成都精益眼鏡公司董事長 黃先寧

今天我想要和大家分享的主題是三個詞：平臺、信念、穩(wěn)定。

“平臺”——指企業(yè)老板的作為。不管是大型連鎖店，還是小型獨(dú)家經(jīng)營、會所式經(jīng)營等，最終都要明確自身的定位后，找到自己的市場。企業(yè)只有定好市場方向，做好企業(yè)的平臺。在認(rèn)識平臺、塑造平臺的同時，還要抓住時間性和連續(xù)性，判斷和引導(dǎo)人才，營造人才適應(yīng)的平臺和環(huán)境。老板、高管、員工都要認(rèn)識、利用企業(yè)平臺，衡量自身在平臺的作用。

“信念”——是指企業(yè)高管的作用。要樹立公司高管的自信心、發(fā)揮公司高管自覺主觀能動性，從而塑造公司高管和諧包容的心境。在成都精益，我們有2個副總，1個書記，大家都在成都精益一起走過了二三十年的時間。我們把團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、利益都放在這個平臺上，用同一個信念贏得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和包容，團(tuán)隊(duì)都能照著這個信念、朝著同一個目標(biāo)而努力前行。

“穩(wěn)定”——是指企業(yè)員工的作用。員工是企業(yè)的一筆財富，你應(yīng)該怎么去識才、愛才、惜才是穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。成都精益過去幾十年來主動離開的員工上百名，可以說，成都精益從不炒員工，每個員工身上都有其亮點(diǎn)，關(guān)鍵是你怎么去找到、去發(fā)掘。在企業(yè)里，每道工序都有人才，關(guān)鍵是你怎么去運(yùn)用，穩(wěn)定隊(duì)伍，發(fā)揮最大的極限。

最后我想用三句話來結(jié)束：

第一句：建好平臺，為員工施展才華提供更大的舞臺。

第二句：信念讓企業(yè)的班子更加和諧。

第三句：穩(wěn)定能讓企業(yè)有一支精干的員工隊(duì)伍。