新華社副社長慎海雄在刊發(fā)于2014年7月18日《人民日報》的《多向發(fā)展 做大做強(qiáng)》一文中認(rèn)為:按照新華社黨組的部署,新媒體中心在不到兩年時間,跨出三大步,在產(chǎn)品融合、終端融合、渠道融合、平臺融合等方面實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,逐步摸索出了一條具有通訊社特色的媒體融合發(fā)展之路。第一步,創(chuàng)辦新華社新媒體專線,實(shí)現(xiàn)通訊社核心職能新媒體化和向新媒體領(lǐng)域拓展延伸。第二步,著力打造新聞信息集成服務(wù),實(shí)現(xiàn)在新媒體、全媒體時代的傳播引領(lǐng)。第三步,舉全社之力打造國內(nèi)最大的黨政客戶端集群,搶占移動互聯(lián)網(wǎng)和4G時代媒體融合制高點(diǎn)。
中央電視臺臺長胡占凡在刊發(fā)于2014年7月18日《人民日報》的《深度融合 爭創(chuàng)一流》一文中認(rèn)為:近兩年,中央電視臺全力推進(jìn)新興媒體與傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢互補(bǔ)、一體化發(fā)展,初步實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合,努力將央視建設(shè)成為以視頻內(nèi)容為核心,媒體形態(tài)豐富、手段先進(jìn),具有強(qiáng)大傳播力、競爭力和完備產(chǎn)業(yè)鏈的國際一流新型主流媒體。一是從理念上融合。要從長期的單純的電視思維轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w、多媒體思維,這是一件帶有根本性的事情。二是從機(jī)制上融合。中央電視臺從2012年開始,不斷探索臺網(wǎng)融合運(yùn)行模式,不斷創(chuàng)新臺網(wǎng)聯(lián)動、媒體融合的方式、途徑、機(jī)制,取得了良好效果。三是從技術(shù)上融合。吸收大數(shù)據(jù)、云計算、4G移動通信等前沿的技術(shù),建設(shè)滿足各頻道內(nèi)容、多媒體形態(tài)一體化運(yùn)行的技術(shù)支撐平臺。四是從流程上融合。要努力實(shí)現(xiàn)臺網(wǎng)之間業(yè)務(wù)融通、資源整合、傳播互動、技術(shù)融合,共同打造節(jié)目選題策劃、制作播出、新媒體傳播、宣傳推廣,以及版權(quán)、廣告營銷等鏈條,形成統(tǒng)一品牌。五是從體制上融合。實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊(duì)伍的共享融通,實(shí)現(xiàn)“你中有我、我中有你”。
上海報業(yè)集團(tuán)新聞辦副主任邱曙東在刊發(fā)于2014年7月29日《中國新聞出版報》的《澎湃新聞 上海報業(yè)集團(tuán)新媒體戰(zhàn)略》一文中認(rèn)為:全新上線的互聯(lián)網(wǎng)新聞產(chǎn)品“澎湃”將其核心用戶定位為關(guān)注上海、關(guān)注中國的政經(jīng)界人士和影響力、購買力強(qiáng)的中高端人士及海內(nèi)外精英。在運(yùn)作模式上,“澎湃”探索全新的報網(wǎng)融合新聞生產(chǎn)方式,在內(nèi)容架構(gòu)上拋棄傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站的頻道制,同時摒棄傳統(tǒng)媒體運(yùn)作的部門制,圍繞40多個欄目組建團(tuán)隊(duì)。在經(jīng)營上,針對目前市場上門戶網(wǎng)站同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象,“澎湃”同時開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的多重媒體資源,將廣告與線下活動相結(jié)合,通過網(wǎng)民和客戶資源的共享,實(shí)現(xiàn)新媒體的廣告價值和產(chǎn)品營銷渠道價值。未來,“澎湃”將成為一個新聞與思想的大平臺。
@密蘇里孫志剛:從宏觀的角度說,媒體轉(zhuǎn)型和媒介融合包含有兩個方面:(1)探索未來媒體經(jīng)營模式 seeking new business models for journalism,和(2)思考新新聞理念、文化和模式 conceptualizing new journalism models for news。前者與媒體經(jīng)營有關(guān),后者與新聞理論、新聞文化和核心新聞價值觀有關(guān)。(2014年7月21日08:19)
@人民郵電報:【李希光:我國互聯(lián)網(wǎng)管理存在的弊端】清華大學(xué)國際傳播研究中心主任李希光指出五個弊端:互聯(lián)網(wǎng)信息管理缺乏國家戰(zhàn)略,傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體分由不同部門負(fù)責(zé),互聯(lián)網(wǎng)信息管理方式異化,互聯(lián)網(wǎng)信息管理人員水平亟待提高,網(wǎng)絡(luò)上嚴(yán)重缺乏宣傳主流意識形態(tài)陣地和對話渠道。(2014年7月21日15:40)
@張志安:【澎湃新聞的三重意義】1、打造移動互聯(lián)網(wǎng)情境下的原創(chuàng)產(chǎn)品和新型平臺,有利于主流媒體重建網(wǎng)絡(luò)話語權(quán)和影響力;2、實(shí)踐有深度有思想的內(nèi)容生產(chǎn),有利于探索包括“策展”模式在內(nèi)的新型生產(chǎn)機(jī)制;3、投入資本和人力去做嚴(yán)肅新聞,在唱衰報業(yè)的氛圍中提振了職業(yè)媒體人士氣,有利于強(qiáng)化新聞業(yè)的認(rèn)同。(2014年7月24日 20:32)
@新聞傳播學(xué)研究:【完成文本:社會化媒體時代職業(yè)記者的使命!】作者程曼麗:社會化媒體時代,事實(shí)鏈條不完整、不清晰,或僅涉及問題表象的“未完成文本”易使人們的心理和認(rèn)知過程產(chǎn)生偏差。因此,將“未完成文本”轉(zhuǎn)換為“完成文本”就成為當(dāng)今時代的重要命題。(2014年7月4日 15:01)
@摘星手010:@喻國明 教授寄語人民日報新媒體:講道理,更要講感情;講價值,更要講魅力;講自信,更要講公信。如果沒有情感認(rèn)同和關(guān)系認(rèn)同,任何道理都是不可能入耳、入腦、入心的。@人民日報法人微博的實(shí)踐證明,善于尋找政府訴求和廣大群眾情感點(diǎn)之間的合理空間,是傳統(tǒng)媒體進(jìn)軍新媒體的一條重要原則。(2014年7月31日 07:10)endprint