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兵團(tuán)第三師42團(tuán)職工多元增收現(xiàn)狀、制約因素與對(duì)策

2015-02-27 07:32聞華兵團(tuán)第三師42團(tuán)機(jī)關(guān)新疆喀什844000
新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì) 2015年9期
關(guān)鍵詞:團(tuán)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化職工

聞華(兵團(tuán)第三師42團(tuán)機(jī)關(guān),新疆 喀什 844000)

兵團(tuán)第三師42團(tuán)職工多元增收現(xiàn)狀、制約因素與對(duì)策

聞華
(兵團(tuán)第三師42團(tuán)機(jī)關(guān),新疆喀什844000)

[摘要]文章針對(duì)兵團(tuán)第三師42團(tuán)的職工當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性收入逐年下降,收入?yún)^(qū)域性差異明顯、因?yàn)?zāi)致貧反復(fù),工資性、財(cái)產(chǎn)性收入增長(zhǎng)較困難,轉(zhuǎn)移性收入占非農(nóng)比例較高的現(xiàn)狀。分析了影響42團(tuán)職工增收的主要因素,繼而就如何提高該團(tuán)職工多元增收提出了加快城鎮(zhèn)建設(shè),大力發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè),促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,加大扶貧力度等具體對(duì)策建議。

[關(guān)鍵詞]職工增收;制約因素;農(nóng)業(yè)收入;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;42團(tuán)

兵團(tuán)第三師42團(tuán)地處南疆喀什地區(qū)幾何中心,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件十分惡劣,屬南疆典型的植棉團(tuán)場(chǎng)。隨著棉花價(jià)格市場(chǎng)化,職工土地承包收入逐年下降,團(tuán)場(chǎng)部分職工開始流向地方和內(nèi)地,出現(xiàn)漢族職工流失的現(xiàn)象。長(zhǎng)期如此,影響團(tuán)場(chǎng)穩(wěn)定,影響南疆穩(wěn)定,為貫徹“長(zhǎng)治久安抓發(fā)展”,發(fā)揮“穩(wěn)定器、大熔爐、示范區(qū)”的功能,營(yíng)造栓心留人的好局面,努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)場(chǎng)職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步,促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)職工多元增收迫在眉睫。

一、第三師42團(tuán)職工收入現(xiàn)狀分析

(一)職工農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性收入逐年下降

自2011年以來,隨著國(guó)家棉花收儲(chǔ)、棉花價(jià)格補(bǔ)貼政策的扶持,職工農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性收入相對(duì)穩(wěn)定,但總的趨勢(shì)呈逐年下降趨勢(shì)。2014國(guó)家公布收購(gòu)新疆皮棉每噸19800元,扣除各項(xiàng)費(fèi)用,加國(guó)家補(bǔ)貼,按40的衣分算約合手采籽棉328B每公斤7.5元。較2013年每公斤下降0.6元,100畝地按400公斤籽棉計(jì)算,僅此一項(xiàng)職工少收入2.4萬元,每畝地少收入240元。2015年國(guó)家棉花目標(biāo)價(jià)格為每噸19100元,職工每畝地收入較2014年還將下降240元。但職工勞務(wù)支出卻年年攀升,2014年棉花采摘費(fèi)平均達(dá)到2.4元/公斤,較2013年上漲0.2元,每畝地直接成本上升80元。職工合計(jì)每畝減收320元,按團(tuán)職均70畝地計(jì)算,職工減收2.24萬元。

(二)職工收入?yún)^(qū)域性差異明顯,因?yàn)?zāi)反貧

42團(tuán)地處于喀什地區(qū)的“鍋底”,地下水位高,鹽堿重,長(zhǎng)年受到堿災(zāi)的侵害。2011-2014年四年期間,飽受到旱災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、堿災(zāi)、雹災(zāi)的襲擾,部分職工連年損失慘重,有的生產(chǎn)倒掛。受葉爾羌河和蓋孜河流域連年水資源短缺和“三條紅線”的制約,團(tuán)場(chǎng)生產(chǎn)用水短缺。相比兄弟團(tuán)場(chǎng)(如41團(tuán)、48團(tuán)),42團(tuán)職工增收受區(qū)域性影響明顯。

