陳小華,黃莉芹

(1.武漢體育學(xué)院，湖北 武漢 430079；2.湖北經(jīng)濟學(xué)院體育學(xué)院，湖北 武漢 430205)

由由中國乒乓球隊第三次創(chuàng)業(yè)計劃引發(fā)的思考

陳小華1,黃莉芹2

(1.武漢體育學(xué)院，湖北 武漢 430079；2.湖北經(jīng)濟學(xué)院體育學(xué)院，湖北 武漢 430205)

中國乒協(xié)提出了在確保領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上,以國內(nèi)外普及與提高為核心任務(wù)的“第三次創(chuàng)業(yè)計劃”:作為乒乓強國在國內(nèi)應(yīng)率先走體育教育化和職業(yè)市場化兩條既并行又相互交叉的可持續(xù)發(fā)展道路;項目管理中心發(fā)揮制定規(guī)則、組織、調(diào)協(xié)與仲裁的職能作用:加強國內(nèi)、國際大賽商業(yè)化運作,組織大賽、表演賽下基層、加強中小學(xué)傳統(tǒng)項目學(xué)校和體校布局,技術(shù)官員定期下基層巡回指導(dǎo);開辦國際培訓(xùn)中心,加大對外援助計劃等是實現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)計劃的重要途徑。

中國乒乓球隊;創(chuàng)業(yè);體育;教育化;職業(yè)化;普及

2012年倫敦奧運會以后,國家體育總局副局長、中國乒協(xié)主席蔡振華提出了“中國乒乓球隊第三次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),即在確保中國乒乓球在世界領(lǐng)先地位的同時,進一步實現(xiàn)乒乓球運動在國內(nèi)外普及與提高的核心目標(biāo)。

“中國乒乓球運動第三次創(chuàng)業(yè)計劃”是在何種背景下提出來的,它與前兩次創(chuàng)業(yè)計劃有何不同,在當(dāng)前形勢下新的創(chuàng)業(yè)計劃有何現(xiàn)實意義和長遠意義?如何使新的創(chuàng)業(yè)計劃既能順應(yīng)世界乒壇改革的呼聲,改善長期一家獨大的局面,同時,又能走出一條中國式的新的長遠發(fā)展道路,這是中國乒乓界乃至世界乒壇所關(guān)心的問題。

1 中國乒乓球隊的三次創(chuàng)業(yè)計劃

1.1 前兩次創(chuàng)業(yè)均以奪取獎牌為最高目標(biāo)

新中國成立不久,中國乒乓球運動尚處于落后的狀況,成立于1952年的中國乒乓球隊第一次提出趕超世界先進水平的創(chuàng)業(yè)計劃。1959年容國團首次為我國奪取世界乒乓球男子單打冠軍,1961-1965年我國男女乒乓球隊在連續(xù)三屆世界乒乓球錦標(biāo)賽上獲得團體、單打,雙打共12項次冠軍,用了短短10年的時間就實現(xiàn)了這一創(chuàng)業(yè)計劃并走在世界乒壇的前列。

第二次創(chuàng)業(yè)計劃是在21世紀(jì)初期,國際乒聯(lián)對規(guī)則進行大量的修改:如由小球變大球、記分法由21分改為11分、無遮擋式發(fā)球等,這些規(guī)則變化對世界乒乓球運動的發(fā)展均產(chǎn)生深刻的影響。在這種背景下我國乒乓球隊為適應(yīng)新規(guī)則的變化,盡快走出困境而提出第二次創(chuàng)業(yè)計劃。由于長期形成的強大科研力量,我國乒乓球隊很快抓住了規(guī)則引導(dǎo)下的乒乓球技戰(zhàn)術(shù)發(fā)展方向的變化、比賽節(jié)奏改變對運動員戰(zhàn)術(shù)與心理的影響等關(guān)鍵問題,使國家隊及省市、地方不同層次的運動隊能較快地掌握適應(yīng)新規(guī)則變化的訓(xùn)練方法。

