丁杰

摘 要：風(fēng)險與收益并存，企業(yè)在尋求財務(wù)收益的同時面臨著財務(wù)風(fēng)險，要追求企業(yè)健康發(fā)展，就需要在識別財務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，采取有效措施進(jìn)行防范。

關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險；風(fēng)險原因；防范對策

中圖分類號：F230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）03-0145-02

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，資本市場的活動越來越多元化，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會的參與者，面臨的財務(wù)風(fēng)險也越來越復(fù)雜。要想屹立在充滿挑戰(zhàn)的新經(jīng)濟(jì)時代，不被時代浪潮淘汰，就需要根據(jù)企業(yè)的自身情況，對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析與處理，從源頭上控制與降低財務(wù)風(fēng)險，設(shè)置與完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，豐富財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的涵義

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)由于資本結(jié)構(gòu)配置不合理、融資手段使用不恰當(dāng)?shù)仍蚪档土似髽I(yè)的對外償債能力，進(jìn)而導(dǎo)致可歸屬于投資者的預(yù)期收益下降的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險具有三個特點，首先，全面性。財務(wù)風(fēng)險伴隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)生而產(chǎn)生，貫穿于企業(yè)管理的所有環(huán)節(jié)。其次，客觀性。財務(wù)風(fēng)險在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中客觀存在，并具有不可消除的特性。企業(yè)只能通過采取有效的手段來盡量降低財務(wù)風(fēng)險，而無法徹底消除財務(wù)風(fēng)險。最后，不確定性。財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生并不確定，財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)可能造成的損失也是不確定的。在實際操作中，公司常常用資產(chǎn)負(fù)債率作為衡量企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的指標(biāo)之一，資產(chǎn)負(fù)債率過高，就意味著企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險大，2009年華能和國電的資產(chǎn)負(fù)債率都一度突破了85%，財務(wù)風(fēng)險急需控制。

二、企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險及原因

（一）資本結(jié)構(gòu)配置不合理，引發(fā)籌資風(fēng)險

籌資風(fēng)險是指由于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境及資本市場的變化，企業(yè)從外部籌集的資金給企業(yè)財務(wù)收益帶來的不確定。主要表現(xiàn)在兩個方面：首先，企業(yè)外部借款數(shù)額巨大，資產(chǎn)負(fù)債比例不合理，對經(jīng)營運作帶來的風(fēng)險；其次，外部市場利率及匯率發(fā)生變化，對企業(yè)籌集的資金成本產(chǎn)生影響，對會計收益帶來的損害。中國資本市場日益完善，近日滬港通的開通，更是方便和加劇了資本市場的資金流動，國有企業(yè)轉(zhuǎn)型加劇，中小企業(yè)不斷涌現(xiàn)。各個企業(yè)對資金的需求都強(qiáng)盛不衰，而在激烈的競爭中，要想依靠權(quán)益性投資謀求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展已經(jīng)無法實現(xiàn)，因此，企業(yè)都會拓展債務(wù)融資，一方面從銀行取得授信，獲得銀行借款；另一方面在滿足發(fā)債條件的情況下，從資本市場籌集債務(wù)性融資。當(dāng)債務(wù)性融資過多的時候，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率激增，就形成了嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)可能面臨資不抵債的困境。其次，國家外匯政策的改變，匯率的波動也會對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，尤其是對于外貿(mào)企業(yè)而言，匯率的波動直接影響企業(yè)的市值，威脅投資者的信心。

（二）投資決策不恰當(dāng)，引發(fā)投資風(fēng)險

投資風(fēng)險是指企業(yè)在對目標(biāo)項目投入資金后，由于外部需求的變化，而導(dǎo)致項目預(yù)期收益發(fā)生偏離的風(fēng)險。企業(yè)的經(jīng)營活動主要包括籌資活動、投資活動及日常經(jīng)營運作。其中投資活動是企業(yè)通過分析測算，投入資金，尋求收益的重要經(jīng)濟(jì)活動。投資決策顯得至關(guān)重要，關(guān)系著該筆投資項目的未來發(fā)展，也關(guān)系著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。合理的投資決策可以為企業(yè)帶來可觀的利潤，不合理的投資決策會對企業(yè)的生存產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅。在實際操作過程中，并購失敗對企業(yè)的打擊是非常巨大的，部分企業(yè)在沒有正視自身實際情況的前提下，通過并購重組，盲目地追求規(guī)模效益，結(jié)果生產(chǎn)效率和需求跟不上規(guī)模擴(kuò)大的腳步，加劇了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

