顧元媛

[摘要]近年來，隨著我國勞動力等要素成本增加，外商在華撤資的事例屢有發(fā)生，以江蘇省為研究對象，從FDI的規(guī)模、行業(yè)分布及組織特征出發(fā)分析外商大規(guī)模撤資江蘇的可能性，研究結(jié)果顯示，良好的投資軟、硬環(huán)境使得江蘇不會發(fā)生大規(guī)模的外商撤資事件，反而新一輪的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正是江蘇省實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、向貿(mào)易強省轉(zhuǎn)變的契機。

[關(guān)鍵詞]撤資；產(chǎn)業(yè)配套；經(jīng)濟安全

[中圖分類號]F830[文獻標識碼]A[文章編號]2095-3283（2014）12-0049-03

一、引言

2005年，耐克公司將主要生產(chǎn)基地從中國轉(zhuǎn)移到越南；2008年1月12日，位于山東煙臺的韓資企業(yè)世剛纖維的40余名韓國管理人員上演了一出“半夜集體大逃亡”，創(chuàng)造了職工人數(shù)最多的韓企半夜“逃亡”紀錄；2011 年 7 月，中外運敦豪國際航空快件有限公司（DHL）宣布出售旗下三家國內(nèi)快遞公司的股份。近年來，隨著物價和勞動力成本的不斷上漲、人民幣升值以及新《勞動合同法》的實施，許多外資企業(yè)選擇撤出中國市場，轉(zhuǎn)而投資成本更低的亞洲其他國家。