尹建光 謝權(quán) 王科

（中煤第一建設(shè)有限公司第二工程處，江蘇徐州 221000）

施工組織設(shè)計(jì)在礦建工程中的作用

尹建光 謝權(quán) 王科

（中煤第一建設(shè)有限公司第二工程處，江蘇徐州 221000）

施工組織設(shè)計(jì)在各類工程建設(shè)中占據(jù)十分重要的地位，在礦建工程中也不例外，它是實(shí)現(xiàn)建設(shè)規(guī)劃的重要保障，也是進(jìn)行科學(xué)管理，推進(jìn)施工進(jìn)度的重要手段。同時(shí)，在施工中，事無巨細(xì)，小到各種資源調(diào)配，大到各施工單位的協(xié)調(diào)，都需要施工組織設(shè)計(jì)起到協(xié)調(diào)調(diào)度的作用。本文作者以礦建工程為藍(lán)本，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)在礦建工程中的重要作用進(jìn)行分析，以期在日后的企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中起到借鑒作用。

施工 組織設(shè)計(jì) 礦建

在礦建工程施工過程中，為了使施工組織更加科學(xué)、安全、高效、嚴(yán)謹(jǐn)，工程項(xiàng)目在開工前期必須完成嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)。在礦建工程中，施工組織設(shè)計(jì)主要圍繞項(xiàng)目投資、工期時(shí)長(zhǎng)、質(zhì)量控制等預(yù)期目標(biāo)，提前對(duì)各施工單位資源進(jìn)行合理優(yōu)化配置，它是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃的綱領(lǐng)性文件，貫穿于礦建項(xiàng)目施工的全過程。施工組織設(shè)計(jì)的周密程度直接關(guān)系到整個(gè)礦建工程施工是否能夠科學(xué)、安全、高效的進(jìn)行。

1 現(xiàn)階段我國(guó)礦建施工中的主要問題

現(xiàn)階段，在礦建工程的施工活動(dòng)中，部分企業(yè)，特別是一些中小企業(yè)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的重要作用認(rèn)識(shí)不足，誤認(rèn)為礦建施工不需要嚴(yán)密的組織，粗放型的施工便可以達(dá)到要求，所以，在我國(guó)部分企業(yè)礦建施工過程中質(zhì)量堪憂，甚至安全事故頻發(fā)，不但造成經(jīng)濟(jì)損失，而且威脅到施工人員生命安全。對(duì)于礦建施工中時(shí)常出現(xiàn)的塌方、透水等突發(fā)情況缺乏預(yù)見性，出現(xiàn)問題往往歸咎于地質(zhì)情況復(fù)雜，而不對(duì)前期的施工設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不足進(jìn)行檢討。一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，導(dǎo)致工程失控，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，造成不必要的追加投資，最終影響工程的竣工驗(yàn)收。還有一些施工單位由于主觀認(rèn)識(shí)和客觀技術(shù)條件制約對(duì)施工組織設(shè)計(jì)敷衍了事，僅把它當(dāng)作一項(xiàng)可有可無的任務(wù)。編制的設(shè)計(jì)內(nèi)容陳舊，缺乏技術(shù)創(chuàng)新，不能因地制宜結(jié)合本項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)，只是照搬照抄，施工組織設(shè)計(jì)成了一紙空文，無法發(fā)揮其作用。

2 施工組織設(shè)計(jì)的意義和主要內(nèi)容

2.1 施工組織設(shè)計(jì)的目的

礦建工程前期施工組織設(shè)計(jì)的主要目的是為了前瞻性的解決工程施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題，例如各部門各工種間配合、資源使用、工序協(xié)調(diào)等方面的問題，他們的銜接配合程度，直接影響到整個(gè)工程是否能順利有序進(jìn)行。良好的施工組織設(shè)計(jì)能夠有效的提高生產(chǎn)力。

2.2 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

工程概況——說明工程項(xiàng)目類型、建設(shè)目的、使用功能。施工籌備——開工前的施工部署情況，機(jī)械、人員安排，工程施工作業(yè)方法、工藝流程等。施工進(jìn)度計(jì)劃表——細(xì)化工程施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)，精度精確到天，同時(shí)為不可抗力影響施工進(jìn)度預(yù)留空間，保證施工按期達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工平面圖——設(shè)計(jì)繪制施工現(xiàn)場(chǎng)的鳥瞰圖，明確各施工單位的作業(yè)位置和責(zé)任，同時(shí)附上各單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式，方便施工中協(xié)調(diào)聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)——詳細(xì)呈現(xiàn)施工成本、工期、進(jìn)度等指標(biāo)數(shù)據(jù)。