（三）資金調(diào)控不合理，引發(fā)營運風(fēng)險

資金是企業(yè)的血液，在企業(yè)的經(jīng)營活動中占據(jù)著舉足輕重的地位。只有保持充足的資金，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中屹立不倒。企業(yè)是資金營運風(fēng)險是指在資金難以足額回收的風(fēng)險。企業(yè)的資金存在形式除了庫存現(xiàn)金、銀行存款之外，大多用于存貨占用，包括在庫存貨以及已經(jīng)銷售尚未回款的產(chǎn)成品。目前，中國市場競爭激烈，企業(yè)為了搶占市場份額，大多采取賒銷的方式爭取客戶，在這種情況下，就容易出現(xiàn)對客戶的信用識別不夠準(zhǔn)確，而出現(xiàn)售出無法回款的窘?jīng)r。增大了企業(yè)資金回收的風(fēng)險。同時，企業(yè)的在庫存貨過多積壓，又會影響企業(yè)的資金再利用。因此，采取寬松的信用政策，可能會加大應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險；采取緊縮的信用政策，可能會加大存貨積壓，無法實現(xiàn)資金快速變現(xiàn)的風(fēng)險。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范對策

（一）調(diào)整資本結(jié)構(gòu)比例，控制籌資風(fēng)險

首先，企業(yè)應(yīng)該正確分析自身情況，根據(jù)預(yù)定的投資計劃和規(guī)模設(shè)定合適的籌資規(guī)模，使籌集的資金能夠合理有效地運用，不造成資金限制，降低資金成本；其次，企業(yè)應(yīng)該在已有的資本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上調(diào)整資金來源，保持一個合理的資產(chǎn)負(fù)債比率，把財務(wù)杠桿控制在恰當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)。同時廣開融資渠道，除了債務(wù)性借款籌資之外，可以積極拓展和嘗試其他融資方式，諸如融資租賃、永續(xù)債等新型融資工具。并且合理搭配借款期限，尋求長短期融資工具的協(xié)調(diào)。

（二）制定合理投資決策，控制投資風(fēng)險

企業(yè)應(yīng)該結(jié)合外部形勢，根據(jù)自身的規(guī)模和投資機(jī)會選擇合適的投資項目，制定正確合理的投資決策。因為風(fēng)險和收益是并存的，風(fēng)險越大收益越高。所以，企業(yè)作為一個“追利”組織，自然會對高收益項目產(chǎn)生濃厚的投資興趣，但是投資需謹(jǐn)慎，不能夠盲目投資。在指定投資決策的過程中，企業(yè)首先應(yīng)該建立一套科學(xué)合理的投資機(jī)制，通過前期調(diào)查，可行性分析等手段，對投資項目進(jìn)行充分的了解，權(quán)衡收益與風(fēng)險，經(jīng)過了科學(xué)的論證和合理的方案制定之后，才能夠?qū)⑼顿Y風(fēng)險控制在可以接受的范圍內(nèi)。

（三）完善資金調(diào)控手段，控制營運風(fēng)險

企業(yè)的資金除了用于投資外，主要投放于產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，最終又以兩種形式形成資金的積壓與占用，即存貨和應(yīng)收賬款。為了提高資金的使用效率，加快資金的周轉(zhuǎn)，需要加強(qiáng)存貨的管理和應(yīng)收賬款的控制。首先，對于存貨而言，企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)預(yù)測市場需求，以銷定產(chǎn)，盡量爭取降低庫存，對于在庫存貨加強(qiáng)管理，降低存貨毀損的概率，保證存貨的實物價值。其次，對于企業(yè)應(yīng)收賬款而言，強(qiáng)化事前、事中、事后管理，對客戶的信用嚴(yán)格偵查，制定有效的催款手段，加快資金的回籠。

財務(wù)風(fēng)險是一把雙刃劍，既能讓企業(yè)在風(fēng)險中尋求杠桿收益，又會讓企業(yè)面臨財產(chǎn)損失的可能。財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)經(jīng)營運作的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真識別和對待，完善相關(guān)機(jī)制，將財務(wù)風(fēng)險控制在可接受的范圍內(nèi)，讓企業(yè)在健康的體系中蓬勃發(fā)展。

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