上半年，甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司聚銀公司強(qiáng)化過(guò)程管控，有效提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)鋼桶22.2萬(wàn)余只，產(chǎn)量較去年同比增加3.5%；銷售鋼桶22萬(wàn)余只，較去年同比增加3.6%；單只桶生產(chǎn)電耗較去年同比下降10.4%。

該單位利用看板管理，持續(xù)完善關(guān)、重設(shè)備自主保全基準(zhǔn)書(shū)，運(yùn)用曲線圖分析日常生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障、類型、頻率等問(wèn)題，查找問(wèn)題根源，制定解決方案，設(shè)備平均故障時(shí)間由以往36小時(shí)延長(zhǎng)到42小時(shí)。