任 海

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論體育產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)體育發(fā)展的影響

任 海

體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度認(rèn)識(shí)體育、運(yùn)作體育的先河，為我國(guó)體育發(fā)展注入新的現(xiàn)代性要素，成為體育轉(zhuǎn)型發(fā)展的催化劑，促使我國(guó)體育在思想觀念、組織體系、運(yùn)作機(jī)制和體育形態(tài)等各個(gè)方面出現(xiàn)一系列重大轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)也提出諸多極具挑戰(zhàn)的問(wèn)題，涉及到體育的人文精神、體育產(chǎn)業(yè)與事業(yè)的關(guān)系、體育治理、轉(zhuǎn)型發(fā)展及人才培養(yǎng)等。既要充分認(rèn)識(shí)體育產(chǎn)業(yè)的種種優(yōu)勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，推動(dòng)體育發(fā)展；又要積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，認(rèn)真處理體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的新問(wèn)題。

體育產(chǎn)業(yè);體育事業(yè);體育發(fā)展;體育改革

1 前言

體育產(chǎn)業(yè)是中國(guó)社會(huì)改革開(kāi)放以來(lái)，特別是20世紀(jì)90年代初期我國(guó)確定經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制后，迅速生長(zhǎng)起來(lái)的新生事物。20多年來(lái)，盡管我們對(duì)什么是體育產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)的體系結(jié)構(gòu)與運(yùn)作機(jī)制有哪些特點(diǎn)，以及在我國(guó)社會(huì)的特殊語(yǔ)境和體育發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)中應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等一系列問(wèn)題上，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，尚未達(dá)成共識(shí)，但是不容置疑的事實(shí)是，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)對(duì)中國(guó)體育的發(fā)展從理論到實(shí)踐產(chǎn)生了全面而極其深刻的影響。

體育產(chǎn)業(yè)以其鮮明的市場(chǎng)導(dǎo)向性，將中國(guó)體育推入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，成為體育與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的實(shí)踐形態(tài)，開(kāi)啟了從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度認(rèn)識(shí)體育，依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律運(yùn)作體育的先河。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不僅是一處經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它還有一套價(jià)值體系、組織運(yùn)作體系和規(guī)范體系，在現(xiàn)代社會(huì)中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。體育產(chǎn)業(yè)為中國(guó)體育的發(fā)展提供了具有革命意義的新視角，開(kāi)辟了前所未有的新領(lǐng)域。

經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)將其綿遠(yuǎn)深長(zhǎng)的影響力延伸到我國(guó)體育各個(gè)領(lǐng)域，以至于今天我們討論中國(guó)體育發(fā)展的任何問(wèn)題，都無(wú)法忽略它的存在；我們對(duì)體育發(fā)展的任何設(shè)計(jì)，都不得不考慮它直接或間接的各種影響。體育產(chǎn)業(yè)既為中國(guó)體育發(fā)展提供了前所未有的條件和機(jī)遇，使之創(chuàng)新發(fā)展，日新月異；也對(duì)其提出了前所未有的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，使之路途坎坷，迷霧重重。2014年《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2014]46號(hào))發(fā)布以來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)大發(fā)展時(shí)期。此時(shí)，梳理一下體育產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)體育發(fā)展產(chǎn)生的積極影響及構(gòu)成的諸多挑戰(zhàn)，不僅可以深化我們對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，而且有助于我們對(duì)中國(guó)體育改革與創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。

2 體育產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)體育發(fā)展進(jìn)程的促進(jìn)作用

體育產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)體育的促進(jìn)作用是普遍而深刻的，主要表現(xiàn)在以下方面：

2.1 認(rèn)識(shí)體育的新視角

在中國(guó)數(shù)千年以農(nóng)為本的宗法社會(huì)中形成的傳統(tǒng)觀念，重經(jīng)國(guó)濟(jì)世，輕個(gè)體權(quán)利；重農(nóng)輕商，言義不言利，即所謂君子喻以義，小人喻以利[2]。這種觀念指導(dǎo)下，體育在傳統(tǒng)社會(huì)或被視為維持封建秩序的教化工具，沿著修齊治平的功利方向發(fā)展；或因無(wú)實(shí)用性，被視為不登大雅之堂，迷心亂性的雕蟲(chóng)小技，處于社會(huì)的邊緣地帶。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)體育的認(rèn)識(shí)上與傳統(tǒng)觀念在相當(dāng)程度一脈相承，表現(xiàn)為從政治角度認(rèn)識(shí)體育的國(guó)家認(rèn)同和教育教化的價(jià)值；從勞動(dòng)力和國(guó)防力的角度認(rèn)識(shí)體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和軍事價(jià)值。

體育產(chǎn)業(yè)針對(duì)社會(huì)對(duì)體育的市場(chǎng)需求，生產(chǎn)和提供體育產(chǎn)品和服務(wù)，從而將長(zhǎng)期以來(lái)多從政治視角尋求發(fā)展意義的中國(guó)體育推入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，探求體育與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的相互關(guān)系，探求通過(guò)市場(chǎng)發(fā)揮體育多種功能，為社會(huì)提供更多更好體育服務(wù)的可能性。這一視角的切換，引發(fā)了人們對(duì)體育的一系列新認(rèn)識(shí)和新觀念。

