文靜

[提要] 本文主要采用SWOT方法，針對(duì)我國(guó)水產(chǎn)品出口企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇以及主要威脅因素進(jìn)行相應(yīng)分析，在研究中發(fā)現(xiàn)中國(guó)的水產(chǎn)品企業(yè)在未來(lái)的國(guó)際貿(mào)易中發(fā)展空間較大，并提出我國(guó)水產(chǎn)品在未來(lái)國(guó)際貿(mào)易中的發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：中國(guó)水產(chǎn)品；國(guó)際貿(mào)易；SWOT分析

中圖分類號(hào)：F7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2014年9月5日

當(dāng)前，全球水產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展平穩(wěn)而又活躍，在漁業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，使我國(guó)成為水產(chǎn)品的出口大國(guó)，但由于種種原因，我國(guó)的水產(chǎn)品出口企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的技術(shù)、價(jià)格、質(zhì)量和安全還是會(huì)受到許多的貿(mào)易限制，這也促使我們針對(duì)性地分析其內(nèi)部存在的優(yōu)點(diǎn)和問(wèn)題，通過(guò)分析制定戰(zhàn)略措施，推動(dòng)我國(guó)水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

中國(guó)水產(chǎn)品企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的主要優(yōu)勢(shì)：豐富的漁業(yè)資源；由于我國(guó)的地理因素，山川湖泊較多，所以，擁有漁業(yè)資源環(huán)境較好。又由于我國(guó)當(dāng)前針對(duì)漁民實(shí)施了許多政策上的改革，促進(jìn)了漁民的生產(chǎn)積極性，從而間接地提升了水產(chǎn)品的產(chǎn)量。而且，我國(guó)的漁業(yè)在自身的本土漁業(yè)不斷發(fā)展中，結(jié)合水文特色，還大量引進(jìn)了外來(lái)魚(yú)類物種，在增加魚(yú)的種類的同時(shí)，也提升了我國(guó)漁業(yè)的整體實(shí)力。采用健康增值方法；在我國(guó)水產(chǎn)品不斷發(fā)展中，漁業(yè)的發(fā)展更加迅速，且這種發(fā)展趨勢(shì)是在保障質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)上。注重漁業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)向政策降低海洋漁業(yè)資源的壓力，采用科學(xué)的種類結(jié)構(gòu)養(yǎng)殖方法，再加上系統(tǒng)的養(yǎng)殖工序，保持水產(chǎn)品的穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

我國(guó)水產(chǎn)品出口企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中的劣勢(shì)：產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值較低：由于我國(guó)的水產(chǎn)品養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，使其主要的產(chǎn)業(yè)技術(shù)還存在一定問(wèn)題，又由于其企業(yè)出口的市場(chǎng)比較集中，導(dǎo)致限制性因素較多。還有我國(guó)對(duì)于水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的技術(shù)研發(fā)性投入資金份額較小，不足以支撐水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展。水產(chǎn)品企業(yè)自身管理機(jī)制缺損；許多水產(chǎn)品企業(yè)過(guò)分控制產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)，以及人員建設(shè)經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致其企業(yè)自身綜合能力下降，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，必須堅(jiān)持現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)管理，通過(guò)協(xié)調(diào)合理分配的方法，合理分配企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作。在產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展中，還要不斷革新管理方法，適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展。質(zhì)量管理體系和產(chǎn)業(yè)信息的缺損和滯后；由于我國(guó)的水產(chǎn)品企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式較重，再加上經(jīng)費(fèi)和技術(shù)水平不到位導(dǎo)致質(zhì)量管理的缺損，許多的產(chǎn)品生產(chǎn)加工并未按照國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，導(dǎo)致與國(guó)際質(zhì)量差異較大。在相關(guān)技術(shù)和人才等設(shè)備不健全的情況下，也使我國(guó)的水產(chǎn)品企業(yè)不能及時(shí)取得國(guó)際市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)信息，直接導(dǎo)致我國(guó)水產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)出口跟不上國(guó)際貿(mào)易的變動(dòng)步伐，容易出現(xiàn)較多的貿(mào)易糾紛現(xiàn)象。

