樊力穎
摘 要:企業(yè)的發(fā)展不僅需要具有較強(qiáng)的硬實(shí)力,而軟實(shí)力也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的重要部分。企業(yè)的硬實(shí)力是企業(yè)發(fā)展中對(duì)于不斷的變化的外問(wèn)環(huán)境,所形成的核心的技術(shù)和具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)標(biāo)志性產(chǎn)品,而軟實(shí)力是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中提供戰(zhàn)略支持并適應(yīng)不斷變化需求的管理體系和思想。而企業(yè)生存和發(fā)展過(guò)程中都處自身所處的文化條件及文化環(huán)境具有直接的關(guān)系,企業(yè)文化作為企業(yè)生存的基礎(chǔ),其與硬實(shí)力在相互作用和相互轉(zhuǎn)化下使企業(yè)保持持續(xù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。我國(guó)具有悠久的傳統(tǒng)文化,其中的儒家和道家思想長(zhǎng)期以來(lái)都對(duì)我國(guó)各行各業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都產(chǎn)生的較大的影響,其對(duì)于企業(yè)的文化建設(shè)具有積極的作用,因此我們?cè)谄髽I(yè)的文化建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)積極的吸收傳統(tǒng)文化中的精華部分,使其為企業(yè)發(fā)展所用,從而在企業(yè)的文化建設(shè)過(guò)程中,使傳統(tǒng)文化充分的發(fā)揮其積極的作用,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文分析了中國(guó)傳統(tǒng)文化的特征,并進(jìn)一步對(duì)發(fā)揮傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了具體的闡述。
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)文化 企業(yè)文化 文化建設(shè)
中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2014)02(a)-0249-02
企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中具有積極的意義,其不僅是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值體系和工作作風(fēng),同時(shí)也是企業(yè)成員整體精神、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)及習(xí)慣的沉淀,是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中特有的文化形式,使企業(yè)具有自身的特點(diǎn)。企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力的基礎(chǔ),可以有效的調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,約束員的工思想和行為,同時(shí)也起著導(dǎo)向的作用,使其與其他企業(yè)存在著不同,更容易取得消費(fèi)者的認(rèn)同感。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有企業(yè)文化,那么其也沒(méi)有自身的特色,很難取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,所以說(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)存在的基礎(chǔ),也是企業(yè)取得持續(xù)發(fā)展的保證。企業(yè)文化形成于美國(guó),但受益最大的則是日本,日本由一個(gè)戰(zhàn)敗國(guó)一躍而成為美國(guó)企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這都源于企業(yè)文化對(duì)日本經(jīng)濟(jì)經(jīng)展的主導(dǎo)作用。日本企業(yè)的文化在很多方面受我國(guó)傳統(tǒng)文化的影響較深,因此我國(guó)各企業(yè)在創(chuàng)建屬于自己的企業(yè)文化時(shí),要充分的利用我國(guó)傳統(tǒng)文化中的思想精髓,從而打造具有獨(dú)特特色的企業(yè)文化。
1 中國(guó)傳統(tǒng)文化的特征
我國(guó)的傳統(tǒng)文化具有多元性,吸取了多家之長(zhǎng),以儒家為核心的,而最后成型于以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)、以家法制、家族制為背景、以儒教倫理為中心,包容各家所言的多元型傳統(tǒng)文化。其具有以下特點(diǎn)。
1.1 人本思想
人本思想是一切問(wèn)題都應(yīng)該以人的為中心、為根本,以人為本,重視社會(huì)倫理道德、履行好義務(wù),從而保證社會(huì)的正確秩序,實(shí)現(xiàn)人際和諧的關(guān)系,使人生的修養(yǎng)得到積極的提高。
1.2 貴和尚中的思想
這是我國(guó)傳統(tǒng)文化中的的一種理想境界,即千差萬(wàn)別的事物聚集在一起,能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、和諧的共生共存,在平衡發(fā)展下起到互相促進(jìn)作用。在傳統(tǒng)文化中和諧的實(shí)現(xiàn)是需要堅(jiān)持中庸之道即凡事保持中立。中和思想在體現(xiàn)人了人與自然和諧發(fā)展的基礎(chǔ)上,也體現(xiàn)了人與人之間的關(guān)系,在人與人相處時(shí)要保持“中庸”的思想,不提出自己的意見(jiàn),保持中道,明哲保身。
1.3 倫理道德觀念
