李丹 張志浩 劉金營 王亮
摘 要:建筑行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著非常重要的作用,因此,必須改變我國目前工程造價(jià)中所面臨的各種問題,使其能夠得到有效的控制,從而發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià) 疑難問題 解決辦法
中圖分類號:TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)02(a)-0237-01
就目前我國的現(xiàn)狀來看,我國對于工程造價(jià)的管理還沒有制定一套比較完善系統(tǒng)的體系,這就使得工作人員在工作中沒有行為的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和比較科學(xué)的依據(jù)等,因此,為了能夠更好的對建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理,相關(guān)部門和其工作人員有必要認(rèn)真嚴(yán)肅地進(jìn)行這方面問題的分析探討,而且要及時(shí)地進(jìn)行有效策略的實(shí)施和改革方案的制定,這會(huì)對促進(jìn)我國建筑工程造價(jià)管理水平的提高起到很大作用。
1 國內(nèi)工程造價(jià)過程中的一些疑難問題
1.1 市場供求關(guān)系的不平衡狀態(tài),嚴(yán)重影響工程造價(jià)在價(jià)格上達(dá)到合理
近些年來,施工企業(yè)不斷擴(kuò)大固定資產(chǎn)的投資規(guī)模,施工隊(duì)伍更是快速增加,導(dǎo)致市場競爭越來越激烈,面對這樣的現(xiàn)實(shí),有些施工企業(yè)為了獲取工程承包權(quán),不惜壓低價(jià)格,接受一些本不能接受的招標(biāo)條件,使得原則盡失,如果一直按照這種方式發(fā)展下去,企業(yè)就會(huì)失去改造的勁頭,還嚴(yán)重沖擊了原本正常的工程造價(jià),對開展建筑業(yè)市場競爭行為的規(guī)范造成很大難度。
1.2 缺乏新穎的造價(jià)管理思想,政府干預(yù)不夠合理
就目前我國建筑工程造價(jià)的管理和控制來說,人們總是被傳統(tǒng)思想束縛,一味推崇比較陳舊落后的觀念,不能很好的了解和認(rèn)識工程造價(jià)的基本概念,有些地方由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的不良影響,市場觀念落后,對于工程造價(jià)工作的開展地方政府只是習(xí)慣性的運(yùn)用傳統(tǒng)手段進(jìn)行,一味地按照傳統(tǒng)用行政手段對市場的價(jià)格進(jìn)行干預(yù),嚴(yán)重阻礙了工程造價(jià)的真實(shí)有效性的保障,我國企業(yè)目前最終投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過原本計(jì)劃的現(xiàn)象屢見不鮮,主要原因就在于企業(yè)總是將工程造價(jià)的控制重點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)的后期甚至于決算階段,前期卻不能夠很好地對后期所需的投資進(jìn)行預(yù)算,因此,企業(yè)應(yīng)該將項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)和決策階段作為這項(xiàng)工程的控制重點(diǎn),制定出一套完善的工程造價(jià)控制與管理方法,同時(shí)也要建立一套機(jī)制來約束政府的各個(gè)主管部門,對業(yè)主和承包、建設(shè)單位的操作進(jìn)行規(guī)范化。
1.3 工程造價(jià)中信息管理的問題
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息的時(shí)代,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)管理中一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是信息管理,而對于現(xiàn)代工程造價(jià)的管理,傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)管理方法已經(jīng)不能滿足其嚴(yán)格的要求,建筑業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí),工程造價(jià)管理必須緊跟時(shí)代腳步,做出新的調(diào)整,這就要求企業(yè)為其作出努力,將工程造價(jià)管理引向更加信息化,合理化,科學(xué)化的方向,就目前來看,我國在建設(shè)建筑工程造價(jià)管理的信息化方面取得了一些成就,使得工程造價(jià)管理有了一定的發(fā)展,但是這些發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足建筑業(yè)飛度發(fā)展的速度,對于信息管理還存在著很多急于解決的問題,我國建筑工程造價(jià)的信息管理還處于發(fā)展的初步階段,缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn);相關(guān)人員并不能很好的領(lǐng)悟其概念,繼續(xù)運(yùn)用陳舊的觀念對其進(jìn)行管理;由于某些原因收集來的信息不能夠很好的覆蓋到各個(gè)方面等,在工程造價(jià)的管理過程中,對信息的審核一定要嚴(yán)格進(jìn)行,科學(xué)整合,以保證信息在工程造價(jià)中的系統(tǒng)性。
2 有效解決工程造價(jià)中問題的方法
2.1 市場和政府積極配合實(shí)施雙調(diào)控
就我國的目前社會(huì)主義的市場經(jīng)濟(jì)的大前提下,必不可少的兩個(gè)大方面就是市場和政府,但是市場經(jīng)濟(jì)并不等于完全的自由,市場和政府要積極地配合彼此對工程造價(jià)進(jìn)行完善合理地管理,政府要宏觀的對工程造價(jià)進(jìn)行管理調(diào)控,管理部門要對其職能進(jìn)行改變,工程造價(jià)的管理離不開法律法規(guī)的制定和完善的市場法規(guī)體系,管理部門要在這方面作出努力。
2.2 強(qiáng)化信息管理
科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,計(jì)算機(jī)已經(jīng)普遍存在,而當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息化的社會(huì),電子計(jì)算機(jī)已經(jīng)普遍的被應(yīng)用到建筑工程中,計(jì)算機(jī)的使用在建筑工程施工中對于降低工程造價(jià)起到很大作用,而互聯(lián)網(wǎng)上豐富多彩的信息以及資源,為建筑施工提供了許多便利條件,施工單位可以利用網(wǎng)上的信息進(jìn)行施工材料的調(diào)查和收集工作,作為一種采購手段,互聯(lián)網(wǎng)具有極大的優(yōu)勢,施工單位可以在計(jì)算機(jī)上建立專門的檔案,對原材料供應(yīng)商或者生產(chǎn)廠家進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理,當(dāng)有工程需要時(shí)可以隨時(shí)拿出來發(fā)布采購意向,進(jìn)行詢價(jià)甚至招標(biāo)等,互聯(lián)網(wǎng)在施工過程中的作用也是不容忽視的,我們可以將影響工程造價(jià)的內(nèi)容統(tǒng)一錄入計(jì)算機(jī),比如,原材料的分配、現(xiàn)場施工等,并把這些信息及時(shí)地傳達(dá)給公司,這樣公司就能夠遠(yuǎn)程對工程施工的現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)地管理和監(jiān)督,不僅能對一些突發(fā)的現(xiàn)場狀況及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整,還能實(shí)時(shí)監(jiān)督工程實(shí)施的質(zhì)量和進(jìn)度情況,既節(jié)省了時(shí)間,又省去了不少人力,很大程度上降低了工程的造價(jià),使施工成本得到很好地控制。
3 結(jié)論
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)在各行各業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用,工程造價(jià)的管理理念需要進(jìn)行創(chuàng)新,從而在最大程度上控制工程的造價(jià),促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。
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