3 施工組織設(shè)計(jì)編制原則

（1）堅(jiān)持高效優(yōu)質(zhì)的原則；礦建工程施工組織設(shè)計(jì)必須按照安全第一、質(zhì)優(yōu)高效的原則來編制可行的施工方案，在確保安全生產(chǎn)的前提下組織進(jìn)行施工。加強(qiáng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)的監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理措施，降低項(xiàng)目成本。（2）有序施工、確保工期進(jìn)度原則；組織專業(yè)的有礦建建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，聘請(qǐng)有資質(zhì)的經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，確保工序安排合理，施工資源配置得當(dāng)。（3）最優(yōu)施工方案原則；通過科學(xué)組織嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)計(jì)，對(duì)各關(guān)鍵建設(shè)節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工藝流程施工方案進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)，綜合比選，在確保安全生產(chǎn)的前提下，選擇最優(yōu)施工方案，縮短工期。（4）合理統(tǒng)籌，優(yōu)化配置原則；強(qiáng)化后勤管理，合理運(yùn)用、安排地面有效場(chǎng)地，統(tǒng)籌兼顧地面、井下施工組織，促使項(xiàng)目按期進(jìn)行。

4 施工組織設(shè)計(jì)在礦建工程中的重要作用

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)整個(gè)礦建工程施工的綱領(lǐng)性文件，所有的施工活動(dòng)都要按照設(shè)計(jì)規(guī)劃藍(lán)圖有條不紊的進(jìn)行。

（1）強(qiáng)化施工工程的人員管理；施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)高效簡(jiǎn)約的管理框架，詳細(xì)明確的制定一線施工崗位、后勤保障崗位、管理崗位的工作職責(zé)，強(qiáng)化各級(jí)員工安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)，約束員工工作行為。（2）保障施工工程進(jìn)度；礦建施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)施工工期進(jìn)行細(xì)分，明確季度進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度、每日進(jìn)度，制定保障進(jìn)度執(zhí)行的詳盡措施。內(nèi)容包括人員調(diào)配、后勤保障、物資運(yùn)輸、財(cái)務(wù)保障，確保各工種、各部門之間的分工協(xié)作。（3）保障安全生產(chǎn)；礦建施工不同于一般的工程施工，由于多種因素影響關(guān)系，其危險(xiǎn)系數(shù)更大，一旦發(fā)生安全事故后果不堪設(shè)想。例如，在礦井施工中，井下通風(fēng)的安全十分重要，所以在礦井建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)中，對(duì)通風(fēng)管理應(yīng)設(shè)專門的章節(jié)進(jìn)行特別說明。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、逃生通道、消防設(shè)施加以明確。制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，做到發(fā)生事故時(shí)能夠有序的撤離避險(xiǎn)。明確各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任和違章引發(fā)的安全事故處罰措施，做到每名員工心中安全警鐘長(zhǎng)鳴。（4）促進(jìn)文明施工；充分考慮施工對(duì)周邊環(huán)境造成的影響，把施工對(duì)環(huán)境的影響降到最低，制定防塵、降噪等措施。同時(shí)，做好職工生活區(qū)的環(huán)境建設(shè)，改變以往礦建施工臟亂差的形象。（5）保證工程質(zhì)量；工程質(zhì)量是施工單位和業(yè)主最關(guān)心的問題，礦建施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法、工藝標(biāo)注、質(zhì)量保障措施和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程完工后，進(jìn)行自我檢測(cè)和內(nèi)部驗(yàn)收等內(nèi)容。

同時(shí)采用動(dòng)態(tài)控制法，在施工的全過程中對(duì)關(guān)鍵工藝、施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)具有危險(xiǎn)性的施工環(huán)節(jié)更要做好監(jiān)督與檢查。

5 結(jié)語

礦建施工不同于一般的工程施工，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃和設(shè)計(jì)。礦建工程的施工組織設(shè)計(jì)在整個(gè)工程施工過程中起著舉足輕重的作用。管理者應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到前期的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)提高生產(chǎn)效率，保障安全生產(chǎn)的前瞻意義。制定出高標(biāo)準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，使施工組織設(shè)計(jì)在礦山建設(shè)中發(fā)揮最大的效用，根本上轉(zhuǎn)變以往粗放盲目的建設(shè)模式，提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高企業(yè)效益。

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