上述兩次創(chuàng)業(yè)雖然歷史時期和歷史背景不同,但都是以奪取獎牌為最高目標(biāo)。

1.2 第三次創(chuàng)業(yè)的核心目標(biāo)是項目普及與提高

從1995-2011年世界乒壇逐步形成亞洲強勢,中國一家獨大的局面:在這期間世界乒乓球錦標(biāo)賽亞歐金牌之比為58:5,銀牌為47:9,銅牌為87:16。從1988年之后的6屆奧運會成績來看,亞歐的金牌為23:1,銀牌為19:0,銅牌為22:5。有學(xué)者發(fā)出驚呼:“世界乒壇的天平已嚴(yán)重傾斜,長此以往,將導(dǎo)致世界乒乓球運動陷入?yún)^(qū)域化或國家化的境地,乒乓球運動將逐步失去世界性?！盵1]國際乒聯(lián)主席沙拉拉指出:如果乒乓球運動只局限在亞洲或歐洲流行,那么遲早有一天世界乒乓球運動將走向衰落甚至滅亡”。[2]

亞洲和中國過于強大,歐洲大部分國家運動員長期與獎牌無緣也失去再戰(zhàn)的信心,而非洲和美洲國家運動員在世界乒壇快消聲匿跡了。世界乒乓球運動發(fā)展失衡,將使國際奧委會對乒乓球項目評估產(chǎn)生較大的影響。[3]中國乒協(xié)決策層已清醒地認(rèn)識到奪取獎杯已不再是中國乒乓球隊的唯一目標(biāo),中國隊過多囊括世界獎牌對世界乒乓球運動的發(fā)展、對乒乓球奧運會項目的地位都將產(chǎn)生嚴(yán)重的沖擊。為此,中國乒協(xié)提出了“養(yǎng)狼計劃”,意在培養(yǎng)競爭對手,為提高其它地區(qū)和國家的乒乓球運動水平承擔(dān)乒乓大國的責(zé)任和義務(wù)。[4][5]

為貫徹落實這一計劃,2008年北京奧運會后中國乒協(xié)舉辦了中歐運動員聯(lián)合集訓(xùn)以及歐洲教練員培訓(xùn)班。中歐培訓(xùn)計劃使歐洲運動員特別是女運動員的水平有了較明顯的提高,這從國際乒聯(lián)世界乒乓球女子積分排名順序上可見一斑。

2012年倫敦奧運會上,中國乒乓球隊從國家奧運戰(zhàn)略需要出發(fā)再一次地包攬了乒乓球項目所有的金牌,因此,乒乓球奧運會地位問題再一次引起極大關(guān)注。在此背景下,中國乒協(xié)正式提出了中國乒乓球運動第三次創(chuàng)業(yè)構(gòu)想:即不斷挖掘乒乓球運動教育化和娛樂化潛力;不斷加強我國乒乓球運動員職業(yè)化發(fā)展;不斷加強對國外運動員培訓(xùn)力度;與國外運動員共享利益,例如雙打與國外運動員組合配對,讓國外運動員從世界大賽中直接獲益等。中國乒協(xié)領(lǐng)導(dǎo)層從更高的層面看待獎牌與自身發(fā)展的關(guān)系以及對世界乒乓球運動發(fā)展的影響,由此形成我國新時期乒乓球運動發(fā)展戰(zhàn)略。

2 對第三次創(chuàng)業(yè)計劃的思考

根據(jù)黨的第十八屆三中全會提出的從政治、經(jīng)濟、社會、教育、環(huán)境等全方位改革的總體要求,我國體育事業(yè)的改革要趁勢而上,轉(zhuǎn)換機制,調(diào)整重心,轉(zhuǎn)變職能,使我國體育事業(yè)的改革與時俱進,謀長遠發(fā)展。

