楊 斌,崔 虹,趙永剛,王 堅(jiān),趙明東
(1江蘇省東臺(tái)市蠶桑技術(shù)指導(dǎo)管理中心,江蘇東臺(tái) 224200;2東臺(tái)市天潤(rùn)蠶種公司,江蘇東臺(tái) 224200;3東臺(tái)市蠶桑場(chǎng),江蘇東臺(tái) 224200)
江蘇省東臺(tái)市是全省、全國(guó)重要的優(yōu)質(zhì)繭絲基地,繭絲綢產(chǎn)業(yè)成為東臺(tái)市傳統(tǒng)的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。全市現(xiàn)有桑園面積約1萬(wàn)公頃,養(yǎng)蠶農(nóng)戶6.2萬(wàn)戶,2013年飼養(yǎng)蠶種46萬(wàn)盒,生產(chǎn)蠶繭1.8萬(wàn)噸,蠶繭產(chǎn)值8.15億元,生產(chǎn)白廠絲2 800 噸,繭絲質(zhì)量名列全國(guó)同行業(yè)前茅,桑園面積、飼養(yǎng)總量、蠶繭單產(chǎn)、蠶繭總產(chǎn)量、蠶繭總產(chǎn)值、畝桑產(chǎn)值、蠶繭質(zhì)量、社會(huì)化服務(wù)等八項(xiàng)指標(biāo)全省前茅,家蠶飼養(yǎng)量和鮮繭產(chǎn)量約占江蘇省的三分之一?!皷|臺(tái)蠶繭”獲得中國(guó)地理標(biāo)志證明商標(biāo)?!靶窃啤鄙虡?biāo)獲得中國(guó)馳名商標(biāo),“富安”牌桑蠶絲榮獲中國(guó)名牌產(chǎn)品。
江蘇省東臺(tái)市現(xiàn)有兩家專(zhuān)業(yè)蠶種生產(chǎn)單位——東臺(tái)市天潤(rùn)蠶種有限公司(原東臺(tái)市蠶種場(chǎng))、東臺(tái)市蠶桑場(chǎng)(東臺(tái)市種畜場(chǎng))。累計(jì)桑園面積982 畝,年繁育一代雜交種能力30萬(wàn)盒,原種8 000 張。
東臺(tái)市天潤(rùn)蠶種有限公司(東臺(tái)市蠶種場(chǎng),2003年改制)坐落在東臺(tái)市三倉(cāng)鎮(zhèn)新農(nóng)岔路口西首,是以生產(chǎn)家蠶良種為主的農(nóng)林場(chǎng)圃,始建于1950年3月,1978年開(kāi)始試制蠶種,目前已發(fā)展成為年產(chǎn)雜交種25萬(wàn)盒、原種8 000 張的全省大型種場(chǎng)。全場(chǎng)現(xiàn)有事業(yè)在職在編人員108人,退休人員95人。在職人員中,有高級(jí)職稱(chēng)的5人,中級(jí)職稱(chēng)的5人,蠶業(yè)高級(jí)工24人,中級(jí)工49人。土地總面積810 畝,其中桑園732 畝,農(nóng)田23 畝,生產(chǎn)辦公用地35 畝,職工宿舍占地20 畝。全場(chǎng)現(xiàn)有生產(chǎn)用房2萬(wàn)多平方米。詳見(jiàn)表1。
表1 東臺(tái)市天潤(rùn)蠶種公司近幾年蠶種生產(chǎn)情況
東臺(tái)市蠶桑場(chǎng)目前有桑園250 畝,標(biāo)準(zhǔn)蠶室53間,年生產(chǎn)蠶種5萬(wàn)多張?,F(xiàn)有蠶種生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5 名,其中高級(jí)農(nóng)藝師1 名,農(nóng)藝師3 名,助理農(nóng)藝師1 名,有6 名蠶桑高級(jí)工。詳見(jiàn)表2。
表2 東臺(tái)市蠶桑場(chǎng)近幾年蠶種生產(chǎn)情況
自2002年以來(lái),東臺(tái)市每年農(nóng)村發(fā)種量均在30萬(wàn)盒以上,且不同幅度地增加,2007年達(dá)到歷史最高峰573 237 盒,市內(nèi)蠶種呈現(xiàn)出供不應(yīng)求態(tài)勢(shì),市內(nèi)2 家蠶種場(chǎng)生產(chǎn)蠶種全部被推廣應(yīng)用,蠶種幾乎不愁銷(xiāo)路,也無(wú)銷(xiāo)售成本,在這種態(tài)勢(shì)下,東臺(tái)市蠶種生產(chǎn)仍然存在不少突出的問(wèn)題與矛盾。
