王金平 汪吉祥
摘 要:當(dāng)今建筑市場競爭日趨白熱化,實施科學(xué)有效的工程造價管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)贏得市場,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。文章就建筑工程造價管理相關(guān)概念進(jìn)行介紹,分析討論了工程造價管理的影響因素,提出了降低工程造價的相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價;影響因素;控制管理;措施
引言
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善和建筑行業(yè)日漸成熟,建筑企業(yè)間的競爭已經(jīng)從單一方面的競爭蔓延到企業(yè)生產(chǎn)活動的方方面面。作為影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)之一,建筑工程造價在企業(yè)市場競爭中發(fā)揮著重要作用。對于工程造價,各建筑企業(yè)都予以高度重視,并且實施科學(xué)嚴(yán)格的管理控制,從而達(dá)到在保障施工質(zhì)量的同時,盡可能地降低工程造價的目標(biāo)。
1建筑工程造價簡介
1.1 建筑工程造價的概念
所謂建筑工程造價,即通常意義上的工程建筑價格,是為工程建設(shè)而投入的全部資金。工程造價涵蓋建筑固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、用工費(fèi)用等多項內(nèi)容,既包括一次性的投資,又包括工程建設(shè)施工中的臨時費(fèi)用。具體項目有建設(shè)設(shè)備費(fèi)、承包費(fèi)、人員成本和其他相關(guān)的臨時性費(fèi)用等。根據(jù)資金使用的方向,建筑工程造價大體上可以分為用來購置建筑材料和設(shè)備的費(fèi)用和用來進(jìn)行建筑安裝工程的費(fèi)用。由于市場價格的變化及地區(qū)、時間上的差異,建筑材料和設(shè)備的價格往往波動明顯,建筑單位在施工準(zhǔn)備階段,要根據(jù)施工方案認(rèn)真統(tǒng)計好施工所用的材料和設(shè)備的數(shù)量和種類、規(guī)格,科學(xué)制定購置方案并按嚴(yán)格方案采購,既要確保物資、設(shè)備準(zhǔn)備充足,避免施工過程中因為材料不足或設(shè)備問題影響施工的正常開展,又要合理控制成本,避免不必要的浪費(fèi),保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
1.2 建筑工程造價的系列特征
在工程建筑施工過程中,投入的人力、物力、資金規(guī)模巨大,施工周期漫長,有的甚至以年計算,影響因素眾多,這就使得工程造價管理工作錯綜復(fù)雜,難度極大。要保證工程造價管理充分發(fā)揮應(yīng)有作用,必須采取科學(xué)高效的管理模式。同時,由于不同工程間的巨大差異,不同的管理策略、不同地區(qū)、不同時間、建筑材料和設(shè)備或者人工方面的變動等因素使得各個工程的造價管理呈現(xiàn)出不同特點(diǎn)。在實際工作中,必須重視不同工程造價管理間的區(qū)別,根據(jù)實際情況制定針對性的措施予以實施,切實保證工程造價管理在工程建設(shè)過程中對資源和資金優(yōu)化使用的效率和作用。
2 建筑工程造價的影響因素
2.1 市場性因素
工程建筑施工需要使用大量的建筑材料、輔助材料、施工設(shè)備和人力。這些項目的資金投入直接受市場價格影響,同一種物資受地區(qū)、時期、物資緊張程度、施工環(huán)境和定額水平等因素影響,其價格也會不同。這些都需要在進(jìn)行工程造價控制管理時予以注意。
2.2 人的因素
人是生產(chǎn)活動的關(guān)鍵性因素。工程造價管理一項規(guī)模龐大的、內(nèi)容復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它的高效運(yùn)轉(zhuǎn),離不開造價管理人員的努力與付出,要求造價管理人員要充分了解工程的設(shè)計要求,全面掌握施工進(jìn)展,熟悉施工細(xì)節(jié),對于各項投入對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的影響有著高度的重視,熟知行業(yè)法律法規(guī)和相關(guān)制度以及施工定額等造價依據(jù),動態(tài)把握當(dāng)?shù)氐恼咦兓?。只有這樣,才能保證工程造價管理工作高質(zhì)量實施。
2.3 政策性因素
中央及各地區(qū)制定實施的行業(yè)政策對于工程造價也是一個重要影響因素。各級政府建筑行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)建筑工程的報批、審查等工作,對于建設(shè)程序和投資費(fèi)用的構(gòu)成均頒布了明確的政策法規(guī)文件,對于工程價格、定額單價以及人力、建材機(jī)械臺班費(fèi)等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范。這些文件規(guī)范的變化極易引發(fā)在工程造價的宏觀方面的變動。實施工程造價控制管理必須密切重視相關(guān)政策的變化與影響。
2.4 施工因素