2.1.1 對(duì)體育屬性認(rèn)識(shí)的突破

中國(guó)傳統(tǒng)觀念認(rèn)為體育只具有公益性，否認(rèn)體育還具有作為文化產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制強(qiáng)化了體育單一屬性的這種認(rèn)識(shí)，不僅將體育限定在公共產(chǎn)品的范圍，限制了從其他渠道創(chuàng)造體育產(chǎn)品、提供體育服務(wù)的可能性，也否定了體育自身具有的多類別、多層次的豐富內(nèi)容，滿足社會(huì)多種需求的可能性。體育成為單純依托經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的上層建筑，無(wú)法進(jìn)入社會(huì)流通領(lǐng)域，無(wú)法自我造血和創(chuàng)造財(cái)富，造成體育潛在資源的浪費(fèi)。

體育產(chǎn)業(yè)突破了這種認(rèn)識(shí)，認(rèn)為體育不僅有促進(jìn)人的發(fā)展的本質(zhì)屬性，而且以此為依托形成的產(chǎn)品和服務(wù)還因具有市場(chǎng)交換價(jià)值而具有商業(yè)性。體育內(nèi)容的相當(dāng)部分可以而且應(yīng)當(dāng)納入社會(huì)生產(chǎn)和再生產(chǎn)過(guò)程，納入生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)的完整經(jīng)濟(jì)過(guò)程。對(duì)體育屬性觀的突破，不僅在理論上深化了人們對(duì)體育的認(rèn)識(shí)，而且具有重要的實(shí)際意義，使體育有可能通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)診斷社會(huì)需求，優(yōu)化資源配置，提高使用效率，增值體育資源，從而為體育發(fā)展源源不斷地注入新的活力。

2.1.2 對(duì)體育目標(biāo)與功能的重新認(rèn)識(shí)

基于體育單一公益性的認(rèn)識(shí)，我國(guó)在傳統(tǒng)上將體育實(shí)踐的目標(biāo)確定為群眾體育增強(qiáng)國(guó)民體質(zhì)，競(jìng)技體育為國(guó)爭(zhēng)光。這不僅導(dǎo)致體育在休閑娛樂(lè)、個(gè)性化發(fā)展、觀賞等方面的功能被忽略，而且在增強(qiáng)體質(zhì)的群眾體育和為國(guó)爭(zhēng)光的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)中都忽視了參與者的主體地位。

體育產(chǎn)業(yè)以消費(fèi)者為目標(biāo)，也就是以有主體意識(shí)、有選擇自由的個(gè)體人為服務(wù)對(duì)象，圍繞人的需求提供體育產(chǎn)品和服務(wù)，將體育與人的需要和發(fā)展密切結(jié)合起來(lái)，從而有力扭轉(zhuǎn)了我國(guó)體育長(zhǎng)期以來(lái)忽視個(gè)體的傾向，將體育“以人為本”的價(jià)值取向落實(shí)在具體的個(gè)體需求上。

不僅如此，我國(guó)體育目標(biāo)的確定和功能認(rèn)知的主體一直是體育行政管理者和學(xué)者。由于體育產(chǎn)業(yè)促使體育與個(gè)體人的具體需求結(jié)合，針對(duì)不同群體的需求生產(chǎn)和提供體育產(chǎn)品和服務(wù)，極大地豐富了體育實(shí)踐廣度和深度，使體育進(jìn)入千千萬(wàn)萬(wàn)普通人的生活，與廣大民眾多類別多層次的體育行為形成廣泛的互動(dòng)，從而將廣大民眾置于體育功能開(kāi)發(fā)和目標(biāo)確定的主體地位。人民群眾基于自己豐富多彩體育實(shí)踐的切身體會(huì)和切身利益，越來(lái)越主動(dòng)地參與到體育目標(biāo)確定和體育功能開(kāi)發(fā)的過(guò)程中。于是，近年來(lái)，越來(lái)越多的普通民眾以多種方式評(píng)論體育的得失，提出各種建議，聲音越來(lái)越響亮，已經(jīng)對(duì)體育決策產(chǎn)生影響。

2.1.3 培養(yǎng)了健康的消費(fèi)觀

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我國(guó)體育作為公共產(chǎn)品由政府直接提供，人們也習(xí)慣于這種不花錢(qián)的服務(wù)。然而，受制于政府供給能力的局限，我國(guó)的公共體育服務(wù)，無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量都遠(yuǎn)不能滿足人們的需求，以功拳操為基本形態(tài)的體育形式也難以產(chǎn)生對(duì)全體社會(huì)成員，特別是中青年人群的吸引力。體育休閑娛樂(lè)是體育產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)，以其生動(dòng)活潑、妙趣橫生的多種體育產(chǎn)品和服務(wù)激發(fā)人們的參與積極性，邀請(qǐng)人們以主動(dòng)付費(fèi)的形式參與自己喜歡的體育運(yùn)動(dòng)，在參與行為中感知體育的魅力，在參與效果中認(rèn)識(shí)花錢(qián)買(mǎi)健康的身體、買(mǎi)運(yùn)動(dòng)的體驗(yàn)、買(mǎi)愉快的心態(tài)的消費(fèi)價(jià)值，逐漸增強(qiáng)消費(fèi)理性，改變消費(fèi)行為。這種健康消費(fèi)既強(qiáng)身健體，又娛心益群，不僅啟發(fā)參與者對(duì)自身健康的關(guān)注，也會(huì)在一定程度上抑制吸煙酗酒等不良消費(fèi)習(xí)慣，營(yíng)造昂揚(yáng)向上的社會(huì)風(fēng)氣。近年來(lái)我國(guó)各地興起的馬拉松熱、休閑體育熱、體育旅游熱等現(xiàn)象表明，一種健康的消費(fèi)觀已成氣候，漸漸成為潮流。體育產(chǎn)業(yè)有力地改變了傳統(tǒng)社會(huì)對(duì)體育的輕視，改變了我國(guó)傳統(tǒng)消費(fèi)觀中體育消費(fèi)缺失的不足。消費(fèi)觀念的這一深刻變化，不僅豐富了個(gè)人與家庭的休閑娛樂(lè)生活，而且改善我國(guó)居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，為體育產(chǎn)業(yè)高達(dá)數(shù)萬(wàn)億的產(chǎn)出預(yù)期奠定了思想基礎(chǔ)。