二、機(jī)遇和威脅

我國(guó)水產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，也主要有三個(gè)方面：①國(guó)家政府的支持。加強(qiáng)了對(duì)水產(chǎn)品的出口退稅政策扶持，減輕水產(chǎn)品出口企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)；②全球水產(chǎn)品需求市場(chǎng)的擴(kuò)大。在人口不斷增長(zhǎng)中，以及相關(guān)的動(dòng)物疾病影響情況下，使人們對(duì)于魚(yú)類的食用量大大增加，在加入世界貿(mào)易組織的同時(shí)，優(yōu)化了我國(guó)的貿(mào)易平臺(tái)，使我國(guó)的貿(mào)易市場(chǎng)得到了全面的擴(kuò)充和改善；③眾所周知，2011年的日本地震問(wèn)題，對(duì)于日本的水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響較重，由于核輻射的原因使得日本的水產(chǎn)漁業(yè)有很多已不能食用，再加上我國(guó)本就是其主要的水產(chǎn)品出口貿(mào)易國(guó)，因此這也增加了我國(guó)的水產(chǎn)品出口量。

面對(duì)我國(guó)當(dāng)前的水產(chǎn)品出口主要威脅因素包括：①發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)性威脅。針對(duì)我國(guó)整體水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理流程，外國(guó)的各項(xiàng)技術(shù)和管理都較為成熟，不管是質(zhì)量管理，科學(xué)化、安全化的養(yǎng)殖技術(shù)都處在較為領(lǐng)先的位置。②發(fā)展中國(guó)家的惡意競(jìng)爭(zhēng)威脅。相比發(fā)達(dá)國(guó)家，一些發(fā)展中國(guó)家的惡意競(jìng)爭(zhēng)也是我國(guó)水產(chǎn)品出口企業(yè)的主要威脅之一，其中包括越南、朝鮮、印度等國(guó)家，通過(guò)價(jià)格打壓和市場(chǎng)壟斷的方法阻礙著我國(guó)的產(chǎn)品的出口發(fā)展。

三、水產(chǎn)品出口企業(yè)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展策略

在分析了我國(guó)水產(chǎn)品出口企業(yè)的基本狀況后，為了改善其中存在的劣勢(shì)和問(wèn)題，做出了以下策略調(diào)整；①利用現(xiàn)行國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)把握市場(chǎng)機(jī)遇。我國(guó)的水產(chǎn)品出口企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用豐富的漁業(yè)資源，增強(qiáng)規(guī)模建設(shè)，加大技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，制定合理有效的質(zhì)量保障體系，與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，在提升品牌效力的情況下，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的效益；②控制市場(chǎng)發(fā)展劣勢(shì)問(wèn)題，調(diào)節(jié)威脅情況。依照我國(guó)國(guó)情和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，完善政府性的水產(chǎn)質(zhì)量管理體系。學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家水產(chǎn)品質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)國(guó)際間的信息交流合作，促進(jìn)信息化建設(shè)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，不斷進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高水產(chǎn)品加工技術(shù)，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，從保障質(zhì)量的角度出發(fā)，促進(jìn)水產(chǎn)品出口企業(yè)良性發(fā)展。

在全球化的國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)環(huán)境下，中國(guó)水產(chǎn)品出口企業(yè)在以后的發(fā)展中還會(huì)面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。對(duì)于世界漁業(yè)大國(guó)的中國(guó)來(lái)說(shuō)，需要看清當(dāng)前水產(chǎn)品出口企業(yè)所擁有的優(yōu)勢(shì)以及其中存在的問(wèn)題，在發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，要結(jié)合中國(guó)的市場(chǎng)體制和貿(mào)易形式，應(yīng)用國(guó)外先進(jìn)的貿(mào)易技術(shù)，制定符合自身的水產(chǎn)品出口產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略。

主要參考文獻(xiàn)：

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