文｜陳國權

如股市一樣，歷史時不時地就會重演，報業(yè)運作新媒體的思路也是如此。

這兩年，各報又掀起了運作新聞客戶端的浪潮。人民日報客戶端、上海觀察、澎湃、浙江新聞、山東24小時、川報觀察……還有眾多地市報、縣市報，也包括一些縣的新聞中心，都紛紛開辦了自己的新聞客戶端。

幾乎所有的媒體都創(chuàng)建了自己的新聞客戶端，要想從中脫穎而出已是非常困難。報紙發(fā)行受區(qū)域市場物理限制，《四川日報》不可能大量地發(fā)行到山東濟南去；同樣，報紙發(fā)行也受區(qū)域市場物理保護，《大眾日報》同樣也不會發(fā)行到成都來。當報紙還是“紙”的時候，競爭對手只有同城的幾家報紙，而一旦內容到了網(wǎng)絡上，到了客戶端的移動互聯(lián)，競爭對手就不計其數(shù)了。

首先，報紙的新聞客戶端必須直面其他城市幾百個紙媒新聞客戶端的競爭；其次，要應對與其他市場化新聞客戶端的競爭，如今日頭條、網(wǎng)易、搜狐、騰訊客戶端等，這些競爭者的競爭力遠比紙媒新聞客戶端要大得多；最后，新聞客戶端在移動互聯(lián)上必須面對其他App的競爭，如游戲、微信、QQ、搜索、地圖等工具性應用，也就是說，紙媒新聞客戶端在移動互聯(lián)上，必須與所有的App應用同場競技，沒有任何優(yōu)勢，沒有限制，更沒有保護。如何勝出呢？

這個問題幾乎是無解的。

人們常說媒介競爭的戰(zhàn)場上，有“贏家通吃”效應。在傳統(tǒng)紙媒的市場競爭中，“贏家通吃”就表現(xiàn)在第一名占據(jù)60%的市場份額，第二名有30%的市場份額，而第三名可能就只有5%的市場份額。在這樣的格局下，我們可以看到，那些年的同城報業(yè)大戰(zhàn)，排名靠后的報紙依然能夠活下來。但是，在新媒體市場競爭中，第一名或許就會霸占95%的市場份額，第二名只有5%，第三、第四會是0。我們可以看到，微博的市場是新浪一家獨大，搜索引擎則是百度，即時通訊則只有騰訊。新媒體市場，第二名沒有飯吃。

這種“贏家通吃”的效應則主要基于兩點原理：一是“羊群效應”， 每個人都習慣于看看別人怎么做，再決定自己怎么做。大家都用百度，大家都用滴滴打車，那我也用，免得被OUT了。二是“溝通效應，用某種產(chǎn)品的人越多，感到不得不采取同樣做法的人就越多。大家都用微信，如果你還用QQ，就沒辦法與別人在手機上交流；大家都用WORD，如果你還用WPS，你的文檔別人就沒法看。由此，滾雪球般，第一名占據(jù)越來越多的市場份額。

關鍵是，移動客戶端，或者說是新聞客戶端的市場上，領先者已經(jīng)確認無疑。今日頭條、網(wǎng)易客戶端、騰訊客戶端等，都是這個領域的佼佼者，它們中，誰是第一，還未能決出，但絕對不會是紙媒客戶端當中的一員。

如今的客戶端，大部分都在“沉睡”。在應用商店下載量最大的前1000個App，數(shù)量占比不足總數(shù)的0.1%，卻占據(jù)了下載總量的55%。61%的App被下載安裝后，一周內并未被使用激活，其中還有36%一個月都沒有被使用。大部分紙媒新聞客戶端都在“沉睡”中，即使表面上用戶數(shù)很大，活躍度也依然小得可憐；即使下大力氣做，也只能淪為“長尾效應”中那最末端毫不起眼的“小尾巴”上的一個點。

退一萬步說，即使紙媒新聞客戶端做得足夠賣力，有幸成為新聞客戶端市場的第一名，那樣對報業(yè)轉型的總體戰(zhàn)略也依然于事無補。

更何況，每個用戶的手機容量有限，并不需要那么多的App!在取舍當中，新聞App會成為被刪除的首選。相反工具型App、區(qū)域性產(chǎn)品的使用率越來越高，如各種垂直領域搜索(汽車、房產(chǎn)、美食、IT等等)，汽車類的違章查詢、租車、打車，實用性的春雨醫(yī)生、百度地圖、航班管家等。在App的市場上，微信、QQ、搜狗、百度等實用性App成為第一梯隊；游戲、視頻等滿足人性需求的App是第二梯隊；第三梯隊屬于頭條、網(wǎng)易等市場化新聞客戶端，第四梯隊才是我們的傳統(tǒng)媒體新聞客戶端。而且，第三、四梯隊的新聞資訊功能正在迅速被微信的朋友圈、微信群所取代，新聞客戶端的用戶活躍度越來越低。

實際上，新聞客戶端是個正在沒落的產(chǎn)品。網(wǎng)絡上有句話是這么說的：“優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)服務正是利用人性的弱點”，團購、秒殺利用的是人性中的貪婪；網(wǎng)購利用的是宅男宅女們的懶惰；美女社區(qū)、美女玩家利用的則是人性中的性欲；打怪升級、QQ靚號、微博，包括現(xiàn)在的微信公眾號利用的則是人性中的虛榮；還有什么新聞的吸引力能夠戰(zhàn)勝人性的弱點呢？默多克的《The Daily》關張的主要原因在于——過分地自戀在移動互聯(lián)時代新聞的價值。如今的紙媒新聞客戶端正在重蹈覆轍。

同樣的悲劇總是在重演，報人辦網(wǎng)，十年不成，關鍵原因在于早先報紙的跟風，不考慮實際情況，隨波逐流；如今的新聞客戶端，喧囂過后，你將也會發(fā)現(xiàn)，依然是一地雞毛，什么都不剩下。