郭健
今年1月份,習(xí)近平總書記在我區(qū)考察時,對龍頭企業(yè)和農(nóng)牧民要建立緊密利益聯(lián)結(jié)機制提出了具體要求。自治區(qū)黨委政府把“建立完善利益聯(lián)結(jié)機制”定為今年一項重點改革內(nèi)容,并出臺《關(guān)于建立完善龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機制的意見》,要求各級各部門努力工作,開拓進(jìn)取,穩(wěn)步推進(jìn),培育出一批競爭力、帶動力強的龍頭企業(yè)和企業(yè)集群示范基地,建立健全緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,讓農(nóng)牧民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到更多實惠。
一、全區(qū)龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機制的發(fā)展?fàn)顩r
目前,全區(qū)現(xiàn)有國家級龍頭企業(yè)38家,自治區(qū)級龍頭企業(yè)556家,盟市級龍頭企業(yè)1037家。今年以來,通過對200多家龍頭企業(yè)和合作社進(jìn)行實地調(diào)研和走訪,了解到龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民建立緊密利益聯(lián)結(jié)的比例在30%左右,且不同產(chǎn)業(yè)間存在著較大差異。乳產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模大、品牌響,利益聯(lián)結(jié)機制較為完善;肉類、糧油、馬鈴薯、羊絨等加工企業(yè)利益聯(lián)結(jié)普遍較為松散。就全區(qū)農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)整體現(xiàn)狀而言,主要體現(xiàn)為三個開始注重。
一是目前企業(yè)和農(nóng)牧民開始注重相互間的利益聯(lián)結(jié)。由于利益聯(lián)結(jié)機制不完善、不緊密,近幾年,價低傷農(nóng)、價高傷企的情況時有發(fā)生,既影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也影響農(nóng)牧民的增收?,F(xiàn)在,很多企業(yè)和農(nóng)牧民開始認(rèn)識到建立緊密利益聯(lián)結(jié)的重要性,目前全區(qū)有80%以上的農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)通過多種方式與農(nóng)牧民有著利益聯(lián)結(jié),歸納起來主要有五種類型。股份合作型,就是龍頭企業(yè)出資金、技術(shù),農(nóng)牧民出土地、勞動力,形成一定比例的股份,企業(yè)采取按股分紅和二次利潤返還等方式,和農(nóng)牧民分享利潤;訂單合同型,就是農(nóng)牧民根據(jù)訂單合同組織生產(chǎn),按約定交售產(chǎn)品,企業(yè)或中介組織按合同要求回收產(chǎn)品;價格保護型,是指國家或企業(yè)通過制定最低收購價或目標(biāo)價格的方式,對特定農(nóng)畜產(chǎn)品進(jìn)行全部收購;服務(wù)協(xié)作型,就是龍頭企業(yè)通過統(tǒng)一原料供應(yīng)、統(tǒng)一管理,為農(nóng)牧民提供技術(shù)服務(wù),農(nóng)牧民為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品;流轉(zhuǎn)聘用型,就是農(nóng)牧民將土地草牧場流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè),獲得土地流轉(zhuǎn)費,同時進(jìn)入龍頭企業(yè)從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)勞動,賺取相應(yīng)的勞動報酬。這幾種模式使龍頭企業(yè)和農(nóng)牧民初步形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的利益共同體,為今后產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展提供了有利支撐。
二是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中開始注重原料基地建設(shè)。
在調(diào)研中了解到,我區(qū)有的羊肉加工企業(yè)每斤羊肉賣到幾百元,但仍以較低的價格從農(nóng)牧民手里收購肉羊。與企業(yè)獲得高額利益相比,農(nóng)牧民獲得的收益少得可憐。這種現(xiàn)象肯定不利于原料基地建設(shè)。沒有充足的優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)和供應(yīng),企業(yè)就很難獲得持續(xù)發(fā)展。目前,越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始注重原料基地建設(shè),如內(nèi)蒙古民豐薯業(yè)流轉(zhuǎn)土地7.8萬畝用于基地建設(shè),扎魯特旗正達(dá)糧油公司投資200多萬元,建設(shè)5.2萬畝有機種植基地。當(dāng)然,還有不少企業(yè)也在著手建立規(guī)?;匣兀@些龍頭企業(yè)自發(fā)加大原料基地建設(shè),為我區(qū)建設(shè)綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地注入了新的動力。
三是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中開始注重農(nóng)牧民的利益分配。
