賈懷瑋
在信息化條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng)中,軍兵種部隊(duì)挑大梁唱主角擔(dān)重任,二炮專裝故障排除、零配件更換和戰(zhàn)損修復(fù)等維修任務(wù)異常繁重,其專裝現(xiàn)役維修力量勢(shì)必?zé)o法滿足部隊(duì)作戰(zhàn)需求,因而必須建設(shè)一支高素質(zhì)的專裝預(yù)備役維修隊(duì)伍予以彌補(bǔ)。
二炮部隊(duì)專裝技術(shù)含量高、專業(yè)分工細(xì),對(duì)預(yù)備役維修力量的專業(yè)技術(shù)提出了較高的要求,加之信息化戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)突然、作戰(zhàn)反應(yīng)時(shí)限短,要求預(yù)備役維修力量具備快速高效動(dòng)員能力。為此,應(yīng)貫徹編組出戰(zhàn)斗力思想,從夯實(shí)建強(qiáng)組織入手調(diào)整優(yōu)化專裝預(yù)備役維修力量結(jié)構(gòu)。
一方面,要堅(jiān)持需求牽引確定編配崗位結(jié)構(gòu)。首先,搞清作戰(zhàn)需求。深入軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備前沿,摸清作戰(zhàn)部隊(duì)專裝維修工作現(xiàn)狀,按照作戰(zhàn)方向、作戰(zhàn)要素,梳理形成統(tǒng)分結(jié)合、細(xì)化量化的維修需求指標(biāo)。其次,摸清動(dòng)員底數(shù)。深入地方研制單位和生產(chǎn)廠家調(diào)研,摸清適于專裝維修的人才資源數(shù)量、分布及素質(zhì)狀況,建起人才密集、科技密集和智力密集的二炮專裝維修人才動(dòng)員資源數(shù)據(jù)庫(kù)。再次,以作戰(zhàn)專裝維修需求為牽引,結(jié)合主戰(zhàn)部隊(duì)編制體制實(shí)際和各類專裝特點(diǎn),按照“缺什么、編什么,編什么、用什么”的原則,合理確定專家型人才和技能型工人編配結(jié)構(gòu),盡量使專裝預(yù)備役維修隊(duì)伍編配崗位能夠覆蓋全部一線主戰(zhàn)部隊(duì),以便擔(dān)負(fù)全部作戰(zhàn)要素裝備維修任務(wù)。
另一方面,注重靈活編配方法優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。二炮專裝生產(chǎn)、維修單位分散在全國(guó)各地多個(gè)廠家,各地廠家專業(yè)種類不同、人員構(gòu)成不同。二炮作戰(zhàn)部隊(duì)專裝分工細(xì)致,保障要素包括測(cè)地、目標(biāo)、火力、諸元、核化、偽裝、氣象、情報(bào)偵察、工程、通信、電子對(duì)抗、指揮自動(dòng)化、機(jī)要等數(shù)十個(gè)大專業(yè),預(yù)備役維修隊(duì)伍必須按崗定編、對(duì)口保障,才能充分發(fā)揮作用。在同一地區(qū)同一廠家預(yù)編,顯然不能滿足導(dǎo)彈部隊(duì)成系統(tǒng)配套的作戰(zhàn)保障要求。即使數(shù)量上能夠滿足編配要求,也無(wú)法保持較高的專業(yè)對(duì)口率。因此,應(yīng)根據(jù)作戰(zhàn)部隊(duì)和廠家的實(shí)際情況,打破按照專業(yè)種類編組、行政區(qū)劃編組、企業(yè)行業(yè)編組等傳統(tǒng)編組方式,實(shí)行跨地區(qū)、跨行業(yè)和跨單位編組,盡可能把新興科技人才、尖端專業(yè)人才編進(jìn)來(lái),最大限度優(yōu)化預(yù)備役官兵素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
二炮專裝預(yù)備役維修隊(duì)伍,多數(shù)從各類裝備研制生產(chǎn)單位的專家和技術(shù)骨干中抽編預(yù)任。這些預(yù)編人員專業(yè)技術(shù)精通,但沒(méi)有入伍從軍經(jīng)歷,對(duì)現(xiàn)役部隊(duì)情況缺乏了解,服從意識(shí)較差、軍事素質(zhì)不高,必須通過(guò)軍事訓(xùn)練提高他們的能力素質(zhì)。
