崔曉翠
摘 要 現(xiàn)在的中職學校還有許多教師采用傳統(tǒng)的老師講、學生聽的填鴨式教學模式,這嚴重影響了學生學習英語的興趣,加之學生的英語基礎(chǔ)較差 ,使英語學習處于教師枯燥講解和學生被動聽課的傳統(tǒng)教學模式中。為促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教學質(zhì)量,我們汲取各地名教師工作室經(jīng)驗,以中職英語名師為依托,引領(lǐng)現(xiàn)代先進的英語教學資源和教學方法,通過教師工作室的建設(shè),培養(yǎng)了一支理念先進、教法先進、教學成果先進的英語教師隊伍。
關(guān)鍵詞 教師工作室 機制建設(shè) 模式建設(shè) 成果建設(shè)
中圖分類號:G451文獻標識碼:A
Secondary Vocational School English Teachers'
Studio Construction Analysis
CUI Xiaocui
(Shenyang Foreign Affairs Service School, Shenyang, Liaoning 110003)
Abstract Now there are many teachers in vocational schools using the traditional teacher, students listen cramming teaching mode, which seriously affected the students' interest in learning English, coupled with poor basic English students, teachers make learning English is boring to explain and traditional teaching mode passive lectures of students. To promote the professional development of teachers, improve teaching quality, we learn from the experience of teachers around the studio, in order to rely on vocational English teacher, leading modern advanced English teaching resources and teaching methods, the construction of the studio by teachers trained a concept advanced, advanced teaching methods, advanced English teachers teaching achievements.
Key words teachers studio; mechanism building; mode construction; achievements construction
1 英語教師工作室建設(shè)背景
隨著職業(yè)教育的大力發(fā)展,現(xiàn)代職教體系的建立,一部分教師搶得先機,脫穎而出,成為各級各類骨干教師;一部分教師卻處于不斷被邊緣化的狀態(tài)中,產(chǎn)生較為嚴重的“職業(yè)枯竭”的困惑;還有一部分教師在成為“高級講師”之后繼續(xù)提高發(fā)展的動力和空間有限。類似的教師專業(yè)發(fā)展不均衡現(xiàn)象在每一所學校、每一個地區(qū)都或多或少地存在著,是無法回避的現(xiàn)實,它嚴重影響著教師專業(yè)化成長的進程,也嚴重制約著教育教學質(zhì)量的提升。
尤其是英語學科教師的專業(yè)發(fā)展更是受到主客觀諸多因素限制。部分中職學校仍舊采用傳統(tǒng)的老師講、學生聽的填鴨式教學,嚴重地影響著中職英語教師的教學。而學生的厭學、棄學使英語教師也無心主動去提高自身專業(yè)能力和教學水平,長此以往形成“惡性循環(huán)”。但目前的形勢要求我們必須面對現(xiàn)實并努力改變現(xiàn)實。為促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教學質(zhì)量,我們汲取各地名教師工作室經(jīng)驗,以中職英語名師為依托,引領(lǐng)現(xiàn)代先進的英語教學資源和教學方法,2012年9月筆者負責成立沈陽市外事服務(wù)學校中職英語教師工作室。
2 英語教師工作室建設(shè)內(nèi)容
2.1 教師專業(yè)發(fā)展目標
教師專業(yè)發(fā)展是指教師作為專業(yè)人員,在專業(yè)思想、專業(yè)知識、專業(yè)能力等方面不斷完善的過程,即由一個專業(yè)新手發(fā)展成為專家型教師的過程。教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)容包括:專業(yè)理想的建立;專業(yè)知識的拓展與深化;專業(yè)能力的提高;自我的形成。
2.2 教師職業(yè)生涯發(fā)展周期
教師職業(yè)生涯發(fā)展周期從任教之日起直到退休離開教學崗位這段時間內(nèi),教師積極投身教育工作的過程。我們依據(jù)教師職業(yè)生涯過程歸納為以下五個時期。包括:入職期、穩(wěn)定期、實驗和重估期、平靜和保守期、退休期。
2.3 英語教師工作室性質(zhì)
教師工作室可謂“教師發(fā)展共同體”。而關(guān)于“共同體”,最早德國社會學家滕尼斯1887 年發(fā)表的《共同體與社會》。“共同體”在教育領(lǐng)域的研究探索源于20世紀杜威“雛形的社會”的學校概念。國內(nèi)外研究最有成效的當是“學習共同體”。 教師工作室是一種學習型教師組織,是教師專業(yè)發(fā)展,反思成長的平臺。
2.4 英語教師工作室組織形式與運行機制