2.2 催生新的體育形態(tài)和相關(guān)業(yè)態(tài)

體育涉及到人的生物屬性和社會(huì)屬性，以其特有的多種功能，滿足人們不同層次、不同類別的需求，具有極強(qiáng)的輻射力和滲透力。體育產(chǎn)業(yè)充分利用了體育的這種性質(zhì)，不僅開(kāi)發(fā)體育自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值形成核心產(chǎn)業(yè)，而且利用體育的滲透力和輻射力形成一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。具體而言，體育產(chǎn)業(yè)主要以三種方式促進(jìn)體育及相關(guān)業(yè)態(tài)的發(fā)展：

1.體育自身功能的商業(yè)拓展。我國(guó)體育事業(yè)中有相當(dāng)部分，如可供觀賞的精英競(jìng)技，用于娛樂(lè)休閑的體育活動(dòng)等具有巨大的商業(yè)潛能，因計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制與機(jī)制未能為其提供發(fā)揮的舞臺(tái)而處于冬眠狀態(tài)，體育產(chǎn)業(yè)激活了這些沉睡的領(lǐng)域，使其從事業(yè)中脫離出來(lái)，在市場(chǎng)中找到新的發(fā)展機(jī)制，迅速成長(zhǎng)為新的體育形態(tài)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。健身休閑、競(jìng)賽表演是這一類型的代表。

2.體育功能的跨界滲透。通過(guò)“體育+”的方式，將體育元素融入其他業(yè)態(tài)，使該業(yè)態(tài)產(chǎn)生意想不到的增值效應(yīng)，產(chǎn)生新的融合型或結(jié)合型業(yè)態(tài)，形成體育與其他業(yè)態(tài)互惠共贏的格局，如文化創(chuàng)意、體育旅游、體育藝術(shù)、體育傳媒、體育會(huì)展、體育廣告、體育影視、體育紀(jì)念品等。

3.體育效益的輻射關(guān)聯(lián)。通過(guò)體育核心產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)引動(dòng)其他業(yè)態(tài)的發(fā)展，如場(chǎng)館服務(wù)、中介培訓(xùn)、體育用品制造與銷(xiāo)售等。

體育產(chǎn)業(yè)是在市場(chǎng)作用下自發(fā)產(chǎn)生的，其發(fā)生與發(fā)展的機(jī)制內(nèi)生于社會(huì)，因此，在它影響下形成的新的體育形態(tài)和相關(guān)業(yè)態(tài)，有較為堅(jiān)實(shí)的社會(huì)根基，是在優(yōu)勝劣汰過(guò)程中自然形成的。

2.3 擴(kuò)大體育資源，提高資源利用率

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)體育的投入完全來(lái)自政府撥款的單一渠道，以政府的有限資源來(lái)辦世界上最大規(guī)模的體育，自然處處捉襟見(jiàn)肘。資源不足成為我國(guó)體育發(fā)展最大的障礙。盡管我們以“舉國(guó)體制”的方式，即以政府為實(shí)施主體，以行政指令為實(shí)施手段“集中力量辦大事”，迅速集中資源、配置資源，成功實(shí)現(xiàn)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)“為國(guó)爭(zhēng)光”的目標(biāo)。但這種方式只能消耗資源而不能有效地增加體育資源。受資源嚴(yán)重不足的制約，我國(guó)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)難以均衡發(fā)展，群眾體育長(zhǎng)期處于低層次發(fā)展?fàn)顟B(tài)。改革開(kāi)放激活的體育產(chǎn)業(yè)從根本上改變了這一局面。體育產(chǎn)業(yè)通過(guò)多種市場(chǎng)渠道，吸納社會(huì)資源，于是人們看到萬(wàn)達(dá)、阿里、樂(lè)視等商業(yè)巨頭對(duì)體育的巨額投入。體育彩票更是成為我國(guó)體育事發(fā)展不可或缺的經(jīng)濟(jì)命脈，為體育發(fā)展源源不斷地注入活水，自1994年我國(guó)發(fā)售體育彩票以來(lái)，到2014年，體育彩票已累計(jì)銷(xiāo)售約8 781億元，累計(jì)籌集體彩公益金約2 484億元[3]。

不僅如此，在條塊分割的行政體系管理下，有限的體育資源被切割為碎片狀態(tài)，難以共享；而以行政手段配置資源有其自身無(wú)法克服的弊病——供非所需的資源錯(cuò)配，于是，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，體育資源緊缺與浪費(fèi)相伴共生，如影隨形。體育產(chǎn)業(yè)依靠市場(chǎng)，不僅用較少的資源投入取得較大的產(chǎn)出效益，使體育產(chǎn)品和服務(wù)增值，擴(kuò)充體育資源，而且在機(jī)制上解決了行政手段無(wú)法克服的的資源錯(cuò)配問(wèn)題，做到物盡其用，避免浪費(fèi)。體育產(chǎn)業(yè)不僅可以開(kāi)源，而且可以節(jié)流。

