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供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制探討

2014-12-03 16:41:25成都紡織高等專科學(xué)校夏遠(yuǎn)江
財(cái)會通訊 2014年2期
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈融資銀行

成都紡織高等專科學(xué)校 夏遠(yuǎn)江

供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制探討

成都紡織高等??茖W(xué)校 夏遠(yuǎn)江

一、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新概述

目前,供應(yīng)鏈金融的概念有幾類說法,尚無一致意見。本文綜合不同文獻(xiàn)的看法,將供應(yīng)鏈金融的概念界定為:從供應(yīng)鏈管理的視角,通過商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)、中小企業(yè)等合作的方式,將供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)作為一個整體,根據(jù)具體情況設(shè)計(jì)方案,由金融機(jī)構(gòu)提供綜合性的金融服務(wù),將資金有效、靈活地注入到供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)的一種融資解決方案。供應(yīng)鏈金融經(jīng)過發(fā)展,遇到了一些障礙,迫切需要進(jìn)行創(chuàng)新。供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的理論依據(jù)是以最有效率的方案解決供應(yīng)鏈管理中的資金約束問題,不僅僅是對銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)變革,而是在供應(yīng)鏈管理中,以實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)鏈管理效果的最優(yōu)化為目標(biāo),大力推進(jìn)金融服務(wù)創(chuàng)新,發(fā)揮其巨大作用。在目前的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的實(shí)踐中,形成了兩種主要模式:一是基于傳統(tǒng)的商業(yè)銀行貿(mào)易融資模式;二是通過第三方物流企業(yè)(3PL)創(chuàng)新出來的應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款和融通倉等供應(yīng)鏈融資模式。商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)從專注于對企業(yè)本身信用風(fēng)險(xiǎn)的評估,轉(zhuǎn)變?yōu)閷φ麄€供應(yīng)鏈及其交易的評估。該模式比結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資模式創(chuàng)新了一步。

二、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新存在的問題

(一)業(yè)務(wù)創(chuàng)新空間有限 目前供應(yīng)鏈金融主要是通過銀行間接融資,而銀行實(shí)施供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是基于供應(yīng)鏈條上核心大企業(yè)的信用擔(dān)保而給鏈條上的中小企業(yè)資金支持的,但能夠進(jìn)入這種鏈條的且符合銀行要求的中小企業(yè)是有限的,這就導(dǎo)致業(yè)務(wù)創(chuàng)新空間有限。所以有必要把中小企業(yè)同大企業(yè)業(yè)務(wù)區(qū)別開來,為其提供定制化的融資服務(wù)和針對性的融資解決方案。

(二)模式創(chuàng)新缺乏動力 前文提到的兩種供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新模式,雖然解決了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展中的許多問題,但是這兩種業(yè)務(wù)需要銀行從事一些非日常業(yè)務(wù)與非專業(yè)范疇的工作,使銀行失去動力。即便采用第二種模式,目前的第三方物流企業(yè)(3PL)也很難讓銀行省心。并且,目前流行的供應(yīng)鏈融資模式的新收益不會太多,可以說是“費(fèi)力不討好”。為此,需要加大銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,改革目前的管理體制、業(yè)務(wù)流程和盈利模式,使銀行的收益跟付出對等,促使銀行大力拓展全面的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)。另外,可將第三方物流企業(yè)打造為第三方綜合物流金融中介公司,能夠提供集物流、信息、商務(wù)和資金服務(wù)為一體的供應(yīng)鏈服務(wù),聯(lián)系銀行和生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售之間的融資職能。

(三)技術(shù)創(chuàng)新亟待解決 目前,我國網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)相對供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的要求已經(jīng)顯得相對滯后,如供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù)庫等難以實(shí)現(xiàn)需要的功能,對企業(yè)的經(jīng)營狀況等無法做到實(shí)時監(jiān)控,也難以提供各方面查詢和防意外功能。隨著物聯(lián)網(wǎng)的興起,現(xiàn)在較為可行的解決思路是依托物聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)、供、銷連接起來,構(gòu)建完整的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng),為供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新整合技術(shù)資源,提供技術(shù)支撐。