2.1 改善舉國體制,政府應(yīng)大力抓全民健身與基礎(chǔ)體育教育

舉國體制有其重要的歷史背景,它為我國競技體育的發(fā)展起到了巨大的促進作用。1952年6月,毛澤東為中華全國體育總會成立大會題詞“發(fā)展體育運動,增強人民體質(zhì)”明確了新中國體育事業(yè)的根本目的和發(fā)展方向。50年代初期,我國體育事業(yè)從大眾體育、競技體育兩個方面進行了總體規(guī)劃:一方面大力發(fā)展學(xué)校體育,廣泛開展群眾性的體育活動,提高國民身體健康水平,促進經(jīng)濟建設(shè)與國防建設(shè);另一方面成立了從國家隊到省隊的各項職業(yè)運動隊,使競技體育成為走出國門向世界展示新中國形象的重要窗口。建立了從中小學(xué)校及市、區(qū)、縣業(yè)余體校再到省隊及國家隊三級訓(xùn)練體制,使一大批有體育才華的青少年充實到我國體育后備人才資源庫。

50年代舉重運動員陳鏡開和乒乓球運動員容國團分別為我國奪取世界金牌。60-70年代包括乒乓球在內(nèi)的各個運動項目在國際體壇上連連升國旗、奏國歌,為振奮民族精神,激發(fā)愛國熱情和建設(shè)熱情起到重要的推動作用。同時,讓世界對新中國有了新的認(rèn)識。

改革開放30多年來,隨著我國經(jīng)濟與科技的發(fā)展與投入,競技體育到得了空前的發(fā)展,取得了驕人的成績,舉國體制對我國在奧運會從落后邁向世界第一方陣前列起到了巨大的推動作用,其影響深遠。

在21世紀(jì)的今天,我國經(jīng)濟發(fā)展總量已占世界第二位,嫦娥奔月、蛟龍?zhí)胶?超級計算機等顯示出我國科技有了質(zhì)的飛躍,聯(lián)合國常任理事國地位使我國的國際形像和影響力空前提高,依靠競技體育提升我國國際影響力的時代已成過去,舉國體制已完成了它的歷史使命,社會發(fā)展帶來的巨大變化給我國體育事業(yè)的改革提供了前所未有的機遇和發(fā)展空間。

隨著人民生活水平的提高,要求重視國民體質(zhì)健康的呼聲越來越強烈。我國政府應(yīng)把握歷史發(fā)展的大好時機,轉(zhuǎn)變機制、深化改革,把“發(fā)育體育運動,增強人民體質(zhì)”的方針真正轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦行幕蛑饕蝿?wù),大力開展全民健身運動,促進國民體質(zhì)的健康發(fā)展,提高人民的生活質(zhì)量,為發(fā)展和諧社會、促進國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮體育應(yīng)有的作用。

政府應(yīng)把體育事業(yè)經(jīng)費及主要精力更多地投入到基礎(chǔ)體育教育,大力抓好幼兒、小學(xué)及中學(xué)體育教育,在全面促進青少年身體健康的基礎(chǔ)上,加強體育特長訓(xùn)練,為實現(xiàn)我國競技體育的持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),這也是世界眾多發(fā)達國家所選擇的良性發(fā)展方式,它值得我們借鑒并結(jié)合我國體育事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)況進行改革與創(chuàng)新。

國家應(yīng)抓住當(dāng)前發(fā)展的大好時機改變競技體育發(fā)展方式:在市場化程度不高的項目上如體操、跳水、舉重等由政府和社會雙重扶持;對于籃球、足球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球等職業(yè)化水平較高的項目,政府應(yīng)該放開手腳讓它們到市場去求發(fā)展[6];長期發(fā)展較差的運動項目舉國體制起不到應(yīng)有的作用,如其讓這類項目躺在皇糧上吃喝不愁無所改變,還不如從長計議讓它們回歸基礎(chǔ)。

