● 陳烈

■責(zé)編/李志軍 Tel：010-88383907 E-mail：lilearning@163.com

產(chǎn)業(yè)集群已成為各國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最為重要且持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的核心是創(chuàng)意人才的聚集。創(chuàng)意人才在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的過(guò)程中共享資源，在聚集過(guò)程中實(shí)現(xiàn)生活與工作、生產(chǎn)與創(chuàng)意的結(jié)合。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的快速發(fā)展為創(chuàng)意人才提供更為自由的職業(yè)選擇機(jī)會(huì)的同時(shí)，也加速了創(chuàng)意人才的高流動(dòng)性。

作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重要組成部分的動(dòng)畫(huà)行業(yè)近年來(lái)出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)人才需求旺盛與全國(guó)動(dòng)畫(huà)專業(yè)學(xué)生就業(yè)連續(xù)三年紅牌警告的顯性結(jié)構(gòu)性矛盾，即使在實(shí)現(xiàn)初次就業(yè)后，人才流失現(xiàn)象也較為嚴(yán)重，動(dòng)畫(huà)類中高端人才極度匱乏。那么在探討是何種因素導(dǎo)致動(dòng)畫(huà)職業(yè)人職業(yè)選擇困難之前，必須首先明確伴隨產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，影響動(dòng)畫(huà)職業(yè)人做出職業(yè)選擇的關(guān)聯(lián)性因素的組成。

一、集群化的發(fā)展道路已成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇

集群，即產(chǎn)業(yè)中相互關(guān)聯(lián)的，在地理位置或空間上具有較強(qiáng)群體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的若干企業(yè)和機(jī)構(gòu)的集合，通過(guò)集聚發(fā)展獲得較好的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。集聚性、專業(yè)性、輻射性是產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的三大特點(diǎn)。集群化的發(fā)展道路已成為推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)新的重要途徑。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)意為核心，通過(guò)文化、科技與經(jīng)濟(jì)三者的高度融合，通過(guò)生產(chǎn)文化創(chuàng)意產(chǎn)品，從而為消費(fèi)者提供差異化的精神體驗(yàn)，使消費(fèi)者獲得超出物質(zhì)形態(tài)的高精神體驗(yàn)附加值，包括審美附加值、知識(shí)附加值等文化附加值，企業(yè)得以從中獲得經(jīng)濟(jì)效益。20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，作為發(fā)達(dá)國(guó)家的支柱性產(chǎn)業(yè)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)逐漸成為推動(dòng)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。2010年全球核心創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到4.1萬(wàn)億美元，預(yù)計(jì)到2020年全球核心創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到8萬(wàn)億美元。英國(guó)、美國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)、丹麥、荷蘭等國(guó)家，已經(jīng)探索出具有鮮明區(qū)域特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展趨勢(shì)特征顯著。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在地域聚集上的主要表現(xiàn)形式是各類創(chuàng)意園區(qū)。園區(qū)內(nèi)聚集了各類與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)，企業(yè)間通過(guò)業(yè)務(wù)協(xié)作形成完整的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)地理性聚集實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)。園區(qū)主要包含的企業(yè)類型有：文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)方面的企業(yè)、高科技企業(yè)、提供國(guó)際化推廣和信息咨詢服務(wù)等中介機(jī)構(gòu)和文化經(jīng)濟(jì)公司等。當(dāng)前，我國(guó)在《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的指導(dǎo)下，眾多省市如：北京、上海、深圳、青島等地紛紛加大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的孵化力度。國(guó)家重點(diǎn)扶持一批創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和重點(diǎn)文化創(chuàng)意項(xiàng)目集群建設(shè)。例如：青島目前建成各類創(chuàng)意園區(qū)21個(gè)，總投資達(dá)到148.2億元，北京的DRC工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、杭州的LOFT49、上海的田子坊等園區(qū)也在迅速發(fā)展過(guò)程中。在各類文化創(chuàng)意園區(qū)中，大多產(chǎn)業(yè)園區(qū)建有動(dòng)畫(huà)行業(yè)的園中園。動(dòng)畫(huà)行業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的大趨勢(shì)中，也呈現(xiàn)出了獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型態(tài)勢(shì)。伴隨產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的文化理念、組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型必然要求動(dòng)畫(huà)從業(yè)人員重新優(yōu)化職業(yè)能力結(jié)構(gòu)，從而適應(yīng)快速發(fā)展的文化集群發(fā)展態(tài)勢(shì)。