2.4 推動(dòng)體育改革

體育產(chǎn)業(yè)要求有效率的企業(yè)制度、完善的市場(chǎng)體系、開(kāi)放的市場(chǎng)空間和健全的法治環(huán)境。顯然，體育產(chǎn)業(yè)所需要的條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和生產(chǎn)領(lǐng)域，從而成為社會(huì)和體育諸多重要領(lǐng)域的改革力量。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程也是我國(guó)社會(huì)和體育改革推進(jìn)的過(guò)程，隨著體育產(chǎn)業(yè)多種業(yè)態(tài)的興起，相應(yīng)的企業(yè)和體育社會(huì)組織由體育發(fā)展的邊緣地帶進(jìn)入核心區(qū)。體育產(chǎn)品和服務(wù)的提供者日趨多樣，改變了政府發(fā)展體育的單一主體，行政指令運(yùn)作體育的舊格局，引發(fā)并推動(dòng)中國(guó)體育組織體系和組織格局的變化，一個(gè)多主體相互合作又相互制約的格局正在形成。

隨著中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程的深入進(jìn)行，體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，其作為中國(guó)體育轉(zhuǎn)型催化劑的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)中國(guó)體育改革的一個(gè)重要的動(dòng)力源。

2.5 改善體育傳播方式

體育之所以能成為現(xiàn)代社會(huì)生活的重要組成部分，是因?yàn)槠涑休d著促進(jìn)人自身和諧，人與社會(huì)和諧，人與自然和諧的多種價(jià)值。因此，世界上許多國(guó)家都不遺余力地增強(qiáng)其國(guó)民對(duì)體育的認(rèn)知，擴(kuò)大體育參與的社會(huì)覆蓋面。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，我國(guó)體育傳播的基本方式是學(xué)校體育、單位體育和新聞媒體。這些傳播規(guī)模雖大，但整齊劃一，缺乏個(gè)體的針對(duì)性；傳播雖快，但缺乏深度。體育產(chǎn)業(yè)以提供體育產(chǎn)品和服務(wù)的方式傳遞體育信息，普及體育知識(shí)，推廣體育活動(dòng)。由于其有合理的市場(chǎng)劃分，目標(biāo)群體明確，針對(duì)性強(qiáng)，傳播效果往往優(yōu)于傳統(tǒng)的傳播方式。不僅如此，體育產(chǎn)業(yè)將體育的文化價(jià)值疊加于商品價(jià)值，或商品價(jià)值融入體育的文化價(jià)值，因此對(duì)受眾有較強(qiáng)的吸引力，是極具創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的新的體育傳播方式。

2.6 改善體育生態(tài)環(huán)境

一個(gè)國(guó)家理想的體育狀態(tài)是由多種性質(zhì)、多種類別的體育構(gòu)成的，這些體育的形態(tài)相互依存，相互補(bǔ)充，互為因果，構(gòu)成了體育發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。而生態(tài)環(huán)境是體育內(nèi)生機(jī)制的必要條件。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，我國(guó)體育形態(tài)僅限于公益性，主要是旨在為國(guó)爭(zhēng)光的專業(yè)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)和旨在增強(qiáng)體質(zhì)的學(xué)校體育和群眾體育。體育的形態(tài)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，內(nèi)容單一，缺乏體育的生態(tài)多樣性、互補(bǔ)性及內(nèi)外環(huán)境的良性互動(dòng)。體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)公共體育服務(wù)的基礎(chǔ)上衍生出準(zhǔn)公共和非公共體育服務(wù)，為不同性質(zhì)、不同層次和不同類型間體育形態(tài)的共生共榮提供了條件。

2.7 加快中國(guó)體育的國(guó)際化進(jìn)程

在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中，體育產(chǎn)業(yè)是最早國(guó)際化，也是國(guó)際化程度最高的領(lǐng)域。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)與國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)形成互動(dòng)、融合的趨勢(shì)。通過(guò)國(guó)內(nèi)外體育競(jìng)賽表演業(yè)的聯(lián)動(dòng)，我國(guó)運(yùn)動(dòng)員走出國(guó)門(mén)，成就了姚明、李娜這樣的國(guó)際大牌體育明星。與此同時(shí)，大量外援、外教進(jìn)入我國(guó)職業(yè)俱樂(lè)部，帶來(lái)先進(jìn)的體育理念與方法。我國(guó)的民營(yíng)資本正在以參股、收購(gòu)等方式投資國(guó)際市場(chǎng)，進(jìn)入國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)的核心地帶。如2015年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)入股歐洲頂級(jí)俱樂(lè)部馬德里競(jìng)技，并購(gòu)全球第二大體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司盈方。中國(guó)企業(yè)挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，不僅意味著這些企業(yè)自身躋身于世界體育龍頭企業(yè)的行列，更為重要的是，可以全面而深入地借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家積百年之功獲得的運(yùn)作體育產(chǎn)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)少走彎路，并促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展。

3 體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)

體育產(chǎn)業(yè)的興起也提出了一系列極具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題，主要是：

3.1 市場(chǎng)與體育結(jié)合對(duì)體育人文精神的挑戰(zhàn)

產(chǎn)業(yè)不是慈善事業(yè)。以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律為基準(zhǔn)，追求利益最大化，是產(chǎn)業(yè)固有的屬性。正如經(jīng)濟(jì)學(xué)者所指出的“產(chǎn)業(yè)是由提供相近商品和服務(wù)、要相同或相關(guān)價(jià)值鏈上活動(dòng)的企業(yè)共同構(gòu)成的。”“企業(yè)是追求利潤(rùn)最大化的組織?！盵5]體育產(chǎn)業(yè)是體育在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的延伸，是體育價(jià)值的市場(chǎng)展現(xiàn)。其市場(chǎng)導(dǎo)向性決定了它的運(yùn)作必須遵循市場(chǎng)規(guī)律。但是，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容的體育屬性，又決定了它必須緊扣體育自身的價(jià)值，即體育的人文價(jià)值。

