沈捷 沈徐華

摘 要：質(zhì)量工程的生命，本文結(jié)合某海塘加固工程的實際情況，有針對性的對工程施工質(zhì)量體系保證措施進行了探討，敘述了質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容，然后從各個方面的質(zhì)量保證措施進行了分析研究，最終得出工程中，質(zhì)量管理質(zhì)量保證很重要。

關(guān)鍵詞：加固 施工質(zhì)量 保證措施

中圖分類號：TV512 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）02（a）-0239-02

該海塘原設(shè)防標準為20年一遇。經(jīng)本次加固工程后，該段海塘設(shè)防標準達到百年一遇，與其它海塘一起形成防御洪潮侵襲的封閉線，共同抵御臺風暴潮，保護地區(qū)的安全。

本段海塘采用復(fù)合斜坡式土堤結(jié)構(gòu)，海塘加固長641 m。工程建設(shè)項目主要包括：施工圍堰、土方開挖、400 g/m2無紡布、U型預(yù)應(yīng)力板樁、C30鋼筋砼護坦、C25砼大方腳、C25砼螺母塊、C25砼四腳空心塊、灌砌塊石、石渣墊層、C25砼支座、充砂管袋、吹填土、C25砼擋浪墻、C30砼路面等。

“百年大計，質(zhì)量第一”，該海塘加固工程關(guān)系著地方經(jīng)濟振興，地方百姓的生命財產(chǎn)安全，必須堅持質(zhì)量管理，多手段多措施，確保工程質(zhì)量安全。今天的質(zhì)量，明天的市場，必須堅持以“實施一流管理、爭創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流形象”質(zhì)量方針，實行“專業(yè)化施工、規(guī)范化管理、社會化監(jiān)督、制度化考核”的質(zhì)量管理措施，確保工程質(zhì)量達到合格標準。

1 質(zhì)量保證體系

該海塘加固工程質(zhì)量管理實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理全面負責工程施工的質(zhì)量管理，并對工程質(zhì)量負責。質(zhì)檢部門負責對工程質(zhì)量的監(jiān)督，項目部設(shè)專職質(zhì)檢員，負責各項施工項目的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，負責本施工工區(qū)的質(zhì)量檢查和監(jiān)督。各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負責本班組的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。做到各班組資檢員負責對各施工工序的自檢，項目部資檢員負責各施工工序的復(fù)檢，質(zhì)安科駐工地質(zhì)檢員負責各工序的終檢，最后由監(jiān)理工程師驗收簽證，從而使工程質(zhì)量達到真正意義上的“三檢制”。

建立和健全質(zhì)量保證體系是控制好工程質(zhì)量的前提，是工程質(zhì)量的根本保證，按照“GB/T19002：94—— ISO9002：94”質(zhì)量管理體系的要求，建立以項目經(jīng)理為首，由技術(shù)負責人、質(zhì)量員、施工員和各工種負責人組成的質(zhì)量管理小組，簡稱QC小組，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，推行全面質(zhì)量管理。

2 質(zhì)量保證措施

2.1 管理、技術(shù)措施

堅持“以質(zhì)量求生存，以新技術(shù)求發(fā)展”的指導(dǎo)思想，對承建的工程嚴格按照施工、技術(shù)說明以及有關(guān)施工驗收規(guī)范的要求和規(guī)定施工，確保工程質(zhì)量達到合格及以上標準。

2.1.1 組織措施

實行項目經(jīng)理承包責任制，以項目經(jīng)理為首的工地管理班子，對本工程施工的所有各工種，班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。各專職人員，各工種班組兼職人員各盡其責，密切配合。做到步調(diào)一致，建立明確的質(zhì)量責任制，獎罰分明。

2.1.2 技術(shù)管理制度

（1）認真編制施工組織設(shè)計、并及時進行審核。

（2）開工前進行施工圖自審、會審和技術(shù)交底。

（3）施工過程中對各項目施工有書面技術(shù)交底資料和交底復(fù)核資料。

（4）對各分項工程進行技術(shù)復(fù)核。

（5）落實技術(shù)資料檔案管理制度。

（6）制訂技術(shù)管理責任制。

（7）實行專業(yè)技術(shù)工作和專業(yè)生產(chǎn)班組施工。為了提高工程質(zhì)量，實行專業(yè)技術(shù)人員組織施工，按各分項工程要求，安排專業(yè)工種進行施工操作，對工程質(zhì)量進行全面管理。

（8）實行工程質(zhì)量和經(jīng)濟掛鉤的分配制度，對各項目工程實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的分配制度。

2.1.3 質(zhì)量管理制度

在項目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量管理小組、專職質(zhì)檢員、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級質(zhì)檢員在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責。

（1）控制原材料的材質(zhì)是否合格。

（2）工藝和操作方法是否符合規(guī)范。

（3）工程質(zhì)量是否符合？技術(shù)規(guī)范？要求：對不合格的工程有權(quán)拒絕簽證，實行質(zhì)量一票否決制。對優(yōu)質(zhì)工程有權(quán)建議嘉獎。

（4）原始記錄是否及時、準確、完整。

（5）計量和試驗是否正確，符合規(guī)范。

（6）推行QC是否認真，對薄弱環(huán)節(jié)是否采取有效措施。

（7）開展質(zhì)量教育及拔太培訓(xùn)：成立獨立的自檢組織，不受行政干予。立即組織本合同人員，認真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認真做好質(zhì)量教育工作。使全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主，用數(shù)據(jù)說話的觀點。

