賈麗飛
摘 要:第三方物流企業(yè)要站在貨主企業(yè)的角度提供有利于物流合理化的綜合物流服務(wù),必須熟悉貨主企業(yè)、物流活動(dòng)的發(fā)展規(guī)律,必須突破現(xiàn)有的經(jīng)營模式,從人才人手,盡全力掌握從事第三方物流的技術(shù)、活動(dòng)方法,并建立與之相適應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營管理組織。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù);第三方物流;經(jīng)濟(jì)價(jià)值
1 第三方物流概念
所謂的第三方物流,是指生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè),把原來屬于自己處理的物流活動(dòng),以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè),同時(shí)通過信息系統(tǒng)與物流服務(wù)企業(yè)保持密切聯(lián)系,以達(dá)到對物流全程的管理和控制的一種物流運(yùn)作與管理方式,因此第三方物流又稱為合同制物流。
2 第三方物流的產(chǎn)生
第三方物流是由供應(yīng)方與需要方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式,它的產(chǎn)生包括以下幾個(gè)方面:
2.1 第三方物流產(chǎn)生是社會(huì)分工的結(jié)果
在外包(Out-souring)等新型管理理念的影響下,各企業(yè)為增強(qiáng)市場競爭力,而將企業(yè)的資金、人力、物力投入到其核心業(yè)務(wù)上去,尋求社會(huì)化分工協(xié)作帶來的效率和效益的最大化。
2.2 第三方物流的產(chǎn)生是新型管理理念的要求
進(jìn)入90年代后,信息技術(shù)特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展與社會(huì)分工的進(jìn)一步細(xì)化,推動(dòng)著管理技術(shù)和思想的迅速更新,由此產(chǎn)生了供應(yīng)鏈、虛擬企業(yè)等一系列強(qiáng)調(diào)外部協(xié)調(diào)和合作新型管理理念,第三方物流的思想正是為了買足這種需要而產(chǎn)生的。
2.3 改善物流與強(qiáng)化競爭力相結(jié)合意識(shí)的萌芽
物流研究與物流實(shí)踐經(jīng)歷了成本導(dǎo)向、利潤導(dǎo)向、競爭力導(dǎo)向等幾個(gè)階段。將物流改善與競爭力提高的目標(biāo)相結(jié)合是物流理論與技術(shù)成熟的標(biāo)志,是第三方物流概念出現(xiàn)的邏輯基礎(chǔ)。
3 第三方物流存在的問題
3.1 物流觀念落后,自辦物流現(xiàn)象突出
由于對物流作為“第三利潤源泉”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和受“大而全”、“小而全”的觀念影響,很多生產(chǎn)或商業(yè)企業(yè)既怕失去對采購和銷售的控制權(quán),又怕額外利潤被別的企業(yè)賺去,都自建物流系統(tǒng),不愿向外尋求物流服務(wù)。
3.2 條塊分割嚴(yán)重,企業(yè)規(guī)模偏小
長期以來,由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,我國物流企業(yè)形成多元化的物流格局,除了新興的外資和民營企業(yè)外,大多數(shù)第三方物流企業(yè)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期商業(yè)、物資、糧食、運(yùn)輸?shù)炔块T儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來。
3.3 物流渠道不暢
一方面,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)不合理,有點(diǎn)無網(wǎng),第三方物流企業(yè)之間、企業(yè)與客戶之間缺乏合作,貨源不足,傳統(tǒng)倉儲(chǔ)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)能力過剩,造成浪費(fèi);另一方面,信息技術(shù)落后,因特網(wǎng)、條形碼、EDI等信息技術(shù)未能廣泛應(yīng)用,物流企業(yè)和客戶不能充分共享信息資源,沒有結(jié)成相互依賴的伙伴關(guān)系。