近幾年,由于蠶種供不應(yīng)求,2 家蠶種場(chǎng)全部實(shí)行春秋兩季滿負(fù)荷生產(chǎn),但生產(chǎn)效率仍然較低,2007—2013年人均繁育蠶種1583 盒,最好的2012年也只有2 033.6 盒,人均產(chǎn)值11.323萬(wàn)元,除去各類(lèi)直接成本,人均毛利約1 600元(職工年平均工資20 000元左右)。主要原因受蠶病、周邊環(huán)境污染等原因?qū)е虏糠峙涡Q種生產(chǎn)大幅度減產(chǎn),桑園治蟲(chóng)和防微過(guò)度,桑園治蟲(chóng)用工用藥600~800元/畝·年,成本過(guò)高,毛利倒掛,降低了整體生產(chǎn)效率。
職工生產(chǎn)積極性受挫,大部分職工都不愿意養(yǎng)蠶制種,或消極怠工、或惜工惜本,形成了不良循環(huán)。主要原因是2000年之前,蠶種場(chǎng)生產(chǎn)形勢(shì)一直較穩(wěn)定,但隨著職工年齡增大,體力明顯下降,退休人員增加,在職與退休人員比例7年平均1.66 ∶1,從2007年的2.12∶1降到2013年的1.15∶1,負(fù)擔(dān)近乎翻了一倍,人均負(fù)擔(dān)加重,職工收入相對(duì)減少,臨時(shí)工難找,且工資高,成本上升。加之蠶種場(chǎng)周邊大棚蔬菜發(fā)展迅速,農(nóng)藥使用頻繁,蠶種生產(chǎn)安全隱患加重,風(fēng)險(xiǎn)加大。
雖然整個(gè)蠶業(yè)生產(chǎn)相對(duì)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐技術(shù)進(jìn)步不快,但蠶種生產(chǎn)技術(shù)更加落后,絕大部分仍然沿襲的上世紀(jì)70、80年代,有的甚至是50、60年代的比較原始的蠶種繁育技術(shù),操作繁瑣,費(fèi)工費(fèi)時(shí)費(fèi)力,勞動(dòng)生產(chǎn)效率低下,技術(shù)落后。主要原因是人員思想僵化,蠶種生產(chǎn)封閉在一個(gè)圈子內(nèi),與社會(huì)溝通少、交流少。敢于創(chuàng)新的人少,走不出去,也請(qǐng)不進(jìn)來(lái),從業(yè)人員知識(shí)更新慢,技術(shù)指導(dǎo)乏力無(wú)方。
大部分蠶種場(chǎng)仍然使用的是蠶匾、蠶架養(yǎng)蠶,小蠶分戶飼育、煤球加溫、手工剪伐桑條、傳統(tǒng)機(jī)械治蟲(chóng)等傳統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施,陳陋破舊,體力要求高、成本消耗大、勞動(dòng)力需求量多,設(shè)備設(shè)施更新慢,不少蠶室建筑于上世紀(jì)70、80年代,不少蠶具也是80、90年代的?!靶氯辍⑴f三年,縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”,很少有新的設(shè)備、設(shè)施投入。主要原因是蠶種利潤(rùn)低、積累少,只能維持現(xiàn)狀,勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有經(jīng)濟(jì)能力從事技改投入和新裝備的引進(jìn)。
大農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展完全利益于政策導(dǎo)向和資金投入,加快了新技術(shù)、新品種、新裝備的研發(fā)與推廣應(yīng)用,良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、種糧補(bǔ)貼等一系列惠農(nóng)政策,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,也拉動(dòng)了勞動(dòng)力、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)等價(jià)格的大幅度上升,而蠶桑特別是蠶種未能享受到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的成果,反而受其生產(chǎn)資料大幅上升的成本攀升之害。主要原因是行業(yè)影響力較小,得不到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視;行業(yè)自身管理體制較亂,長(zhǎng)期處于“無(wú)人問(wèn)津”的狀態(tài),為行業(yè)爭(zhēng)取政策的難度很大,各類(lèi)惠農(nóng)政策難以惠及到蠶種生產(chǎn)上。
