經(jīng)費少,開展活動少,研究成果少,發(fā)揮作用少;工作人員,特別是負責人年齡偏老。

(作者系鄂爾多斯學研究會副會長、專家委員會常務副主任)endprint

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