二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群加速推動(dòng)動(dòng)漫企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和崗位細(xì)分

1、文化消費(fèi)模式和消費(fèi)渠道的多樣化對(duì)動(dòng)畫(huà)行業(yè)的文化理念提出新挑戰(zhàn)

文化創(chuàng)意企業(yè)的核心是創(chuàng)意產(chǎn)品，在多元化的文化產(chǎn)品消費(fèi)時(shí)代，文化通過(guò)與現(xiàn)代數(shù)字動(dòng)漫技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、海量存儲(chǔ)技術(shù)、云建設(shè)技術(shù)等高新技術(shù)的高度融合，使多樣化的文化產(chǎn)品生產(chǎn)成為可能，這些產(chǎn)品為消費(fèi)者帶來(lái)更為廣闊的消費(fèi)體驗(yàn)和選擇范圍。消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)渠道的改變，直接帶來(lái)文化消費(fèi)市場(chǎng)的大幅激增。據(jù)《文化藍(lán)皮書(shū):中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2012 -2013)》統(tǒng)計(jì)，自2000年以來(lái)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在兩個(gè)五年計(jì)劃的時(shí)間里年均增速達(dá)到15% -20% 。

當(dāng)今數(shù)字繪畫(huà)技術(shù)及數(shù)字動(dòng)漫技術(shù)和數(shù)字媒體技術(shù)深刻影響著人們的生活方式和消費(fèi)方式。先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)使大量的美術(shù)作品和動(dòng)漫影視作品從之前的實(shí)體狀態(tài)轉(zhuǎn)化成數(shù)字狀態(tài)成為可能，并依托于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行快速傳播，使得消費(fèi)者可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)信息的溝通和體驗(yàn)。個(gè)人化、個(gè)性化的審美需求正在逐步成為文化消費(fèi)體系中的重要內(nèi)容。動(dòng)畫(huà)行業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)單純的提供影視作品轉(zhuǎn)向集生產(chǎn)影視作品、音像制品、衍生品制作、主題公園設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、游戲娛樂(lè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等綜合產(chǎn)品的綜合運(yùn)營(yíng)。動(dòng)漫作為一種表現(xiàn)形式，廣泛運(yùn)用在教育、廣告、展覽、醫(yī)藥、科普等社會(huì)的方方面面，“大動(dòng)畫(huà)”、“泛動(dòng)畫(huà)”的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)日益顯著。內(nèi)容的豐富和產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展促使相關(guān)企業(yè)的人才需求呈現(xiàn)出更加專業(yè)的崗位細(xì)分，同時(shí)也要求從業(yè)人員具備更加完善的職業(yè)能力結(jié)構(gòu)。

2、集群化發(fā)展態(tài)勢(shì)不斷深化各企業(yè)聯(lián)動(dòng)性的同時(shí)也在改變動(dòng)畫(huà)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)在“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”、“知識(shí)溢出效應(yīng)”和降低“運(yùn)輸成本”的驅(qū)動(dòng)下選擇集聚發(fā)展，具有共同目標(biāo)的企業(yè)、大學(xué)、科研院所等主體在一個(gè)組織中集聚，彼此間通過(guò)協(xié)同創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以及社會(huì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的相互依存。各組織通過(guò)最大限度的協(xié)同創(chuàng)新組合形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)聚集產(chǎn)業(yè)的整體提升和促進(jìn)創(chuàng)新集群的形成和發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，現(xiàn)有的24個(gè)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地自主制作完成的動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量一直占據(jù)全國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片總產(chǎn)量的半壁江山，其中2011年占78%，2012年占據(jù)55%。南方動(dòng)畫(huà)聯(lián)合制作中心、蘇州工業(yè)園區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、杭州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、無(wú)錫國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地等年產(chǎn)量都超過(guò)了10000分鐘，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地的平均產(chǎn)量已經(jīng)超過(guò)6000分鐘，園區(qū)內(nèi)企業(yè)間規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化的水平不斷提升。