(四)組織創(chuàng)新急待突破 目前的供應(yīng)鏈融資組織形式主要由銀行和核心集團(tuán)性企業(yè)為主體。對于銀行來說,風(fēng)險(xiǎn)控制的要求更高了。首先,供應(yīng)鏈融資比傳統(tǒng)的貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)更大。供應(yīng)鏈融資不僅看重供需雙方企業(yè)的信用狀況和貿(mào)易的真實(shí)背景,而且對供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)潛在的風(fēng)險(xiǎn)都要加以識別與控制;其次,作為抵押的存貨等中間產(chǎn)品,市場價(jià)值難以評估。致使金融資源向核心集團(tuán)性企業(yè)積聚,隨之風(fēng)險(xiǎn)也更加聚集,極容易導(dǎo)致大企業(yè)經(jīng)營困難,進(jìn)而殃及整個供應(yīng)鏈上的企業(yè),形成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。所以,目前的組織形式需要進(jìn)行突破。對銀行來說,可以對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)實(shí)行事業(yè)部制,將供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)整體或部分外包,同時加強(qiáng)全面的風(fēng)險(xiǎn)管理。

(五)制度創(chuàng)新勢在必行 制度是供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的基礎(chǔ)。我國銀行的分業(yè)經(jīng)營體制,導(dǎo)致其難以為供應(yīng)鏈管理提供全方位融資服務(wù),大多僅能圍繞大企業(yè)開展業(yè)務(wù),廣大中小企業(yè)被拒之門外。而我國法律對金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)權(quán)限有嚴(yán)格控制,物流公司也受到限制,不能通過以自有資金作為企業(yè)墊付款的方式來融通資金,使得無論哪一種供應(yīng)鏈金融模式都難以行得通。所以,制度改革勢在必行。爭取實(shí)現(xiàn)銀行由分業(yè)經(jīng)營向混業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變,允許諸如第三方綜合物流金融服務(wù)公司的存在,且允許銀行把非核心業(yè)務(wù)外包給這樣的公司,逐步形成這樣的中介行業(yè),要實(shí)現(xiàn)這個目的,最主要的是法律法規(guī)等的修訂。

目前,我國供應(yīng)鏈金融主要在間接融資范圍內(nèi),很少有通過供應(yīng)鏈金融手段實(shí)現(xiàn)直接融資的情況發(fā)生。可以考慮通過供應(yīng)鏈金融方式,由供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)通過上市進(jìn)行直接融資,對融到的資金用途進(jìn)行限定,通過一系列的合同設(shè)定,分配給供應(yīng)鏈上的中小企業(yè);也可以考慮采用聯(lián)合發(fā)債的方式,組成發(fā)債聯(lián)盟,在債券市場上進(jìn)行直接融資,然后將融到的資金按約定分配給中小企業(yè)。這其中,核心企業(yè)的作用非常巨大,國家法律和政策的支持也是重要因素。本文認(rèn)為,通過供應(yīng)鏈金融進(jìn)行直接融資,是未來可以考慮的創(chuàng)新方向。

三、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)來自銀行的風(fēng)險(xiǎn) 銀行在目前的供應(yīng)鏈金融中處于絕對主導(dǎo)地位。銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)主要針對單個企業(yè),面臨的主要是單個企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中,銀行將注意力放在整個供應(yīng)鏈上,將單個企業(yè)放在整個供應(yīng)鏈中考察,從整個產(chǎn)業(yè)鏈角度進(jìn)行綜合授信面臨的是產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn),主要包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、法律政策風(fēng)險(xiǎn)、行為風(fēng)險(xiǎn)等。銀行自身是供應(yīng)鏈金融的主要設(shè)計(jì)者,可能存在各種設(shè)計(jì)失誤,如授信額度過大、合同簽署不當(dāng)、風(fēng)險(xiǎn)敞口過大、流程設(shè)計(jì)過于復(fù)雜等。另外,銀行內(nèi)部人員作弊、欺詐等行為、能力不匹配、操縱失誤給等也會給銀行帶來風(fēng)險(xiǎn)。

(二)來自其他參與主體的風(fēng)險(xiǎn) 一是來自供應(yīng)鏈上企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈上核心企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的放大,對整個供應(yīng)鏈的影響巨大。目前,國內(nèi)企業(yè)還沒有很強(qiáng)的供應(yīng)鏈意識,也沒有足夠的利益驅(qū)動,即使開展供應(yīng)鏈金融也大多沒有對供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)管理,尤其中小企業(yè)很可能財(cái)務(wù)狀況更不佳。二是來自第三方物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。第三方物流企業(yè)目前還不成熟,其本身的運(yùn)作也存在風(fēng)險(xiǎn)。