我國(guó)一直重視倫理本位文化,強(qiáng)調(diào)倫理道德的教化作用,在與人際關(guān)系的維系上積極的應(yīng)用于倫理道德觀的積極作用,從而維系社會(huì)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)模式上,表現(xiàn)為“正人正己”、“修身、齊家、治國(guó)、平天下”。但對(duì)于傳統(tǒng)倫理道德的強(qiáng)烈等級(jí)觀念、服從意識(shí)及由此引發(fā)的對(duì)個(gè)體主觀能動(dòng)的嚴(yán)重束縛卻應(yīng)予以防范。
2 發(fā)揮傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
我的傳統(tǒng)文化中包著儒家、道家、法家等多家的思想,而在這些思想中蘊(yùn)含著許多哲學(xué)思想和道理,可以說(shuō)我國(guó)的傳統(tǒng)文化博大精深,在我國(guó)的管理工作中發(fā)揮著積極的作用。在我國(guó)的傳統(tǒng)文化局呂,更重視誠(chéng)信、中庸、和諧和社會(huì)責(zé)任,更利于個(gè)人和社會(huì)關(guān)系的處理,可以有效的彌補(bǔ)西文管理中的不足之處,使人通過(guò)對(duì)自身潛能和主觀能動(dòng)性的發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,而且也能使管理目標(biāo)得以達(dá)成。
我國(guó)的傳統(tǒng)文化都是以儒家思想為中心,博大精深,而在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,與西方觀念有效的結(jié)合在一起,就以較大的推動(dòng)力促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展。前些年亞洲四小龍經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,而追究其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根源,都與中華傳統(tǒng)文化有著較深的淵源,因?yàn)閺牡赜蛏蟻?lái)講,這些國(guó)家和地區(qū)都處于中華文化的輻射圈內(nèi)。而我國(guó)長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)文化的熏陶,使企業(yè)在文化的構(gòu)建上具有較大的優(yōu)勢(shì),傳統(tǒng)文化中的“和為貴”“義以建利”“民生在勤”等思想都與現(xiàn)代管理思想不謀而合,而這些思想對(duì)于我國(guó)每一個(gè)中國(guó)人來(lái)講,都根深蒂固,對(duì)于群體利益及群體的和諧性的發(fā)展起到了積極的作用,這些思想對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)具有更深刻的意義,不僅有益于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,而且對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展將提供強(qiáng)大的動(dòng)力支撐。目前我國(guó)企業(yè)文化的建設(shè),即經(jīng)做到對(duì)傳統(tǒng)文化的傳承,又要考慮到當(dāng)前所處的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上,所以還需要有效的吸收世界企業(yè)文化的精華部分,從而打造出具有中國(guó)特色的企業(yè)文化來(lái)。
2.1 建設(shè)有中國(guó)特色的企業(yè)文化,必須在借鑒西方國(guó)家先進(jìn)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化進(jìn)行“揚(yáng)棄”
我國(guó)的企業(yè)文化需要具有自身的特色,這就需要做到傳統(tǒng)文化與西方文化良好的結(jié)合,因?yàn)閭鹘y(tǒng)文化中蘊(yùn)含中我國(guó)文化中的精髓部分,需要在構(gòu)建企業(yè)文化中我們進(jìn)入深入挖掘,這就要求我國(guó)企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中,需要產(chǎn)足于我國(guó)文化的背景下。而當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在管理過(guò)程中更重視于現(xiàn)代化的程度,再加之相關(guān)的管理實(shí)踐所要求,所以同樣也需要借鑒國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的文化研究理論和方法,從而使二者相互結(jié)合,形成具有中國(guó)特色的社會(huì)主義企業(yè)文化。這就決定了我國(guó)企業(yè)在文化的構(gòu)建的上即要拿來(lái)也要進(jìn)行消化,要吸取各文化的精華部分,而不能簡(jiǎn)單的拿來(lái)。特別是我國(guó)傳統(tǒng)的文化思想多為哲理性的,所以在應(yīng)用過(guò)程中,需要使其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的具體行為準(zhǔn)則和經(jīng)營(yíng)理念。
2.2 建設(shè)有中國(guó)特色的企業(yè)文化建設(shè),還要對(duì)企業(yè)自身文化傳統(tǒng)進(jìn)行“揚(yáng)棄”
傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè),由于在生產(chǎn)與消費(fèi),企業(yè)經(jīng)營(yíng),企業(yè)服務(wù)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面的“單一性”,也即企業(yè)只注重國(guó)內(nèi)同行間競(jìng)爭(zhēng),忽視國(guó)際間的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),只注重現(xiàn)有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),忽視對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與競(jìng)爭(zhēng),只注重產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、品種等產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng),而忽視了產(chǎn)品的品牌、企業(yè)精神、服務(wù)質(zhì)量、人力素質(zhì)、制度創(chuàng)新等文化因素的競(jìng)爭(zhēng),因而企業(yè)面對(duì)新世紀(jì)的新形勢(shì),必須轉(zhuǎn)變企業(yè)的機(jī)制,這就必須對(duì)原有企業(yè)文化進(jìn)行自我更新、自我發(fā)展和自我升華。