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新形勢(shì)下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)

2015-03-13 21:30胡恒艷
企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2015年2期
關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制制度行政事業(yè)單位解決對(duì)策

胡恒艷

摘 要:近年來我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的改革不斷推進(jìn),在一定程度上提高了行政事業(yè)單位的工作效率,但是還存在一系列的問題。本文結(jié)合行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的現(xiàn)狀,分析了其中存在的一些比較主要的問題并提出了進(jìn)行完善的建議。

關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;內(nèi)部控制制度;解決對(duì)策

前言:我國(guó)的行政事業(yè)單位在我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮中不可替代的作用,行政事業(yè)單位從根本上不是追求自身經(jīng)濟(jì)利益的最大化,而是為國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)服務(wù),保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。行政事業(yè)單由于自身地位的特殊性,其經(jīng)濟(jì)來源主要依靠國(guó)家的財(cái)政撥款,因此行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部管理是我國(guó)行政事業(yè)單位管理的重要一部分[1]。近年來隨著我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度改革的不斷推進(jìn),行政事業(yè)單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理得到了一定的規(guī)范,但是還存在一些急需解決的問題。為了提高行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性,控制風(fēng)險(xiǎn),我國(guó)財(cái)政部于2012年11月發(fā)布了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,并對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行了明確的定義:?jiǎn)挝粸閷?shí)現(xiàn)控制目標(biāo),通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控。通過我國(guó)財(cái)政的進(jìn)一步規(guī)范,對(duì)我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度進(jìn)行進(jìn)一步完善具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的作用

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的作用主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:(1)確保行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的穩(wěn)定。我國(guó)行政事業(yè)單位的主要財(cái)政來源是依靠國(guó)家撥款,在國(guó)家財(cái)政撥款的基礎(chǔ)上開展相應(yīng)的工作,最大程度發(fā)揮行政事業(yè)單位的作用[2]。因此做好行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)保障工作,確保資金的合理利用對(duì)行政事業(yè)單位非常重要,尤其是對(duì)于一些基層行政事業(yè)單位,資產(chǎn)規(guī)模以及國(guó)家財(cái)政撥款有限,做好內(nèi)部財(cái)務(wù)的穩(wěn)定工作就顯得尤為重要。(2)最大程度發(fā)揮行政事業(yè)單位的職能。行政事業(yè)單位設(shè)置的初衷就是依靠國(guó)家財(cái)政,不以盈利為目的,為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)社會(huì)整體效益的提升。當(dāng)前我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)結(jié)構(gòu)正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時(shí)期,這也就需要最大程度的發(fā)揮行政事業(yè)單位的作用,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供必要的支持。對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的強(qiáng)化可以有效地發(fā)揮行政事業(yè)單位在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的推動(dòng)作用。

二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問題

(1)缺乏科學(xué)有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。 行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)缺乏科學(xué)有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要是由于國(guó)家對(duì)行政事業(yè)單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的要求還有待提高。我國(guó)從2000年開始對(duì)內(nèi)部控制逐漸建立了相應(yīng)的法律法規(guī)。但是在實(shí)際的執(zhí)行過程中事業(yè)單位的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有企業(yè)的效果好,行政事業(yè)單位目前主要出于探索摸索階段,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)很多行政事業(yè)單位有財(cái)務(wù)制度,但是缺乏晚上的內(nèi)部控制制度,當(dāng)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)相應(yīng)的問題時(shí),個(gè)人的責(zé)任認(rèn)識(shí)不清,領(lǐng)導(dǎo)缺乏相應(yīng)的決策,沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,從而到時(shí)行政事業(yè)單位的效率低下。(2)缺乏科學(xué)預(yù)算、資金管理混亂。行政事業(yè)單位在資金使用的過程中缺乏科學(xué)有效的財(cái)務(wù)預(yù)算,資金的管理混亂。部分行政事業(yè)單位,尤其是部分縣級(jí)基層行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意識(shí)模糊,不夠重視。資金調(diào)動(dòng)過程中財(cái)務(wù)預(yù)算方案不合理,預(yù)算不科學(xué),從而造成了單位內(nèi)部財(cái)務(wù)的混亂。并且在部分單位的財(cái)務(wù)管理混亂,缺乏完善的財(cái)務(wù)管理體系,當(dāng)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問題時(shí),不能及時(shí)反映,同時(shí)資金的管理和使用部分相互推卸責(zé)任。這樣的現(xiàn)象就會(huì)資金管理違規(guī)現(xiàn)象的不斷發(fā)生。(3)缺乏相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)和行政事業(yè)單位都具有重大的意義。部分基層行政事業(yè)單位片面的認(rèn)為行政事業(yè)單位是依靠國(guó)家財(cái)政撥款,不需要自身進(jìn)行盈利,就不需要進(jìn)行資金的風(fēng)險(xiǎn)管理,從而導(dǎo)致資金的揮霍無度。但是在實(shí)際的社會(huì)服務(wù)和只能履行過程中也存在著各種風(fēng)險(xiǎn),如果不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理可能會(huì)導(dǎo)致資金的流失。(4)缺乏有效的內(nèi)外監(jiān)督。資金的使用需要相關(guān)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督。但是目前大多數(shù)行政財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),沒有真正起到對(duì)行政事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督的作用。一般來說內(nèi)部監(jiān)督是由單位內(nèi)部人員組成,缺乏相應(yīng)的獨(dú)立性,因此很難對(duì)單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督約束。而外部財(cái)務(wù)、審計(jì)監(jiān)督力量沒有形成有效的綜合監(jiān)督力量。內(nèi)外監(jiān)督的確實(shí)也是導(dǎo)致行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況混亂的主要原因。(5)部分財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待提高。部分財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)業(yè)務(wù)能力較差,沒有接受過專業(yè)的業(yè)務(wù)能力教育培訓(xùn),綜合能力還有待提高。在實(shí)際的工作過程中缺乏獨(dú)立開展業(yè)務(wù)的能力,盲目的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行工作,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作失真,很多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無法從會(huì)計(jì)記錄中查詢,財(cái)務(wù)管理工作混亂,這也就為少數(shù)財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象的發(fā)生提供了條件。

