（華電煤業(yè)集團有限公司,北京 100031）

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隨著我國經濟的不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)也加入到了競爭激烈的市場中來。怎樣提高煤炭企業(yè)的供應管理水平成為煤炭企業(yè)發(fā)展的關鍵要素。合理的供應管理策略能夠提高煤炭企業(yè)的經濟效益，而落后的供應管理辦法則會阻礙煤炭企業(yè)的發(fā)展。因此，對于煤炭企業(yè)供應管理策略的研究具有重要的現實意義。本文從煤炭供應管理的重要性出發(fā)，對當前我國煤炭供應管理中存在的問題進行分析，并結合我國煤炭供應管理現狀提出相對應的策略。

煤炭供應管理；策略分析；問題研究

1 煤炭供應管理的重要性

煤炭供應管理直接影響了煤炭使用的效率與質量，對一個地區(qū)工業(yè)的發(fā)展也有著較大的影響。完善的煤炭供應管理不僅能夠促進煤炭供應部門的工作積極性，合理高效的組織采購銷售工作，也能促進煤炭采購企業(yè)的發(fā)展。對當地工業(yè)經濟的發(fā)展也有重要的作用。因此，完善煤炭供應管理作用十分明顯。

2 我國煤炭供應管理中存在的問題

2.1 供應管理部門職責不明確

目前我國煤炭供應管理存在的最嚴重的問題之一就是煤炭供應管理部門職責不明確，沒有一個統(tǒng)一的供應管理機制，這對全國龐大的煤炭使用而言十分不利于有關部門進行管理。目前我國煤炭供應管理工作主要有政府專門的管理部門，相應的管理公司以及企業(yè)自身設置的供應管理部門。但是這些部門之間還沒有建立必要的聯(lián)系，沒有統(tǒng)一的管理機制加以約束。因此，從宏觀上看供應管理責任不明確成為目前我國煤炭供應管理存在的最主要問題之一。

2.2 煤炭供應管理水平低，管理成本相對較高

目前我國煤炭供應管理水平相對于國外而言還是較低的，這在一定程度上增加了煤炭供應商的成本，也帶來了很多負面的影響。煤炭行業(yè)的管理費用高成為目前行業(yè)普遍的問題，過高的管理費用必然導致很多企業(yè)資金周轉困難，使得企業(yè)經營中很多問題不能及時的進行處理。更有一些煤炭企業(yè)為了節(jié)約資金，在煤炭管理安全問題上不肯投入，往往在發(fā)生事故之后才發(fā)現管理問題。另一個方面，供應管理成本的增加，煤炭企業(yè)在自身經費不足的情況下會影響企業(yè)管理水平的提高。

2.3 采購流程控制不嚴格

當前我國煤炭供應管理中的一個重要的問題就是采購流程控制不嚴格。這一問題主要體現在兩個方面。一個方面是煤炭的供應部門與使用部門溝通不及時，導致實際使用的煤炭種類與購入的種類不匹配，影響正常使用。另一方面，相關的煤炭供應企業(yè)沒有進行有效的供應管理，造成物質質量較低，履約困難等問題的頻發(fā)。

2.4 存在嚴重的安全隱患

無論是煤炭供應管理水平低，管理成本高還是供應管理部門職責不明確都是可以管理優(yōu)化的，但是安全隱患的危害無疑更大。當前煤炭市場巨大的利潤驅使不法分子偷工減料，使用偽劣的安全材料設施，而少數檢測人員或機構受到不法分子的賄賂，開具虛假的檢測報告，造成重大安全隱患。因此，安全隱患的危害要遠遠大于供應管理水平低。所以在煤炭供應管理中應著重治理這一方面的問題。

3 提高煤炭供應管理的策略

3.1 開放煤炭供應市場

目前我國煤炭供應市場存在問題的很大一部分原因就是還未完全開放煤炭市場，傳統(tǒng)的煤炭供應部門因為長期壟斷市場，導致煤炭管理水平提高的內在推動力不足。當前最快速的辦法就是進一步放開煤炭供應市場，引入市場競爭機制，通過不斷地競爭，迫使傳統(tǒng)的煤炭供應企業(yè)不斷提高供應管理水平。從而進一步促進整個行業(yè)供應管理水平的提高。

3.2 加強政府的引導管理

煤炭供應環(huán)節(jié)出現供應與銷售脫節(jié)的問題十分普遍，究其根本還是在于政府沒有能夠加強引導管理，發(fā)揮政府在市場經濟管理中的作用。因此，對于目前我國煤炭供應管理中出現的問題，政府首先應出臺相應的管理制度與政策，引導煤炭供應市場的良性發(fā)展。同時對于在煤炭供應管理過程中發(fā)生的安全管理責任事件要給予嚴厲的打擊，維護煤炭供應的管理秩序。

3.3 煤炭供應企業(yè)加大科技投入

煤炭行業(yè)的發(fā)展是需要現代科技予以支持的，因此，面對整體行業(yè)管理水平較低的現狀，各煤炭供應企業(yè)應加大對供應管理設備的資金投入。同時也要引進相關專業(yè)的管理人才，通過提升煤炭供應企業(yè)的軟實力與核心競爭力才促使供應管理水平的提高。在專業(yè)技術人才的選用方面，應分為兩個方面。一方面不斷從外引進先進的專業(yè)技術人才，另一方面也加大對內部人員的培訓。通過里外兩個方面相結合，促使煤炭供應管理質量與水平的提高。

3.4 規(guī)范人員,推行執(zhí)業(yè)資格制度。

我國目前的煤炭供應管理人員有很多，在很多地方，有很多并沒有取得相關資質的人員從事煤炭供應管理工作，這樣一來導致整個煤炭行業(yè)的供應管理水平有所下降，不利于我國煤炭行業(yè)的發(fā)展。因此，應推行煤炭供應管理準入制度?，F在我國很多行業(yè)都推行了執(zhí)業(yè)資格制度或者從業(yè)資格制度。在這一點上，煤炭供應管理可以借鑒學習。同時加強社會對于煤炭供應管理人員的監(jiān)督，規(guī)范煤炭供應管理人員的行為，促使整個煤炭行業(yè)健康發(fā)展。

4 總結

本文重要研究了煤炭供應管理中出現的問題及解決問題的對策，首先本文從煤炭供應管理的重要性出發(fā)，分析了目前建材檢測對于煤炭的重要作用。通過這些作用不難發(fā)現對于煤炭供應管理的研究具有十分重要的現實意義。接著本文重點分析了目前我國建材檢測管理中存在的問題，發(fā)現主要有供應管理部門職責不明確，煤炭供應管理水平低，管理成本相對較高，采購流程控制不嚴格以及存在嚴重的安全隱患等問題。最后針對這些問題也給出了相應的策略。希望通過此次對于煤炭供應管理的研究，能夠對今后我國煤炭供應管理規(guī)范起到一定的借鑒作用。

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淺談煤炭供應管理策略分析

張桂萍

張桂萍（1963-），女，研究方向：煤炭經營管理。