文｜孟琛

在第十二屆全國人民代表大會第三次會議開幕會上，李克強(qiáng)總理在政府工作報告中又提到：“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場?！?/p>

“互聯(lián)網(wǎng)+”是效率和創(chuàng)新引擎

美國提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，德國提出了工業(yè)4.0，我們提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，可以說這是我們對國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的回應(yīng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的概念不僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”的物理概念，更重要的本質(zhì)是跨越性質(zhì)的化學(xué)概念?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是一個行業(yè)，而是跳出一個行業(yè)范疇，早就隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲，消弭傳統(tǒng)企業(yè)這樣的概念。

傳統(tǒng)廣告加互聯(lián)網(wǎng)成就了百度，傳統(tǒng)集市加互聯(lián)網(wǎng)成就了阿里巴巴，傳統(tǒng)百貨商場加互聯(lián)網(wǎng)成就了京東，傳統(tǒng)銀行加互聯(lián)網(wǎng)成就了支付寶，傳統(tǒng)飯店加互聯(lián)網(wǎng)成就了雕爺牛腩，傳統(tǒng)出租車加互聯(lián)網(wǎng)成就了滴滴打車，傳統(tǒng)紅娘加互聯(lián)網(wǎng)成就了世紀(jì)佳緣，傳統(tǒng)課堂加互聯(lián)網(wǎng)成就了MOOC，傳統(tǒng)報紙加互聯(lián)網(wǎng)成就了新聞客戶端，傳統(tǒng)電視加互聯(lián)網(wǎng)成就了樂視、優(yōu)酷土豆等等，傳統(tǒng)行業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)+的思維下孕育出新的枝椏。

阿里研究院的報告指出，所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”是以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)，在經(jīng)濟(jì)、社會生活各部門的應(yīng)用、擴(kuò)散過程。其本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化和數(shù)據(jù)化。

“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下的跨界融合，將摧毀以信息不對稱獲利的產(chǎn)業(yè)模式，成為了國民經(jīng)濟(jì)的一個大的引擎，可以說，它是效率的引擎，是創(chuàng)新的引擎。

“互聯(lián)網(wǎng)+”倒逼傳媒“知天命”

于傳媒行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)的滲透，是倒逼傳媒行業(yè)提高效率，加快創(chuàng)新。當(dāng)下，傳統(tǒng)媒體的一個誤區(qū)是，僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作延展自身價值的一個平臺和渠道，是以我為中心的自我影響的延伸，仍然有傳統(tǒng)工業(yè)化的思路。互聯(lián)網(wǎng)不再僅僅是一種工具或者一種渠道，而是信息的基礎(chǔ)設(shè)施，云計算、互聯(lián)網(wǎng)、智能終端以及上面的平臺、服務(wù)業(yè)、商業(yè)生態(tài)等新的基礎(chǔ)設(shè)施，是社會資源的組織方式和組織原則，是資源對接中1+1>2的協(xié)同效應(yīng)和價值的疊加。

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是科技突破帶來生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的變革，正在催生和改造信息時代的一整套新的體系。新與舊的交替必定帶來蛻變的痛苦，這是互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)媒體帶來的巨大挑戰(zhàn)，但這是大勢所趨，是不可違抗的“天命”，除了積極主動融合沒有第二個選擇，傳統(tǒng)媒體必須將這跟挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為再次重生的機(jī)遇，真正讓自己由量變到質(zhì)變再到蛻變。

當(dāng)然，傳統(tǒng)媒體也大可不必恐慌，因為“山在那里”。

“互聯(lián)網(wǎng)+”指引媒體“有可為”

每個新機(jī)遇的到來，都有窗口期，而傳統(tǒng)媒體行業(yè)經(jīng)過了2014年“媒體融合元年”的洗禮后，可能還會有一個“蟄伏期”，在期滿之前，傳統(tǒng)媒體要抓住這個機(jī)遇，不能再畫地為牢地自戀，不要讓過去的優(yōu)勢成為轉(zhuǎn)型的負(fù)擔(dān)，而是以更加開放的方式，進(jìn)行更大平臺的整合。

首先，新的傳播模式是多層次的傳播，傳統(tǒng)媒體要轉(zhuǎn)變以前宏大敘事的表達(dá)方式，以用戶更容易接受的分眾傳播和微傳播的方式為傳播法則。廣播電視媒體在數(shù)字技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引領(lǐng)下，其發(fā)展模式也在逐步由封閉單一向開放多元轉(zhuǎn)變。不論是在傳播模式方面，還是在運(yùn)營模式方面或者服務(wù)模式方面，也需要遵循這樣的傳播法則，從多終端到多平臺，從跨媒體到跨區(qū)域跨行業(yè)，從立體化到多樣化等多個維度和角度進(jìn)行革新。

其次，圍繞用戶需求越來越多元化和個性化，媒體大一統(tǒng)的格局要拆分為一個個既獨(dú)立又相關(guān)的社群，用高效的技術(shù)手段承擔(dān)起在小圈子內(nèi)的溝通、交流、提煉的任務(wù)，既要有內(nèi)容建設(shè)，又要有傳播的運(yùn)作。在這一過程中，互聯(lián)網(wǎng)+的內(nèi)涵不僅僅在于信息技術(shù)在傳統(tǒng)行業(yè)的擴(kuò)散，還是人性化的東西對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一種注入和滲透。正如本來生活網(wǎng)，將生鮮農(nóng)產(chǎn)品包裝成了一個個有情懷的故事一樣，這正是媒體要做的事情，也是其所擅長的事情。

再次，媒體從紙質(zhì)向互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的平移過程中，對于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識還停留在終端的擴(kuò)展延伸，網(wǎng)站、微博、微信、客戶端等等隨時標(biāo)配，大多卻成了擺設(shè)，而商業(yè)網(wǎng)站、草根創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，卻成了這個過程中的最大受益者。根據(jù)艾瑞發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)，2014年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場營收達(dá)到1540億元，增幅40%，據(jù)其預(yù)測，2017年網(wǎng)絡(luò)廣告營收能再翻一番，達(dá)到3327億元?？梢灶A(yù)見的是，這一期間，傳統(tǒng)媒體廣告收入保持平穩(wěn)已非易事。那么要實現(xiàn)這樣的結(jié)果，剔除廣告額總體增長的因素，必然涉及傳統(tǒng)平媒以及廣電媒體的廣告價值轉(zhuǎn)移。

另外，智能化浪潮是接下來的一個熱點(diǎn)話題，也許，互聯(lián)網(wǎng)+的下一個引爆點(diǎn)就可能是智能化+。在上一個浪潮還未平息的時候一股新的浪潮又會涌來，傳媒如何在潮起潮落中大浪淘沙，是其必須搞明白的一個問題。傳統(tǒng)媒體當(dāng)年的社會地位、角色姿態(tài)以及過長的決策鏈條等都致使其在新舊交替的節(jié)點(diǎn)上行動遲緩，打破原有機(jī)制，快速反應(yīng)，或許才能抓住機(jī)會。

中國政府正在制定“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動計劃，推動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，相信傳統(tǒng)媒體站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上順勢而為，來一場說走就走的“破冰之旅”，必定能占領(lǐng)新的高地。