市場(chǎng)與體育都富有人文價(jià)值，但是市場(chǎng)的人文價(jià)值圍繞著利潤(rùn)最大化的目標(biāo)導(dǎo)向形成，而體育則以人的終極關(guān)懷為皈依，其目標(biāo)導(dǎo)向是人的全面發(fā)展。市場(chǎng)的道德性與體育的道德性并不完全一致，如兩者都講誠(chéng)信，但誠(chéng)信對(duì)市場(chǎng)而言主要是操作意義的，是工具理性的。只有貨真價(jià)實(shí)，童叟無(wú)欺，交易公平，才能實(shí)現(xiàn)其商業(yè)利益最大化。而誠(chéng)信對(duì)體育則是價(jià)值理性，涉及終極價(jià)值的善，體現(xiàn)出體育特有的人文關(guān)懷。極而言之，人文精神對(duì)于市場(chǎng)是工具，服務(wù)于構(gòu)建市場(chǎng)秩序，降低交易成本，完成交易過(guò)程，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大銷(xiāo)售，獲得更多利益的目標(biāo)；而人文精神對(duì)于體育則是目的，是體育惠及整個(gè)人類社會(huì)的核心價(jià)值所在，是體育之所以成為體育的基石。顯然，體育與市場(chǎng)共享人文價(jià)值，否則體育與市場(chǎng)無(wú)法結(jié)合。但是，人文價(jià)值在兩者的語(yǔ)境含義卻有體與用、本與標(biāo)、整體與局部、長(zhǎng)期與短期、目標(biāo)與工具的諸多不同。

體育產(chǎn)業(yè)將體育與市場(chǎng)的結(jié)合，不可避免地遇到市場(chǎng)天然的逐利性與體育固有的人文性之間的沖突。要解決這一沖突，既需要良知，也需要智慧。

今天，體育產(chǎn)業(yè)巨大的資源優(yōu)勢(shì)、日益增強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)、使體育人文精神越來(lái)越淪為實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)的包裝，這種現(xiàn)象漸成潮流，廣為流傳的“體育搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲”就是其標(biāo)志性的口號(hào)。盡管，這樣做的結(jié)果最終也會(huì)損害體育產(chǎn)業(yè)的利益，但其內(nèi)生的這種趨勢(shì)卻是體育產(chǎn)業(yè)自身難以克服的。如何保持體育的人文目標(biāo)與市場(chǎng)手段的均衡，防止目標(biāo)與手段的錯(cuò)位，確保體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)于體育人文價(jià)值，以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)兩者的互補(bǔ)？是一個(gè)世界性的新課題。今天，包括國(guó)際奧委會(huì)在內(nèi)的諸多體育組織都在試圖解決而尚未解決這一時(shí)代難題。

3.2 正確處理體育事業(yè)與產(chǎn)業(yè)關(guān)系的挑戰(zhàn)

我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)，脫胎于體育事業(yè)或事業(yè)與產(chǎn)業(yè)混為一體的體育行業(yè)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的母體中發(fā)育，進(jìn)而由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的行業(yè)過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)，成為與體育事業(yè)并重的體育經(jīng)濟(jì)形態(tài)。體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)，是密切相關(guān)而又性質(zhì)不同的兩類事物。2014年的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn))(國(guó)發(fā)〔2014〕46號(hào))，明確將體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)并列，要求“充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)良性互動(dòng)作用”。如何認(rèn)識(shí)體育事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)屬性？如何界定體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)，明晰各自的范圍？如何使這兩者既按照各自的規(guī)律運(yùn)作，又保持相互促進(jìn)的良好狀態(tài)？是我國(guó)體育發(fā)展需要解決的既具有理論價(jià)值又有實(shí)踐意義的重大挑戰(zhàn)。

3.2.1 合理區(qū)分體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)

要使體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)，首先有必要對(duì)這兩者加以區(qū)分。借鑒文化學(xué)者的研究，體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)有以下不同，1)職能不同。前者提供公共體育產(chǎn)品及服務(wù),后者則實(shí)現(xiàn)體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和市場(chǎng)功能；2)主體性質(zhì)不同。前者為公益性體育部門(mén)，后者則是經(jīng)營(yíng)性的體育企業(yè)法人；3)資金來(lái)源不同。前者由國(guó)家投資或社會(huì)資助，后者則靠市場(chǎng)配置資源；4)運(yùn)營(yíng)機(jī)制不同。前者主要由政府興辦,后者則完全靠市場(chǎng)自我發(fā)展；5)調(diào)控方式不同。前者由政府行政直接調(diào)控，后者則依靠政策法規(guī),運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段間接調(diào)控[7]。

