胡玲玲 呂美霞 王玉 王平 亓文會(huì)

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的源動(dòng)力，更是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。本文探討了萊蕪市企業(yè)在文化建設(shè)中存在的各種問(wèn)題，并有針對(duì)性提出了相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：萊蕪 企業(yè)文化 建設(shè) 問(wèn)題 對(duì)策

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的一種被成員廣泛認(rèn)可的集體價(jià)值理念。對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)文化不僅是其生存和發(fā)展的源動(dòng)力，更是其核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。隨著當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)要想在市場(chǎng)中搶占一席之地，就必須大力發(fā)展企業(yè)文化，不斷提升其綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提升其市場(chǎng)影響力。

1 企業(yè)文化建設(shè)的意義

哈佛商學(xué)院開(kāi)展了一項(xiàng)研究，研究者對(duì)世界各國(guó)的企業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)期跟蹤調(diào)查，通過(guò)對(duì)比分析最后發(fā)現(xiàn)，那些本身業(yè)績(jī)較高的企業(yè)，其管理文化發(fā)展也較為成熟完善。此觀點(diǎn)一經(jīng)提出，就引起了整個(gè)學(xué)界的巨大轟動(dòng)。企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量，它可以在一定程度上影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷增強(qiáng)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，并積極制定相應(yīng)的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，收效顯著。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)一定水平時(shí)，產(chǎn)品自身的文化含量逐漸成為決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的主要因素。因此，企業(yè)要想更好地實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)，就必須大力發(fā)展企業(yè)文化，不斷提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2 萊蕪市企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問(wèn)題分析

2.1 對(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位 萊蕪市部分企業(yè)在企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)上存在一定的片面性，僅僅簡(jiǎn)單地將企業(yè)文化建設(shè)視作廣告推廣、公關(guān)宣傳、社會(huì)公益。在企業(yè)文化創(chuàng)建過(guò)程中，企業(yè)理念和行為方式作為其核心組成部分，在推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展上發(fā)揮著無(wú)可替代的作用。但目前，多數(shù)企業(yè)仍未認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化理念和行為方式在其文化建設(shè)中的重要性，而將員工統(tǒng)一著裝和企業(yè)文化標(biāo)志確立作為其文化建設(shè)的中心，大搞形象宣傳工程，使企業(yè)文化建設(shè)表面化和膚淺化。

2.2 企業(yè)文化同質(zhì)化嚴(yán)重 企業(yè)文化作為企業(yè)精神和價(jià)值理念的重要呈現(xiàn)，與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。但是萊蕪的許多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)時(shí)生搬硬套，同質(zhì)化嚴(yán)重。各個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀、愿景、使命、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念相差無(wú)幾，企業(yè)標(biāo)識(shí)個(gè)性不鮮明，無(wú)法充分體現(xiàn)企業(yè)的文化精神、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想和行為方式，違背了企業(yè)文化建設(shè)的初衷。

2.3 企業(yè)文化建設(shè)缺乏規(guī)劃，隨意性強(qiáng) 企業(yè)文化建設(shè)的根本目的在于提升企業(yè)的管理效率和經(jīng)營(yíng)水平。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)是緊密相聯(lián)，不可分割的，兩者必須結(jié)合起來(lái)，在企業(yè)的實(shí)際工作中得到落實(shí)。但是，萊蕪市還是有很多企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)工作開(kāi)展的很隨意，領(lǐng)導(dǎo)意志體現(xiàn)得淋漓盡致，以領(lǐng)導(dǎo)的意志確定企業(yè)文化建設(shè)的策劃方案和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)企業(yè)文化體系的表述修改頻繁，企業(yè)文化要素經(jīng)常發(fā)生重大變化等等。

2.4 企業(yè)文化認(rèn)同感不強(qiáng) 被企業(yè)所有人員廣泛認(rèn)可和接受的文化才是企業(yè)文化。但目前萊蕪市一些企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的文化思想和觀念，將企業(yè)文化等同于領(lǐng)導(dǎo)文化，不利于員工文化建設(shè)積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，直接影響了其發(fā)展成效。在此情況下，很多員工并不了解企業(yè)文化的內(nèi)涵和意義，只是被動(dòng)地接受和服從內(nèi)部管理，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)理論與實(shí)踐相脫節(jié)。

2.5 企業(yè)文化缺乏宣傳和推廣 企業(yè)文化只有經(jīng)過(guò)一系列宣傳和推廣，才能最終內(nèi)化為員工認(rèn)可和接受的價(jià)值理念和行為標(biāo)準(zhǔn)。但目前從整體來(lái)看，萊蕪企業(yè)普遍存在企業(yè)文化開(kāi)展與傳播工作不到位問(wèn)題，使得企業(yè)文化成為極少數(shù)人的價(jià)值觀，影響了其文化功能的發(fā)揮，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 解決萊蕪市企業(yè)文化建設(shè)存在問(wèn)題的基本對(duì)策

3.1 打造具有特色的企業(yè)文化 優(yōu)秀的企業(yè)文化必須要突出其特色。因此，萊蕪市企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)，必須關(guān)注文化建設(shè)活動(dòng)的個(gè)性，充分挖掘自身文化資源，全面了解其經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，以便更好地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升其文化創(chuàng)新能力。此外，企業(yè)還應(yīng)積極學(xué)習(xí)和吸收其他企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的優(yōu)秀企業(yè)文化，以明確其文化建設(shè)的方向、價(jià)值特征和愿景等。同時(shí)，還要注意企業(yè)的行業(yè)特色、地域特色和經(jīng)營(yíng)特色，這些也要盡量體現(xiàn)出來(lái)。

3.2 統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、發(fā)展的過(guò)程。因此，企業(yè)必須充分整合和利用各項(xiàng)資源，統(tǒng)籌兼顧，并積極制定各個(gè)時(shí)期的文化發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)必須每年制定年度企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃，明確目標(biāo)，提高可操作性，把工作落實(shí)到日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，避免盲目性。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的日常監(jiān)督與考核，引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大員工積極參與其中，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

3.3 強(qiáng)化員工的主體作用 企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中，一定要相信和依靠員工，讓員工積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，使員工逐漸認(rèn)識(shí)并接受企業(yè)文化，進(jìn)而提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，自覺(jué)、主動(dòng)地踐行企業(yè)文化理念。

3.4 加強(qiáng)員工思想教育，提高員工思想政治素質(zhì) 企業(yè)精神是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中形成和發(fā)展起來(lái)的一種文化理念。因此，企業(yè)要想更好的發(fā)揮企業(yè)文化在其內(nèi)部管理中的作用，就必須加強(qiáng)員工教育力度，用先進(jìn)的文化思想引導(dǎo)和鼓舞員工積極向上，自覺(jué)樹(shù)立科學(xué)的工作觀，不斷提升其思想政治素質(zhì)，以便使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中得到更快、更好的發(fā)展。

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