伴隨著產(chǎn)業(yè)集聚化的發(fā)展，原有的企業(yè)組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)必然相應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，部門設(shè)置需更加細(xì)分，例如：萬(wàn)豪卡通內(nèi)部就設(shè)有投資管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng)、新媒體業(yè)務(wù)、動(dòng)畫(huà)制作等多個(gè)部門。園區(qū)內(nèi)不僅企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新不斷加劇，一批以經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)品綜合體為主的集團(tuán)也正在快速形成，集產(chǎn)品制作、發(fā)行和消費(fèi)、運(yùn)營(yíng)為一體。例如：2011年河南小櫻桃動(dòng)漫集團(tuán)成立，該集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、書(shū)報(bào)刊、消費(fèi)品、產(chǎn)業(yè)園區(qū)五大領(lǐng)域，是中部唯一一家跨行業(yè)、跨媒體、跨區(qū)域、跨所有制的省級(jí)動(dòng)漫集團(tuán)。這一趨勢(shì)充分說(shuō)明從動(dòng)漫作品創(chuàng)作、制作人才到具備資本運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)類人才已成為各相關(guān)企業(yè)所必須的配置。

3、高產(chǎn)業(yè)融合度更加需要高端人才的大量?jī)?chǔ)備

業(yè)界已有共識(shí)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是集成的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，屬于資金密集、知識(shí)密集、科技密集型的新興產(chǎn)業(yè)，具有極大的產(chǎn)業(yè)融合特性。涉及的多個(gè)行業(yè)打破了過(guò)去以條塊分割的行業(yè)門類，融合了報(bào)刊圖書(shū)出版、影視制作發(fā)行、舞臺(tái)演出、新媒體網(wǎng)絡(luò)、休閑娛樂(lè)文化等，涉及相關(guān)行業(yè)、企業(yè)眾多。

同時(shí)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也有其特殊要求：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須經(jīng)國(guó)家廣電總局備案后方能進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，其商業(yè)運(yùn)營(yíng)一般由制作、傳播、銷售以及相關(guān)衍生品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)構(gòu)成。該產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)高度集約化的系統(tǒng)，在內(nèi)容創(chuàng)作、媒體運(yùn)營(yíng)、渠道經(jīng)營(yíng)等構(gòu)成其總體經(jīng)營(yíng)框架的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目策劃、形象設(shè)計(jì)、劇本編劇、制片管理、發(fā)行傳播、營(yíng)銷推廣、品牌授權(quán)、商品開(kāi)發(fā)、渠道拓展等多個(gè)子系統(tǒng)組成。各系統(tǒng)、各要素在相互協(xié)作中有序連接，缺一不可。動(dòng)畫(huà)影視作品和漫畫(huà)類作品在具有基本相同的運(yùn)作規(guī)律的同時(shí)，又有著自身獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)要求，但其核心都是緊密圍繞形象授權(quán)與品牌價(jià)值開(kāi)發(fā)而進(jìn)行，真正的贏利點(diǎn)在于后期的衍生品開(kāi)發(fā)和銷售。所以要求從業(yè)人員從一開(kāi)始創(chuàng)作就應(yīng)考慮到整個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)接受度，從而才能真正完成從創(chuàng)意產(chǎn)品向創(chuàng)意商品的轉(zhuǎn)化。

借鑒美國(guó)、日本等眾多國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，不難看出全方位的動(dòng)漫品牌營(yíng)銷策略、多維立體化的播映平臺(tái)、完善的法律保障體系保證是動(dòng)漫企業(yè)持久發(fā)展的重要因素，而持續(xù)創(chuàng)新則是推動(dòng)創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核心。2010年我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)從業(yè)人員達(dá)到7.34萬(wàn)人，但動(dòng)漫人才結(jié)構(gòu)極其不合理，高端專業(yè)化人才的極具匱乏致使優(yōu)秀動(dòng)漫作品的內(nèi)容貧瘠，動(dòng)漫形象的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低下。當(dāng)前，既懂動(dòng)畫(huà)制作規(guī)律，又懂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的多元化人才成為各大動(dòng)漫企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)搶、儲(chǔ)備的高端人才。

三、產(chǎn)業(yè)聚集環(huán)境中動(dòng)畫(huà)職業(yè)人職業(yè)選擇的關(guān)聯(lián)性要素分析

產(chǎn)業(yè)聚集促進(jìn)了人才聚集，而人才的聚集反過(guò)來(lái)對(duì)產(chǎn)業(yè)的聚集起到了加速推進(jìn)作用。無(wú)論是空間聚集或是地區(qū)聚集，聚集區(qū)的特性必然要求員工具備更加優(yōu)秀的職業(yè)技能和多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過(guò)程中一些非核心職業(yè)選擇要素恰恰能起到關(guān)鍵性作用，成為制約創(chuàng)意人才職業(yè)選擇的關(guān)鍵。