顯然，能否合理地區(qū)分體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)，劃清它們各自的領(lǐng)域，讓它們各得其所，依據(jù)各自應(yīng)有的規(guī)律運(yùn)作，無(wú)論對(duì)體育事業(yè)還是體育產(chǎn)業(yè)都是至關(guān)重要的。然而，對(duì)這兩者做出明確的劃分，看似簡(jiǎn)單，但真正做起來(lái)卻并非易事。自20世紀(jì)90年代初以來(lái)，我們一直試圖給體育產(chǎn)業(yè)一個(gè)清晰的界定，但至今未形成共識(shí)。其根本原因是，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)脫胎于體育事業(yè)，深深地帶有體育事業(yè)的印記。不僅體育事業(yè)與產(chǎn)業(yè)糾結(jié)在一起，難以區(qū)分，而且受我國(guó)條塊分割的體育管理體制的影響，體育產(chǎn)業(yè)分類及其與體育的邏輯關(guān)系也缺乏學(xué)理支撐。如1995年我國(guó)體育管理者將體育產(chǎn)業(yè)概括為“體育本體產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)和體辦產(chǎn)業(yè)”。其中，“體辦產(chǎn)業(yè)”因體育特征缺失而為人詬病，但卻是當(dāng)時(shí)中國(guó)體育實(shí)際狀況。再如，我們?cè)趯?shí)踐中習(xí)慣于將體育產(chǎn)業(yè)與群眾體育和競(jìng)技體育并列起來(lái)，如2005年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議提出，“體育產(chǎn)業(yè)跟群眾體育、競(jìng)技體育,都是我國(guó)體育事業(yè)重要組成部分”[6]。其實(shí)，體育產(chǎn)業(yè)并不是獨(dú)立于群眾體育和競(jìng)技體育的體育形態(tài)或產(chǎn)業(yè)形態(tài)，它與健身娛樂(lè)和精英競(jìng)技這兩者深度交融，互為表里，如果將其從這兩者剝離出來(lái)，不僅群眾體育和競(jìng)技體育只能在事業(yè)的圈子里打轉(zhuǎn)，體育產(chǎn)業(yè)也失去了生存與發(fā)展的依托。

再如，不少人用作權(quán)威依據(jù)的國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的體育產(chǎn)業(yè)分類，也存在體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)不分的狀況。2008年6月，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和國(guó)家體育總局頒布的《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(試行)》將“體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)”界定為：“為社會(huì)公眾提供體育服務(wù)和產(chǎn)品的活動(dòng)，以及與這些活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)的集合”[4]。顯然這個(gè)定義沒(méi)有將事業(yè)與產(chǎn)業(yè)加以區(qū)分，沒(méi)有指出體育產(chǎn)業(yè)具有市場(chǎng)導(dǎo)向性。

2015年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局將體育產(chǎn)業(yè)范圍確定為“體育管理活動(dòng)，體育競(jìng)賽表演活動(dòng)，體育健身休閑活動(dòng)，體育場(chǎng)館服務(wù)，體育中介服務(wù)，體育培訓(xùn)與教育，體育傳媒與信息服務(wù)，其他與體育相關(guān)服務(wù)，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售、貿(mào)易代理與出租，體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)等十一大類”。這種分類，特別是各類的內(nèi)容，依然是著眼于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的行業(yè)統(tǒng)計(jì)，從而將與體育有關(guān)的一切活動(dòng)囊括其中，并沒(méi)有區(qū)分體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)。如在其“體育管理活動(dòng)”大類(01)中，有政府及體育行政機(jī)構(gòu)的“公共體育事務(wù)管理活動(dòng)”的小類(0110)；在“體育競(jìng)賽表演活動(dòng)”大類(02)中，既有商業(yè)性的職業(yè)體育競(jìng)賽表演活動(dòng)(0210)，也有公益性質(zhì)的體育競(jìng)賽表演活動(dòng)(0220)[1]。

由于這些文件旨在對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的行業(yè)做出統(tǒng)計(jì)，其分類以《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GB/T 4754-2011)為基礎(chǔ)[1]，目的是完整地將與體育有關(guān)的各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)納入，在體育產(chǎn)業(yè)自身的概念尚不清晰的條件下，這種寬口徑的統(tǒng)計(jì)并非沒(méi)有道理。然而，如果我們以此作為界定體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，在邏輯上顯然是欠妥的，也不利于國(guó)務(wù)院2014年第46號(hào)文件提出的體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)的良性互動(dòng)。

3.2.2 合理運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制的挑戰(zhàn)

籠統(tǒng)而言，我國(guó)體育由產(chǎn)業(yè)和事業(yè)兩大領(lǐng)域構(gòu)成。兩個(gè)領(lǐng)域性質(zhì)不同，各有其自身的領(lǐng)域特點(diǎn)。市場(chǎng)機(jī)制在這兩大領(lǐng)域的位置及功用不同。在商業(yè)性鮮明的體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，如職業(yè)體育、個(gè)性化的體育休閑、健身娛樂(lè)等，要按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作，市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性的作用。而在公益性的體育事業(yè)領(lǐng)域，如全民健身、公共體育服務(wù)、學(xué)校體育及承載為國(guó)爭(zhēng)光任務(wù)的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)等，同樣需要發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，但不同的是，市場(chǎng)機(jī)制或以間接方式，經(jīng)由國(guó)家的多種經(jīng)濟(jì)手段，如體育公益彩票、體育基金等，將資源配置于這些領(lǐng)域；或通過(guò)稅務(wù)優(yōu)惠等措施，鼓勵(lì)企業(yè)或私人個(gè)體投資體育公益領(lǐng)域，以慈善捐贈(zèng)、民辦非企業(yè)等方式，直接參與體育公益事業(yè)。

市場(chǎng)機(jī)制是極為有效的手段，但其有效性的前提是運(yùn)用合理。在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)是責(zé)任主體，政府須放手，讓市場(chǎng)來(lái)決定資源的配置；在體育事業(yè)領(lǐng)域，政府是責(zé)任主體，市場(chǎng)機(jī)制是輔助手段。如果運(yùn)用不當(dāng)，就有可能導(dǎo)致體育事業(yè)的市場(chǎng)化和體育產(chǎn)業(yè)的行政化。這兩種現(xiàn)象在我國(guó)都是存在的。如就前者而言，我們一度將“體育產(chǎn)業(yè)化”列為體育改革的“六化”之一①“六化”是20世紀(jì)90年代我國(guó)體育行政門(mén)提出的體育生活化、普遍化、社會(huì)化、科學(xué)化、產(chǎn)業(yè)化、法制化。，未能將體育事業(yè)中市場(chǎng)機(jī)制的手段性運(yùn)用與體育產(chǎn)業(yè)中市場(chǎng)機(jī)制的目的性運(yùn)用加以區(qū)分，致使有的政府部門(mén)推卸其提供體育服務(wù)的責(zé)任；就后者而言，至今政府部門(mén)辦的各種體育產(chǎn)業(yè)比比皆是。