(三)工資性、財(cái)產(chǎn)性收入增長(zhǎng)較困難

團(tuán)場(chǎng)2014年三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為73∶16∶11,第一產(chǎn)業(yè)中棉花占90%以上。團(tuán)場(chǎng)農(nóng)業(yè)面臨“人少地多”現(xiàn)象,職均70畝地,職工無暇外出務(wù)工。近年因民兵維穩(wěn)值勤頻繁,部分職工在生產(chǎn)管理期按每畝地180-200元雇傭人員進(jìn)行日常田間管理。因受災(zāi)返貧,職工向城鎮(zhèn)居住區(qū)集中,負(fù)擔(dān)子女就學(xué)等原因,致使部分職工家庭積累減少,2014年底有三分之一職工組織來年生產(chǎn)自理資金不足。因此,財(cái)產(chǎn)性收入增長(zhǎng)十分困難。

(四)轉(zhuǎn)移性收入占非農(nóng)比例較高

確保民生,中央一系列惠農(nóng)政策在團(tuán)場(chǎng)較好的落實(shí)和兌現(xiàn)。團(tuán)場(chǎng)2014年廉租房、最低生活保障、農(nóng)村危房改造補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼、計(jì)劃生育補(bǔ)貼、農(nóng)牧工家庭退休工資、維穩(wěn)補(bǔ)貼、公益性崗位補(bǔ)貼、基本養(yǎng)老金補(bǔ)貼、80歲以上老年人生活補(bǔ)助、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、學(xué)生上學(xué)營(yíng)養(yǎng)及兩免補(bǔ)助、自然災(zāi)害補(bǔ)貼、城市醫(yī)療救助補(bǔ)貼等全年總計(jì)落實(shí)補(bǔ)貼491.4萬元,人均收入2485.5元。轉(zhuǎn)移性收入占非農(nóng)比例較高。

二、第三師42團(tuán)職工多元增收制約因素分析

(一)外部因素

1.政策性因素。(1)地區(qū)性政策因素。由于地理?xiàng)l件及歷史的原因,像42團(tuán)這樣欠發(fā)達(dá)地區(qū)不僅吸引不到人才,反而會(huì)使人才流失。“經(jīng)濟(jì)差,人才流失;人才流失,經(jīng)濟(jì)更差”的惡性循環(huán),團(tuán)場(chǎng)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技人員絕大多數(shù)也是中低級(jí)的科技人才??萍既藛T和職工素質(zhì)的偏低,極大地阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(2)財(cái)政支出因素。由于42團(tuán)財(cái)力有限,用于支持農(nóng)業(yè)和團(tuán)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金很少。團(tuán)場(chǎng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后,嚴(yán)重制約著團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工增收。

2.市場(chǎng)因素。市場(chǎng)對(duì)職工增收的影響主要體現(xiàn)在價(jià)格上。隨著國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品陸續(xù)進(jìn)入國(guó)內(nèi),南疆團(tuán)場(chǎng)的種植業(yè)受到極大地沖擊。特別是棉花不具比較優(yōu)勢(shì)的大宗農(nóng)產(chǎn)品受沖擊最大,目前,這些農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)價(jià)格高于國(guó)際市場(chǎng)的10%-70%。特別棉花價(jià)格補(bǔ)貼試點(diǎn),引發(fā)職工收入下降。