加強(qiáng)補(bǔ)差訓(xùn)練。依據(jù)預(yù)備役部隊(duì)軍事訓(xùn)練大綱、專裝維修預(yù)任崗位能力標(biāo)準(zhǔn),把補(bǔ)差訓(xùn)練作為重點(diǎn),充分利用年度集中訓(xùn)練期,著力提高預(yù)備役維修人員的軍事素質(zhì)和技術(shù)戰(zhàn)術(shù)水平,通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練強(qiáng)化軍人意識(shí),實(shí)現(xiàn)由普通公民向預(yù)備役軍人轉(zhuǎn)變。組織實(shí)施補(bǔ)差訓(xùn)練,應(yīng)按綱施訓(xùn)、以法治訓(xùn),把時(shí)間訓(xùn)足、內(nèi)容訓(xùn)全、標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)到,防止偏訓(xùn)漏訓(xùn);進(jìn)行訓(xùn)練分類編組,做到因人施教、循序漸進(jìn)、整體提高;廣泛開(kāi)展兵教官、官教官訓(xùn)練活動(dòng),必要時(shí)組織現(xiàn)役部隊(duì)骨干領(lǐng)訓(xùn)帶訓(xùn),力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)提高預(yù)備役維修人員軍事素質(zhì)。
突出融合訓(xùn)練。圍繞提高整體遂行任務(wù)能力,著力抓好二炮預(yù)備役維修隊(duì)伍與現(xiàn)役部隊(duì)融合訓(xùn)練。二炮專裝預(yù)備役維修隊(duì)伍要以軍事訓(xùn)練大綱規(guī)定的分課題訓(xùn)練為重點(diǎn),扎實(shí)組織維修技術(shù)戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用訓(xùn)練,切實(shí)打牢融合訓(xùn)練基礎(chǔ)。主戰(zhàn)部隊(duì)開(kāi)展合成訓(xùn)練、實(shí)兵實(shí)裝綜合演練時(shí),要按照作戰(zhàn)方案確定的專裝預(yù)備役維修兵力編組,抽組集結(jié)預(yù)備役維修兵員投送至主戰(zhàn)部隊(duì)訓(xùn)練地域,與有保障關(guān)系的部隊(duì)同訓(xùn)合練實(shí)修,提高專裝預(yù)備役維修人員實(shí)際能力。
注重使用礪練。組織專裝預(yù)備役維修隊(duì)伍擔(dān)負(fù)作戰(zhàn)部隊(duì)專裝日常維修任務(wù);利用作戰(zhàn)部隊(duì)依托大型合同戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練基地開(kāi)展實(shí)兵實(shí)裝實(shí)彈駐訓(xùn)演練的時(shí)機(jī),安排專裝預(yù)備役維修隊(duì)伍與主戰(zhàn)部隊(duì)一同進(jìn)駐訓(xùn)練基地實(shí)際擔(dān)負(fù)參訓(xùn)部隊(duì)裝備維修任務(wù),在保障現(xiàn)役部隊(duì)基地駐訓(xùn)演練順利進(jìn)行的同時(shí),磨礪提高組織指揮能力和技術(shù)維修能力。
專裝維修輻射面廣、環(huán)境條件差異大,各單位維修需求不盡一致,應(yīng)以有效保障為標(biāo)準(zhǔn),探索構(gòu)建戰(zhàn)時(shí)多樣化保障模式,以保障方式的靈活性增強(qiáng)保障工作的有效性。
定點(diǎn)維修模式。即在作戰(zhàn)部隊(duì)機(jī)動(dòng)途中和駐地附近設(shè)立固定動(dòng)員保障點(diǎn),將預(yù)備役維修人員、裝備投送預(yù)置在相對(duì)固定的動(dòng)員保障點(diǎn),進(jìn)行定點(diǎn)式維修。二炮專裝技術(shù)比較復(fù)雜,所動(dòng)員的部分大型預(yù)備役維修設(shè)施不便機(jī)動(dòng),需要利用相對(duì)固定的地點(diǎn)進(jìn)行預(yù)置。實(shí)施定點(diǎn)維修模式,應(yīng)盡量靠近作戰(zhàn)部隊(duì)設(shè)立裝備維修點(diǎn),便于及時(shí)進(jìn)行維修。
伴隨維修模式。在導(dǎo)彈部隊(duì)機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)或遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)時(shí),為及時(shí)保障部隊(duì)的作戰(zhàn)裝備維修需求,在部隊(duì)行動(dòng)過(guò)程中將專裝預(yù)備役維修力量直接配屬到部隊(duì),做到故障隨遇隨修。實(shí)施伴隨維修模式,應(yīng)以部隊(duì)攻防作戰(zhàn)行動(dòng)為主線,統(tǒng)籌安排人員、裝備和物資,搞好隱蔽偽裝和生存防護(hù),適時(shí)集中精銳攻堅(jiān)克難,著力提高保障效益。
建制維修模式。將適量專裝預(yù)備役維修尖子人才,相對(duì)集中配置在戰(zhàn)役指揮機(jī)構(gòu)周邊或戰(zhàn)役作戰(zhàn)地域適中位置,采取遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)診斷、按需前出維修等方法,對(duì)作戰(zhàn)部隊(duì)專裝進(jìn)行維修。通常,在作戰(zhàn)專裝維修需求與維修力量矛盾較大的情況下,應(yīng)采用這種模式。