3.4 物流人才匱乏,設(shè)施落后,管理水平較低
我國物流業(yè)還處在起步階段,高等教育和職業(yè)教育尚未跟上,人才缺乏,素質(zhì)不高;物流設(shè)施設(shè)備落后、老化,機(jī)械化程度不高,不符合客戶特定要求。
4 第三方物流的發(fā)展
發(fā)展第三方物流產(chǎn)業(yè)是促進(jìn)企業(yè)物流活動(dòng)合理化、效率化,進(jìn)而提高整個(gè)社會(huì)物流合理化的重要途徑。特別是在當(dāng)今的信息時(shí)代,將先進(jìn)的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到物流管理中,會(huì)極大地促進(jìn)物流事業(yè)的發(fā)展,第三方物流事業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。
4.1 建立和完善物流發(fā)展的細(xì)化政策與法律法規(guī)體系
基于我國現(xiàn)代物流發(fā)展剛剛起步,政府制訂物流政策與法規(guī)時(shí)都應(yīng)秉持充分依靠市場活力、不隨意干涉市場自我運(yùn)行規(guī)律的原則?!矫娉浞掷檬袌鰴C(jī)制在資源配置方面的作用;另一方面,要發(fā)揮政府的作用以彌補(bǔ)市場機(jī)制的不足,做到市場競爭秩序的公平、公正、公開和統(tǒng)一,努力降低市場運(yùn)行的政策和法律成本。
4.2 盡快建立全國物流業(yè)統(tǒng)一開放的市場
統(tǒng)一開放的市場是物流業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展根本利益所在,也是當(dāng)前最為迫切的任務(wù)。必須打破地區(qū)封鎖和行業(yè)壟斷經(jīng)營行為,加強(qiáng)對不正當(dāng)行政干預(yù)和不規(guī)范經(jīng)營行為的糾正和制約,創(chuàng)造公平,公正,公開的市場環(huán)境,使各類物流企業(yè)能夠平等地進(jìn)入市場,在統(tǒng)一、透明、公平、高效的市場競爭中優(yōu)勝劣汰。
4.2 作為從事第三方物流產(chǎn)業(yè)的企業(yè),必須具有提供從物流計(jì)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、物流管理到實(shí)施一整套物流服務(wù)能力
電子商務(wù)的物流配送系統(tǒng)要達(dá)到的目標(biāo)不是簡單的送貨、庫存,它需要的不僅僅是車隊(duì)和倉庫,最重要的是對物流的設(shè)計(jì)。所以,經(jīng)營者必須用現(xiàn)代物流配送而不是傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)的理論指導(dǎo)物流配送系統(tǒng)的設(shè)計(jì),必須使物流配送系統(tǒng)在能夠滿足電子商務(wù)經(jīng)營目標(biāo)的前提下,花費(fèi)最小的物流成本,使得所有的物流成本的總和最少。第三方物流企業(yè)要站在貨主企業(yè)的角度提供有利于物流合理化的綜合物流服務(wù),必須熟悉貨主企業(yè)、物流活動(dòng)的發(fā)展規(guī)律,必須突破現(xiàn)有的經(jīng)營模式,從人才人手,盡全力掌握從事第三方物流的技術(shù)、活動(dòng)方法,并建立與之相適應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營管理組織。
由于我國目前物流業(yè)不發(fā)達(dá)和電子商務(wù)廠商自身存在不足,一個(gè)企業(yè)同時(shí)在電子商務(wù)和物流業(yè)務(wù)兩條線上發(fā)展,并非易事。如果企業(yè)盲目地同時(shí)從事兩個(gè)行業(yè)、追求大而全的做法,畢竟大部分企業(yè)作電子商務(wù)的在技術(shù)層面不錯(cuò),作物流配送就不一定很優(yōu)秀。所以,電子商務(wù)的物流最好留給第三方專業(yè)物流企業(yè)去做,充分發(fā)揮第三方物流的作用,即:電子商務(wù)廠商采取合作、合營或利用第三方物流配送體系方式,將核心業(yè)務(wù)以外的業(yè)務(wù)外包出去, 在全國范圍內(nèi)建立起合理的、經(jīng)濟(jì)的物流配送網(wǎng)體系,與物流公司建立長期合作的供應(yīng)鏈關(guān)系,以求雙贏。