2.2 學(xué)校體育、職業(yè)俱樂部并行發(fā)展、相互交叉,走體育可持續(xù)發(fā)展之路

體育教育化始終是世界體育發(fā)展的方向,由于我國特定國情和歷史條件,從上世紀(jì)60年代開始,我國競技體育走上了一條特殊的職業(yè)化發(fā)展道路:運動員從小受專業(yè)化訓(xùn)練,以奪取獎牌“為國爭光”為崇高目標(biāo),既缺失了正常的文化教育,又與社會完全隔離,他們一旦退役步入社會,無論是從學(xué)歷教育的層面,還是從心理的層面均無法融入社會。在21世紀(jì)的今天仍然有這樣的職業(yè)運動員受教育程度、工作技能的制約,退役后流落街頭賣藝,使之成為各級政府、社會和家庭的重大問題,可見這條道路已越走越窄,問題越來越明顯,已到非改不可的地步。

我國體育事業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)當(dāng)前社會改革與發(fā)展的形勢和要求,加快體制改革的步伐:狠抓學(xué)校體育,促進學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展。與此同時,大力發(fā)展中小學(xué)傳統(tǒng)項目學(xué)校和體育運動學(xué)校,學(xué)生邊學(xué)文化邊接受專項化的技能訓(xùn)練,把部分有潛力、有志向的苗子選拔進入職業(yè)俱樂部走職業(yè)化、市場化的發(fā)展道路,其他學(xué)生走高等院校高水平運動隊的發(fā)展道路。這種由學(xué)校體育到職業(yè)俱樂部、普及與提高兩條并行發(fā)展又相互交叉的道路,是我國競技體育可持續(xù)發(fā)展的必由之路。只有強少年,強基礎(chǔ),才能實現(xiàn)長遠的體育強國夢想。

2.3 職業(yè)化、市場化的俱樂部是競技體育發(fā)展的方向

職業(yè)化、市場化是世界競技體育發(fā)展的方向。我國競技體育的發(fā)展必須改變現(xiàn)有的從體育總局運動項目管理中心到省、市體育局運動項目管理中心的管理模式,取消國家隊和各省市隊實行職業(yè)俱樂部制,職業(yè)俱樂部應(yīng)依靠國家大中型企事業(yè)單位和民企財團等社會實體的力量,采取市場化運作方式進行組織與管理。運動員和教練員根據(jù)自身實力和國內(nèi)外市場需求自由流動、組合,各職業(yè)俱樂部之間形成平等競爭關(guān)系,促進世界各職業(yè)俱樂部之間交流與合作。運動員與教練員所代表的不是國家或地方政府(體育局)而是職業(yè)俱樂部(所屬的企業(yè)或財團)。在國家體育總局項目管理中心的組織下,國內(nèi)各職業(yè)俱樂部經(jīng)比賽選拔運動員和教練員代表國家參加單項世界大賽和奧運會比賽,參加單項世界大賽所需經(jīng)費應(yīng)由國家體育總局項目管理中心和職業(yè)俱樂部解決,參加奧運會所需經(jīng)費則由國家體育總局和職業(yè)俱樂部共同解決。

在這種體制下的職業(yè)化俱樂部發(fā)揮社會力量和自身實力、在市場調(diào)節(jié)下求生存和發(fā)展。各俱樂部之間既是俱樂部競技實力、管理水平的競爭,也是社會各行業(yè)力量的競爭,讓運動員和教練員卸掉“為國爭光,為民族爭光”的巨大精神壓力,快樂訓(xùn)練,快樂競賽,使體育真正成為由自己熱愛所選擇的一種職業(yè)。網(wǎng)球巨星李娜所走的職業(yè)化、市場化發(fā)展道路以及由此所取得巨大成就,給我國競技體育體制改革提供了很好的榜樣。

