怦然

當(dāng)下，“大數(shù)據(jù)”火得是一塌糊涂，不管嘮國計(jì)還是扯民生，人們都愛用這3個(gè)字。不過，就像人們常把“以人為本、觀念更新、市場經(jīng)濟(jì)”等掛嘴邊，卻又不以人為本、觀念沒有更新、市場經(jīng)濟(jì)起不到?jīng)Q定性作用一樣，對(duì)“大數(shù)據(jù)”的追捧，真表明我們對(duì)這3個(gè)字透徹領(lǐng)悟了嗎？

比如，大數(shù)據(jù)若不是從石頭縫里蹦出來的，那是怎么來的？很顯然，它是一系列認(rèn)知和行為的結(jié)果。那這些認(rèn)知和行為是什么？簡單說，無非是大判斷——對(duì)社會(huì)發(fā)展的準(zhǔn)確預(yù)知；大實(shí)踐——在國際化市場中弄潮揚(yáng)帆；大統(tǒng)計(jì)——讓大實(shí)踐變成一系列數(shù)字并儲(chǔ)存起來，以備后用。這需要決策人高瞻遠(yuǎn)矚，需要有長時(shí)間的市場行為，也需要團(tuán)隊(duì)合作。從這個(gè)角度看，我們很多決策人和部門似乎也有判斷，但只大略知道一兩天后發(fā)生什么；也有實(shí)踐，卻只是狗熊擗苞米，擗一穗扔一穗；也有統(tǒng)計(jì)，但只是零打碎敲，不成系統(tǒng)。這正好可以解釋，為何有些企業(yè)搞了幾十年，對(duì)過去、現(xiàn)在和未來仍然懵懂；有些企業(yè)財(cái)大氣粗，為何一夜間忽地垮掉。

用大數(shù)據(jù)分析，無題是種進(jìn)步。但是，若我們只是知其然，不想知其所以然。如此下去，除了給大數(shù)據(jù)增加一兩個(gè)反面例子，我們還何用之有？