胡奎

摘 要：本文通過研究公司文化養(yǎng)老在思想意識、人財物等存在的問題，提出了一些針對性的措施，希望各單位能參加措施，提高各單位文化養(yǎng)老水平，為公司發(fā)展服務。

關(guān)鍵詞：退休人員；文化養(yǎng)老建設

引言：文化養(yǎng)老是建立在“待遇養(yǎng)老”、“物質(zhì)養(yǎng)老”基礎上的更高層次的養(yǎng)老方式，是社會養(yǎng)老的重要組成部分，是以社會文明與發(fā)展為前提，以滿足精神需求為基礎，以溝通情感、交流思想、擁有健康體魄與心態(tài)為基礎內(nèi)容，以張揚個性、崇尚獨立、享受快樂、愉悅精神為目的，體現(xiàn)了傳統(tǒng)文化與當代人文關(guān)懷相結(jié)合的現(xiàn)代新型養(yǎng)老理念。國網(wǎng)江西省電力公司面對文化養(yǎng)老新形勢，主動出擊，直面存在的問題，提出一些措施，提高文化養(yǎng)老水平。

一、文化養(yǎng)老建設存在的問題

1.1“文化養(yǎng)老”的理念認識不深入

近幾年，“文化養(yǎng)老”理念漸漸為大家所認知和熟悉，但對其重要性依然認識不足，認識也還不是很到位，沒有意識到隨著人們?nèi)找尕S富的物質(zhì)生活水平的大力提高，可以說老同志對維持正常生活的安全、物質(zhì)需求已降為其次，對其精神文化生活的追求上升到了更加重要的位置。然而公司許多單位對文化養(yǎng)老的概念認識不深入，許多單位在一定程度上還局限于待遇養(yǎng)老、物質(zhì)養(yǎng)老，對人口老齡化面臨的嚴峻形勢尚沒有足夠的認識和重視，對老年人在精神方面的需求沒有引起重視，研究也不夠。陳舊的思想認識導致一些部門和離退休工作者忽視“文化養(yǎng)老”，這樣的情形就難以形成齊抓共管、協(xié)同推進的公司合力，使“文化養(yǎng)老”發(fā)展受阻。

1.2“文化養(yǎng)老”的人力資源不足

目前，在國有企業(yè)改革和電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢下，隨著管理體制機制的調(diào)整，離退休工作出現(xiàn)了新變化，一是退休人員中出現(xiàn)高齡、多病、孤寡、空巢及重病或失能問題增多，二是國網(wǎng)江西公司專兼職退休工作人員與退休人員的配置出現(xiàn)了1：78的大額懸殊。三是文化養(yǎng)老骨干不足。公司文化養(yǎng)老骨干占總數(shù)不足3%，各種文藝骨干只有3.07%，且大多數(shù)喜歡單個行動，居家養(yǎng)老多。四是創(chuàng)新舉辦文體活動的能力不足。目前公司舉辦的活動沒有考到新舊退休人員差別，公司目前組織的活動還是傳統(tǒng)項目，如門球、乒乓球、繪畫等。

1.3“文化養(yǎng)老”經(jīng)費和設施不足

目前各單位普遍存在活動經(jīng)費不足，老干部活動陣地建設嚴重不足，公司目前人均活動面積只有1.15平方米，與省委要求達到2-4個平方米嚴重不對等，而且許多單位的活動經(jīng)費不足，加上物價上漲，組織活動很困難，很多單位只能開展廣場舞等無需發(fā)生費用的一些活動。

1.4“文化養(yǎng)老”的平臺建設不足

在平時為離退休老同志服務的過程中，給老同志創(chuàng)造的平臺太少。主要表現(xiàn)在：學習教育平臺不足，離退休老同志學習氛圍不夠，對參加公司的學習和會議積極性不高；生活服務平臺不足，對離退休老同志的服務還不能規(guī)范化，關(guān)心特殊離退休老同志的困難還不夠；文體活動平臺不足，表現(xiàn)在開展活動的面上還過少，文體骨干的帶動作用還不夠，適合老同志的文體活動還顯得比較單一；發(fā)揮作用平臺不足，老同志想發(fā)揮余熱找不到地方。

二、文化養(yǎng)老建設的對策

2.1宣貫“文化養(yǎng)老”理念，支撐企業(yè)文化建設

切實加大“文化養(yǎng)老”的宣傳力度，通過公司網(wǎng)站等新聞媒體、老同志組織學習、子女傳遞信息等多形式開展輿論導向宣傳，大力宣傳“文化養(yǎng)老”發(fā)展的現(xiàn)實意義和突出典型，在江西公司宣傳老同志參加文化學習和娛樂活動、以及離退休黨支部學習等方面發(fā)揮優(yōu)勢，積極“老有所為”，愉快幸福安度晚年的良好精神風貌，宣傳推進“文化養(yǎng)老”的新成效和好的經(jīng)驗做法。

2.2加強離退休工作人員的隊伍建設

離退休工作人員是發(fā)展“文化養(yǎng)老”重要保障。公司著眼于多措并舉，不斷提升離退休工作人員的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力。一是強化愛崗敬業(yè)教育，二是加強崗位能力培訓，提高業(yè)務能力。

2.3加強文化養(yǎng)老骨干的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)

不斷從相對年輕、身體好、有特長的人員中挖掘，通過組織激勵、精神鼓勵等方法，讓他們帶動身體的老年朋友開展活動，形成自娛自樂的良好循環(huán)。

2.4加強“文化養(yǎng)老”活動陣地建設

開展文化養(yǎng)老活動，一是要保障現(xiàn)有的文化養(yǎng)老文體活動場地，積極運行和維護好，二是活動場地盡量做到一室多用，提高利用率，承擔更多的功能，力促離退休活動更加多樣化，三是利用好在職職工的活動場地。

2.5抓好平臺建設

2.5.1強化離退休老同志學習教育平臺

繼續(xù)提高老同志的思想政治覺悟，寓學于教，有效地推進離退休老同志思想政治建設工作常做常新。全面落實離退休老同志政治待遇，完善學習教育制度，創(chuàng)新學習載體，發(fā)揮好離退休服務管理部門和離退休老同志“三自”組織的思想主陣地作用。

2.5.2.強化離退休老同志生活服務平臺

保證落實老同志的生活待遇，在服務中保證生活待遇。公司系統(tǒng)離退休的服務工作還沒有社會化，各公司在推進離退休老同志文化養(yǎng)老工作中，要始終強化“以人為本、服務為先”的理念，把“兩個滿意”作為衡量工作的唯一標準，讓離退休老同志感受到公司的溫暖。

2.5.3強化離退休老同志發(fā)揮作用平臺

充分調(diào)動老同志發(fā)揮余熱的積極性，讓他們有地方發(fā)揮作用。一是利用挖掘出來的文體骨干，提出必要的活動場地，讓他們帶領大家開展文體活動，二是動員離退休骨干與社區(qū)一年組織一次文體活動，三是聘請離退休人員擔任離退休黨支部書記、支委等，四是一年組織一次老同志親自開展養(yǎng)生講座。

三、結(jié)語

本文通過分析文化養(yǎng)老存在的問題，提出一些具有建設性的措施，希望各單位能借此課題，對號入座，提高本單位文化養(yǎng)老水平，最終為維護離退休人員隊伍穩(wěn)定起到積極作用。（作者單位：國網(wǎng)江西省電力公司）