1、產(chǎn)業(yè)聚集下動(dòng)畫(huà)崗位的細(xì)分直接影響動(dòng)漫從業(yè)人員職業(yè)選擇的多樣性

所謂職業(yè)選擇，是職業(yè)人依據(jù)自身的職業(yè)期望、職業(yè)理想，根據(jù)自己的興趣、能力、特點(diǎn)等，結(jié)合所處外部環(huán)境條件，從社會(huì)現(xiàn)有職業(yè)中選擇適合自己的職業(yè)的過(guò)程。從事動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要求從業(yè)者具備藝術(shù)和技術(shù)的雙重修養(yǎng)。深厚的人文底蘊(yùn)、廣博的知識(shí)體系、過(guò)硬的專業(yè)技能、優(yōu)秀的創(chuàng)新想象能力、應(yīng)有的幽默感是對(duì)動(dòng)漫職業(yè)人的基本要求。而長(zhǎng)期以來(lái)，由于我國(guó)大多數(shù)動(dòng)漫從業(yè)者屬于半路出家，欠缺系統(tǒng)性訓(xùn)練和市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知識(shí)，往往是通過(guò)數(shù)月的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，相對(duì)熟練掌握了一些實(shí)用軟件后就匆匆上崗，導(dǎo)致后期職業(yè)成長(zhǎng)力不足，在職業(yè)選擇時(shí)出現(xiàn)進(jìn)退兩難的尷尬局面。

一般而言，動(dòng)漫公司依據(jù)生產(chǎn)流程細(xì)分崗位，大致可分為三個(gè)層次。第一層：繪制服務(wù)、繪制技術(shù)支持、動(dòng)漫項(xiàng)目服務(wù)人員；第二層：造型設(shè)計(jì)、場(chǎng)景設(shè)計(jì)、道具設(shè)計(jì)、后期技術(shù)合成和編剪服務(wù)、動(dòng)漫中期制作服務(wù)；第三層：編劇創(chuàng)意、導(dǎo)演、分鏡創(chuàng)意、制作總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理人、項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)等。文化產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展促使產(chǎn)業(yè)鏈條聯(lián)系更加緊密，崗位細(xì)分更加明確的同時(shí)卻又相互制約。動(dòng)漫人才職業(yè)能力構(gòu)成應(yīng)以“專業(yè)性、滲透性、兼容性”為原則進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化。動(dòng)漫人才不僅需要依據(jù)崗位要求具備堅(jiān)實(shí)的專業(yè)技能，更應(yīng)具備產(chǎn)業(yè)鏈條所涉及的橫向知識(shí)，以滿足產(chǎn)業(yè)鏈條驅(qū)動(dòng)下對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求。

2、產(chǎn)業(yè)聚集下動(dòng)畫(huà)職業(yè)人職業(yè)能力結(jié)構(gòu)更加趨于層次化與模塊化的有機(jī)結(jié)合

冰山層次模型、模塊集合模型、樹(shù)干支撐模型是職業(yè)能力結(jié)構(gòu)分類中三種典型的模型，均將職業(yè)能力結(jié)構(gòu)劃分為:核心能力、行業(yè)通用能力和職業(yè)特定能力三個(gè)層次。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展在促使企業(yè)分工更加明晰的基礎(chǔ)上也更加強(qiáng)調(diào)職業(yè)人個(gè)體應(yīng)具備更加完善的知識(shí)體系。以動(dòng)畫(huà)三維制作流程為例，三維動(dòng)畫(huà)制作大致可分為動(dòng)畫(huà)劇本設(shè)計(jì)—角色造型設(shè)計(jì)—場(chǎng)景制作—分鏡頭設(shè)計(jì)—建?！善づc綁定—?jiǎng)幼髟O(shè)計(jì)—渲染出圖—燈光設(shè)計(jì)—后期處理等工作流程，與此相對(duì)應(yīng)，從事三維動(dòng)畫(huà)制作所應(yīng)具備的核心職業(yè)能力應(yīng)包括：動(dòng)畫(huà)軟件應(yīng)用能力（FLASH、MAYA、3D、AE、PR）、數(shù)碼圖像處理、動(dòng)畫(huà)制作能力等。行業(yè)通用能力包括：美術(shù)能力、造型能力、色彩能力、設(shè)計(jì)思維等。職業(yè)特定能力主要是指從業(yè)人員在從事三維動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作中動(dòng)畫(huà)藝術(shù)表現(xiàn)能力和三維動(dòng)畫(huà)語(yǔ)言應(yīng)用能力。產(chǎn)業(yè)聚集促使以核心職業(yè)能力為中心構(gòu)建橫向知識(shí)模塊，同時(shí)增強(qiáng)各知識(shí)模塊間的交互作用。模塊一，專業(yè)知識(shí)模塊，主要包括：動(dòng)漫創(chuàng)作能力、動(dòng)漫制作技能、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、計(jì)算機(jī)硬軟件能力等；模塊二，產(chǎn)業(yè)知識(shí)模塊，包括：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、消費(fèi)心理學(xué)、傳播學(xué)等；模塊三，社會(huì)能力模塊，包括：語(yǔ)言能力、團(tuán)隊(duì)能力、管理能力、談判能力等。以職業(yè)核心能力為中心，三模塊相互補(bǔ)充，相互影響，伴隨崗位層次不同而顯現(xiàn)出重要性的不斷變化?？v向職業(yè)能力和橫向知識(shí)模塊共同構(gòu)成相對(duì)完整的文化產(chǎn)業(yè)聚集背景下的動(dòng)漫職業(yè)能力體系。