農(nóng)牧民在產(chǎn)業(yè)化鏈條各環(huán)節(jié)中處在最底端,在利益分配中往往處于弱勢,很難分享到應(yīng)得利益。當(dāng)市場出現(xiàn)波動時,受到傷害最大的往往是農(nóng)牧民。這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了農(nóng)牧民的種養(yǎng)積極性,也不利于農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)的提升,制約了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展和農(nóng)牧民持續(xù)增收。目前,不少企業(yè)已經(jīng)開始注重保護農(nóng)牧民在產(chǎn)業(yè)鏈條中的收益。如興安盟安達(dá)牧業(yè),在受“速生雞”事件和H7N9禽流感的影響下,仍堅持按每斤4.6元保底價收購肉雞,保證養(yǎng)殖戶每只雞平均獲純利1.5至3元,企業(yè)為此多投入資金1000多萬元。企業(yè)通過承擔(dān)市場風(fēng)險保證養(yǎng)殖戶的收益,提高了養(yǎng)殖肉雞的積極性,保證了加工原料的持續(xù)供應(yīng),也體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任。
總的來看,我區(qū)隨著農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn),隨著各級黨委政府、龍頭企業(yè)、農(nóng)牧民認(rèn)識的不斷提高,建立緊密利益聯(lián)結(jié)機制的良好工作氛圍越來越濃,涌現(xiàn)出很多新的緊密利益聯(lián)結(jié)模式。我們認(rèn)為,只要是雙方自愿、互利共贏的利益聯(lián)結(jié)模式,都應(yīng)當(dāng)積極鼓勵和支持。
二、龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)存在的主要問題
目前,全區(qū)龍頭企業(yè)和農(nóng)牧民建立緊密利益聯(lián)結(jié)的比例僅為30%,與自治區(qū)黨委政府要求的2017年達(dá)到50%、2020年達(dá)到70%的目標(biāo)相比,差距很大,任務(wù)艱巨。
一是利益聯(lián)結(jié)主體規(guī)模小、實力弱。龍頭企業(yè)作為利益聯(lián)結(jié)的主體,總體規(guī)模偏小,抗風(fēng)險和創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品附加值不高,帶動農(nóng)牧戶的增收能力較差。農(nóng)牧戶種養(yǎng)規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)化程度低,生產(chǎn)能力不足,不能保質(zhì)保量地為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的原材料,制約了雙方利益的密切聯(lián)結(jié)。
二是部分龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民均缺乏誠信履約意識。在生產(chǎn)經(jīng)營中,有些企業(yè)和農(nóng)牧戶雖然簽訂了合作協(xié)議或訂單合同,但在原料供應(yīng)充足時,個別企業(yè)存在失信或壓價收購等損害農(nóng)牧民利益的現(xiàn)象。在農(nóng)畜產(chǎn)品市場需求旺盛、價格較高時,農(nóng)牧民常有不履約,將產(chǎn)品高價賣給其他企業(yè)的現(xiàn)象,缺乏有效約束,聯(lián)結(jié)企業(yè)與農(nóng)牧戶的運作管理不規(guī)范,誠信履約意識不強。
三是合作社管理松散,運行不規(guī)范。合作社是龍頭企業(yè)和農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)的關(guān)鍵中介組織。目前,全區(qū)3.7萬家合作社中運行規(guī)范、組織有效的不足三分之一,大部分合作社主要以爭取項目資金為主,管理松散、運行不規(guī)范,組織帶動農(nóng)牧民的作用不明顯,多數(shù)合作社名存實亡或名不符實,起不到聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶的作用。
四是在利益聯(lián)結(jié)中缺乏相應(yīng)的保障機制。土地、草牧場流轉(zhuǎn)緩慢、不規(guī)范,影響了農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化水平的提高。同時農(nóng)牧民缺乏抵押物,銀行信貸門檻高、額度小、時間短,農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)融資渠道不暢,限制了農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模擴大和技術(shù)更新。
三、推進(jìn)龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機制發(fā)展
黨的十八屆三中全會明確提出,要充分發(fā)揮市場在配置資源中的決定性作用。龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民是市場經(jīng)營的主體,利益聯(lián)結(jié)機制是龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶在平等自愿的基礎(chǔ)上逐漸建立起來的,其聯(lián)結(jié)的緊密程度同農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)類型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段、龍頭企業(yè)發(fā)展實力和農(nóng)牧民的組織化程度有著直接關(guān)系。這就要求在工作推進(jìn)中不能生拉硬扯,不能下達(dá)強制性指標(biāo),充分尊重農(nóng)企雙方意愿,發(fā)揮好政府的引導(dǎo)和服務(wù)職能。同時也要尊重市場規(guī)律,避免出現(xiàn)扶持龍頭企業(yè)損害農(nóng)牧戶利益的現(xiàn)象,也要避免只顧農(nóng)牧民眼前利益而傷害企業(yè)的現(xiàn)象。
第一、積極扶持龍頭企業(yè)做大做強。