3.3 對(duì)體育治理的挑戰(zhàn)

體育產(chǎn)業(yè)極大地?cái)U(kuò)充了中國(guó)體育的內(nèi)容，賦予其豐富的功能，不僅使體育以前所未有地廣度和深度融入市場(chǎng)，融入社會(huì)成員的生活，而且也遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了既有的“全民健身”和“奧運(yùn)爭(zhēng)光”的框架，呈現(xiàn)出多種形態(tài)、多種性質(zhì)、多元主體、多種機(jī)制既協(xié)同、又沖突的復(fù)雜格局。這是舊的政府單一主體、條塊分割的管理體制無(wú)法應(yīng)對(duì)的。構(gòu)建一個(gè)具有統(tǒng)籌運(yùn)作功能的體育治理體系已經(jīng)成為迫在眉睫的任務(wù)。2008年國(guó)家體育總局和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類時(shí)，已經(jīng)感到體育產(chǎn)業(yè)難以把握的復(fù)雜性。如，其沒(méi)有將體育競(jìng)賽表演業(yè)單獨(dú)列為一類的原因，除了“從事競(jìng)賽表演經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體尚不明確”外，“從產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的范圍角度看，體育競(jìng)賽表演業(yè)的外延非常寬泛，比如很多體育競(jìng)賽表演業(yè)既包括了體育組織管理活動(dòng)，又包括了體育場(chǎng)館管理活動(dòng)和其他體育服務(wù)活動(dòng)，甚至包括了體育用品設(shè)施的制造活動(dòng)等各種交叉產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，從而導(dǎo)致‘體育競(jìng)賽表演業(yè)’難以清晰、獨(dú)立地劃分出來(lái)?！盵4]

其實(shí)因素疊加，邊界模糊，業(yè)態(tài)融合是體育產(chǎn)業(yè)的普遍現(xiàn)象。體育產(chǎn)業(yè)以其鮮明的跨界融合、關(guān)聯(lián)、互動(dòng)，打破了我國(guó)體育管理的條塊格局，將我國(guó)體育管理主體由政府一元擴(kuò)大到政府、市場(chǎng)和社會(huì)多元。要在體育產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮市場(chǎng)的力量，需要處理好市場(chǎng)與其他兩個(gè)主體的關(guān)系。目前市場(chǎng)與政府的關(guān)系，是市場(chǎng)力量難以充分發(fā)揮的束縛性障礙所在；而市場(chǎng)與社會(huì)的關(guān)系，是市場(chǎng)力量無(wú)法全面展開(kāi)的依托性障礙所在。對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的治理，需要在這兩個(gè)基本關(guān)系的處理上有所突破，有所創(chuàng)新。

需要指出的是，治理創(chuàng)新，既是對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)，也是對(duì)體育事業(yè)的挑戰(zhàn)。我國(guó)體育事業(yè)原有的管理體制與機(jī)制，與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，已不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下體育事業(yè)的發(fā)展要求。探討市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下體育事業(yè)的治理規(guī)律，需要體育產(chǎn)業(yè)的參照系，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)治理的認(rèn)識(shí)越深刻，對(duì)體育事業(yè)治理的把握就越準(zhǔn)確。

3.4 轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)計(jì)劃在某種意義上講是權(quán)力經(jīng)濟(jì)，公權(quán)力在資源配置中起著決定性的作用。而體育產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，其發(fā)展程度與形態(tài)，是市場(chǎng)選擇的結(jié)果，即取決于千千萬(wàn)萬(wàn)普通消費(fèi)者的貨幣投票。因此，體育產(chǎn)業(yè)在其社會(huì)內(nèi)生機(jī)制的作用下，呈現(xiàn)為非人為設(shè)計(jì)的自然狀態(tài)，市場(chǎng)在本質(zhì)上是不可計(jì)劃的。市場(chǎng)以其看不見(jiàn)的手在其資源配置中發(fā)揮著決定性的作用，政府之手在體育產(chǎn)業(yè)中的作用是保駕護(hù)航，而非越俎代庖。但是，我國(guó)正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境遠(yuǎn)非理想，必須依靠政府才能改變。體育產(chǎn)業(yè)不僅由政府啟動(dòng)，而且其發(fā)展也離不開(kāi)政府支撐的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，使得市場(chǎng)導(dǎo)向的體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)烈地依賴政府。這就形成了一個(gè)頗具中國(guó)特色的悖論：為了不依靠政府而必須依靠政府，為了減少行政干預(yù)而強(qiáng)化行政干預(yù)。這一悖論的產(chǎn)生是轉(zhuǎn)型社會(huì)難以避免的，但必須防止其固化為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然邏輯。要盡快走出這一悖論，不僅要強(qiáng)調(diào)政府一方簡(jiǎn)政放權(quán)，轉(zhuǎn)變職能，還要強(qiáng)調(diào)體育社會(huì)組織和企業(yè)等非政府諸元的依法維權(quán)，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這樣在政府的推力與市場(chǎng)和社會(huì)的拉力共同作用下，使我國(guó)體育發(fā)展的轉(zhuǎn)型過(guò)程得以完成。

3.5 人才培養(yǎng)的挑戰(zhàn)