根據(jù)施工設(shè)計和具體的施工組織方案,建筑施工過程由許許多多道不同工序按照一定要求組成。每一道工序的進(jìn)展情況都會對最終的工程造價產(chǎn)生影響。在實際施工過程中,要嚴(yán)格按照施工設(shè)計進(jìn)行施工,防止偏差走樣,確保工程施工質(zhì)量,杜絕隨意施工,避免因為施工質(zhì)量不過關(guān)造成的重復(fù)投資。這些都是工程造價控制管理工作的重要內(nèi)容。
3 建筑工程造價控制管理的重要原則
3.1 實現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和造價的優(yōu)化平衡
施工企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。實施工程造價控制管理,就是為了在保障工程進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全的基礎(chǔ)上盡可能地降低工程造價,減少施工成本,從而擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的空間。實際工程項目建設(shè)過程中,工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和工程造價往往互相聯(lián)系,互相制約,加強(qiáng)其中一方面的管理力度,勢必會影響其它幾個方面管理目標(biāo)的實現(xiàn),甚至對其它管理目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面作用,這對工程的最終結(jié)果都是不利的。所以,在工程造價管理的實際工作中,必須堅持統(tǒng)籌兼顧的原則,科學(xué)規(guī)劃,協(xié)調(diào)管理,充分考慮到各方面間的影響,采取有效措施,通過科學(xué)的管理方法,挖掘施工細(xì)節(jié)中的潛在效益,提高整體工作效率,從而推動工程項目整體效益水平的提升。加快施工速度,能夠減少工程管理投入,對于降低工程項目建安費(fèi)非常有利。但在加快施工進(jìn)度的同時,勢必會導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備和人力的大量投入,提高人力與設(shè)備成本。開展工程建設(shè)造價控制管理,必須找到造價與工程進(jìn)度的平衡點(diǎn),保證增加的費(fèi)用低于減少的費(fèi)用一定水平,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時,工程施工質(zhì)量安全和工程造價也是互相制約的。合格的工程建設(shè)必須滿足工程設(shè)計要求,滿足國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的各項規(guī)定,技術(shù)指標(biāo)符合工程設(shè)計。而這一切都是以充足的資金投入為前提,但過度的投入又會導(dǎo)致工程成本大幅提高。為了實現(xiàn)二者的平衡,造價控制管理人員就要想方設(shè)法,通過改進(jìn)技術(shù)等手段即提高工程質(zhì)量,又不產(chǎn)生大量的額外成本,從而達(dá)到造價管理的預(yù)設(shè)目標(biāo)。
3.2 完善建筑工程材料的采購管理
施工材料是工程造價的最大組成部分。對施工材料進(jìn)行科學(xué)管理,控制好施工材料支出,對于工程造價整體控制水平意義重大。實施工程材料造價管理要依照如下原則:在充分掌握造價信息的基礎(chǔ)上,科學(xué)實施工程建筑材料造價管理。第一步要在項目開工前對工程建設(shè)涉及的施工材料進(jìn)行充分的市場調(diào)研,掌握各種材料的市場價格及變化趨勢,在保證材料質(zhì)量的前提下,選擇最低價格以降低投入。同時,建立高效的材料價格信息管理系統(tǒng),第一時間獲取材料的市場價格變化情況。在對材料價格、運(yùn)輸成本等信息綜合分析的基礎(chǔ)上,選定合格供應(yīng)商,確保材料來源穩(wěn)定可靠,降低材料來源波動帶來的價格風(fēng)險。
3.3 實現(xiàn)施工階段造價管理的信息化
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,信息化手段成為提高企業(yè)工作效率的重要工具。通過建立施工階段造價管理的信息網(wǎng)絡(luò)與信息數(shù)據(jù)庫,對項目施工過程中影響造價的各項信息予以統(tǒng)一管理,通過科學(xué)的分析計算手段實現(xiàn)造價信息的高效管理,并以此為依據(jù)指揮造價管理工作,對于提高造價管理效率和精確度是十分有利的。
4 結(jié)束語
科學(xué)有效的工程造價管理對于施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益意義重大。建筑企業(yè)要高度重視工程造價控制管理工作,不斷優(yōu)化設(shè)計管理方案,提高管理水平,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,合理降低工程成本,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化,推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]何榮滿.淺談提高工程造價管理的幾點(diǎn)對策[J].中國科技博覽,2010(35).
[2]徐良德.項目決策階段工程造價影響因素的綜合評價分析[J].四川建材,2009(5).