吳闖

摘 要：本文主要對黑龍經(jīng)省旅游產(chǎn)業(yè)競爭力進行了研究，闡述了其在旅游產(chǎn)業(yè)競爭力中存在的不足之處，并提出相應(yīng)的解決措施，以此揭示了旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：黑龍江??；旅游；產(chǎn)業(yè)競爭力

一、旅游產(chǎn)業(yè)競爭力內(nèi)涵

旅游產(chǎn)業(yè)競爭力，可以看做是一個經(jīng)濟體在市場中所具備的一種競爭能力，是產(chǎn)業(yè)所有組成之間形成的一種合理作用，對于旅游產(chǎn)業(yè)而言，往往包含了景觀業(yè)、旅游社業(yè)、旅游交通業(yè)、旅游娛樂業(yè)以及相關(guān)的所有服務(wù)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)之間會形成一種交織的網(wǎng)狀合力，它們之間相互關(guān)聯(lián)相互作用，進而體現(xiàn)出一種整體的合力，這種合力是外界無法復(fù)制和模仿的。

在旅游產(chǎn)業(yè)中影響產(chǎn)業(yè)競爭力的只要三個方面就是景觀區(qū)、旅行社和旅游商品，所以，想要提升旅游產(chǎn)業(yè)競爭力，必然要從這三大方面下手。其中，景觀區(qū)，是一種獨特的、無法復(fù)制的旅游資源，因此，景觀區(qū)的特色是影響旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵，還有旅行社也是體現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)競爭率的關(guān)鍵組成部分，人們可以通過旅行社，對旅游的路線以及旅游資源進行整體性的規(guī)劃，通過這種規(guī)劃過程能夠提升相關(guān)旅游產(chǎn)品以及旅游資源的附加值，另外，旅游商品是集具地方特色的物品，同時，也是促進旅客消費的物質(zhì)，所以所，旅游產(chǎn)業(yè)競爭力主要集中于著三個方面，我們應(yīng)當大力挖掘著三方面的內(nèi)涵，進而提升旅游產(chǎn)業(yè)整體的競爭力。

二、研究黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的意義

隨著社會的發(fā)展，人們開始追求一種新的生活方式，旅游業(yè)以不可阻擋之勢迅速的崛起發(fā)展，因此，集各種優(yōu)勢于一身的黑龍江省，其旅游產(chǎn)業(yè)迅速的成為了一種規(guī)模，在黑龍江省，首先，地緣優(yōu)勢是促進其旅游發(fā)展的關(guān)鍵之一。其次，旅游資源豐富成為黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的又一大原因，同時，特色的冰雪資源是其旅游發(fā)展的主要動力，為實現(xiàn)大型的滑雪、冰雕等活動提供了基礎(chǔ)。這些豐富的旅游資源為黑龍江省提升經(jīng)濟建設(shè)作貢獻，為當?shù)厝嗣裉峁┝舜罅康木蜆I(yè)機會，拉動了當?shù)亟?jīng)濟的繁榮和發(fā)展，增進國際和地區(qū)之間的交流，促進了招商引資的形成，為社會主義經(jīng)濟建設(shè)提供了良好的基礎(chǔ)。

三、黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)競爭力現(xiàn)狀分析

（一）旅游產(chǎn)品競爭力。黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開其本生獨具的地緣、地理和氣候優(yōu)勢，其旅游產(chǎn)品十分的豐富，包含了生態(tài)旅游產(chǎn)品、邊境旅游產(chǎn)品以及紅色旅游產(chǎn)品等等，其中活動類型十分的多樣，包含了漂流、滑雪、狩獵、垂釣等，這些旅游產(chǎn)品非常受到外地游客青睞，并已經(jīng)逐步成為了一種產(chǎn)業(yè)知名度較高的活動項目，同時，黑龍江省在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，憑借自身的氣候和地理優(yōu)勢，大力開展冰雪旅游品牌，這也是，目前黑龍江省旅游產(chǎn)品中最為出名的一項旅游品牌，如冰雪大世界等觀賞游樂景區(qū)，在全國都具有一定的影響力和競爭力，還有滑雪健身娛樂的場所，在很大程度，已經(jīng)成為了外地游客必須光顧的特色游玩場所。表面來看黑龍江省旅游的發(fā)展很具有競爭力，但是，其中還存在著很多的問題，比如，小型的滑雪場為了壟斷游客，往往會打價格戰(zhàn)，嚴重的影響著黑龍江省旅游業(yè)長的穩(wěn)定秩序，同時，黑龍江省是一個少數(shù)民族眾多的地區(qū)，這些少數(shù)名族的文化和生活方式，也能夠成為其發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的熱點，但是，由于很多部落很小，且分布較散，難以形成規(guī)模，在市場競爭中實力不足，目前來看，黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步規(guī)模，但是，很多旅游產(chǎn)品檔次不高，而且，開發(fā)不足，很難進行產(chǎn)業(yè)連線和管理，這在很大程度上嚴重的影響了其旅游產(chǎn)品的競爭力。

