公司會不惜一切代價得到人才，但當夢想的候選人詢問公司打算如何處理一些挑戰(zhàn)的細節(jié)時，你會怎么做？答案常常是：“我們是一個創(chuàng)業(yè)公司，往前走我們就會找出答案?！边@很可能是你的如意算盤，但它讓你成為一位壞老板。因為，一家公司如果沒有時間來制定規(guī)劃，那么一直雇傭新人卻不去解決問題就是這家公司的常態(tài)。

連公司高層都不知道自己會成為下一個比爾·蓋茨，還是下一個申請破產的可憐蟲時，就是對員工的不負責任。為了降低這些風險發(fā)生的幾率，你需要給出一個答案，一個計劃，這就是求職者尋找的工作：

一個清楚的職位描述。預測某人必須做哪些任務并不總是可能的，但預測某人應負的責任應該是可以的。不要出現(xiàn)一些重要的任務因沒有分配，而不了了之。因為沒有人去做。

有固定的工資。這不僅對提振員工士氣有好處，也是一個嚴肅的法律問題。

一個真實的等級制度。你的公司可以很扁平，但你需要給每個組織指定一位負責人，一個有權威的人，否則就會有人跳出來濫用權力，而他們往往不是理想人選，只是一個心理膨脹的小惡霸。

溝通。當情況不清楚的時候，要誠實地溝通讓事情盡快變得清晰。讓人們留在黑暗中是沒有任何幫助的。

如果公司還停留在“往前走我們就會找到答案”的水平，請停止你正在做的事情，現(xiàn)在就來解決這些問題。在你開始拉員工上船之前，與核心團隊一起努力。

摘編自 BNET商學院