職業(yè)俱樂部制使不同國家、不同膚色的運動員同在一個俱樂部并肩作戰(zhàn),既促進了世界各國之間運動員的交流,又使競技場上的娛樂化得以提升,必將促進包括中國在內(nèi)的世界乒乓球運動快速發(fā)展。若實行上述體制改革,也許在一定時期內(nèi)會使過去舉國體制下形成的強大力量被削弱,但是,我們應(yīng)當(dāng)看到,中國乒乓球運動發(fā)展方式與國際接軌,可以給其它國家運動員創(chuàng)造更多成功的機會,能激發(fā)他們發(fā)展乒乓球運動的極大興趣。同時,我們在新體制下重新組合強兵可以贏得更高、更長遠的利益。這需要國家體育總局和乒協(xié)高層領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴,以乒乓強國的風(fēng)范,有決心、有信心地率先改革,勇做創(chuàng)新與發(fā)展的探路人。

2.4 改制后應(yīng)拓寬部分教練員和運動員的就業(yè)路徑

實行職業(yè)俱樂部制后,會使現(xiàn)有的國家隊和省市專業(yè)隊部分運動員和教練員面臨著重新就業(yè)的問題,國家體育總局應(yīng)鼓勵他們走出國門,參與世界乒乓球援助計劃,在促進世界乒乓球運動的發(fā)展,提升中國在世界體壇影響力方面作出新的貢獻。部分運動員和教練員經(jīng)過培訓(xùn)可充實到體育運動學(xué)校和中小學(xué)乒乓球傳統(tǒng)學(xué)校,通過提升基層師資力量,加強青少年基礎(chǔ)訓(xùn)練,才能實現(xiàn)我國乒乓球運動持續(xù)、長遠的發(fā)展。

2.5 進一步開放國內(nèi)外市場,將中國乒超聯(lián)賽、表演賽打造成世界精品賽事

實行職業(yè)俱樂部制需要進一步打開國內(nèi)、國際市場。體育總局乒乓球項目管理中心應(yīng)發(fā)揮制定規(guī)則、組織、調(diào)協(xié)與仲裁的職能作用:加強中國乒超聯(lián)賽、國際大賽商業(yè)化運作,完善競賽組織與外援制度,吸引更多外國隊和優(yōu)秀運動員參賽,讓他們了解中國乒乓球運動發(fā)展的狀況,吸引更多的外國隊或運動員來華培訓(xùn),為逐步加強中外乒乓球職業(yè)俱樂部之間的交流與合作打下基礎(chǔ);另一方面將上述賽事打造成類似美國NBA、法網(wǎng)、澳網(wǎng)公開賽似的世界精品體育賽事,吸引世界媒體和大眾的關(guān)注,為推動中國和世界乒乓球運動的發(fā)展進行多方位的改革。

2.6 項目管理中心應(yīng)充分發(fā)揮職能作用,促進國內(nèi)外項目的普及與提高

國家體育總局乒乓球管理中心應(yīng)組織各類、各級別的乒乓大賽、巡回表演賽下基層,從競技和娛樂兩個方面吸引觀眾,促進基層群眾性乒乓球活動的開展;舉辦基層教師、教練員培訓(xùn)班;加強全國中小學(xué)乒乓球傳統(tǒng)項目學(xué)校和體校布局,定期組織技術(shù)官員到各省市中小學(xué)乒乓球傳統(tǒng)學(xué)校、體校巡回指導(dǎo),使他們能及時了解世界乒乓球運動發(fā)展動態(tài),掌握科學(xué)的訓(xùn)練方法,促進基礎(chǔ)訓(xùn)練可持續(xù)、健康的發(fā)展;開展裁判員培訓(xùn),促進職業(yè)和業(yè)余乒乓球競賽活動的開展。

中國乒協(xié)要充分利用我國乒乓球技術(shù)優(yōu)勢與國際聲望,進一步發(fā)揮乒乓外交的作用,在國內(nèi)外創(chuàng)辦國際乒乓球培訓(xùn)中心,借鑒韓國30多年來堅持不懈地?zé)o償向其它國家推廣跆拳道的經(jīng)驗,結(jié)合不同地區(qū)和國家經(jīng)濟發(fā)展水平有計劃地有償和無償?shù)剌敵鼋叹殕T和運動員,以傳授乒乓技術(shù)和訓(xùn)練方法,著力培養(yǎng)競爭對手,促進世界乒壇協(xié)調(diào)發(fā)展;在對外交流的基礎(chǔ)上輸出包括乒乓球器材在內(nèi)的中國體育器材設(shè)備,既幫助他們普及、提高乒乓球運動,又?jǐn)U大我國體育器材設(shè)備在國際體壇上的影響力、競爭力,為我國體育產(chǎn)業(yè)打開國際市場發(fā)揮作用。

