陳旭林
山區(qū)高職院校環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)改革探析
陳旭林
山區(qū)職業(yè)院校的環(huán)境藝術(shù)專業(yè)由于地理位置等原因,造成專業(yè)建設(shè)滯后、競爭力不強(qiáng)。針對山區(qū)高職院校環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)現(xiàn)狀及存在的一些問題,探討教學(xué)改革的思路,以培養(yǎng)符合市場需求的高質(zhì)量的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)應(yīng)用型技術(shù)人才,更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。
山區(qū)高職院校;環(huán)境藝術(shù)設(shè)計;教學(xué)改革;人才培養(yǎng)
[作 者]陳旭林,福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
房地產(chǎn)的興起帶動了許多行業(yè)的快速發(fā)展,環(huán)境藝術(shù)設(shè)計就是在這樣一個大背景下快速發(fā)展起來的。行業(yè)的發(fā)展也帶動了高校的專業(yè)建設(shè),環(huán)境藝術(shù)專業(yè)在各大院校爭相開辦,很多高職院校也開設(shè)了這個專業(yè)。環(huán)境藝術(shù)不僅是欣賞的藝術(shù),更是實用的藝術(shù),是一門綜合性、技術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科,這對辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件提出了很高的要求。但是對于落后的山區(qū)高職院校而言,辦學(xué)環(huán)境、師資水平與本科院校相比,與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)同類院校相比存在明顯的差距和不足。實習(xí)條件也因為地方經(jīng)濟(jì)落后,企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不足而難以實現(xiàn)。這些山區(qū)職業(yè)院校在這種環(huán)境下教學(xué)面臨著一些突出的問題:招收的學(xué)生素質(zhì)偏低,學(xué)習(xí)能力差;師資力量薄弱且難以引進(jìn);教學(xué)理念落后,教學(xué)模式單一。由此可見,專業(yè)改革已刻不容緩。本文針對偏遠(yuǎn)山區(qū)高職院校環(huán)境藝術(shù)設(shè)計教學(xué)中存在的主要問題,提出應(yīng)立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)所需,從自身定位開始,改變傳統(tǒng)授課模式,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),采取以地方人才需求為中心,開發(fā)一套符合當(dāng)?shù)厝瞬判枨?,擁有自身特色的課程體系和人才培養(yǎng)方案,培養(yǎng)出高技能設(shè)計人才。
(一)社會需求大、就業(yè)形勢好
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化建設(shè)不斷加快,在物質(zhì)水平發(fā)達(dá)的今天,人們越來越重視自身的精神需求,這一需求最直接地反映在空間環(huán)境上,人們希望生活、工作、學(xué)習(xí)的環(huán)境更加健康、舒適,環(huán)境藝術(shù)設(shè)計就在這個時候悄然興起,并逐漸形成一門獨(dú)立的學(xué)科。
從2010年至今隨著房地產(chǎn)的興起,帶來的是裝修行業(yè)的蓬勃發(fā)展,2010年中國建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.4萬億元,全國裝飾工程量每年以30以上的速度遞增。[1]社會對環(huán)境藝術(shù)設(shè)計人才的需求急劇增長,目前行業(yè)從業(yè)人員為850萬,實際需求1500萬,僅設(shè)計師就需20萬的增量,而目前全行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員僅為從業(yè)人員總量的1.3%,人才的短缺已成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題可見,環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)是非常有發(fā)展前景的行業(yè)。[2]
(二)自身層次定位不明確、培養(yǎng)模式針對性不強(qiáng)
在各大高職院校開設(shè)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè),培養(yǎng)設(shè)計人才的同時,也暴露出若干不足,其中就有對自身定位模糊、人才培養(yǎng)同質(zhì)化的問題。首先,山區(qū)高職院校多是近些年組建或者從中專學(xué)校升格而來。這些重組或者升格的學(xué)院本就因為前身辦學(xué)條件基礎(chǔ)薄弱,以及長期的辦學(xué)理念思維定勢,無法滿足市場經(jīng)濟(jì)下人才的需求,導(dǎo)致生源素質(zhì)和數(shù)量急劇下降,被迫重組或升格。其次,各大職業(yè)院校設(shè)立環(huán)境藝術(shù)專業(yè)的時間并不長,大都在這5~7年內(nèi)跟風(fēng)開設(shè)。他們沒有考慮自身的辦學(xué)條件、師資隊伍、生源的素質(zhì),盲目跟風(fēng),只為熱門專業(yè)好招生。
