●王振棟

在強軍興軍實踐中打造過得硬黨委班子

●王振棟

習主席指出，強軍目標能不能有效貫徹落實，關(guān)鍵在于各級黨委要發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。作為旅團黨委，必須著力打造過得硬黨委班子，助推生成核心領(lǐng)導(dǎo)力，確保強軍目標落地見效。

一、強化軍魂意識，著力打造絕對忠誠、聽黨指揮的黨委班子

這是一個理論與實踐相統(tǒng)一的問題。當前，意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭日益加劇、“四反”斗爭形勢日益嚴峻、腐朽思想文化侵蝕日益突出。對此，要確保絕對忠誠不摻一點雜質(zhì)、聽黨指揮沒有一點雜音，需要從“五個維度”來認識、理解和把握。從政治維度看：我黨我軍堅持的是思想建黨政治建軍，這是頂層設(shè)計、源頭確立、根本方向所在，是最有力的“思想凝聚”“政治凝聚”“組織凝聚”。從歷史維度看：黨締造了人民軍隊，這是鐵一般的事實；黨領(lǐng)導(dǎo)人民軍隊，從小到大，從弱到強，從勝利走向勝利，這是無比輝煌的成就。從傳統(tǒng)維度看：黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)是我軍優(yōu)良傳統(tǒng)，是近九十年建設(shè)發(fā)展顛撲不破的真理。從個體維度看：多年前我們很多人還只是一名普通戰(zhàn)士，今天已經(jīng)成長為領(lǐng)導(dǎo)干部，這是組織培養(yǎng)的結(jié)果，是軍隊成就的自我。從發(fā)展維度看：黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)是我軍的根本原則，離開了黨的領(lǐng)導(dǎo)，軍隊將何去何從不可想象；背離了聽黨指揮，我們又將何去何從同樣不可想象。

二、強化使命意識，著力打造聚焦打仗、能打勝仗的黨委班子

作為旅團黨委，第一責任是帶兵打仗，第一要求是能打勝仗。當前，“雷聲大雨點小”，調(diào)門很高、動作一般，形式與內(nèi)容不兼容，表態(tài)與成效不相符；“眉毛胡子一把抓”，一線平推、散亂無章，抓不住重點，把不住要害；“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，抓抓停停、時抓時停，缺乏一抓到底的韌勁、務(wù)求必成的意志等問題還客觀存在。對此，一要樹牢打仗思想。增強使命感，這既是戰(zhàn)略形勢所迫，又是使命任務(wù)所需，更是強軍目標所系；增強緊迫感，時間有限，重任在肩，必須緊扣任務(wù)，緊盯節(jié)點，緊張快干；增強責任感，要把能打勝仗作為核心價值來追求，作為職能使命來堅守，作為根本標準來衡量。二要強化打仗導(dǎo)向。把握工作導(dǎo)向，堅持人員編配向打仗問需，財物使用向戰(zhàn)備傾斜，時間安排向訓(xùn)練看齊。端正用人導(dǎo)向，將基層一線、關(guān)鍵崗位建成干部的“主產(chǎn)地”，讓想打仗、練打仗、能打仗的人被使用、有奔頭。強化輿論導(dǎo)向，總結(jié)宣揚愛軍精武、愛崗敬業(yè)先進典型，錘煉官兵敢打必勝的血性膽氣。三要濃厚打仗氛圍。堅持以軍事訓(xùn)練為主陣地，帶頭走出辦公室，走向訓(xùn)練場，以自身行為帶動部隊持續(xù)興起訓(xùn)練熱潮。堅持以信息化建設(shè)為新機遇，帶頭學(xué)信息化、研信息化、用信息化，爭當體系作戰(zhàn)能力建設(shè)“排頭兵”。堅持以完成重大任務(wù)為坐標系，帶頭沖在前、打頭陣，努力彰顯領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用。

三、強化法治意識，著力打造依法治軍、從嚴治軍的黨委班子

當前，與依法治軍、從嚴治軍相悖的現(xiàn)象仍然不少，如：思想認識有偏差，對依法治軍意義認識不足；習慣性思維有影響，依法決策行為深抓不足；剛性落實有差距，條令法規(guī)嚴肅性權(quán)威性貫徹不足等。對此，一要抓法治思維確立。法治思維決定法治素養(yǎng)，影響法治質(zhì)量。要強化法治思維，必先樹立法治理念，提高依法辦事能力，走出依靠行政手段解決問題的思維定勢，讓法治思維在腦中植根；要提高法治素養(yǎng)，自覺學(xué)法、尊法、守法、用法，做一個條令法規(guī)面前的明白人。二要抓法治障礙清理。找準依據(jù)，就是以《綱要》等條令法規(guī)為依據(jù)，對照標準找差距，針對問題嚴整治；找準抓手，就是以活動為牽引，以活動為載體，深入開展“學(xué)法規(guī)、守法規(guī)、盡職責”等活動，使依法治軍成為官兵思想行為自覺；找準切入點，就是以上級“11個重點查糾問題”和“雙五條”為突破口，全面清理與時代發(fā)展脫節(jié)、背離部隊建設(shè)發(fā)展規(guī)律的土政策土規(guī)定。三要抓法治剛性執(zhí)行。剛性是法規(guī)制度與生俱來的品質(zhì)特征。對粗線條、籠統(tǒng)性、不易落實的法規(guī)制度進行細化具體化，按照流程圖、作業(yè)表形式進行梳理，搞好層層分解，做到事事明確，確保部隊操作簡便易行；要少一些含糊不清的指導(dǎo)、多一些細化量化的措施，少講原則性的話、多干些實實在在的事，確保法規(guī)制度剛性落實。

