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淺談新時(shí)期煤礦企業(yè)黨建面臨的問(wèn)題及工作思索

2014-11-10 17:05:41賀先敏
企業(yè)文化·中旬刊 2014年10期
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)載體考核

賀先敏

摘 要:黨建工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要的政治優(yōu)勢(shì),是其他一切工作的“生命線”。企業(yè)黨建工作是黨的思想政治工作與企業(yè)具體實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物,是穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革,加快建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的發(fā)展,人們的思想日益多樣化、復(fù)雜化,新情況、新問(wèn)題也相應(yīng)突現(xiàn),給企業(yè)黨建工作帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),更使企業(yè)黨建工作受到了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì),企業(yè)黨建工作沒(méi)有創(chuàng)新的工作思路和方法,將會(huì)失去其原有的政治優(yōu)勢(shì)。

關(guān)鍵詞:多樣化;復(fù)雜化

一、煤炭企業(yè)黨建工作面臨的新形勢(shì)

一是隨著內(nèi)部改革的不斷深化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快,各種矛盾和熱點(diǎn)問(wèn)題日益突出。二是煤炭企業(yè)的職工隊(duì)伍文化水平和業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較低,素質(zhì)參差不齊,技術(shù)力量薄弱已成為制約礦井生產(chǎn)的突出問(wèn)題。三是改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。同時(shí),產(chǎn)品生產(chǎn)精細(xì)化、專業(yè)化管理程度還不夠,還需要在工藝創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效上狠下工夫,不斷取得新的突破。另外,在用工制度和分配制度上,還沒(méi)有建立完善的、行之有效的激勵(lì)約束機(jī)制,致使部分人員愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)差,不思進(jìn)取,消極怠工,勞動(dòng)效率普遍低下。

二、煤炭企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題

首先,隨著企業(yè)改革的不斷深化,職工的思想觀念、價(jià)值取向發(fā)生了新的變化,精神文化需求日益增長(zhǎng)且復(fù)雜多樣。其次,新舊體制交替,建立的新體制使長(zhǎng)期積累下的深層次矛盾和問(wèn)題充分顯露出來(lái),職工不可避免地產(chǎn)生一些思想困惑和心理壓力,思想領(lǐng)域的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題日益增多。再次,隨著煤炭企業(yè)市場(chǎng)化改制工作的不斷推進(jìn),職工與外界的聯(lián)系、交往日益頻繁,獲取知識(shí)和信息的渠道增多,使思想政治工作出現(xiàn)了“盲點(diǎn)”和“空白點(diǎn)”。第四,隨著改革開(kāi)放的逐步深入,造成部分人的期望值與現(xiàn)實(shí)生活有較大落差,心理失衡,影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定。第五,后繼乏人。企業(yè)的工作重心是經(jīng)濟(jì)效益,黨建工作不可避免地被拋在一邊,許多政工干部感到?jīng)]地位,說(shuō)話沒(méi)人聽(tīng)、沒(méi)人信、沒(méi)人跟。

三、如何抓好新形勢(shì)下煤炭企業(yè)黨建工作?

(一)創(chuàng)新黨建工作要有“新思路”

一是向“融合”轉(zhuǎn)變。首先從制度上融入,把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中。其次,從工作方法上融入,黨組織研究、部署、開(kāi)展工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)同部署、同推動(dòng)、同落實(shí),形成同頻共振、聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)的效應(yīng)。第三從考核上融入,對(duì)企業(yè)黨的工作評(píng)價(jià)考核,重點(diǎn)放在了落實(shí)上級(jí)精神、支持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面上考核,建立健全了管理人員業(yè)績(jī)考核工作體系。

二是向“實(shí)功”轉(zhuǎn)變。將理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實(shí)踐緊密聯(lián)系。通過(guò)組織活動(dòng)、宣傳欄和局域網(wǎng)宣傳等形式,提高了廣大干部黨員參加學(xué)習(xí)的積極性,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。同時(shí),把黨建工作寓于各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中,本著黨建離不開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也離不開(kāi)黨建指導(dǎo)的思想,主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)管理。