包括組織形式、運作機制、文化特征、有效策略研究。我們將重點關(guān)注教師工作室的組織結(jié)構(gòu)和組織特征。具體體現(xiàn):(1)兩性:①組織結(jié)構(gòu)的開放性;②專業(yè)影響的輻射性。(2)兩制:①專家引領(lǐng)的導師制;②研修活動的合作制。(3)三化:①成員組成的名師化;②研修途徑的多元化;③培養(yǎng)方式的集約化。
2.5 英語教師工作室研修模式
(1)提供學習資源,引領(lǐng)自我發(fā)展。中職英語教師工作室是一種學習型教師組織。所有成員在加入工作室之初,就在領(lǐng)銜人的指導下制定工作室成員成長計劃,確立符合個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和學習目標,形成共同的發(fā)展愿景。同時工作室把讀書、教研、交流放在首要位置,以改善成員的心智模式,提升專業(yè)素養(yǎng)。工作室成員除閱讀學習外,還通過各種方式觀摩名師、觀摩同伴、觀摩同行的課堂,聆聽專家講座,了解最前沿的教育教學理念,樹立與時俱進的新型教育觀、質(zhì)量觀和學生觀,形成勤于學習,善于思考、勇于實踐的思想意識。
(2)搭建交流平臺,促進專業(yè)分享。在教師工作室,教師不再是孤軍奮戰(zhàn)者,而是專業(yè)社群中的一員。每個人都是很好的教育資源,他們智慧互補,經(jīng)驗共享。名教師工作室的“作業(yè)制”和“會課制”有效地促進教師之間分享專業(yè)知識與經(jīng)驗,形成專業(yè)共同體。
“作業(yè)制”,針對工作室人員分散在各校區(qū)的情況,工作室堅持集中與分散相結(jié)合的原則,采用“作業(yè)制”的運作方式,來提高每次集中活動的效能。工作室集中活動時布置研究“作業(yè)”,使每個成員帶著研究任務(wù)從事具體的、實實在在的研究活動,再帶著完成的“作業(yè)”參加下次集中活動。
“會課制”,課堂教學能力是教師專業(yè)水平最直觀的表現(xiàn)。工作室定期開展課堂教學示范課、研究課、觀摩課、展示課的會課活動,讓每個學員置身課堂教學研究,在不斷實踐、不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷改進中前進,在學習和繼承主持名師精湛的教學藝術(shù)的同時,逐漸形成各自的教學風格和特色。
(3)積淀教研文化,推動反思成長。工作室作為一個專業(yè)共同體,具有共同的價值取向,有濃厚的學習、研究的氛圍,形成了一種立足實踐、開放合作、積極向上的教研文化。而這種積極進取的學習型組織也塑造著每一位教師,他們相互影響,相互促進,不斷學習,不斷反思,不斷超越自己,充分發(fā)揮各自的創(chuàng)造力。
無論是工作室領(lǐng)銜人還是工作室成員,都自覺充當教育觀念的先知者、教育問題的發(fā)現(xiàn)者和教育科研的實踐者。工作室領(lǐng)銜人更多是對自己成功的教學實踐進行理性反思,研究符合自己教學理念的理論,總結(jié)具有推廣意義的教學策略,形成獨具特色的教學流派。工作室成員則大多是通過現(xiàn)代教育理論的學習,在先進教育理念的指導下,反思自己的教學行為,改進課堂教學技能,形成自己的教學風格。
3 英語教師工作室建設(shè)成果
3.1 形成獨有的模式
經(jīng)過兩年的英語教師工作室實踐探索,我們歸納總結(jié)總結(jié)教師工作室的一些本質(zhì)屬性和組織特征,以利于中職英語教師工作室建設(shè)的推廣和實踐。
(1)兩性:①組織結(jié)構(gòu)的開放性,除相對固定的工作室成員外,吸引一批中青年骨干教師參與工作室的各種研修活動,是一種開放的組織形式;②專業(yè)影響的輻射性,工作室領(lǐng)銜人充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)的作用,促進工作室成員專業(yè)發(fā)展,工作室成員又影響、帶動其所在學校的骨干教師參與研修活動,促進其專業(yè)發(fā)展;通過工作室開放、互動、合作的各種教研、培訓活動,促進一大批骨干教師專業(yè)發(fā)展。
(2)兩制:①專家引領(lǐng)的導師制,以領(lǐng)銜人為導師,還聘請知名教育專家、學科教研員、學科特級教師等為工作室顧問,從理論到實踐,從教育專業(yè)到學科專業(yè),實現(xiàn)多層次、多方面的專家引領(lǐng);②研修活動的合作制,借助網(wǎng)站、QQ群等交流平臺,導師、顧問、工作室成員、其他骨干教師之間建立一種平等、互助的教研文化,在研修活動中互助合作,優(yōu)勢互補,共同發(fā)展。
(3)三化:①成員組成的名師化,工作室領(lǐng)銜人為高級教師,市骨干教師,具有境外教學培訓經(jīng)歷,工作室成員也是市、校級優(yōu)秀骨干教師,有一定的專業(yè)影響力;通過工作室的研訓活動,把工作室成員培養(yǎng)成高一級的骨干教師或名教師。②研修途徑的多元化,工作室開展多種形式的研訓活動,通過成長規(guī)劃、專家講座、閱讀反思、合作教研、專題研究等多種途徑促進工作室成員專業(yè)發(fā)展;③培養(yǎng)方式的集約化,利用名教師的優(yōu)質(zhì)資源,把具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中青年骨干教師集中起來培養(yǎng),變單一的、自然的名教師成長方式轉(zhuǎn)變?yōu)閳F體的、合作的培養(yǎng)模式。
3.2 教師取得成績
(1)中職英語教學,在教學內(nèi)容、教學方法、組織形式、考核評價模式及教材建設(shè)上有創(chuàng)新之處。(2)工作室的創(chuàng)建成為英語教師教科研能力的提高和中職英語教學改革提供平臺和陣地。大家對教學問題進行有效的研究和大膽的嘗試,研發(fā)適合本校學生專業(yè)發(fā)展的校本教材,開展了形式多樣的英語教學活動,激發(fā)學生的學習興趣,從而提升教學質(zhì)量。(3)兩年的實踐,我們培養(yǎng)出了沈陽市骨干教師2人,學科帶頭人1人,全國職業(yè)院校英語教師說課大賽金牌教師5人,在遼寧省內(nèi)金牌指導教師10余人,青年教師已成為學校的骨干力量承擔著教學與班主任的管理工作。
參考文獻
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