人才培養(yǎng)模式大都沒有針對性,在教學(xué)計劃和課程結(jié)構(gòu)很大程度上是引用本科院校的,或者以本科院校的培養(yǎng)模式為藍(lán)本,稍作修改,沒有自身的定位,既不符合高等職業(yè)教育培養(yǎng)人才的目標(biāo),也不符合地方對人才的需求。最終導(dǎo)致學(xué)生專業(yè)理論、學(xué)習(xí)能力不如普通高校學(xué)生,實際應(yīng)用環(huán)節(jié)能力與社會需求差距甚大,學(xué)生適應(yīng)社會能力不強(qiáng)。
(三)生源質(zhì)量偏低,學(xué)生學(xué)習(xí)動力不足,學(xué)習(xí)能力不高
隨著高校的擴(kuò)招和生源數(shù)量的下降,學(xué)生選擇高校的面非常寬,高職院校的生源成為這幾年制約學(xué)校發(fā)展的一大瓶頸。特別是山區(qū)學(xué)校,學(xué)生填報志愿基本上也是重點(diǎn)本科為先、沿海發(fā)達(dá)城市次之,最后才不得已選擇山區(qū)。就以福建省為例,全省高職院校共有57所,絕大部分集中在沿海地區(qū),山區(qū)高職院校只有7所。2008年全省高職院校在校生數(shù)為180960人,7所山區(qū)高職院校在校生數(shù)為18377人,山區(qū)高職院校數(shù)量約占全省的12%,山區(qū)高職院校在校生數(shù)量約占全省的10%。[3]這兩項數(shù)據(jù)表明在同類院校中,山區(qū)學(xué)校所面臨的巨大壓力。這種流落到山區(qū)學(xué)校的學(xué)生高考成績非常低,有些總分甚至還不如別人一門考試的成績,他們其中大部分在高中時就不怎么學(xué)習(xí),紀(jì)律性較差。這些學(xué)生來到大學(xué),脫離了父母的監(jiān)督和管教更是成天沉迷于電腦、手機(jī),喪失學(xué)習(xí)的動力。
(四)師資隊伍不完善、專業(yè)技能水平不高
大部分高職院校的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)都是跟風(fēng)辦學(xué),招生是第一驅(qū)動力,完全忽視了最為重要的師資條件。由于很多教師是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)型到環(huán)境藝術(shù)設(shè)計方向或者是大學(xué)畢業(yè)后直接從事教學(xué)工作,所以他們普遍缺乏實踐經(jīng)驗,專業(yè)技能水平偏低,在教學(xué)過程中只能照本宣科,脫離社會,脫離崗位需求。但是山區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),地方財政有限,導(dǎo)致技術(shù)性人才引進(jìn)相對困難。使得對應(yīng)的師資配備得不到有效解決,從而影響了專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。
(五)缺乏有效的課程實踐和校企合作
在很多職業(yè)院校的環(huán)境藝術(shù)專業(yè)教學(xué)中,理論教學(xué)和實踐教學(xué)脫節(jié)嚴(yán)重,大都還停留在傳統(tǒng)的課堂講授模式,實踐環(huán)節(jié)偏少甚至沒有。這個問題的出現(xiàn)一般有兩方面的原因:一是學(xué)校自身的問題,學(xué)校在教學(xué)計劃設(shè)置過程中沒有重視實踐;二是對大多數(shù)山區(qū)高職院校來說,山區(qū)企業(yè)由于規(guī)模和效益的影響,也不需要或者不愿意與高職院校合作,擔(dān)心接受學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)會影響正常的營業(yè)。山區(qū)企業(yè)少,工資水平低,大多數(shù)高職畢業(yè)生流向發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)[4],很難留在山區(qū)工作,影響了校企合作基礎(chǔ),校企合作流于形式且后勁不足。
針對環(huán)境藝術(shù)專業(yè)辦學(xué)過程中出現(xiàn)的若干問題,專業(yè)教學(xué)改革勢在必行,山區(qū)職業(yè)院校應(yīng)該從自身的角度出發(fā),結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,從教學(xué)理念、人才培養(yǎng)模式、教學(xué)大綱、教學(xué)計劃、課程實踐等方面做改革創(chuàng)新,把培養(yǎng)一專多能、符合市場需求的設(shè)計人才作為終極目標(biāo)。
(一)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念