龍頭企業(yè)是利益聯(lián)結(jié)機制的實施主體,只有龍頭企業(yè)自身具有一定的資金、技術(shù)實力和市場競爭優(yōu)勢,才能更好地分配利益,帶動農(nóng)牧民增收致富。各級政府都要積極采取措施,分級分梯次培育龍頭領(lǐng)軍企業(yè),使其不斷發(fā)展壯大,使龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民的利益聯(lián)結(jié)更為緊密。一是鼓勵龍頭企業(yè)開展種養(yǎng)示范基地建設(shè),盡快建成一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、規(guī)?;s化水平高、輻射帶動面廣的示范基地。二是推進(jìn)實施農(nóng)牧業(yè)品牌帶動戰(zhàn)略,加大農(nóng)畜產(chǎn)品注冊商標(biāo)和地理標(biāo)志保護力度,加強無公害、綠色、有機農(nóng)畜產(chǎn)品和地理標(biāo)志農(nóng)畜產(chǎn)品認(rèn)證。三是加快實施綠色農(nóng)畜產(chǎn)品輸出工程,探索建立“電商平臺+展示直銷中心+零售體驗店”的綠色農(nóng)畜產(chǎn)品展示、體驗和銷售新模式。四是對利益聯(lián)結(jié)機制做得好的企業(yè),要加大項目資金、金融貸款、稅收優(yōu)惠等扶持力度,只有這樣才能讓農(nóng)牧民得到更多的實惠。在自治區(qū)級、國家級龍頭企業(yè)評定上,在滿足評定條件下,對與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)緊密的企業(yè),要給予優(yōu)先評定。通過積極的政策扶持和引導(dǎo),培育出一批生產(chǎn)規(guī)模大、帶動能力強的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
第二、加快培育新型經(jīng)營主體。
農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,農(nóng)牧民組織化程度低,缺乏同龍頭企業(yè)對等談判的條件和能力,在同企業(yè)合作中,很難爭取到應(yīng)得的利益。今后,要加快新型經(jīng)營主體培育進(jìn)程,提升農(nóng)牧民組織化程度,堅持“民辦、民管、民受益”的原則,按照自愿互利的原則,進(jìn)行合理利益分配,使農(nóng)民得到更多實惠。一是探索建立新型合作社管理體系。強化農(nóng)牧業(yè)部門管理職責(zé),在旗縣開展合作社聯(lián)合社試點工作,調(diào)動基層組織領(lǐng)辦合作社,開展農(nóng)牧民合作社法人培訓(xùn)工程,加強科技、法律、市場等方面的系統(tǒng)培訓(xùn),提升合作社帶動農(nóng)牧民的能力。二是規(guī)范家庭農(nóng)牧場的認(rèn)定管理,制定《家庭農(nóng)牧場認(rèn)定辦法》,組織開展家庭農(nóng)牧場經(jīng)營情況全面統(tǒng)計和抽樣監(jiān)測,并且加大扶持發(fā)展力度,發(fā)揮規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方面的示范帶動作用。三是鼓勵引導(dǎo)工商資本到農(nóng)村牧區(qū)發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè),建立嚴(yán)格的工商企業(yè)租賃農(nóng)牧民承包地的準(zhǔn)入和監(jiān)管制度。四是探索建立新型經(jīng)營主體的財政、金融、保險、用地、人才等方面的扶持政策,加強對新型經(jīng)營主體的科技服務(wù)能力建設(shè)。
第三、盡快完善利益聯(lián)結(jié)的保障機制。
自治區(qū)成立了龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機制領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳,各級農(nóng)牧業(yè)主管部門將作為此項工作的具體執(zhí)行部門。一是認(rèn)真分析總結(jié)農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)模式。各級農(nóng)牧業(yè)主管部門要經(jīng)常深入企業(yè),開展調(diào)查研究,對現(xiàn)有龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機制情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查,包括已建立的聯(lián)結(jié)模式的數(shù)量、形式、效果及今后打算等,都要調(diào)查清楚。要做好總結(jié)提煉工作,對利益聯(lián)結(jié)機制中好的典型企業(yè)和好的模式,開展多角度的宣傳報道,形成一個龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民建立緊密利益聯(lián)結(jié)機制的良好氛圍。二是同各有關(guān)部門經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,逐步破解龍頭企業(yè)同農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)中的體制機制障礙。如針對農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中的風(fēng)險(農(nóng)業(yè)上旱災(zāi)、雹災(zāi)、病蟲害,畜牧上的雪災(zāi)、畜禽疫病等),協(xié)調(diào)有關(guān)部門,爭取不斷加大農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)保險力度;針對價格波動較大的主要農(nóng)畜產(chǎn)品,同發(fā)改委、財政廳等部門進(jìn)行協(xié)調(diào),積極探索建立區(qū)域性、階段性最低保護價或交易指導(dǎo)價,建立較為固定的購銷聯(lián)系,進(jìn)而維護好農(nóng)牧民的切身利益;針對龍頭企業(yè)或農(nóng)牧戶不履行訂單合同的誠信問題,協(xié)調(diào)有關(guān)部門加快構(gòu)建經(jīng)營主體的誠信體系,對失信主體通過不再給予項目扶持、信貸擔(dān)保等手段進(jìn)行懲戒。三是加快土地草牧場經(jīng)營流轉(zhuǎn)。建立土地草牧場流轉(zhuǎn)評估機構(gòu)、土地草牧場流轉(zhuǎn)交易平臺,啟動土地草牧場抵押擔(dān)保試點,理順土地草牧場經(jīng)營流轉(zhuǎn)程序,加快流轉(zhuǎn)進(jìn)程,促進(jìn)發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)。同時深入開展農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。通過上述工作的開展,逐漸建立起龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)的保障機制?!?/p>
(作者系內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)廳廳長)