(三)來自法律與政策方面的風(fēng)險(xiǎn) 從立法的角度看,法律不可能面面俱到,我國法制也存在不健全的弱點(diǎn)。如對哪些資產(chǎn)可以作為質(zhì)押物等未作規(guī)定,也未明確質(zhì)押物的清償順序。從司法的角度看,通過法律程序解決糾紛,會增加供應(yīng)鏈金融的成本,而且不是每條法律在任何地方、任何時候都能得到落實(shí),尤其是在我國法制不健全的大背景下。

(四)來自信息傳遞失真的風(fēng)險(xiǎn) 供應(yīng)鏈上企業(yè)之間存在物流、資金流和信息流,前兩者在傳遞的過程中基本能保持原貌,而由于信息的特殊性,以及牛鞭效應(yīng)的存在,信息會失真。如有的企業(yè)在面臨選擇時會過于注重或者只管自己的利益,這樣甚至?xí)Φ絼e的企業(yè)的利益。供應(yīng)鏈系統(tǒng)越復(fù)雜,參與方越多,參與人員越多信息失真現(xiàn)象會越來越嚴(yán)重。信息失真可能使供應(yīng)鏈上企業(yè)錯誤決策,也可能影響商業(yè)銀行的判斷,給供應(yīng)鏈金融活動帶來風(fēng)險(xiǎn)。

(五)來自中介機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn) “有人的地方就有紛爭”,更何況是跟金錢打交道的供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域。供應(yīng)鏈金融免不了要有會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)等的參與,其專業(yè)能力和職業(yè)道德對供應(yīng)鏈金融開展有重要意義。如果采用供應(yīng)鏈金融手段進(jìn)行直接融資,由于參與方眾多,市場風(fēng)險(xiǎn)更大,沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,風(fēng)險(xiǎn)將更加難以控制。

四、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制

(一)營造良好的法律環(huán)境 好的法律環(huán)境能對供應(yīng)鏈金融的主要主體商業(yè)銀行等的權(quán)利進(jìn)行保護(hù),為其業(yè)務(wù)開展提供保障。由于供應(yīng)鏈金融發(fā)展時間尚短,相關(guān)法律還不完善,故需在立法上進(jìn)行改變,如改變《物權(quán)法》在動產(chǎn)抵押方面規(guī)定有些籠統(tǒng)、公示性差和登記部門多等不足,并陸續(xù)出臺配套法律法規(guī)。在司法上嚴(yán)格執(zhí)行,尤其做好風(fēng)險(xiǎn)管理法規(guī)的落實(shí),追究違規(guī)人員的責(zé)任,創(chuàng)造公正的法制環(huán)境。另外,應(yīng)輔以行規(guī)、道德教育和其他綜合措施等手段彌補(bǔ)法律的缺陷。

(二)充分發(fā)揮銀行的作用 銀行作為目前供應(yīng)鏈金融的最重要參與主體和資金提供者,其應(yīng)發(fā)揮更大作用。首先,要強(qiáng)化業(yè)務(wù)開展過程中的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。對內(nèi)部職能部門及其工作人員在創(chuàng)新過程中做好風(fēng)險(xiǎn)控制、制度管理和相互制約,嚴(yán)禁有章不循、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等失控行為的發(fā)生。其次,銀行應(yīng)加強(qiáng)與第三方物流企業(yè)的合作,掌握整個供應(yīng)鏈的運(yùn)作狀態(tài),在不同的個體、組織和要素之間尋求到整合的機(jī)會和綜合效益,然后利用自身的資金優(yōu)勢和專業(yè)能力參與到供應(yīng)鏈金融的設(shè)計(jì)和組織中,實(shí)現(xiàn)最大效益。再次,銀行要能正確評價(jià)中小企業(yè)的信用評級。通過風(fēng)險(xiǎn)分析,把優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)納入供應(yīng)鏈金融企業(yè)行列,拒絕風(fēng)險(xiǎn)大中小企業(yè)參與,并且要持續(xù)跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),對中小企業(yè)建立優(yōu)勝劣汰的長效機(jī)制。最后,要打造供應(yīng)鏈金融操作平臺。按地區(qū)、城市等對供應(yīng)鏈金融的集中操作平臺進(jìn)行分層次設(shè)置,以保證供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化,盡快獲取規(guī)模效益。另外,銀行應(yīng)提升供應(yīng)鏈金融專業(yè)能力。由于這項(xiàng)業(yè)務(wù)還比較新,行業(yè)和公司跨度大,對動產(chǎn)及貨權(quán)質(zhì)押的測控也比較困難,而且在供應(yīng)鏈融資創(chuàng)新中可能存在契約設(shè)計(jì)漏洞等問題,這都會加大借款人對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷的難度,所以,銀行應(yīng)有針對性地培養(yǎng)人才,提高供應(yīng)鏈金融的專業(yè)運(yùn)作能力。