三是向“責(zé)任”轉(zhuǎn)變。強(qiáng)調(diào)“一崗雙責(zé)”,打破只有政工人員才能做黨建思想政治工作的“專利”。在組織上實(shí)行交叉任職;在管理上,實(shí)行交叉管理,使黨務(wù)人員和行政管理人員共同承擔(dān)起黨建思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的雙重職責(zé)。

(二)創(chuàng)新黨建工作要有“新方式”

一是在學(xué)習(xí)方法上創(chuàng)新。建立述學(xué)、評(píng)學(xué)、查學(xué)、考學(xué)制度,保證人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí)。實(shí)施集中輔導(dǎo)與現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、業(yè)務(wù)抽查相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二是在制度建設(shè)上創(chuàng)新。制定了黨建考核制度,使黨建考核與業(yè)務(wù)考核分開(kāi),加大了獎(jiǎng)懲力度,對(duì)評(píng)建立崗位述職制度,將述職點(diǎn)評(píng)和督查整改落到實(shí)處。

三是在載體活動(dòng)上創(chuàng)新。利用宣傳欄、媒體、黨員活動(dòng)室”三個(gè)平臺(tái),組織舉辦“安全在我心中”為主題的演講比賽、以“黨在我心中”為主題的知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)一致、健康向上的良好風(fēng)貌。

四是在黨組織自身建設(shè)上創(chuàng)新。本著“規(guī)范、實(shí)用、明了、方便”和便于黨員群眾監(jiān)督的原則,按照先黨內(nèi)、后黨外的公開(kāi)程序,設(shè)立黨務(wù)公開(kāi)欄,還通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件等形式,最大限度地公開(kāi)黨內(nèi)事務(wù),保障黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

五是在思想教育上創(chuàng)新。通過(guò)組織黨員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)警示教育讀本,引導(dǎo)和鼓勵(lì)黨員之間、崗位之間相互監(jiān)督和相互制約,形成內(nèi)部有效的激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制,有效防范以職務(wù)之便致使犯罪的警示教育。

(三)創(chuàng)新黨建工作要有“新載體”

一是制度載體。建立了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)制度、黨組織“五好”黨建目標(biāo)制度、“三會(huì)一課”為主要內(nèi)容的黨的組織生活制度、黨員管理制度、黨員先鋒崗制度等。用制度管人、用制度管事。通過(guò)建立這些保持黨的先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,為抓好黨建工作打下良好基礎(chǔ)。

二是隊(duì)伍載體。按照“以人為本”的理念加強(qiáng)基層黨組織書(shū)記、黨務(wù)干部、黨員、入黨積極分子、群團(tuán)組織等隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)他們抓黨建的責(zé)任意識(shí)和緊迫感,提高他們的黨建知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,調(diào)動(dòng)他們立足生產(chǎn)和工作崗位做貢獻(xiàn)的積極性。

三是活動(dòng)載體?;顒?dòng)是黨建工作的活力所在和生命力所系。活動(dòng)帶動(dòng)了黨建工作資源的整合與優(yōu)化置配,活動(dòng)使黨建工作的功能發(fā)揮到最佳狀態(tài)。一次高質(zhì)量的黨建活動(dòng)就是一堂生動(dòng)的黨課,讓人終身難忘。

四是考核載體。一是整合資源。針對(duì)黨建工作內(nèi)容多,活動(dòng)多,頭緒多,聯(lián)合進(jìn)行多方位考核。二是注重實(shí)效。加大實(shí)地查看的力度。采取邊提問(wèn)邊抽查的方式進(jìn)行考核。三是提倡交流。提倡各支部之間加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)好的做法,實(shí)現(xiàn)資源共享。

總之,國(guó)有煤礦企業(yè)黨建工作創(chuàng)新,有很多途徑和渠道,沒(méi)有固定的框框架架,只要我們立足單位實(shí)際,采取多種方式,有的放矢地開(kāi)展工作,黨建工作就會(huì)不斷取得新的成效。

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