（二）旅游商品競爭力。旅游商品是代表一個地區(qū)人文環(huán)境和自然環(huán)境的集中體，也是，旅游產(chǎn)業(yè)重點開發(fā)的方向，因為，旅游商品的附加值很高，能夠直接快速的提升當?shù)氐慕?jīng)濟貿(mào)易的發(fā)展，受到黑龍江省特殊的地理和文化優(yōu)勢的影響，黑龍江省的旅游商品十分的豐富，具有代表性的有，充滿俄羅斯風味的大巴；美味可口的哈爾濱紅腸；還要純天然無污染的山野菜等，都是十分受到外地游客請來的，很多商品如哈爾濱紅腸、特色山野菜等在全國都具備一定的知名度，這些附加值很高的旅游商品，在不斷的給當?shù)貏?chuàng)造著經(jīng)濟價值，可是，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表示，黑龍江省的旅游商品多數(shù)都是通過手工制作的，所以，其生產(chǎn)的規(guī)模很小，很難形成橫快經(jīng)濟體系的產(chǎn)銷一條龍的營銷體系，所以，相對營銷力是十分不足，很難形成旅游商品競爭力。

（三）旅行社競爭力。相對而言，黑龍江省旅行社與全國其他地區(qū)比較，數(shù)量較少，可是，黑龍江省旅行社的營運能力和發(fā)展速度要遠遠的高于全國的平均水平，但是，其盈利能力要遠遠低于我國平均水平，這主要是由于，其開支較高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度較慢以及業(yè)務(wù)增長較慢所造成的，在黑龍江省很多的旅行社都是通過對過去大型國內(nèi)旅行社轉(zhuǎn)包過來的，所以，很多總社與地方旅行社都是獨立自主經(jīng)營的，僅有相對較少上的股份關(guān)聯(lián)，而且，旅行社的業(yè)務(wù)來源渠道十分的狹窄，主要是通過人際關(guān)系，或者是通過打宣傳帖子的形式來開展業(yè)務(wù)渠道，而且旅行社之間的競爭十分的混亂，很多旅行社主顧眼前的利益，與其他旅行社大打價格戰(zhàn)，搗亂了旅游行業(yè)的秩序，而且旅行社的服務(wù)水平不足，服務(wù)態(tài)度不盡人意，一些旅游項目缺乏娛樂性和休閑型，導(dǎo)致旅客對于黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生一種盲區(qū)，其旅游過程成為了一種消費旅游形式，根本沒有實現(xiàn)精神旅游的過程，使得黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)不能夠?qū)崿F(xiàn)較強的競爭力。

四、提高黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的建議

（一）建立科學(xué)的景區(qū)管理制度。合理的管理景區(qū)，就必須要實行經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離的管理制度，這樣才能夠確保景區(qū)向企業(yè)化管理形式轉(zhuǎn)變過程，只有實現(xiàn)企業(yè)管理模式，經(jīng)營者才對景區(qū)資源進行充分的分析和規(guī)劃，進而，實現(xiàn)對景區(qū)資源的合理分配和和分類，這就要求景區(qū)所有權(quán)企業(yè)和部門，能夠公平的對景區(qū)經(jīng)營權(quán)進行，公開招標過程，同時，也可以采取招商引資的方式對景區(qū)進行開發(fā)過程，進而，提升黑龍江省旅游產(chǎn)品的競爭力。

（二）開發(fā)新的旅游商品生產(chǎn)以及營銷模式。對于黑龍江省旅游商品生產(chǎn)規(guī)模較小的情況，有關(guān)旅游管理部門應(yīng)當積極的對市場進行引導(dǎo)和規(guī)劃，出臺相應(yīng)的扶持政策，促進有實力的企業(yè)發(fā)展，進而，形成一種跨區(qū)域性的旅游產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模企業(yè)，實現(xiàn)從原來手工生產(chǎn)形式向工廠化生產(chǎn)形式轉(zhuǎn)化。形成產(chǎn)銷一條龍的運營過程，并且，針對旅游商品，要根據(jù)其相應(yīng)的特點，進行針對性的特色營銷，這樣，才會強化黑龍江省旅游商品的競爭實力，形成黑龍江省旅游企業(yè)的經(jīng)濟鏈條，提升黑龍江省經(jīng)濟建設(shè)的增長點。

（三）對旅行社進行管理和優(yōu)化。要想實現(xiàn)黑龍江省旅行社健康穩(wěn)定的發(fā)展，政府有關(guān)部門必須對其進行整理和優(yōu)化，把旅行社改革成一個集團化、網(wǎng)絡(luò)化和專業(yè)化的旅游發(fā)展體，整頓行業(yè)不良風氣，對非法、不夠資格的旅行企業(yè)給與停業(yè)整頓處罰，對一些小型旅社給與一定的扶持政策，逐步形成旅社的網(wǎng)路化分布。

結(jié)語：黑龍江省的旅游產(chǎn)業(yè)是具備很高的發(fā)展?jié)摿Φ?，具有得天獨厚的地理?yōu)勢，但是，在黑龍江旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，還存在很多的不足之處，文章通過對旅游產(chǎn)品競爭力、旅游商品競爭力、 旅行社競爭力三個方面對黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)競爭力進行了分析，并闡述其中的不足之處，提出了相應(yīng)的對策，綜上所述，黑龍江省要想提高旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力，必然要對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀態(tài)進行研究，采取建立科學(xué)的景區(qū)管理制度、開發(fā)新的旅游商品生產(chǎn)以及營銷模式和對旅行社進行管理和優(yōu)化等對策，進而實現(xiàn)黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻：

[1] 王慧玲，溫艷玲. 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力評價研究[J]. 經(jīng)濟縱橫. 2012（12）

[2] 劉名儉，唐靜. 旅游產(chǎn)業(yè)競爭力提升的動力機制研究[J]. 經(jīng)濟管理. 2010（12）