(三)跟蹤評價(jià)核心企業(yè)的經(jīng)營狀況 除了商業(yè)銀行,供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)在現(xiàn)行供應(yīng)鏈金融中也具有舉足輕重的地位,其經(jīng)營狀況對供應(yīng)鏈金融成敗生死攸關(guān)。所以銀行應(yīng)對其財(cái)務(wù)狀況、核心競爭力、市占率、客戶滿意度和人力資源等進(jìn)行跟蹤調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。另外,應(yīng)幫助核心企業(yè)把供應(yīng)鏈上的不合格中小企業(yè)及時剔除,做到盡可能早地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),盡可能地降低風(fēng)險(xiǎn)。

(四)保證信息流流暢、真實(shí)傳遞 首先,各主體要注重市場信息的收集整理。這樣做的目的是減少由于信息不對稱、失真而帶來的錯誤判斷,為此要做到時刻關(guān)注市場風(fēng)云變幻,及時掌握各種質(zhì)押物等的市場價(jià)值數(shù)據(jù),實(shí)時更新決策。其次,要加強(qiáng)信息平臺建設(shè)。本部分第一點(diǎn)中談到政府在法律環(huán)境建設(shè)中的作用,而在這里,本文認(rèn)為政府可以出面構(gòu)建統(tǒng)一的供應(yīng)鏈金融信息平臺,將工商、稅務(wù)、海關(guān)等相關(guān)部門登記的信息,有選擇地共享給商業(yè)銀行等主體。第三方物流企業(yè)也可以利用自身的優(yōu)勢,把掌握的信息及時與商業(yè)銀行等主體進(jìn)行溝通。這樣可以減少信息傳遞中的失誤,也可以減少信息不對稱。

(五)建立應(yīng)急處理機(jī)制 突發(fā)事件在多環(huán)節(jié)、多通道的供應(yīng)鏈這個復(fù)雜系統(tǒng)中很容易發(fā)生,而且其殺傷力極大。為此要建立預(yù)警及應(yīng)急系統(tǒng),設(shè)定指標(biāo)臨界值,當(dāng)預(yù)警系統(tǒng)中某項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)時,立即啟動應(yīng)急系統(tǒng),按照預(yù)先制定好的應(yīng)變措施和工作流程對緊急、突發(fā)的事件進(jìn)行及時處理。

(六)加強(qiáng)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新文化建設(shè) 文化的作用越來越被企業(yè)管理者所采納、重視,尤其是供應(yīng)鏈金融涉及的往往是大企業(yè),而大企業(yè)的管理很大程度上依賴文化的作用,供應(yīng)鏈管理更是如此。要加大文化建設(shè)力度,尤其要大力推行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新文化建設(shè),統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識,增強(qiáng)大家的凝聚力,使各參與方有相同的利益要求和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),維持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與發(fā)展。

[1]徐學(xué)鋒、夏建新:《關(guān)于我國供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展的若干問題》,《上海金融》2010年第3期。

[2]曹湛:《低碳經(jīng)濟(jì)背景下浙江省供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展研究》,《商業(yè)時代》2011年第6期。

[3]陳支農(nóng):《供應(yīng)鏈金融的前世今生》,《時代金融》2012年第2期。

[4]楊春亮:《供應(yīng)鏈金融的現(xiàn)狀、模式、風(fēng)險(xiǎn)及其防范問題》,《企業(yè)導(dǎo)報(bào)》2010年第4期。

[5]許學(xué)武:《商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)管理研究》,《中國證券期貨》2012年第7期。

(編輯 杜 昌)

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