針對(duì)東臺(tái)市蠶種生產(chǎn)出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,結(jié)合東臺(tái)市蠶桑生產(chǎn)實(shí)際,借鑒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的相關(guān)理念,進(jìn)行了一些思考。
思路決定出路,蠶種生產(chǎn)發(fā)展必須要走出去,拓寬眼界,拓寬思路,既要有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念,也要有工業(yè)化生產(chǎn)、企業(yè)化管理的方式。一方面引進(jìn)先進(jìn)的裝備,減少用工,穩(wěn)定、提升場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)效率,同時(shí)要發(fā)揮蠶種場(chǎng)技術(shù)人員多的優(yōu)勢(shì)發(fā)展自己的蠶種生產(chǎn)基地,也可以在用工上進(jìn)行創(chuàng)新,與勞動(dòng)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)合作,實(shí)行服務(wù)補(bǔ)包,對(duì)一些技術(shù)要求不高、體力重、強(qiáng)度大的操作組織外包,錯(cuò)開(kāi)統(tǒng)一收蟻時(shí)間,分批飼養(yǎng),多期繁育。打破傳統(tǒng)的思維模式禁錮,創(chuàng)新新的發(fā)展思路。
目前蠶種繁育仍然推行的上世紀(jì)70、80年代的《良種繁育細(xì)則》,許多技術(shù)、操作、標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)現(xiàn)在的氣候、環(huán)境、形勢(shì)、勞動(dòng)力等變化要求,必須進(jìn)行創(chuàng)新。桑園栽培模式也要適應(yīng)機(jī)械化操作、復(fù)合種植的需求,養(yǎng)蠶技術(shù)要向省力化、精簡(jiǎn)化方向發(fā)展,平臺(tái)育、蠶臺(tái)育這些已經(jīng)被農(nóng)村絲繭廣泛應(yīng)用且成熟的技術(shù)要大力推廣,小蠶集中共育、室外預(yù)掛室內(nèi)營(yíng)繭等相關(guān)技術(shù)要盡快引進(jìn)、探索,自動(dòng)化控制溫濕度、光電氣消毒技術(shù)、殺蟲(chóng)燈治蟲(chóng)等要逐步加以應(yīng)用,盡快從繁瑣、繁重的勞動(dòng)中解脫出來(lái),形成一套適合現(xiàn)代蠶業(yè)需求的繁育技術(shù)體系。
現(xiàn)行的蠶種生產(chǎn)組織形式是在原有集體統(tǒng)一組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,實(shí)行分桑園、分蠶室、分蟻量到每個(gè)職工,相當(dāng)于農(nóng)村分田到戶。隨著職工年齡增大,體力下降,這一生產(chǎn)形式已不能保證蠶種生產(chǎn)的穩(wěn)定,要打破現(xiàn)行的平均主義生產(chǎn)形式,鼓勵(lì)有能力、會(huì)管理、懂技術(shù)的職工牽頭承包,使蠶種生產(chǎn)逐步向大戶(職工)轉(zhuǎn)移,嘗試建立小型農(nóng)場(chǎng)模式,形成大戶或家庭農(nóng)場(chǎng)主式的蠶種生產(chǎn)組織或蠶種生產(chǎn)合作組織,逐步淘汰養(yǎng)不好、干不動(dòng)、年年虧的職工,通過(guò)發(fā)放一定的生活費(fèi),鼓勵(lì)他們到大戶打工,通過(guò)生活費(fèi)和各種保險(xiǎn)來(lái)調(diào)節(jié),盡快改變現(xiàn)行的組織形式。
蠶種生產(chǎn)管理不單單是指導(dǎo)和考核,要更好地優(yōu)化桑園、蠶室、蠶具、職工等各種要素,合理配置,整合優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化全程服務(wù),解決好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各種矛盾,抓好宏觀調(diào)控,發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際中要解決的突出問(wèn)題和要推廣的新技術(shù)、新品種、新機(jī)具等進(jìn)行針對(duì)性考核獎(jiǎng)勵(lì),利用以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先建后補(bǔ)等方式推動(dòng)各項(xiàng)關(guān)鍵措施的準(zhǔn)確落實(shí)到位。
