【摘 要】中華民族傳統(tǒng)武術(shù)具有非常悠久的歷史,并且其文化內(nèi)涵也極為豐富。但自從我國武術(shù)散打王爭霸賽轟然倒下之后,武術(shù)散打的職業(yè)化發(fā)展便受到了極為嚴(yán)重的阻礙。本課題筆者在分析當(dāng)代我國武術(shù)散打比賽運(yùn)作模式及目前我國武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展存在的問題的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對促進(jìn)我國武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展的有效策略進(jìn)行探究,希望以此為中華武術(shù)的傳承及發(fā)展提供一些具有價(jià)值性的參考依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】武術(shù)散打;職業(yè)化;發(fā)展
一、引言
在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展的背景下,一些擁有市場基礎(chǔ)的競技體育項(xiàng)目開始漸漸融入市場,而職業(yè)化運(yùn)作已然成為了體育進(jìn)步及發(fā)展的主要趨勢之一。其中,武術(shù)散打在體育市場中便具有非常明顯的價(jià)值及意義。然而,就目前而言,我國武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展還存在一些較為明顯的問題,主要體現(xiàn)在賽制及經(jīng)費(fèi)投入方面。鑒于此,本課題對“中國武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展”進(jìn)行探討與研究具有尤為深遠(yuǎn)的重要意義。
二、當(dāng)代我國武術(shù)散打比賽運(yùn)作模式概述
在我國,武術(shù)散打比賽主要以全運(yùn)會(huì)武術(shù)散打比賽以及全國性武術(shù)散打錦標(biāo)賽為主?;谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,其武術(shù)散打比賽是由我國自行出資舉辦的。從1993年之后,我國武術(shù)散打比賽漸漸融入了體育市場。但是到了1995年,國家體育總局便停止出資,從此在經(jīng)費(fèi)方面主要依靠商家及企業(yè)的贊助來完成。
我國的CKA—中國武術(shù)散打超級聯(lián)賽是在2009年由國家體育總局推行的。第一屆聯(lián)賽有六支隊(duì)伍,這六支隊(duì)伍是全國錦標(biāo)賽的前六名,具有代表性的隊(duì)伍是北京、河南以及山東。并且,以體重為依據(jù),將其劃分為5個(gè)級別,利用團(tuán)隊(duì)之間的雙循環(huán)賽加淘汰賽的制度,從而決出武術(shù)散打團(tuán)體最高榮譽(yù)及個(gè)人最高榮譽(yù)。此次之外,此屆聯(lián)賽在賽事的娛樂性方面做了很多工作,但是其效果卻不具良好性??傊?,CKA—中國武術(shù)散打超級聯(lián)賽的創(chuàng)辦,為我國武術(shù)散打職業(yè)化的發(fā)展奠定了良機(jī)。
三、目前我國武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展存在的問題分析
目前,我國武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展面臨多方面的阻礙,具體表現(xiàn)如下:
1.賽制方面
現(xiàn)狀之下,各個(gè)省的體育局散打?qū)I(yè)隊(duì)的主要任務(wù)是每年一度的全國性比賽,這方面的比賽的特點(diǎn)是賽程較短,缺陷是宣傳力度不足、觀眾較少,且媒體報(bào)道也很少,所以無法吸引到商家及企業(yè)。另外,較為次要的是“散打俱樂部聯(lián)賽”擂臺賽以及一些商業(yè)性質(zhì)的比賽。這方面的比賽無論是觀眾、媒體,還是企業(yè),其參與及關(guān)注度都很高。在這兩種比賽形式下,便造就了市場所看重的而體育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看來不重要,而體育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)所看重的又缺乏市場價(jià)值的不良局面。在這樣具有矛盾化的局面之下,我國武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展便受到了極大的阻礙。
2.經(jīng)費(fèi)投入方面
武術(shù)散打向職業(yè)化發(fā)展轉(zhuǎn)型之后,對于各大職業(yè)俱樂部而言,經(jīng)費(fèi)來源及投入都是巨大的。此時(shí),所面臨的困境是:一方面,上級撥款取消;另一方面,尋找合作的俱樂部是一件很困難的事情,并且自身投入大量資金會(huì)存在很大程度的危險(xiǎn)性。尤為突出的是,對于各大俱樂部而言,發(fā)展過程中頭一到兩年的運(yùn)營資金的籌備是非常困難的,需要做好多方面的籌集工作。
3.管理經(jīng)營方面
職業(yè)散打俱樂部要想有著良好的發(fā)展空間,其管理經(jīng)管是非常重要。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)對職業(yè)散打俱樂部進(jìn)行經(jīng)營及管理,必然會(huì)帶來巨大的收益。但是就目前而言,多數(shù)俱樂部均缺乏優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),也沒有相關(guān)性專業(yè)人才,從而致使俱樂部自身的經(jīng)營管理成為了短板,進(jìn)一步阻礙了武術(shù)散打職業(yè)化的發(fā)展。
四、促進(jìn)我國武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展的有效策略探究
針對目前我國武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展所存在的一些問題,制定有效的解決策略便顯得極為重要。只有將所存在的問題充分解決,我國武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展的道路才能更加遼闊,更加充實(shí)。具體策略如下:
1.優(yōu)化賽制,使其符合市場規(guī)律
首先,在競賽體制方面,需以挑戰(zhàn)賽為基本模式,注重圍繞明星價(jià)值進(jìn)行設(shè)計(jì)及編排,不但需要突出靈活性,而且還需要重點(diǎn)突出公平性與公正性。其次,在規(guī)則方面,所構(gòu)建的三大職業(yè)聯(lián)賽競賽規(guī)則需具備完善性,與觀眾及市場需求充分符合,對于重拳重腿的擊打,需尤為突出,對于擊倒的分值需要突出,并增強(qiáng)賽事的可觀賞性,進(jìn)一步吸引到更多的觀眾及開發(fā)市場。
2.以技術(shù)為基礎(chǔ),推進(jìn)武術(shù)散打職業(yè)化的發(fā)展
當(dāng)代武術(shù)散打要想更具發(fā)展空間,創(chuàng)造具有中國傳統(tǒng)特色的武術(shù)散打模式便顯得極為重要。需要對比賽規(guī)則進(jìn)行改善,無論是規(guī)則還是技法,均需要一定的開放,并大力支持使用傳統(tǒng)武術(shù)技法。進(jìn)而在比賽規(guī)則的引導(dǎo)下,加強(qiáng)現(xiàn)代散打和傳統(tǒng)武術(shù)之間的關(guān)系,把傳統(tǒng)武術(shù)技巧及方法當(dāng)中的內(nèi)涵及精華融入到武術(shù)散打當(dāng)中去,使散打技術(shù)更加完善,進(jìn)一步推進(jìn)武術(shù)散打職業(yè)化的發(fā)展。
3.合理利用資金,并加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)建設(shè)
一方面,在資金利用上,需把有限的資金融入到關(guān)鍵環(huán)節(jié)當(dāng)中去,以此使競賽的質(zhì)量得到全面提升,并以此調(diào)動(dòng)參賽人員的積極性。另一方面,需加強(qiáng)散打賽事管理的法規(guī)建設(shè)。例如:對于職業(yè)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)、服役合同、薪資制度以及收益分配等均需要作出相關(guān)明確規(guī)定,以此使職業(yè)散打俱樂部更具發(fā)展空間。
4.強(qiáng)化武術(shù)散打俱樂部的經(jīng)營管理
要想使武術(shù)散打俱樂部的經(jīng)營管理得到全面加強(qiáng),需要做好多方面的工作:
首先,運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍需逐步實(shí)現(xiàn)實(shí)體化。主要需要錦標(biāo)賽運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)向?yàn)榘肼殬I(yè)俱樂部運(yùn)動(dòng)員,并且俱樂部老板還需要轉(zhuǎn)向?yàn)榻?jīng)紀(jì)人方向發(fā)展,與此使俱樂部市場運(yùn)作更加充實(shí),進(jìn)一步形成獨(dú)特的體育市場格局,使我國武術(shù)散打職業(yè)化的發(fā)展更加迅速。
其次,使個(gè)體運(yùn)動(dòng)員可實(shí)現(xiàn)自由流動(dòng)。特別是優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,保持流動(dòng)性更能增強(qiáng)競爭,以此在提高散打技術(shù)水平的同時(shí),也能夠?yàn)樯⒋驇硪欢ǖ幕盍靶迈r感??傊谷瞬藕侠砹鲃?dòng),能夠使武術(shù)散打市場充滿競爭,使武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展的道路更加充實(shí)。
再則,對后備人才進(jìn)行強(qiáng)化及培養(yǎng)。在我國,武術(shù)散打的后備人才,主要來源地是學(xué)校。因此,在學(xué)校教學(xué)過程中,不但需要教會(huì)學(xué)員基礎(chǔ)理論知識,還需要通過大量的訓(xùn)練,與此使后備人才的技術(shù)水平能夠得到全面提高,進(jìn)而為成為正式武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)員奠定良機(jī)。
最后,加強(qiáng)對外交流。讓我國武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)員與國外搏擊運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行密切溝通,以比賽的形式切磋,在認(rèn)識到對方的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),完善自身的不足,從而使我國的武術(shù)散打技術(shù)更加完善。例如:泰國的職業(yè)泰拳、美國的自由搏擊等,均值得借鑒。通過借鑒國外技術(shù),進(jìn)而達(dá)到完善自我,無疑是使我國武術(shù)散打職業(yè)化更具發(fā)展空間的有效方法之一。
五、結(jié)語
通過本課題的分析與探究,充分認(rèn)識到目前我國武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展所存在的制約因素。因此,加強(qiáng)我國武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展的相關(guān)性工作便顯得極為重要。然而,這項(xiàng)工作并不能一蹴而就,希望從多方面進(jìn)行充分考慮,進(jìn)而制定出有效的解決策略。例如:優(yōu)化賽制、提高技術(shù)水平、合理分配資源以及加強(qiáng)經(jīng)營管理等。相信充分做好以上方面,我國武術(shù)散打職業(yè)化發(fā)展的空間將更加遼闊,進(jìn)一步為我國體育事業(yè)的進(jìn)步及傳承起到推波助瀾的作用。
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作者簡介:
聶林(1992.12~),男,籍貫江蘇省連云港市,工作單位:武漢體育學(xué)院,職務(wù):學(xué)生,研究方向:民族傳統(tǒng)體育武術(shù)散打?qū)I(yè)。endprint