3.區(qū)域性因素。(1)自然資源和社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的地區(qū)間差別。資源豐富和環(huán)境優(yōu)越的郊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展超過了離城市較遠(yuǎn)的地區(qū)。豐富的資源再加上較好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),使得郊區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展起來,同時(shí)便利的交通,也為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了客觀條件。另一方面,42團(tuán)自然資源條件較差,環(huán)境惡劣,土地質(zhì)量差,水資源非常稀缺,生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件差,同時(shí)交通的不便,也使得一些特產(chǎn)資源無法實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值,阻礙了團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工收入水平提高。(2)農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理。第一,種植業(yè)方面。一是結(jié)構(gòu)不盡合理。無論是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是品種結(jié)構(gòu),仍存在著不合理現(xiàn)象。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,種棉面積仍占較大比重,經(jīng)濟(jì)作物種植比例偏小。由于團(tuán)場(chǎng)種植面積成本居高不下,利潤(rùn)空間縮小。第二,養(yǎng)殖業(yè)方面。一是品種差,優(yōu)良品種覆蓋率低。二是養(yǎng)殖方式落后。多數(shù)職工以家庭圈養(yǎng)和分散飼養(yǎng)為主,規(guī)模小,飼養(yǎng)水平低,生長(zhǎng)期長(zhǎng),投資大,效益低。三是標(biāo)準(zhǔn)化程度低,大部分養(yǎng)殖戶標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖意識(shí)差,防疫措施跟不上,隨意亂用藥現(xiàn)象比較普遍。四是龍頭帶動(dòng)作用不強(qiáng),缺乏帶動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)品加工增值的龍頭企業(yè)。第三,林果業(yè)短腿。目前全團(tuán)近6萬畝地,只有近1000畝地果園,品種呈現(xiàn)小、多、雜的特點(diǎn)。

(二)內(nèi)部因素

1.經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。近幾年存在大學(xué)生就業(yè)難的狀況,使團(tuán)場(chǎng)的部分學(xué)生失去了繼續(xù)求學(xué)的信心,在初中畢業(yè),甚至未畢業(yè)就外出打工,沒有接受過任何職業(yè)技能培訓(xùn)。

2.勞動(dòng)力負(fù)擔(dān)狀況。總體來看,低收入戶勞動(dòng)力負(fù)擔(dān)的人口數(shù)較多,高收入戶中勞動(dòng)力負(fù)擔(dān)的人口數(shù)較少。調(diào)查資料顯示,10個(gè)最低收入戶平均每個(gè)勞動(dòng)力負(fù)擔(dān)的人口數(shù)為1.48個(gè),而10個(gè)最高收入戶平均每個(gè)勞動(dòng)力負(fù)擔(dān)的人數(shù)為1.35個(gè)。假定最高收入戶與最低收入戶負(fù)擔(dān)相同的人口,其收入則要減少504.72元,占兩者差額的10.47%。也就是說,由于勞動(dòng)力負(fù)擔(dān)的不同,對(duì)職工收入差距貢獻(xiàn)了10.47%。42團(tuán)農(nóng)業(yè)人口約占全團(tuán)人口75%,基數(shù)龐大,其家庭勞動(dòng)力負(fù)擔(dān)人數(shù)多,未來人口的控制對(duì)于42團(tuán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重大影響。