在抓好蠶種生產(chǎn)這一主業(yè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展新的發(fā)展途徑,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是發(fā)展葉果兩用果桑,既能開(kāi)發(fā)桑果系列產(chǎn)品,桑葉又能作為養(yǎng)蠶的補(bǔ)充;二是發(fā)展蠶沙沼氣,既能化廢為寶,處理好蠶沙,又能為職工提供沼氣或沼氣發(fā)電,沼液又是很好的有機(jī)肥料;三是桑枝條栽培食用菌,種場(chǎng)有現(xiàn)成的蒸汽消毒灶可用來(lái)消毒滅菌,桑園、蠶室又是可利用的食用菌培育場(chǎng)所;四是蠶蟲(chóng)草、蛹蟲(chóng)草的開(kāi)發(fā),其技術(shù)已成熟;五是桑園套種套養(yǎng)等。通過(guò)多種形式的增效發(fā)展模式來(lái)培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)蠶種生產(chǎn)的穩(wěn)定。
由于蠶種生產(chǎn)行業(yè)的特殊性,以及種場(chǎng)人員的思想觀念轉(zhuǎn)變還有一個(gè)過(guò)程,針對(duì)目前蠶種生產(chǎn)中存在的一些問(wèn)題,特此建議。
蠶種是繭絲綢行業(yè)的基礎(chǔ)和根基,蠶種質(zhì)量直接影響著農(nóng)民收益和產(chǎn)業(yè)增效,繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)都要將蠶種生產(chǎn)作為自己的基地來(lái)抓、來(lái)保護(hù)。政府部門(mén)要加大環(huán)境保護(hù)的力度,凈化蠶種生產(chǎn)的周邊環(huán)境;技術(shù)部門(mén)要加大對(duì)蠶種生產(chǎn)指導(dǎo)的力度;龍頭企業(yè)要從資金上以適當(dāng)?shù)姆龀?,特別使用優(yōu)良品種要從后道增值反哺前道,使之良性循環(huán),保證優(yōu)質(zhì)蠶種生產(chǎn)基地的穩(wěn)定。
一是要減少蠶種繁育、推廣過(guò)程中非必需的支出,如:檢測(cè)費(fèi)用由財(cái)政撥款到檢驗(yàn)單位,蠶種經(jīng)營(yíng)單位不能以盈利為目的,縮減中間環(huán)節(jié)收費(fèi),降低成本;二是呼吁有關(guān)部門(mén)在良種繁育、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)以及加溫設(shè)備方面享受大農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的優(yōu)惠補(bǔ)貼政策;三是相關(guān)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目適當(dāng)向蠶種業(yè)傾斜,扶持弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),體現(xiàn)財(cái)政資金“雪中送炭”的功效;四是試行蠶種保險(xiǎn),保護(hù)蠶種生產(chǎn)者的利益,蠶種生產(chǎn)本身就有一定的公益性成分,生產(chǎn)者的利益應(yīng)該受到保護(hù)。
蠶種生產(chǎn)也要認(rèn)準(zhǔn)形勢(shì),自我造血,增強(qiáng)自身生命力,尋求自我發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力;要加強(qiáng)行業(yè)自律,共同維護(hù)蠶種生產(chǎn)者的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,增強(qiáng)責(zé)任感,使命感;要自我挖潛,同心協(xié)力,共同出謀劃策,抓好蠶種生產(chǎn)。