1、唐山師范學(xué)院 高超 2、開灤集團設(shè)備管理中心 王勝軍

開灤集團建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)的思路

1、唐山師范學(xué)院 高超 2、開灤集團設(shè)備管理中心 王勝軍

本文主要分析了開灤集團建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)的重要性和必要性，重點介紹了開灤集團資源節(jié)約的現(xiàn)狀及存在問題，并提出了開灤創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)的發(fā)展思路。

煤炭企業(yè)；資源節(jié)約；開灤集團

黨的十七大報告指出，必須把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會放在現(xiàn)代化、工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置，要求把堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境作為基本國策落實到每個單位、每個家庭。針對此企業(yè)成為資源節(jié)約型社會創(chuàng)建的重要單元，煤炭行業(yè)是國家確定的9大重點耗能行業(yè)之一。煤炭行業(yè)能源消費高，煤炭資源平均回收率低，資源浪費嚴重。煤炭產(chǎn)業(yè)要想持久發(fā)展，不能靠拼資源和能源，必須按照科學(xué)發(fā)展觀，提高煤炭資源利用率，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，找準新的經(jīng)濟增長點，發(fā)展高科技和低能耗產(chǎn)業(yè)；同時也必須走節(jié)約高效的道路，建立節(jié)約型社會、節(jié)約型煤炭企業(yè)。

1 開灤集團創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)的意義

1.1 建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)可以緩解資源短缺和枯竭的制約

煤炭企業(yè)是一個資源型的企業(yè)，煤炭的開采造成了大量煤炭資源的浪費。煤礦的回采率長期在低水平徘徊，開灤集團是國有大型煤礦，但平均回采率也只有40%左右，這雖然比其它一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集體和個體小煤礦要好得多，但也存在著極大的浪費。構(gòu)建資源節(jié)約型企業(yè)，可以極大地改善資源浪費的現(xiàn)象，落實黨中央的資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)的工作。

1.2 建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)可以節(jié)約經(jīng)濟成本

資源和原料成本在開灤的經(jīng)濟運行中占據(jù)著大部分，創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)可以節(jié)省成本投入，提高經(jīng)濟效益。從生產(chǎn)角度來看，可以用最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，減少單位產(chǎn)出對自然資源的消耗，從消費的角度看，在滿足一定消費需求的條件下，盡可能減少對資源的浪費。

1.3 建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)可以減少環(huán)境污染

煤炭企業(yè)也是高污染的企業(yè)之一，在開采的過程中，會對土地造成破壞，在煤炭的開采、洗煤、煤炭的堆放等環(huán)節(jié)，均會造成生態(tài)環(huán)境的破壞，進行資源節(jié)約型企業(yè)構(gòu)建，就是要創(chuàng)建減量化的使用資源以及循環(huán)利用資源和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物，從而減少環(huán)境污染。

通過對資源的高效利用，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用和發(fā)展資源循環(huán)利用為重點，追求更少的資源消耗、更低的環(huán)境污染，獲得最大的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)煤炭企業(yè)經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。

2 開灤集團創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)的實踐

開灤集團“十一五”期間，大力推行資源節(jié)約，實施節(jié)能減排。集團內(nèi)部不斷促進節(jié)能減排的管理和技術(shù)創(chuàng)新，建立健全節(jié)能減排體制機制，2011年到2013年，先后投入資金20多億元，組織興建了節(jié)能減排專項工程619項，制定實施了節(jié)能減排內(nèi)控制度59項，超額完成了河北省下達的“十一五”節(jié)能減排目標任務(wù)。將節(jié)能減排納入產(chǎn)業(yè)化管理，大力發(fā)展循環(huán)低碳經(jīng)濟，初步建成5條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，年實現(xiàn)綜合創(chuàng)收20.5億元，有效提升了企業(yè)節(jié)能減排工作的檔次和品位。

3 開灤集團資源節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建思路

3.1 積極籌措資金，加強技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是節(jié)能減排降耗的治本之策。統(tǒng)籌安排，超前準備，抓緊實施，積極督導(dǎo)開展節(jié)能減排專項工程建設(shè)。針對項目所需資金進行積極調(diào)研，創(chuàng)新思維，重點是以合同能源管理為切入點，研究制定管理方法，促進社會資金的引入。

3.2 推進能源管理體系建設(shè)。積極落實《河北省千家企業(yè)能源管理體系建設(shè)推進計劃》文件精神，準備聘請第三方專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)本企業(yè)開展能源管理體系建設(shè)，已制定了集團公司能源管理手冊及相關(guān)程序，正在進行試運行。以“兩化融合”（礦區(qū)自動化、信息化改造）為載體，對礦井排水、壓風、膠帶運輸和供電系統(tǒng)等主要耗能設(shè)備的能源消耗情況進行在線監(jiān)測，重點部位實現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)采集并實施遠程動態(tài)管理。針對所屬單位分布分散、設(shè)備種類繁多等實際情況，采取“先試點、再推廣”的思路逐步建立能源管理中心。建立健全能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送、信息反饋、監(jiān)督檢查體系，嚴格執(zhí)行能源利用狀況報告制度，確保各類數(shù)據(jù)真實、準確、及時、客觀。

3.3 加強環(huán)境安全防范。全面啟動放射源日報、治污周報、污染源24小時在線監(jiān)測等環(huán)保管理機制，制定實施集團公司環(huán)境安全防范方案，進一步提高污水、煙氣、粉塵、噪聲等治理水平，各類污染物達標排放，無環(huán)境上訪事件，促進了民企和諧，保障集團公司綠色發(fā)展通道的暢通。

3.4 推進高碳產(chǎn)業(yè)低碳化創(chuàng)新，降低生態(tài)邊際成本。針對開灤礦區(qū)采煤活動對生態(tài)的影響進入衰減階段，礦區(qū)“資源—生態(tài)”體系基本趨于穩(wěn)定的特點，強化資源開采的生態(tài)邊際成本理念，加大老區(qū)資源挖潛開發(fā)力度，重點解決深部煤層開采、被壓占煤層開采等問題，以最低的生態(tài)成本開采出盡可能多的煤炭。研究推廣了薄煤層綜合機械化開采、井下充填開采、邊角煤回采等技術(shù)，年挖潛資源量400萬噸以上，維持了老區(qū)穩(wěn)定持續(xù)生產(chǎn)，采掘機械化程度達到100%，資源回收率80%以上，為行業(yè)先進水平。

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唐山市社科聯(lián)《唐山市資源節(jié)約型企業(yè)現(xiàn)狀、困境與出路——以開灤集團為例》（TSSKL2014-026）