3.經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。(1)以傳統(tǒng)種植業(yè)為主,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)尚未起步。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是20世紀(jì)90年代伴隨著中國(guó)團(tuán)場(chǎng)改革的深入、團(tuán)場(chǎng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸形成和發(fā)展起來的,它有力地促進(jìn)了團(tuán)場(chǎng)生產(chǎn)力的發(fā)展。經(jīng)過10余年的發(fā)展,全師農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得了一定成就。但總的來說,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)仍處于初級(jí)階段,發(fā)展水平仍然較低。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善。二是團(tuán)場(chǎng)職能轉(zhuǎn)變跟不上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求。三是龍頭企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),帶動(dòng)力不大。四是經(jīng)營(yíng)一體化程度低,產(chǎn)加銷脫節(jié)現(xiàn)象突出。五是經(jīng)營(yíng)方式粗放,結(jié)構(gòu)趨同,布局不合理,影響產(chǎn)業(yè)化的效益和職工增收。全國(guó)目前農(nóng)產(chǎn)品加工程度為45%,而發(fā)達(dá)國(guó)家已超過80%,農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值之比為0.6∶1.0,而發(fā)達(dá)國(guó)家的此類比值為3.0∶1.0。第三師僅為0.45∶1。六是流通中介及信息服務(wù)發(fā)育滯后,與新時(shí)期大流通的市場(chǎng)化要求不相適應(yīng)。(2)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小,市場(chǎng)化程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平較低,農(nóng)業(yè)綜合效益不高。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)要求農(nóng)業(yè)由單純的生產(chǎn)活動(dòng)轉(zhuǎn)為面向市場(chǎng),綜合利用資金、技術(shù)、信息、管理等要素的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。小而散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式,已越來越不適應(yīng)新形勢(shì)的要求,致使農(nóng)業(yè)綜合效益提高緩慢,職工增收步履艱難。

三、促進(jìn)第三師42團(tuán)職工多元增收的對(duì)策

(一)加快城鎮(zhèn)建設(shè),大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)

在發(fā)展取向上,通過政策激勵(lì),引導(dǎo)職工向城鎮(zhèn)集中;鼓勵(lì)富裕起來的職工、私營(yíng)企業(yè)等投資主體,以多種形式參與小城鎮(zhèn)的建設(shè)與開發(fā),吸引農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)向集鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)集中,促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)光伏發(fā)電的發(fā)展。逐步繁榮團(tuán)場(chǎng)第二、三產(chǎn)業(yè),要從三個(gè)方面下功夫:一是工業(yè)立足于做大做強(qiáng)。將團(tuán)場(chǎng)工業(yè)與發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、培育區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合起來。扶持現(xiàn)有的博昊塑業(yè)、飼料加工廠、有機(jī)肥廠提升產(chǎn)品質(zhì)量,逐步擴(kuò)展市場(chǎng),由內(nèi)向外逐步壯大發(fā)展實(shí)力。二是建筑業(yè)致力于形成特色。建筑業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。要抓住國(guó)家、援疆工作擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的機(jī)遇,把發(fā)展建筑業(yè)放在職工增收工作的突出位置來抓。三是大力發(fā)展流通服務(wù)業(yè)。吸引多方面的資金,投資興辦商業(yè)、餐飲業(yè)、文化娛樂、休閑旅游等服務(wù)業(yè),團(tuán)場(chǎng)制定政策適當(dāng)傾斜休閑旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展,吸引大量團(tuán)場(chǎng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。

(二)大力促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

1.“農(nóng)業(yè)穩(wěn),天下安”。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、實(shí)現(xiàn)職工增收的重要途徑,是一件全局性、方向性的大事。積極開展萬眾創(chuàng)業(yè)活動(dòng),培育“創(chuàng)業(yè)型職工”,即有一定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦、懂經(jīng)營(yíng)的帶頭人,如種植大戶、養(yǎng)殖大戶、經(jīng)紀(jì)人、小型農(nóng)業(yè)企業(yè)家等。他們?cè)诜N養(yǎng)、加工、運(yùn)輸、營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)廣泛創(chuàng)業(yè),會(huì)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)場(chǎng)勞動(dòng)力就業(yè),吸引其他職工學(xué)習(xí)效仿,把成功模式層層推廣。

2.推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,必須做到思路清晰,重點(diǎn)突出,認(rèn)真選好著力點(diǎn)。團(tuán)場(chǎng)按照一產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃到十三五末實(shí)現(xiàn)“433”工程,即:實(shí)現(xiàn)4萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地,3萬畝林果業(yè)基地,3萬畝畜牧養(yǎng)殖業(yè)飼草基地。重點(diǎn)做法鎖定4萬畝高產(chǎn)棉田,將2萬畝低產(chǎn)田種植林果,穩(wěn)定老果園,重點(diǎn)發(fā)展西梅。