三、完善行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建議

我國(guó)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)控制工作是單位日常運(yùn)營(yíng)的保障。針對(duì)上述行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)控制工作中出現(xiàn)的問題,結(jié)合相關(guān)的理論,主要從增強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí),加強(qiáng)制度的完善,加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督以及提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)等方面給出相應(yīng)的建議。

(1)加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意識(shí)。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》以及《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》的規(guī)定,強(qiáng)化相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任和意識(shí),明確財(cái)務(wù)內(nèi)部控制在行政事業(yè)單位管理過程中的重要性。這樣單位相關(guān)負(fù)責(zé)人就要對(duì)本單位財(cái)務(wù)狀況以及財(cái)務(wù)控制制度的合理性、執(zhí)行情況進(jìn)行負(fù)責(zé),逐漸加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要性。(2)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。不斷完善行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格執(zhí)行單位財(cái)務(wù)預(yù)算的制度,擴(kuò)大財(cái)務(wù)預(yù)算的范圍,細(xì)化、科學(xué)化財(cái)務(wù)預(yù)算的范圍,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)規(guī)定,做好資金的控制。建立嚴(yán)格的“初審、復(fù)審、終審”的財(cái)務(wù)審核體系,嚴(yán)格把關(guān),杜絕的財(cái)務(wù)舞弊問題的發(fā)生。(3)強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。結(jié)合單位的實(shí)際情況,加強(qiáng)自身的內(nèi)部審計(jì),同時(shí)結(jié)合政府部分的外部審計(jì)形成完善有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督體系。內(nèi)部監(jiān)督體系的形成要具有自身的獨(dú)立性,保證監(jiān)督審計(jì)工作的正常進(jìn)行,并且定時(shí)對(duì)內(nèi)部監(jiān)督人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),保證內(nèi)部監(jiān)督人員工作的獨(dú)立性。同時(shí)加強(qiáng)政府部分的外部監(jiān)督,不斷完善審計(jì)的內(nèi)容。不斷使內(nèi)外審計(jì)越來越科學(xué)化、合理化、嚴(yán)格化。(4)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。行政事業(yè)單位應(yīng)該逐步建立起自身的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)作過程中可能的風(fēng)險(xiǎn)提前進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),從而保證行政事業(yè)單位自身資金效果的最大化。(5)提高相關(guān)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作離不開財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高。首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的招聘工作,引進(jìn)單位真正需要的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員。同時(shí)要對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)行討厭制度,及時(shí)清理不符合業(yè)務(wù)要求的財(cái)務(wù)工作人員。

總之,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制關(guān)系到行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金能否安全有效的運(yùn)用到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。文章從行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)控制制度、責(zé)任意識(shí)、內(nèi)外監(jiān)督以及風(fēng)險(xiǎn)管理管理等角度對(duì)上述問題進(jìn)行了分析,希望能夠在一定程度上為解決相關(guān)問題提供有價(jià)值的參考。

參考文獻(xiàn):

[1] 溫勇鵬.新形勢(shì)下做好行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的思考[J].現(xiàn)代業(yè),2009(14).

[2] 李蔚,楊穎.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制失效原因的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)分析及對(duì)策[J].時(shí)代金融,2008,(10) .

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