卞翠萍

近年來，遼河油田金馬油田開發(fā)公司采油作業(yè)二區(qū)黨總支找準(zhǔn)基層黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)的最佳結(jié)合點，做到生產(chǎn)經(jīng)營在哪里“用力”，黨建工作就在哪里“加油”，使企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營相得益彰，結(jié)出了累累碩果。

抓支部固堡壘，為企業(yè)發(fā)展夯根基

針對部分黨支部書記缺乏帶隊伍和黨務(wù)工作經(jīng)驗的實際，黨總支通過專家授課、示范觀摩、案例分析等培訓(xùn)方式，開展“三清三會”基本功訓(xùn)練?！叭濉保辞宄h支部工作基本業(yè)務(wù)，清楚員工思想動態(tài)和家庭狀況，清楚本單位生產(chǎn)管理基本情況?！叭龝?，即會培養(yǎng)典型，會總結(jié)經(jīng)驗，會做思想工作。在抓好“領(lǐng)頭雁”的同時，黨總支不斷創(chuàng)新黨員教育管理辦法，開展“三諾一評”活動。通過黨員責(zé)任承諾、崗位踐諾、年底述諾、組織評議，使黨員發(fā)揮作用有“平臺”，履崗盡責(zé)有“方向”，群眾監(jiān)督有“標(biāo)準(zhǔn)”，組織考評有“依據(jù)”。

抓管理當(dāng)先鋒，為企業(yè)發(fā)展注動力

作為采油生產(chǎn)單位，安全是前提、產(chǎn)量是基礎(chǔ)、效益是根本。黨總支把“星級創(chuàng)建”活動作為推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合點、發(fā)揮支部堡壘作用的突破口和衡量黨員先進(jìn)與否的試金石。黨支部把生產(chǎn)管理的難點，降本增效的重點作為黨員工程立項攻關(guān)，先后對“提高汽驅(qū)井組油氣比”、“硫化氫氣體防治”、“五項重點費用控制”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專題立項、明確責(zé)任、狠抓落實，實現(xiàn)了“黨字號”工程項項有突破、個個創(chuàng)效益。以黨員杜梅為組長的質(zhì)量QC小組連續(xù)7年獲得國家級優(yōu)秀質(zhì)量成果，被團(tuán)中央授予優(yōu)秀“青年質(zhì)量活動小組”稱號。目前，作業(yè)區(qū)共創(chuàng)建三星級共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)15個，共產(chǎn)黨員示范崗5個，共產(chǎn)黨員工程6個，累計創(chuàng)效百萬元。

抓惠民促和諧，為企業(yè)發(fā)展聚能量

黨總支積極構(gòu)建和培育以真情關(guān)注、熱情相助、親情關(guān)愛為主要內(nèi)容的“三情家文化”。通過真情關(guān)注，為員工鋪設(shè)成才通道；通過熱情相助，把握員工思想脈搏；通過親情關(guān)愛，讓員工感受到企業(yè)黨組織的溫暖。這些舉措的實施，有效地拓寬了黨建工作的空間和領(lǐng)域。endprint