文丨楊安輝
貴州茶葉品質(zhì)上乘,口感好、干物質(zhì)積累高,并富含人體所需的不能人工合成的多種微量元素。但貴州茶葉卻長期“養(yǎng)在深閨無人知”,究其原因主要是品牌知名度太低。
近年來,在貴州省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)下,全省茶園面積迅速擴大,2014年達到662萬畝,居全國第一位,貴州茶產(chǎn)業(yè)在全國乃至世界的知名度和影響力顯著提升。
然而,就目前全省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看,也存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在區(qū)域布局不盡合理;茶園管理比較落后;品牌打造各自為政;市場開拓相對乏力;專業(yè)人才十分緊缺;資金投入杯水車薪;宣傳氛圍不夠濃厚等方面。對此,結(jié)合在基層農(nóng)村多年的工作經(jīng)驗,談?wù)剬Πl(fā)展貴州茶產(chǎn)業(yè)的建議。
雖然貴州省茶園種植面積全國第一,但由于茶農(nóng)資金短缺,在后續(xù)管理上的肥料投入、勞動力投入等嚴重不足,致使茶園保存率低、質(zhì)量不高。以正安縣為例,近年來,全縣發(fā)展茶園30.5萬畝,但由于受自然災(zāi)害及茶農(nóng)自有資金不足的影響,茶園管理普遍不到位,基本上是年年栽、年年補;縣財政在財力十分困難的情況下,每年安排5000萬元用于發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),但因為種植面積太大,所需的資金量大,所以也只是杯水車薪。
一畝茶園從種下去到產(chǎn)生效益,至少3年時間,每年每畝需要投入管護費1000元以上。建議在對新建茶園進行支持的同時,出臺政策重點扶持茶園面積在15萬畝以上的重點產(chǎn)茶大縣茶園后續(xù)管理;整合有關(guān)部門資金,重點解決已有一定規(guī)模、并取得階段性成效茶園的后續(xù)管理問題。
貴州得天獨厚的低緯度、高海拔、寡日照、多云霧、無污染等自然條件,是最適宜茶樹生長、出好茶的地方,是全國乃至全世界其他地區(qū)不能復(fù)制的。貴州茶葉品質(zhì)上乘,口感好、干物質(zhì)積累高,并富含人體所需的不能人工合成的多種微量元素。但貴州茶葉卻長期“養(yǎng)在深閨無人知”,究其原因主要是茶葉品牌太雜、太亂,知名度太低。
對此,建議把貴州茶葉品牌建設(shè)當(dāng)作茶產(chǎn)業(yè)工作的重中之重來抓。首先由貴州省茶葉協(xié)會申請注冊“黔茶”商標,省委、省政府及有關(guān)部門集中人力、物力、財力全力打造“黔茶”品牌,讓全國、全世界的人都知道“黔茶”、消費“黔茶”。就目前全省所推的“三綠一紅”品牌,要么是某一個地區(qū)的區(qū)域品牌、要么是某一個企業(yè)的企業(yè)品牌,不具有包容性,其他地區(qū)、企業(yè)不能很好的融入,且維護困難,不利于“集中優(yōu)勢兵力”進行打造。其次是推動種植面積15萬畝以上的產(chǎn)茶大縣打造一個自己的品牌,這些品牌屬“黔茶”子品牌,各具地方特色、自主性強,便于發(fā)揮各自優(yōu)勢,便于維護管理,最關(guān)鍵的是能夠避免同區(qū)域、同質(zhì)化的惡性競爭;同時,無論子品牌做到多大、多強,都是貴州茶,都跳不出“黔茶”品牌的圈子。第三是“百花齊放”,綠紅青白黃黑花茶齊上,目前全國比較有名的浙江西湖龍井、福建鐵觀音、大紅袍以及云南的普洱茶等,都只是六大茶類的某一類茶,局限性很強。如果貴州有“黔茶”品牌,下面既有綠茶、紅茶、白茶,又有青茶、黃茶、黑茶、花茶,就彌補了單一茶類的不足,全方位滿足消費者的需求。
目前,貴州茶葉在全國占有的市場份額還不高,甚至在個別地區(qū)還看不到,這是貴州茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟肋。建議有關(guān)部門加大對市場開拓的力度,創(chuàng)造條件全方位、多層次培育貴州茶葉的消費目標市場和目標群體。
正安縣每年組織開展春季茶葉生產(chǎn)培訓(xùn)現(xiàn)場會,通過與專家面對面交流、現(xiàn)場示范的方式培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員。(張邦靜//攝)
高、中、低端市場齊頭并進。高端市場利潤較高,但銷量較低;中端市場利潤稍低,但風(fēng)險較??;低端市場群體較大,但利潤很低,如果三者能有機結(jié)合,可以避劣從優(yōu),相互補充。
實體店與網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合。實體店的優(yōu)勢是能直接宣傳展示茶葉產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)營銷是現(xiàn)代市場營銷的有效載體,兩者有機結(jié)合能最大限度地盯準目標群體。
“走出去”與“請進來”互動。一方面由有關(guān)部門牽頭將貴州茶葉企業(yè)帶到全國、全世界學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、拓寬企業(yè)視野,同時宣傳貴州茶葉品牌。另一方面將全世界知名度高、影響力大的茶商請到貴州來,實地感知、感受貴州“好山、好水出好茶”,從而推動貴州茶葉的銷售。
茶樹全身都是寶,“從頭到腳”都有價值。但是就目前來看,真正利用起來的只有樹梢的幾片嫩葉子,其他的基本沒有得到充分利用。建議加大對茶葉附屬產(chǎn)品的研發(fā)力度。一方面可以變廢為寶,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,如湄潭縣開發(fā)的茶多酚、茶葉籽油、茶皂素、茶腳爽等涉茶產(chǎn)品,都是用老茶葉、茶葉籽作原料,市場前景很好;正安白茶的植物氨基酸抽取以及純茶酒的制作等都是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的方向。另一方面可以增加附加值,多數(shù)茶農(nóng)春茶采收結(jié)束后基本上就不再走進茶園,夏秋茶的利用率極低,如果能把夏秋茶充分利用起來,可以大大增加附加值,增加茶農(nóng)收入。
貴州茶葉先天品質(zhì)較好,但是受利益驅(qū)使,不乏有投機商人為增加產(chǎn)量使用違禁農(nóng)藥等現(xiàn)象。建議有關(guān)職能部門加大對茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,制定最嚴格的茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度,使貴州茶葉品質(zhì)經(jīng)得起市場的檢驗。正安縣為保證“正安白茶”品質(zhì),制定了10多項制度,現(xiàn)正向國家農(nóng)業(yè)部申報“全國綠色食品(茶葉)標準化基地縣”。
按照省委、省政府的戰(zhàn)略部署,全省茶園面積將超過700萬畝,打造全國茶葉第一大省,人才是關(guān)鍵。當(dāng)前全省茶葉方面的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才少之又少,建議與全省人才強省戰(zhàn)略有機結(jié)合,加大茶產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)力度,下大力氣培養(yǎng)一支在全國具有核心競爭力的人才隊伍。
有省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),有全省3000多萬群眾作堅強后盾,貴州茶產(chǎn)業(yè)一定能做大做強,貴州茶的明天一定會更加美好。
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