劉曉夫

正如其在騰訊微博上的簽名“互聯(lián)網(wǎng)老兵”，張勇在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已摸爬滾打多年——2000年進(jìn)入四川在線，后轉(zhuǎn)至新易在線，2012年投身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。張勇是技術(shù)控，更是互聯(lián)網(wǎng)的先行者和創(chuàng)業(yè)先鋒，多年來一直嗅覺敏銳，緊跟時(shí)代潮流。

平媒轉(zhuǎn)型的最后機(jī)會(huì)

互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的兩次浪潮，張勇都能緊握機(jī)會(huì)，成為弄潮者，而非被浪潮裹挾推著走。

張勇自稱局外人，“我們是提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案的，不算是自媒體，《汽車控》只是做著玩的?！钡嗄陙碜鳛榛ヂ?lián)網(wǎng)的觀察者和實(shí)踐者，他對(duì)自媒體的深入認(rèn)識(shí)足以令自媒體人刮目相看。

在此番舉辦的自媒體沙龍上，張勇準(zhǔn)備了用以分享的長(zhǎng)篇PPT，發(fā)言時(shí)滔滔不絕，字字珠璣，足見其在汽車和互聯(lián)網(wǎng)的兩個(gè)領(lǐng)域的縱深廣度。

回顧平媒早年的表現(xiàn)，張勇深表遺憾：“平面媒體其實(shí)早在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就開始了轉(zhuǎn)型之路，但由于編輯理念固化、全媒體人才缺失等多方面原因，平面媒體的網(wǎng)站始終不溫不火，難以和新浪、網(wǎng)易、騰訊等門戶網(wǎng)站相抗衡。平面媒體白白錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)的眾多發(fā)展機(jī)會(huì)?！?/p>

2010年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來給平媒帶來了契機(jī)，“現(xiàn)在微信已擁有8億多用戶，占據(jù)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量最大入口，人氣在哪，市場(chǎng)就在哪。借助微信營(yíng)銷，以輕營(yíng)銷的模式運(yùn)營(yíng)，這是互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)也是平媒轉(zhuǎn)型的最后一次機(jī)會(huì)?！?/p>

2012年，微信公眾號(hào)的崛起更是將自媒體帶入了另一個(gè)高度，越來越多普通人可以發(fā)布信息、傳播信息，傳媒生態(tài)發(fā)生了前所未有的巨變。

內(nèi)容永遠(yuǎn)為王

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是渠道為王還是內(nèi)容為王？這一爭(zhēng)論持續(xù)了幾年。張勇舉例闡述其觀點(diǎn)：“無論網(wǎng)站、微博、微信、APP……這些都只是內(nèi)容的載體和渠道，如果沒有內(nèi)容，就像高速公路上沒有車一樣，渠道便失去了存在的價(jià)值和意義。”

目前各種類型的微信公號(hào)滿天飛，信息爆炸式增長(zhǎng)，但原創(chuàng)少、模仿多，對(duì)此，張勇又拿今日頭條開涮：“現(xiàn)在的心靈雞湯被無數(shù)次轉(zhuǎn)載、分享，終有一天讀者會(huì)厭煩。營(yíng)養(yǎng)美味的雞湯也有喝膩的那天，天天喝也容易得三高啊?！?/p>

“一個(gè)微信公號(hào)的成功離不開內(nèi)容質(zhì)量的保證，未來原創(chuàng)內(nèi)容一定是稀缺的資源，致力于原創(chuàng)的公號(hào)和個(gè)人將迎來春天?！睆堄麓搜詫?duì)于我們這種堅(jiān)持原創(chuàng)的寫作者來說如同一針強(qiáng)心劑。

真正贏家還未出現(xiàn)

2014年微信公眾平臺(tái)出現(xiàn)了井噴式發(fā)展，而涌動(dòng)與掙扎僅在一線間，時(shí)代終究是屬于少數(shù)人的?！?015年微信公號(hào)將迎來混戰(zhàn)年，定位清晰、堅(jiān)持原創(chuàng)、服務(wù)到位的公號(hào)將會(huì)脫穎而出成為真正的大號(hào)。但目前真正的贏家還未出現(xiàn)，每個(gè)人都還有機(jī)會(huì)?！?/p>

如何握住機(jī)會(huì)，張勇獻(xiàn)出的良策為專注，“微信公眾號(hào)會(huì)越來越細(xì)分，只有專注于一個(gè)點(diǎn)，才能做精，才能有市場(chǎng)。不要去追求大而全，應(yīng)該走深而精的路子。選擇一個(gè)自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域或行業(yè)，精耕細(xì)作下去一定會(huì)出成績(jī)。”