張媛
摘 要:在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,成本核算是重要組成部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效開(kāi)展成本核算工作,能及時(shí)準(zhǔn)確的核算出產(chǎn)品成本,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)的成本數(shù)據(jù),并考核成本決策的執(zhí)行情況,從而有利于全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。但企業(yè)在實(shí)際成本核算工作中存在諸多問(wèn)題,需及時(shí)采取有效對(duì)策進(jìn)行解決。本文主要分析了目前企業(yè)成本核算存在的主要問(wèn)題,提出了加強(qiáng)企業(yè)成本核算的對(duì)策,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
關(guān)鍵詞:企業(yè)成本核算;問(wèn)題;對(duì)策;經(jīng)濟(jì)效益
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益完善,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越激烈,若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)健康發(fā)展,企業(yè)必須加強(qiáng)成本核算,有效控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本。企業(yè)成本核算指的是企業(yè)統(tǒng)計(jì)、歸納、核算一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)管活動(dòng)中涉及的費(fèi)用,之后分別核算該時(shí)期內(nèi)每種產(chǎn)品實(shí)際成本和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)費(fèi)用總額[1]。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度而言,成本核算可有效控制成本支出,避免不必要的費(fèi)用支出,從而在一定程度上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,但目前企業(yè)在實(shí)際成本核算工作中存在諸多問(wèn)題,需采取有效措施加強(qiáng)企業(yè)成本核算,才能實(shí)現(xiàn)利益最大化。
一、目前企業(yè)成本核算存在的主要問(wèn)題
1.成本核算方法落后。選擇正確的成本核算方法,是企業(yè)成本核算工作有效開(kāi)展的前提,可在一定程度上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)階段,一些企業(yè)常采用品種法、分布法等對(duì)成本進(jìn)行核算,但隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品需求的個(gè)性化,企業(yè)產(chǎn)品逐漸向多品種、小批量發(fā)展,而大多數(shù)企業(yè)卻未采用分批法核算成本,以致產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本管理粗放化,難以達(dá)到有效控制成本的目的。
2.成本核算范圍窄。在實(shí)際成本管理中,有些企業(yè)只重視產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程,忽視影響成本的各個(gè)要素和環(huán)節(jié),未全面考慮產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)成本控制,不僅縮短成本核算工作面,也降低了成本核算質(zhì)量。另外,隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,機(jī)械化生產(chǎn)水平不斷提高,產(chǎn)品生產(chǎn)流程逐漸縮短,成本比重也隨之減少,但研發(fā)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)等成本不斷提高,企業(yè)若仍采用傳統(tǒng)方式進(jìn)行成本核算,將難以準(zhǔn)確反應(yīng)產(chǎn)品成本信息,以致無(wú)法滿(mǎn)足成本管理需求,甚至造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3.財(cái)務(wù)人員成本核算水平有待提高。成本核算通常由企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行,其成本核算水平直接影響成本核算質(zhì)量。在現(xiàn)階段企業(yè)成本核算中,一些財(cái)務(wù)人員雖然具有一定的成本核算知識(shí),但整體而言企業(yè)財(cái)務(wù)人員成本核算水平有待提高,具體體現(xiàn)在:工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熟練業(yè)務(wù)的老財(cái)務(wù)人員,往往采用傳統(tǒng)方法進(jìn)行成本核算,不了解新成本核算方法和制度,而且思想理念也跟不上時(shí)代發(fā)展步伐,以致成本核算數(shù)據(jù)無(wú)法真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)成本;年輕的財(cái)務(wù)人員雖然掌握了成本核算方法和制度,但因缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),無(wú)法有效結(jié)合理論和實(shí)踐,極易在進(jìn)行成本核算時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò),降低成本核算質(zhì)量。
4.企業(yè)成本核算制度不完善。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,加大了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,目前我國(guó)部分企業(yè)雖然制定了成本核算制度,但仍處于摸索狀態(tài),并未形成系統(tǒng)的成本核算制度,也未能從實(shí)際出發(fā),真正落實(shí)各項(xiàng)制度,以致無(wú)法制約實(shí)際成本,不利于企業(yè)成本核算工作的順利開(kāi)展,并給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。
二、加強(qiáng)企業(yè)成本核算的對(duì)策
1.采用先進(jìn)、科學(xué)的成本核算方法。目前,傳統(tǒng)成本核算方法已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)成本核算工作需求,企業(yè)若不跟上時(shí)代發(fā)展步伐,采用先進(jìn)、科學(xué)的成本核算方法,那么成本核算信息就會(huì)不符合實(shí)際產(chǎn)品成本信息。為了提高成本核算準(zhǔn)確性,企業(yè)可根據(jù)自身需求,采用適宜的成本核算方法,例如自動(dòng)化水平高、產(chǎn)品多樣、間接費(fèi)用高、財(cái)務(wù)人員能力強(qiáng)等的企業(yè),可采用作業(yè)成本法,若無(wú)條件采用該法的企業(yè)。也可采用分批法、品種法等成本核算方法。
2.拓寬成本核算范圍。企業(yè)成本核算時(shí),不僅僅要考慮產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、銷(xiāo)售等因素,還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,全面考慮涉及的社會(huì)環(huán)境、產(chǎn)品召回、無(wú)形資產(chǎn)、社會(huì)責(zé)任等成本因素。例如,為了持續(xù)健康發(fā)展,并不斷發(fā)展壯大,企業(yè)有能力后會(huì)做些公益事業(yè)回饋社會(huì),以提高企業(yè)知名度和責(zé)任感,對(duì)于這方面的成本,成本核算時(shí)必須考慮在內(nèi)。
3.提高財(cái)務(wù)人員成本核算水平。定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行企業(yè)成本核算知識(shí)和技能培訓(xùn),使其熟練掌握企業(yè)成本核算專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和先進(jìn)、科學(xué)的成本核算方法,從而有效提高財(cái)務(wù)人員成本核算工作積極性和水平,確保成本核算數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,與實(shí)際成本相符,并為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。
4.建立完善企業(yè)成本核算制度。對(duì)于目前企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題,尤其是成本核算制度不完善,需嚴(yán)格按照新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和相關(guān)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,建立完善企業(yè)成本核算制度,以免成本核算工作出現(xiàn)亂局。建立完善企業(yè)成本核算制度,可在一定程度上約束財(cái)務(wù)人員工作行為,使其嚴(yán)格控制成本核算,并使成本核算工作具有可操作性,且有制度可遵循。在企業(yè)成本核算制度中,責(zé)任成本制度是最有效的制度之一,是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,通過(guò)責(zé)任成本制度,可將成本責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)、各執(zhí)行人,從而達(dá)到按經(jīng)營(yíng)決策目標(biāo)控制成本耗費(fèi)的目的。
三、小結(jié)
總之,企業(yè)成本核算是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的重要手段,做好全面完善的成本核算工作,可使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)健康發(fā)展。但在企業(yè)實(shí)際成本核算中,成本核算方法落后,成本核算范圍窄,財(cái)務(wù)人員成本核算水平有待提高,且企業(yè)成本核算制度不完善,嚴(yán)重影響了成本核算作用的充分發(fā)揮。為了確保企業(yè)成本核算質(zhì)量,切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,采用先進(jìn)、科學(xué)的成本核算方法,拓寬成本核算范圍,不斷提高財(cái)務(wù)人員成本核算水平,建立完善的企業(yè)成本核算制度。
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