四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群下動(dòng)畫(huà)職業(yè)人培養(yǎng)政策建議

1、設(shè)定明確人才培養(yǎng)目標(biāo)和健全培養(yǎng)體系是奠定動(dòng)畫(huà)職業(yè)人職業(yè)能力結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)

2004年以來(lái)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增值迅猛，自2004至2011年平均每年的增長(zhǎng)幅度超過(guò)20%，2011年游戲產(chǎn)業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)更分別以34.2%和32.04%的增速成為文化產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的領(lǐng)跑者。在國(guó)家層面已將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展確定為“十二五”期間的支柱性產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)間各個(gè)行業(yè)融合態(tài)勢(shì)下的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展已成定局。文化產(chǎn)業(yè)聚集的快速發(fā)展必然要求與之相適應(yīng)的人才儲(chǔ)備，但在連續(xù)三年《中國(guó)大學(xué)生就業(yè)藍(lán)皮書(shū)》中動(dòng)漫專業(yè)的學(xué)生就業(yè)狀態(tài)均成為紅牌專業(yè)。雖然在全國(guó)已有的30多個(gè)動(dòng)漫園區(qū)、5400多家動(dòng)漫企業(yè)中，涉及動(dòng)漫行業(yè)的就業(yè)人數(shù)達(dá)20多萬(wàn)，但真正處于研發(fā)核心環(huán)節(jié)的人才，不足5萬(wàn)人。動(dòng)畫(huà)職業(yè)人才“過(guò)剩”與“短缺”，“流動(dòng)”與“流失”現(xiàn)象的并存嚴(yán)重制約了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展進(jìn)程。

在以強(qiáng)調(diào)實(shí)踐能力為主體的動(dòng)畫(huà)教學(xué)實(shí)踐中，應(yīng)緊密圍繞動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，設(shè)置以專業(yè)和崗位需求為導(dǎo)向的技術(shù)邏輯課程體系，在實(shí)踐環(huán)節(jié)中增加政、產(chǎn)、學(xué)、研的深度合作，讓學(xué)生接觸動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)流程和市場(chǎng)運(yùn)作流程。以動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作為培養(yǎng)目標(biāo)，強(qiáng)化教學(xué)中的用戶體驗(yàn)環(huán)節(jié)，將學(xué)生從動(dòng)畫(huà)的愛(ài)好者變成動(dòng)畫(huà)的生產(chǎn)者，從而成為動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的主體，從根本上解決學(xué)生“學(xué)而不會(huì)用”，“寬而不精深”的實(shí)際問(wèn)題，最終培養(yǎng)學(xué)生具備適應(yīng)職業(yè)崗位群發(fā)展的職業(yè)素養(yǎng)。

圖1 產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境下動(dòng)漫人才職業(yè)成長(zhǎng)路徑圖