中國乒乓文化是中國傳統(tǒng)文化與乒乓球運動高度融合的結(jié)晶,是推動中國乒乓球運動發(fā)展的強大力量。依托海外孔子學(xué)院推廣乒乓球運動,使乒乓球技術(shù)推廣與中國文化的傳播相得益彰,可以讓世人從多方位、多角度地了解中國、中國文化和中國乒乓球運動。

3 結(jié)語

綜上所述,中國乒乓球隊第三次創(chuàng)業(yè)計劃是在世界乒乓球運動出現(xiàn)嚴(yán)重失衡的狀態(tài)下,中國乒協(xié)決策層從中國和世界乒乓球運動發(fā)展的長遠利益出發(fā)而提出的又一新的改革舉措。作為乒乓強國應(yīng)在國內(nèi)率先走體育教育化和職業(yè)市場化發(fā)展的道路,它既順應(yīng)了世界乒壇改革的呼聲,滿足大多數(shù)國家運動員的根本愿望,同時,又走出一條自身新的發(fā)展道路。體育總局項目管理中心應(yīng)以制訂規(guī)則、組織、協(xié)調(diào)與仲裁為職能,組織運作國際、國內(nèi)大賽;組織各類各級大賽、巡回表演賽下基層,技術(shù)官員定期下基層巡回指導(dǎo);舉辦國際乒乓球培訓(xùn)班,加大對外有償和無償援助計劃等。這些無疑是實現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)計劃的重要途徑。

[1]陳啟湖.對世界乒乓球運動發(fā)展的思考[J].體育學(xué)刊, 2009,16(2):99-100.

[2]陳小華,李永安.世界乒乓球運動發(fā)展危機及對策研究[J].吉林體育學(xué)院學(xué)報,2011(2)25-26.

[3]陳小華黃莉芹.技戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新使我國乒乓球長盛不衰[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報,2010(8):79-80.

[4]蘭彤,劉鳳德.“養(yǎng)狼計劃”實施策略構(gòu)想[J].體育學(xué)刊, 2010,17(4):31-35.

[5]李永安.“國際援助與發(fā)展計劃”背景下世界乒乓球運動發(fā)展的研究[J].2011(5)51-54.

[6]姚明.耗時一周獨立撰寫提案:讓體育回歸教育(全國政協(xié)十二屆一次會議)http://news.ifeng.com/mainland/special/ 2013lianghui/tianyian/detail_2013_03/04/22703452_0.shtm l.

Reflections from the Third Business Plan for the Chinese Table Tennis Team

CHEN Xiao-Hua1,HUANG Li-Qin2
(1.Wuhan Institute of Physical Education,Wuhan Hubei,430079; 2.Hubei University of Economics,Wuhan Hubei,430205)

Chinese table tennis association puts forward"the third business plan"on the basis of ensuring the leading position,popularizing and improving Chinese table tennis both athome and abroad as the core task.China,as a table tennis power in the world,is the first country to take sustainable development path of sports education and marketization in the domestic dimension.The event management center plays its role to work out rules,organize, coordinate and arbitrate the concerning affairs.It should also strengthen commercial operation of domestic and international competitions,organize competitions and performances,regulate the layout of primary and secondary schools with traditional sports events,etc.

Chinese table tennis;business plan;sports;education;professionalization;popularization

G846

:A

:1001-9154(2014)09-0050-04

G846

:A

:1001-9154(2014)09-0050-04

陳小華(1960-),男,武漢人,教授,研究方向:乒乓球訓(xùn)練理論與方法。

2014-05-20