四、強化擔當意識，著力打造攻堅克難、敢于擔責的黨委班子

當前，有些單位之所以“老大難”問題久拖不決、棘手問題懸而未決、歷史遺留問題長期得不到解決，與擔當意識不強有一定關(guān)系。如：虛，遇事不是“躲”就是“繞”，甚至“推”；空，口號喊得響、行動不見效，表態(tài)信誓旦旦、落實不見真章；偏，政績觀偏頗，只看當前、不思長遠，只干己任、不慮下任。對此，一要讓肩挑重擔成為分內(nèi)事。作為一級黨委，要為黨建設(shè)一支忠誠之師、打贏之師，把絕對聽黨指揮輸入血脈、融入骨髓；作為一個單位，要敢于直面矛盾，強化問題導(dǎo)向，積極破解難題，推動科學(xué)發(fā)展；作為一名領(lǐng)導(dǎo)，要有堅強黨性，為黨分憂，為黨盡責，為黨的事業(yè)撐起一片天。二要讓轉(zhuǎn)改作風成為新常態(tài)。當前正處作風建設(shè)攻堅期、思想徘徊期、成果深化期，必須帶頭糾治彷徨思想、觀望態(tài)度和僥幸心理，突出“五要五不要”，即：不要一陣風，要四季風；不要兩面性，要一致性；不要說的多，要做的多；不要出新題，要解難題；不要自己論，要群眾論，推動轉(zhuǎn)改作風成為新常態(tài)。三要讓攻堅克難成為度量衡。目前正值作戰(zhàn)能力形成關(guān)鍵期、部隊建設(shè)矛盾多發(fā)期，必須以昂揚精神狀態(tài)、飽滿工作熱情，只爭朝夕、埋頭苦干，越是棘手問題越要下手，越是難辦之事越要用力，越是復(fù)雜情況越要深入，越是危險任務(wù)越要到位，越是反響強烈事項越要聚焦，著力解決“八難”，即：實時掌握思想難、增進官兵互信難、滿足上網(wǎng)需求難、應(yīng)對涉法維權(quán)難、確保信息安全難、實現(xiàn)成才愿望難、傷殘退休移交難、常態(tài)解決“五多”難。

五、強化廉政意識，著力打造清正廉潔、嚴于律己的黨委班子

權(quán)力＋無知＝災(zāi)難。當前，個別領(lǐng)導(dǎo)干部之所以出現(xiàn)這樣那樣的問題，甚至鋃鐺入獄，給黨的事業(yè)和自己帶來災(zāi)難性后果，根子在于做人上的“無知”、用權(quán)上的“無畏”。一個人的成長進步，“智商”是基礎(chǔ)，“情商”是關(guān)鍵，“德商”是保證。作為旅團黨委，加強自身建設(shè)，提高免疫力是題中之義。一是心態(tài)要陽光。好心態(tài)，使人內(nèi)心強大，健康向上。要善于用欣賞的眼光看待他人的長處，立起學(xué)習的標桿，樹好追趕的目標；善于用包容的心態(tài)看待他人的不足，不苛刻求全責備，防止以偏概全；善于用健康的心理看待他人的進步，以愛己之心愛人，切不可嫉賢妒能。二是用權(quán)要陽光。堅持從貫徹民主集中制抓起，讓制度成為鐵律，行為規(guī)范，履職盡責；堅持從強化監(jiān)督嚴起，自覺扎緊制度籠子，陽光操作，透明透亮，讓權(quán)力決策公開、運行公開、成效公開；堅持從老實用權(quán)做起，對上不越權(quán)，對下不攬權(quán)，同級不爭權(quán)，對人不弄權(quán)，私事不動權(quán)。三是做人要陽光。面對大千世界、百般誘惑、十全要求，如何做人，做一個什么樣的人，是我們必須回答解決的重大而現(xiàn)實的問題。必須強化“千金難買組織信任”的思想，做一個讓組織放心的人；必須強化“身后有千百雙眼睛在盯著”的思想，做一個讓官兵信服的人；必須強化“我一人之為事關(guān)親人幸福”的思想，做一個讓家人安心的人。

【作者系73065部隊政治委員】