3.大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,搞好農(nóng)產(chǎn)品深加工,增加農(nóng)產(chǎn)品附加價(jià)值。切實(shí)做好科技創(chuàng)新、科技服務(wù)、科技培養(yǎng)工作;積極開展農(nóng)業(yè)技術(shù)的研究與推廣,制訂一些優(yōu)惠政策措施,吸引民間投資,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科研與推廣投入的多元化;引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)農(nóng)業(yè)科研人員和農(nóng)技推廣部門的積極性;逐步建立協(xié)調(diào)發(fā)展的農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)體系,加大對(duì)職工和廣大干部的培養(yǎng)和教育,培養(yǎng)一批團(tuán)場(chǎng)科研帶頭人、專業(yè)戶,由點(diǎn)到面,全面提高職工的科技文化素質(zhì)。

4.加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資力度,通過招商引資引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、解決推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金問題;大力拓寬招商引資渠道,進(jìn)一步改善投資環(huán)境,落實(shí)招商引資承諾制,推行“一站式”服務(wù),提高辦事效率,增強(qiáng)對(duì)外商的吸引力。作為團(tuán)域經(jīng)濟(jì),要堅(jiān)持把招商引資發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)移團(tuán)場(chǎng)勞動(dòng)力、擴(kuò)大就業(yè)的重要途徑來抓。

5.吸引多方資金投向團(tuán)場(chǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,加大對(duì)團(tuán)場(chǎng)的信貸支持。通過招商引資、吸引民間資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,財(cái)政性資金、信貸資金要重點(diǎn)放在支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展;加大對(duì)團(tuán)場(chǎng)的信貸傾斜力度。要積極引進(jìn)岳普湖信用合作社的來團(tuán)場(chǎng)駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng);要針對(duì)農(nóng)業(yè)和職工的實(shí)際情況,增加對(duì)職工信用貸款的額度,尤其是要加大對(duì)團(tuán)場(chǎng)專業(yè)大戶的信貸扶持力度。

6.要抓好職工合作組織建設(shè),切實(shí)解決農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題。要加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)土地向規(guī)模集中,向大戶集中,向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集中;扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持職工。緊緊圍繞職工增收這個(gè)中心任務(wù),積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織形式,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和流通,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要求,致力于龍頭企業(yè)培育、利益機(jī)制建立和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)造三個(gè)主體環(huán)節(jié)。同時(shí),突破行業(yè)、所有制和行政區(qū)域的限制,積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)、能人大戶和職工經(jīng)紀(jì)人,以技術(shù)、資金、信息等生產(chǎn)要素與廣大職工進(jìn)行聯(lián)合,組建股份合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)等,提高職工進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度;加快專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè),快速搶占大中城市的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),創(chuàng)新營(yíng)銷方式,讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入超市等現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),最大限度地?cái)U(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

7.要抓好水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)提供保障。農(nóng)業(yè)作為團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),必須要有可靠的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施特別是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、鹽堿地治理、水利建設(shè),路林渠、橋涵閘不能各自為戰(zhàn),要統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一行動(dòng),搞好各個(gè)方面的配套。增加對(duì)團(tuán)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,重點(diǎn)支持團(tuán)場(chǎng)節(jié)水灌溉、人畜飲水、種子種畜和道路建設(shè)等。