環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)綜合性極強(qiáng),不但要有相對全面的理論知識,還要掌握多項技能技術(shù),因此高校針對環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)需要開設(shè)很多課程內(nèi)容。但是高職院校主要任務(wù)是培養(yǎng)技能型人才,這就要求我們在適當(dāng)理論教學(xué)的基礎(chǔ)上加大技能教學(xué)的比例。只有轉(zhuǎn)變這種教學(xué)理念,才能改變培養(yǎng)人才的模式,才能有針對性地培養(yǎng)出適用技能型人才。
(二)明確自身定位,制定有效的針對性強(qiáng)的培養(yǎng)方案
1.明確自身定位,確實有效的培養(yǎng)實用型人才。明確山區(qū)這一地理環(huán)境定位,明確職業(yè)院校這一辦學(xué)層次定位,圍繞區(qū)域性,地方性、技術(shù)性、實用性制定規(guī)劃。堅持專業(yè)發(fā)展與地方行業(yè)互動,以地方行業(yè)人才需求為中心,制定、調(diào)整環(huán)境藝術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案,使之培養(yǎng)出符合市場需求的專門性技術(shù)人才。
2.改變傳統(tǒng)授課模式,大膽采取先實踐后理論再實踐的新型教學(xué)模式。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計實踐性非常強(qiáng),涉及的知識點(diǎn)多、知識面廣。這些知識大部分是需要通過實踐才能理解。因此,通過一定的實踐課,讓學(xué)生了解本行業(yè)的整個工作流程,每一個環(huán)節(jié)都需要掌握哪一些知識,進(jìn)而找到學(xué)習(xí)方向。然后帶著這些問題回歸到理論的學(xué)習(xí)中,那么一些專業(yè)的名詞、一些專業(yè)的工序就能獲得清晰的理解,從而提高學(xué)習(xí)效率。最后帶著這些理論知識返回到實踐中,真正做到實踐出真知,實現(xiàn)“從實踐中來、到實踐中去”的良性循環(huán)。
(三)采用項目式教學(xué)手段,重視學(xué)生崗位能力培養(yǎng)
環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)中的項目式教學(xué)是在教師的指導(dǎo)下,將一個相對獨(dú)立的真實的設(shè)計項目交由學(xué)生自己處理,包括信息的收集整合、方案的創(chuàng)意設(shè)計、項目的實施表現(xiàn)以及最終評價等方面,都由學(xué)生自己動手實踐為主,教師作為指導(dǎo)。[5]通過項目式教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作能力,成員的溝通能力、責(zé)任分工明確,積極主動地推進(jìn)項目的開展,遇到問題,遇到困難,自己尋求方法解決,而這正是環(huán)境藝術(shù)設(shè)計崗位能力的需要。通過項目式教學(xué),學(xué)生能夠在項目實踐的過程中找到自己的方向,發(fā)現(xiàn)自己的強(qiáng)項和不足,進(jìn)而自覺突破和完善。
(四)多舉并進(jìn),強(qiáng)化師資建設(shè)
雖然山區(qū)引進(jìn)教師不易,但是可以采取多渠道的方式,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),打造一批“雙師型”和“專家型”教師。[6]一方面可以從院校所在地出發(fā),所謂就地取材,可以采取外聘設(shè)計師入校授課的方式來緩解師資不足的問題;另一方面就是通過定期輸送一些老師到企業(yè)培訓(xùn),從現(xiàn)有教師隊伍中強(qiáng)化本專業(yè)師資水平,特別是技術(shù)水平。最后為了長遠(yuǎn)考慮,讓師資不脫節(jié)、不斷層,可以采取“老幫青”的政策,通過師傅帶徒弟的方式幫助年輕教師快速成長。
(五)立足地方,開門辦學(xué)、加深校企合作
根據(jù)本專業(yè)的特點(diǎn),選擇不同的校企合作模式,山區(qū)企業(yè)小,特別是設(shè)計公司,公司能同時容納的人員有限,針對這一情況,需要把學(xué)生拆散重組,以3~5人為一個小組進(jìn)入意向企業(yè)實習(xí)、實踐。這樣一來即解決了企業(yè)規(guī)模小的問題,同時又解決了企業(yè)對學(xué)生指導(dǎo)工作量的大的問題,還便于企業(yè)管理,同時也便于學(xué)校跟蹤實習(xí)效果。山區(qū)條件落后,學(xué)校辦學(xué)相對困難,這在短時間內(nèi)無法改變,但是山區(qū)學(xué)校有山區(qū)學(xué)校的優(yōu)勢,應(yīng)該充分把自身優(yōu)勢挖掘出來,提高與企業(yè)合作的能力。為企業(yè)提供有效的技術(shù)、人才等方面的支持和服務(wù),借此提高企業(yè)參與校企合作的積極性。
綜上所述,山區(qū)高職院校環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)建設(shè)是一場持久戰(zhàn),不是一朝一夕就能夠完成的,改革創(chuàng)新過程中要避免急于求成。更需要從長遠(yuǎn)的角度出發(fā),以市場為導(dǎo)向,充分挖掘自身的有利條件,在人才培養(yǎng)模式、課程設(shè)計、教學(xué)實踐、師資建設(shè)、校企合作等方面逐步改革創(chuàng)新,這樣才有利于培養(yǎng)出社會所需要的專門型技術(shù)人才。
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