從慶豐包子鋪的“習(xí)大大套餐”，到家宴款待連戰(zhàn)的陜西“biangbiang面”，從感嘆“時(shí)間都去哪兒了”到舊照撞臉都教授，從“習(xí)大大”的足球情緣到蒙古國(guó)訪問時(shí)的拉弓射箭……一個(gè)個(gè)看似不經(jīng)意的細(xì)節(jié)在互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)海量的關(guān)注、傳播和評(píng)論。不經(jīng)意間，一個(gè)名為“學(xué)習(xí)粉絲團(tuán)”的新浪微博賬號(hào)成為網(wǎng)民“近距離”接觸“習(xí)大大”的“第一媒體”。與此同時(shí)，微博“媛媛FansClub”也牽引著數(shù)量龐大的粉絲群體在網(wǎng)上與“學(xué)習(xí)粉絲團(tuán)”交相輝映，就像一對(duì)夫妻夫唱婦隨。網(wǎng)友們可以第一時(shí)間了解習(xí)主席和夫人工作生活動(dòng)態(tài)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，完全有別于人們從CCTV、新華社、人民日?qǐng)?bào)等官方媒體所獲得的信息。國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人與老百姓史無前例地實(shí)現(xiàn)了零距離的互聯(lián)。

8月18日，習(xí)近平同志主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議，強(qiáng)調(diào)“推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系”。高層發(fā)聲振聾發(fā)聵。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，只有擁抱互聯(lián)網(wǎng)，勇于變革傳播方式和商業(yè)模式，傳統(tǒng)媒體才能有更美好的未來。一葉知秋。阿里巴巴收購優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站，浙報(bào)傳媒收購邊鋒等游戲公司，中文傳媒并購智明星通等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)，傳統(tǒng)傳媒集團(tuán)和互聯(lián)網(wǎng)大佬利用資金和資源優(yōu)勢(shì)，在新的產(chǎn)業(yè)布局中下著一盤盤互聯(lián)網(wǎng)“大棋”。盡管行業(yè)的先行者已經(jīng)體會(huì)到了互聯(lián)網(wǎng)思維的深意，但“習(xí)大大”說互聯(lián)網(wǎng)思維，其對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求可不僅僅停留在“倡導(dǎo)”的層面。

我們聆聽“習(xí)大大”說互聯(lián)網(wǎng)思維，傳統(tǒng)傳媒擁抱互聯(lián)網(wǎng)，至少要考慮三個(gè)維度。

其一，商業(yè)模式的重構(gòu)。我們都有一種體會(huì)，一些產(chǎn)業(yè)形態(tài)我們尚未認(rèn)知和理解透徹，互聯(lián)網(wǎng)大潮就洶涌而來，這些產(chǎn)業(yè)形態(tài)就被“合并同類項(xiàng)”了，有了一個(gè)共同的符號(hào)或標(biāo)簽——“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”。對(duì)于傳統(tǒng)出版和互聯(lián)網(wǎng)的融合，我們不能簡(jiǎn)單地理解為傳統(tǒng)出版利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)字化，也不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)簡(jiǎn)單地介入傳統(tǒng)出版，因此，傳統(tǒng)出版和互聯(lián)網(wǎng)的融合，不是傳統(tǒng)出版的技術(shù)升級(jí)和互聯(lián)網(wǎng)公司的觸角延伸而是商業(yè)模式的重構(gòu)?！氨娀I出版”的出現(xiàn)就是互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)果。眾籌出版就是利用網(wǎng)友的資金和創(chuàng)意達(dá)到出版的目的。早在2013年，中信出版社就先行嘗試了眾籌出版，而今相關(guān)的眾籌平臺(tái)如眾籌網(wǎng)、京東定制等平臺(tái)紛紛上線。這預(yù)示著出版流程將被顛覆——有價(jià)值再出版、有訂數(shù)再印刷，對(duì)商業(yè)模式而言，完全是顛覆性的突破。

其二，平臺(tái)為王的理念。在互聯(lián)網(wǎng)思維下，一味強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容為王”已經(jīng)落伍，取而代之的是“內(nèi)容為主，平臺(tái)為王”。一方面，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“得‘屌絲者得天下”的案例不勝枚舉，“流量思維”應(yīng)運(yùn)而生。另一方面，基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)發(fā)展速度和傳播方式，搜狐、網(wǎng)易、騰訊、百度紛紛推出自媒體平臺(tái)，以微博、微信為代表的自媒體時(shí)代徹底解放了作者和讀者。傳統(tǒng)出版?zhèn)髅綐I(yè)應(yīng)著力在經(jīng)營(yíng)平臺(tái)上下功夫，借力互聯(lián)網(wǎng)拓展產(chǎn)業(yè)鏈。

其三，產(chǎn)業(yè)融合的思維。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，傳統(tǒng)出版誠(chéng)然要轉(zhuǎn)型升級(jí)，涉足數(shù)字閱讀、電商營(yíng)銷。然而，更重要的是要善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維加快產(chǎn)業(yè)融合。傳統(tǒng)出版?zhèn)髅较萑肜Ь车母驹虿辉谟诩夹g(shù)，而在于商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)文化。只有以積極的心態(tài)去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下以互聯(lián)網(wǎng)的思維去思考如何在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代經(jīng)營(yíng)出版?zhèn)髅綐I(yè)，才能真正探索出符合市場(chǎng)需求的商業(yè)模式。只有真正植入互聯(lián)網(wǎng)基因，才能真正實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合，才能真正用互聯(lián)網(wǎng)思維去謀劃未來。

“激水之疾，至于漂石者，勢(shì)也。”傳統(tǒng)出版和互聯(lián)網(wǎng)融合是大勢(shì)所趨，方向所在。唯有無懼風(fēng)雨之心，才有撥云見日之時(shí)。負(fù)重前行的出版人，既然已經(jīng)看到了指路的燈塔，又何懼腳下的漫漫征途呢！

傅偉中，中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰究偨?jīng)理