（8）切實做好“三檢制”。

自檢：操作工人每天下班前，對自己操作的工作量自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。不符合要求及時修正，并做好自檢記錄。

互檢：每完成一個部位施工，由質(zhì)檢員、施工員組織班組長和主要技術(shù)人員進行互相檢查，并做好檢查記錄，相互督促，取長補短，共同提高。

交接檢：每完成一道工序，由質(zhì)檢員，施工員組織有關(guān)工種班組進行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責任分明，不符合要求，不準進入下道工序施工，做到工程質(zhì)量層層把關(guān)，道道檢查。

（9）實行工前交底制：中標簽約后即請設(shè)計代表進行設(shè)計交底。第一次工地會議即請監(jiān)理工程師對工程各方面要求進行敘述。開工前由施工、技術(shù)、質(zhì)檢負責人對所屬人員進行施工布置及詳述各項要求。采取項目掛牌制，掛牌目的是加強職責、明確范圍、促進聯(lián)系、方便監(jiān)督。

2.2 原材料質(zhì)量保證措施

對原材料進行采樣測試，特別是對工程質(zhì)量影響較大而所需數(shù)量也大的材料，如：砂、碎石、土工布、等原材料更是控制的對象，嚴格按《建筑材料質(zhì)量與管理規(guī)程》執(zhí)行，具體措施有以下幾點。

（1）原材料的選用：材料采購前有QC小組對材料的品種規(guī)格質(zhì)量及供貨能力做全面的了解，然后采入樣品作材料試驗。

（2）保管好被選用的材料的樣品，便于與進貨的實物相對照，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量差異應(yīng)立即退回，不得留情。

（3）土工材料的選用，土工材料選品質(zhì)和信譽較好的品種，所選用的產(chǎn)品，在采購前也必須取樣并送工程質(zhì)量監(jiān)督站進行檢測，檢測合格方可采購。不論什么情況，進場時必須具有質(zhì)保單，使用時還定量地進行抽樣復(fù)查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用，并報告業(yè)主或監(jiān)理部門進行處理。

（4）對于黃砂、碎石等地方性材料。必須符合有關(guān)標準，嚴格控制它們的含泥量，定期定量地進行抽樣，送質(zhì)監(jiān)站進行檢測。

（5）施工中，任何人發(fā)現(xiàn)如有劣質(zhì)材料入場，應(yīng)立即向項目部報告，決不能讓它用與工程中。

（6）施工材料檢測管理措施。

對主要原材料、成品、半成品在使用前，應(yīng)按其質(zhì)量標準進行檢驗。

土工材料必須有生產(chǎn)廠家的出廠合格證明書。（內(nèi)容包括：廠別、品種、出廠編號和試驗數(shù)據(jù)）的土工材料。

編號取樣：根據(jù)土工材料的供應(yīng)量分批進行取樣，取樣應(yīng)有代表性，從不同部位取等量樣品，總數(shù)至少三份。

2.3 機械設(shè)備質(zhì)量保證措施

（1）所有進場的施工機械設(shè)備都必須確保其完好率達100%，待維修設(shè)備一律不得進場。

（2）施工機械設(shè)備實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用，設(shè)備調(diào)度由施工管理部門執(zhí)行。

（3）施工機械設(shè)備推行使用、維修、保養(yǎng)一條龍責任制，并建立維修保養(yǎng)制度，實行誰使用，誰維修，誰保養(yǎng)，推行定期維修和例行保修。

（4）實行機械設(shè)備（不含工具）專人負責制，定人、定設(shè)備、定責任、定維修保養(yǎng)。

（5）所有施工設(shè)備進場后都應(yīng)進行維修保養(yǎng)（新購設(shè)備除外），外刷油漆，統(tǒng)一編號。

（6）設(shè)備使用辦理有關(guān)手續(xù)，堅持誰使用，誰付費，統(tǒng)一核算，設(shè)備的進、退場辦理進退場手續(xù)。

2.4 工程外觀質(zhì)量保證措施

水工建筑物的外觀質(zhì)量越來越被人們所重視，它已成為工程質(zhì)量評定的重要組成部分，因此加強成品保護和外觀質(zhì)量控制已成為全面質(zhì)量管理內(nèi)容之一，所以施工中應(yīng)重點采用以下幾個措施。

（1）加強施工管理，充分做好施工前的各項準備工作，施工中要隨時進行觀察，發(fā)現(xiàn)有異常苗頭，立即進行糾正。

（2）定位放樣嚴格按圖進行，并做好控制點的保護工作，如果控制點落施工區(qū)內(nèi)，那么事先將控制點引入到安全的地方，以便隨時可以使用控制點。

（3）認真做好各班組職工的技術(shù)交底工作。樹立各班組質(zhì)量第一的思想，并要求各班組做好成品的保護工作。

3 結(jié)語

總之，質(zhì)量管理控制是關(guān)鍵和核心，在施工過程中深入推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)，樹立以預(yù)防為主，控制為主，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量標準，使質(zhì)量始終處于計劃的控制目標內(nèi)。

參考文獻

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