一方面,對(duì)于我國(guó)企業(yè)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),仍對(duì)現(xiàn)代企業(yè)具有指導(dǎo)與借鑒作用,我們必須結(jié)合實(shí)際不斷進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展;另一方面,我們也要對(duì)不適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些傳統(tǒng)的企業(yè)思想文化加以克服和拋棄。只有這樣,才能不斷塑造屬于中華民族和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)文化。
2.3 建立有中國(guó)特色的企業(yè)文化,必須加快建立和完善規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度
現(xiàn)代企業(yè)文化理論是以“人”為管理的出發(fā)點(diǎn),以人為本,以企業(yè)群體價(jià)值理念和行為取向的共識(shí)為核心。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,由于建立了業(yè)主產(chǎn)權(quán)制度、法人產(chǎn)權(quán)制度,企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰,遵循現(xiàn)代雇傭制,企業(yè)員工與企業(yè)之間,業(yè)主與經(jīng)理人之間關(guān)系清楚,權(quán)責(zé)明確,這就為企業(yè)文化管理的實(shí)踐提供了可能,為具有個(gè)性的企業(yè)文化建設(shè)提供了可能。建設(shè)“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度,才能加快建立優(yōu)秀的有中國(guó)特色的企業(yè)文化。
2.4 建設(shè)有中國(guó)特色的企業(yè)文化,還必須重視和加強(qiáng)企業(yè)的人力資源的開(kāi)發(fā)與管理,其中著重培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)重要的生產(chǎn)要素,所以在我國(guó)的企業(yè)建設(shè)中,需要充分的發(fā)揮以人為本的核心理念,加大培訓(xùn)工作的力度,從而加快培養(yǎng)和造就龐大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)科技和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)力度,培育四有新人,打造一批具有較高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。
企業(yè)家在一定程度上是企業(yè)文化的代表,他在企業(yè)文化中起著設(shè)計(jì)、組織、概括、示范、引導(dǎo)、凝聚、傳播的作用,這種起主導(dǎo)的作用,他人是不可能代替的。培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)文化,就是要培育和造就一批具有良好思想,文化,技術(shù),管理素質(zhì),以及具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的企業(yè)家隊(duì)伍,才能加快現(xiàn)代企業(yè)文化生成、發(fā)育及升華、豐富的過(guò)程,才能使形成的文化產(chǎn)生應(yīng)有的導(dǎo)向、激勵(lì)、輻射作用,以獨(dú)特的形象、優(yōu)秀的文化魅力,對(duì)其他企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生良性的影響。
2.5 建設(shè)有中國(guó)特色的企業(yè)文化,還必須加強(qiáng)企業(yè)的基層組織建設(shè),切實(shí)發(fā)揮企業(yè)基層組織的作用
現(xiàn)代企業(yè)改革要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,充分發(fā)揮企業(yè)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;同時(shí),企業(yè)工會(huì)和共青團(tuán)組織要發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),擔(dān)負(fù)起思想政治工作的責(zé)任,根據(jù)青年職工的特點(diǎn)開(kāi)展工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)青年在企業(yè)各項(xiàng)工作中發(fā)揮“突擊隊(duì)”作用;企業(yè)的政工機(jī)構(gòu)應(yīng)本著精干、高效、協(xié)調(diào)的原則,根據(jù)需要設(shè)置,建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的專職政工隊(duì)伍。切實(shí)地為有中國(guó)特色的企業(yè)文化建設(shè)提供組織保證。
3 結(jié)語(yǔ)
企業(yè)凝聚力是一個(gè)企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵,而中華傳統(tǒng)文化思想中更注重和諧精神的倡導(dǎo),這種和諧,不僅是人與自然界的和諧,更是人與社會(huì)、人與人及人與自身的和諧。這是傳統(tǒng)文化中精華的部分,對(duì)于企業(yè)的和諧發(fā)展及凝聚力的增強(qiáng)都具有極其重要的意義。因此在企業(yè)的文化建設(shè)中,需要以優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化建設(shè)為思想源頭,將傳統(tǒng)文化的精髓部分為其所用,從而構(gòu)建出和諧的企業(yè)文化,不僅具有強(qiáng)大的凝聚力,而且還可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象,從而使企業(yè)得以不斷的發(fā)展壯大。