吉亮
摘 要:隨著企業(yè)改革的不斷深入,對(duì)金馬油田開發(fā)公司宣傳工作的方向和落腳點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步地調(diào)整,明確定位,充分掌握企業(yè)宣傳工作的決策權(quán)和主動(dòng)權(quán),與不斷發(fā)展變化的企業(yè)狀態(tài)相適應(yīng)無(wú)疑是油田企業(yè)宣傳工作的發(fā)展需求。本文以主要從四個(gè)方面著重針對(duì)關(guān)于如何提高國(guó)有企業(yè)宣傳工作水平的有效途徑進(jìn)行了認(rèn)真深入地探討分析,以供參考。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);宣傳工作水平;有效途徑
0.引言
金馬油田開發(fā)公司是我國(guó)石油行業(yè)第一家以油氣生產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司,2007年,公司與遼河油田公司并軌,正式成為遼河油田公司下屬的二級(jí)單位。目前,金馬油田開發(fā)公司擁有正處級(jí)2018人,與遼河油田其他40多家二級(jí)單位相比,宣傳水平比較好。但是我們應(yīng)該在看到成績(jī)的同時(shí),更應(yīng)該清晰認(rèn)識(shí)到其中存下不足和各種問(wèn)題,不斷探索提高國(guó)有企業(yè)宣傳工作水平的有效途徑?,F(xiàn)以金馬油田開發(fā)公司為例,提出以下對(duì)策。
1.不斷加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)和開拓宣傳陣地
在當(dāng)前新形勢(shì)背景下,金馬油田開發(fā)公司要想進(jìn)一步提高宣傳工作水平,確保其能夠符合時(shí)代的要求,首先必須不斷加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)和開拓宣傳陣地。做好宣傳工作的前提條件是必須具備一支良好的宣傳隊(duì)伍。在很大程度上,企業(yè)宣傳工作的成功與否取決于宣傳隊(duì)伍的質(zhì)量。在當(dāng)期新形勢(shì)背景下,對(duì)油田企業(yè)提出了新的要求,因此,油田企業(yè)必須著手于加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍的建設(shè)工作,將這項(xiàng)工作當(dāng)作戰(zhàn)略性和長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓,努力建設(shè)出一支勇于創(chuàng)新、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)熟練以及具有良好政治素養(yǎng)的企業(yè)宣傳隊(duì)伍。與此同時(shí),油田企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)守傳統(tǒng)宣傳陣地的前提之下,加強(qiáng)宣傳工作新陣地的開拓工作,應(yīng)該在充分發(fā)揮電視、廣播、雜志以及報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體作用的基礎(chǔ)上,高度重視微信、微博以及互聯(lián)網(wǎng)等新的媒體建設(shè)[1]。通過(guò)多形式、多渠道的宣傳載體,不僅有助于企業(yè)管理層決策的宣貫,同時(shí)可以使他們及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),從而推動(dòng)企業(yè)文化的創(chuàng)建。
2.對(duì)宣傳工作的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新
在當(dāng)前新形勢(shì)背景下,金馬油田開發(fā)公司要想進(jìn)一步提高宣傳工作水平,還應(yīng)該對(duì)宣傳工作的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須做好以下兩個(gè)方面:一方面油田企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)的宣傳工作與思想政治工作充分結(jié)合起來(lái),將思想政治工作中較為先進(jìn)的指導(dǎo)理念和指導(dǎo)觀點(diǎn)合理有效地運(yùn)用到宣傳工作中去。雖然油田企業(yè)宣傳工作的最終目的是為了服務(wù)于日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),但同樣需要重視企業(yè)員工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德的不斷提升,這樣一來(lái),便可以使企業(yè)的思想政治工作更好的運(yùn)用于宣傳工作當(dāng)中,從而使企業(yè)宣傳工作的內(nèi)容變得更加豐富[2]。另一方面,油田企業(yè)的宣傳工作必須充分明確自身在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所占據(jù)的地位,不斷加強(qiáng)油田企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的服務(wù)性工作。在具體工作的開展過(guò)程中,相關(guān)宣傳部門必須清晰的認(rèn)識(shí)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況和實(shí)際發(fā)展需求,盡可能為企業(yè)創(chuàng)造良好的條件,以滿足企業(yè)的實(shí)際需求。同時(shí),企業(yè)宣傳部門應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)和問(wèn)題,將其充分融入到自身的實(shí)際工作當(dāng)中去,并在宣傳工作的內(nèi)容中具體體現(xiàn)出來(lái)。
3.對(duì)宣傳思路和宣傳方式進(jìn)行創(chuàng)新
在當(dāng)前新形勢(shì)背景下,金馬油田開發(fā)公司要想進(jìn)一步提高宣傳工作水平,對(duì)宣傳思路和宣傳方式進(jìn)行創(chuàng)新無(wú)疑是有效途徑之一。就宣傳思路而言,油田企業(yè)宣傳工作應(yīng)該嚴(yán)格按照貼近員工、貼近生活、貼近實(shí)際的“三貼近”原則。貼近員工,就是要深深扎根于職工之中,充分了解和掌握企業(yè)內(nèi)部員工的實(shí)際需求,想員工所想,積極幫助員工解決他們所面臨的困難,使員工能夠明白企業(yè)這個(gè)大家庭與他們是命運(yùn)的共同體、事業(yè)的共同體以及利益的共同體,使油田企業(yè)的宣傳工作做到可親可信、深入人心[3]。貼近生活,就是應(yīng)該深入到企業(yè)的一線中去,充分了解普通職工的日常生活,從中挖掘出具有鮮明啟發(fā)意義的生動(dòng)事例,汲取其中新鮮營(yíng)養(yǎng),展示出美好的前景。貼近實(shí)際,就是應(yīng)該立足于企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況,將各個(gè)方面的實(shí)踐真實(shí)反映出來(lái),如經(jīng)營(yíng)管理以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等,一切從實(shí)際出發(fā),來(lái)部署工作、開展工作和檢驗(yàn)工作。就宣傳方式而言,油田企業(yè)應(yīng)該積極改變?cè)械男麄鞣绞剑嗅槍?duì)性地開展形勢(shì)任務(wù)教育,并以宣傳工作的要求和總體目標(biāo)為依據(jù),分層次開展工作,將宣傳工作分為對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩個(gè)層次,采用雙向互動(dòng)的宣傳方式,堅(jiān)定廣大員工的信心。
4.結(jié)語(yǔ)
綜上所述,隨著改革發(fā)展的深化進(jìn)行, 油田企業(yè)作為國(guó)有大中型企業(yè),面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷探索提高國(guó)有企業(yè)宣傳工作水平的有效途徑無(wú)疑具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。然而,在前新形勢(shì)背景下,要想進(jìn)一步提高國(guó)有油田企業(yè)的宣傳工作水平,確保其能夠符合時(shí)代的要求,我們認(rèn)為,油田企業(yè)必須對(duì)宣傳思路和宣傳方式進(jìn)行創(chuàng)新、對(duì)宣傳工作的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新以及不斷加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)和開拓宣傳陣地。
參考文獻(xiàn):
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