8.制定相應(yīng)的扶持政策。首先,農(nóng)業(yè)、財(cái)政等有關(guān)部門要充分利用當(dāng)前國(guó)家扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的有關(guān)政策,積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)項(xiàng)目和資金,加速標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的進(jìn)程。其次,要制定鼓勵(lì)發(fā)展的優(yōu)惠政策,對(duì)積極發(fā)展的職工、企業(yè)在資金、技術(shù)、稅收等方面給予照顧,并實(shí)施統(tǒng)一供給良種、肥料、農(nóng)獸藥,以調(diào)動(dòng)其發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的積極性。最后,改革農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼方式。要通過財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的方法,把原來用于流通環(huán)節(jié)的補(bǔ)貼直接給職工,加大對(duì)團(tuán)場(chǎng)九年義務(wù)教育和團(tuán)場(chǎng)保險(xiǎn)體系建設(shè)的支持力度等。

(三)努力降低職工負(fù)擔(dān),加大扶貧力度

第一,職工除了國(guó)家、兵師明文規(guī)定的各種稅費(fèi)負(fù)擔(dān)外,其他負(fù)擔(dān)可以一概拒交。第二,需要職工集資的,必須是職工自覺自愿,不準(zhǔn)強(qiáng)迫。集資按集資規(guī)矩辦,要分期償還本金,要給利息。否則,就不要集資,再好的事暫時(shí)也不要辦,等集體經(jīng)濟(jì)搞起來再辦。第三,要用法律手段保護(hù)職工利益,對(duì)于觸犯職工利益的,不管以什么形式,出于什么目的,都要繩之以法,決不姑息遷就。第四,凡需要職工出錢的項(xiàng)目,必須經(jīng)過職代會(huì)討論。同時(shí)加大扶貧力度,繼續(xù)遵循“造血”型扶貧的原則,主要是提高貧困人口致富的技能和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。扶持廣泛就業(yè),讓每一條非農(nóng)業(yè)渠道都成為職工徹底脫貧的致富點(diǎn)。

(四)提高“三個(gè)比重”,調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

1.提高經(jīng)濟(jì)作物、林果業(yè)占農(nóng)業(yè)的比重。在宏觀布局上,要穩(wěn)糧、減棉、增果、強(qiáng)畜,形成合理的糧經(jīng)飼林四元結(jié)構(gòu),蔬菜生產(chǎn)依據(jù)市場(chǎng)的需求和人們的消費(fèi)要求,重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜和出口創(chuàng)匯蔬菜,主攻大棚日光能設(shè)施化栽培,擴(kuò)大高價(jià)值特色品種的種植面積。形成以高價(jià)值經(jīng)濟(jì)作物為重點(diǎn)的瓜菜產(chǎn)業(yè)鏈條。林果業(yè)大力發(fā)展退耕還林、封山育林、農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道、城區(qū)綠化等形成以速生林、干果為重點(diǎn)的林果業(yè)。扶持林果產(chǎn)業(yè)。為進(jìn)一步加快團(tuán)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,團(tuán)場(chǎng)制訂了《關(guān)于林果業(yè)管理辦法》,有力地推動(dòng)了團(tuán)場(chǎng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和職工增收。

2.提高畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)的比重。當(dāng)前,提高畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)的比重主要抓好以下工作:一是加大畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。穩(wěn)定20000頭生豬生產(chǎn),提高質(zhì)量安全水平;加強(qiáng)疆岳驢、奶牛、種鴿基地建設(shè),根據(jù)團(tuán)場(chǎng)飼草資源承載能力,選擇適合舍飼的牛、養(yǎng)品種,充分利用好肉牛肉羊地方品種資源,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)牛羊肉。

3.提高優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品的比重。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化工程,突出抓好優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品的引進(jìn)開發(fā)、基地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過與高等院校、科研院所的聯(lián)合協(xié)作,開發(fā)、引進(jìn)、示范和推廣名特優(yōu)新品種,建設(shè)名特優(yōu)新品種試驗(yàn)示范和繁育基地,創(chuàng)建無公害優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范區(qū)和示范基地,以此提高優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品的比重。

(責(zé)任編輯:管仲)

[作者簡(jiǎn)介]聞華(1973-),男,河南新蔡人,經(jīng)濟(jì)師,第三師42團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),研究方向:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和公共管理。

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