體育產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展，對(duì)就業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)生不容忽視的影響。體育營(yíng)銷(xiāo)、體育經(jīng)紀(jì)、體育賽事管理、體育場(chǎng)館管理、體育傳媒、體育與互聯(lián)網(wǎng)科技融合、戶外運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)、運(yùn)動(dòng)器械裝備、運(yùn)動(dòng)服裝等各個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的需求如滾雪球般迅速增長(zhǎng)。一系列新的企業(yè)單位出現(xiàn) ，如休閑度假村、高爾夫會(huì)所、健身休閑俱樂(lè)部、酒店康樂(lè)部、SPA休閑會(huì)所、溫泉度假飯店、戶外與拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、體育旅游公司等。體育產(chǎn)業(yè)的主體是服務(wù)業(yè)，需要巨大的人力資源發(fā)支撐，增加了眾多就業(yè)崗位，其朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，使之具有發(fā)展的可持續(xù)性。因此，它對(duì)專業(yè)人才的需求不僅數(shù)量大，門(mén)類多，而且需求具有長(zhǎng)期性。這就對(duì)我國(guó)體育專門(mén)人才培養(yǎng)體系提出挑戰(zhàn)，要求其培養(yǎng)出符合體育產(chǎn)業(yè)多種業(yè)態(tài)需要的多種規(guī)格人才。特別是休閑娛樂(lè)項(xiàng)目，不僅要精通體育，對(duì)體育獨(dú)特的人文價(jià)值有深刻理解，全面了解體育在教育、娛樂(lè)、社會(huì)方面等多種功能，還要懂市場(chǎng)，掌握體育產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)的知識(shí)和運(yùn)作能力。

然而，我國(guó)既有的體育人才培養(yǎng)體系，是圍繞著培養(yǎng)體育師資和常規(guī)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的專業(yè)人才這兩大任務(wù)構(gòu)建的。盡管體育院校已經(jīng)意識(shí)到體育產(chǎn)業(yè)的人才需求，也做出一定的反應(yīng)，如1994年設(shè)立社會(huì)體育專業(yè)，2007年設(shè)立休閑體育專業(yè)。但整體而言，其人才培養(yǎng)的質(zhì)量與數(shù)量都嚴(yán)重滯后于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要在專業(yè)設(shè)置、課程安排、教材內(nèi)容、師資力量等方面進(jìn)行一系列改革，任務(wù)十分艱巨。

4 結(jié)束語(yǔ)

中國(guó)體育在近30多年快速發(fā)展的原因是多樣而綜合的，其中最重要的一個(gè)原因就是體育產(chǎn)業(yè)的快速崛起。體育產(chǎn)業(yè)破除了體育與市場(chǎng)無(wú)緣，也不應(yīng)有緣的陳腐觀念，滿足了社會(huì)公眾通過(guò)市場(chǎng)獲得多樣化體育服務(wù)和體育產(chǎn)品的需要。體育產(chǎn)業(yè)以其獨(dú)特的價(jià)值導(dǎo)向，對(duì)法治的強(qiáng)烈需求和協(xié)同合作機(jī)制，為我國(guó)體育發(fā)展注入新的現(xiàn)代性要素，成為體育轉(zhuǎn)型發(fā)展的催化劑。在體育產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)下，我國(guó)體育在思想觀念、組織體系、運(yùn)作機(jī)制和體育形態(tài)等各個(gè)方面出現(xiàn)一系列新氣象。與此同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)也提出一系列極具挑戰(zhàn)的問(wèn)題，涉及到體育的人文精神、體育產(chǎn)業(yè)與事業(yè)的關(guān)系、體育治理、轉(zhuǎn)型發(fā)展及人才培養(yǎng)等。我們既要充分認(rèn)識(shí)體育產(chǎn)業(yè)的種種優(yōu)勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，推動(dòng)體育發(fā)展；又要積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，認(rèn)真處理體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的新問(wèn)題，讓體育發(fā)展少走彎路。

[1]國(guó)家統(tǒng)計(jì)局令第17號(hào)：《國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類》[EB/OL]. http://www.stats.gov.cn/tjgz/tzgb/201509/t20150917_1246214.html.

[2]孔子.論語(yǔ)[M].北京:中華書(shū)局,2006.

[3]體彩公益金使用概括[EB/OL].http://www.lottery.gov.cn/topic/gongyichangshi/index31.html.

[4]體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(試行) [EB/OL].http://www.sport.gov.cn/n16/n33193/n33208/n33448/n33793/761065.html.

[5]楊公樸.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2005.

[6]張林,黃海燕,王巖.改革開(kāi)放30年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào),2008,32(4):1-5.

[7]周正剛.文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)關(guān)系關(guān)系辨正[J]東岳論叢，2010,31(11):140-144.

Sport Industries’ Impacts on Sport Development in China

REN Hai

Sport industries are market oriented and have set up a new perspective for China's sports development which was initially based on the state planned economy.Sport industries have brought significant progresses in various spheres of China’s sport such as sport concepts,organizational system,operational mechanism,and practical sport forms.At the same time,they have also raised various challenging issues in terms of sport humanistic values,relationships with public sectors,sport governance,transformation of sport developing patterns and personnel training.It is necessary to fully understand the various advantages of sports industries as well as the challenges they have brought with in order to promote sport in a proper way.

Sportindustry;sports;sportdevelopment;sportsreform

2015-10-26；

2015-11-08

國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目(10&ZD053)。

任海(1950—)，男，山東人，教授，博士研究生導(dǎo)師，主要研究方向?yàn)閵W林克，E-mail：hairenbj@163.net。

北京體育大學(xué)，北京 100084 Beijing Sport University,Beijing 100084,China.

1000-677X(2015)11-0013-06

10.16469/j.css.201511002

G80-05

A