動(dòng)畫(huà)教育擔(dān)負(fù)著完成動(dòng)畫(huà)職業(yè)人進(jìn)入崗位前能力儲(chǔ)備的主要責(zé)任。直至2011年我國(guó)已經(jīng)形成了較為完善的動(dòng)漫教育體系，主要包括兩個(gè)部分，其一、高等教育（動(dòng)漫人才培養(yǎng)的主體），其中包括四種層次和類型：影視傳媒院校（約占5%）、美術(shù)類院校（約占15%）、綜合類大學(xué)相關(guān)院校（約占70%）、高職院校（約占10%）；其二、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和動(dòng)漫企業(yè)培訓(xùn)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是在大的文化商品消費(fèi)環(huán)境下，以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)為主體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式。動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)與動(dòng)畫(huà)美學(xué)所涉及的動(dòng)畫(huà)本體有著極大的差距，其二者對(duì)所需人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)有著本質(zhì)不同，但國(guó)內(nèi)大部分院校依然還存在將二者混淆的問(wèn)題。動(dòng)畫(huà)教育無(wú)論是在與市場(chǎng)的適應(yīng)度或教育內(nèi)容的特色化上依然存在著定位同質(zhì)化和不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，致使動(dòng)畫(huà)教育與產(chǎn)業(yè)人才需求嚴(yán)重脫節(jié)。實(shí)施差異化的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位可以促使高校形成自己的人才培養(yǎng)特色，使學(xué)生在學(xué)習(xí)中不再僅僅是“蜻蜓點(diǎn)水”，而要“融會(huì)貫通”，方能“學(xué)以致用”，從而為動(dòng)畫(huà)職業(yè)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、培育健康的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)環(huán)境是動(dòng)畫(huà)職業(yè)人實(shí)現(xiàn)職業(yè)成長(zhǎng)的必然要求

產(chǎn)業(yè)環(huán)境對(duì)企業(yè)員工行為發(fā)生著重要的顯性或隱性影響作用。扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展部聯(lián)席會(huì)議辦公室發(fā)布的《“十二五”時(shí)期國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》是我國(guó)首次將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)單列規(guī)劃，它的發(fā)布必然為優(yōu)化當(dāng)前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起到重要的指導(dǎo)作用。

職業(yè)選擇的過(guò)程就是職業(yè)決策和職業(yè)成熟的過(guò)程。企業(yè)組織與員工個(gè)人的成長(zhǎng)應(yīng)該呈正相關(guān)狀態(tài)，即個(gè)人成長(zhǎng)為企業(yè)成長(zhǎng)帶來(lái)動(dòng)力，企業(yè)又為員工的成長(zhǎng)提供機(jī)遇。通常從事文化產(chǎn)業(yè)的人員呈現(xiàn)出高流動(dòng)性的職業(yè)特點(diǎn)，這類人普遍年輕，有活力，更加渴望事業(yè)的成功，但往往也比較敏感，職業(yè)抗壓能力不足，高流動(dòng)性演變成高流失性。文化企業(yè)的中高端人才需要長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)，高職業(yè)成長(zhǎng)和高組織承諾是員工與企業(yè)組織共同期待的理想狀態(tài)。健康的產(chǎn)業(yè)環(huán)境必然使員工能更加準(zhǔn)確地識(shí)別就業(yè)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)路徑，那么，通過(guò)對(duì)全社會(huì)普及動(dòng)漫文化，在政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的共同努力，才能為動(dòng)漫職業(yè)人打造出健康的成長(zhǎng)平臺(tái)，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)職業(yè)人的可持續(xù)發(fā)展提供外部條件。

源條件下，運(yùn)用專門的知識(shí)、技術(shù)、工具和方法，使學(xué)習(xí)計(jì)劃和培訓(xùn)項(xiàng)目按照計(jì)劃落實(shí)并達(dá)到或超越實(shí)現(xiàn)設(shè)定的需求和期望。正如摩托羅拉大學(xué)著重的是自己創(chuàng)立的六西格瑪業(yè)務(wù)一樣, 每個(gè)企業(yè)大學(xué)都應(yīng)該具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)大學(xué)核心優(yōu)勢(shì)就是企業(yè)大學(xué)所設(shè)計(jì)和實(shí)施的最佳實(shí)踐培訓(xùn)項(xiàng)目, 它可以幫助企業(yè)員工快速掌握更新的技能, 滿足市場(chǎng)的需要，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1.殷俊：《 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與國(guó)家軟實(shí)力》，中國(guó)書(shū)籍出版社，2012年版，第35-50頁(yè)。

2.盧斌、鄭玉明、牛興偵：《 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2012年版,第130-135頁(yè)。

3.張曉明、王家新、章建剛：《中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2013年版，第137-140頁(yè)。

4.翁清雄、席酉民：《產(chǎn)業(yè)集群與非產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)員工組織行為比較研究》，載《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》，2010年第4期，第94-96頁(yè)。

5.趙峰、陸九愚、星曉川：《創(chuàng)新人才流動(dòng)研究綜述：基于組織層面的新視角》，載《科學(xué)管理研究》，2012年第8期，第88-90頁(yè)。