梁 策
(遼寧省丹東水文局,遼寧 丹東 118001)
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蘇家屯區(qū)節(jié)水增糧工程運行管理探討
梁策
(遼寧省丹東水文局,遼寧 丹東 118001)
摘要:蘇家屯區(qū)節(jié)水增糧行動工程通過采取村級管理手段,達到以農民為主題的村級水管員制度,提高了村級管理水事務水平,從而保障了村級水利建設發(fā)展有序進行。通過對農民節(jié)水灌溉工程項目的普及及認知認度的提高,為節(jié)水灌溉工程的實施起到積極的促進作用。節(jié)水增糧工程建成后,加強工程運行管理和農業(yè)措施管理,確保農業(yè)生產增產增收。
關鍵詞:節(jié)水增糧;工程運行管理;水利建設;農業(yè)生產
1概述
蘇家屯區(qū)位于沈陽城南,總面積781.5 km2,占全市總面積的19.1%。蘇家屯區(qū)從2012年至2015年實施節(jié)水增糧行動,采用村級服務組織管理的特點,通過組建村級水管員這一體系,可以建立農村水利建設健康秩序有效的發(fā)展機制,努力做到節(jié)水增糧項目人人有責,實現(xiàn)項目工程效益的最大化。
項目區(qū)位于304國道附近,地理位置獨特,交通便利,投資環(huán)境優(yōu)越,適合興辦高科技農業(yè)等一系列農副產品加工工業(yè),具備發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的優(yōu)勢和潛力,對于發(fā)展節(jié)水灌溉、實行可行種田當?shù)卣e極支持和扶持,政府也積極爭取、支持該項目的建設,保證地自籌資金足額到位[1]。
2糧食增產潛力
目前耕地面積4 萬 hm2,糧食種植面積為3 萬 hm2,占全區(qū)耕地總面積的74.1%,有效灌溉面積1.4 萬 hm2,占耕地面積的34.6%,節(jié)水有效灌溉面積為0.24 萬 hm2,占耕地面積的5.92%。
3土地經營模式
目前項目區(qū)土地經營方式為分散農戶經營,分產承包責任制,區(qū)政府積極宣傳及鼓勵農民節(jié)水灌溉、加強保護水土資源,使農民對節(jié)水灌溉工程有了初步的了解和認知,為順利實施節(jié)水增糧工程起到積極的促進作用。節(jié)水增糧工程建成后,將辦理工程產權移交手續(xù),工程產權交由村集體,并由村集體進行工程的運行管理、養(yǎng)護。同時區(qū)政府將成立相關機構并制定各項規(guī)章制度,建立完善的后續(xù)管理制度,充分發(fā)揮節(jié)水增糧工程的最大效益化,促進農民的經濟有效增長。
4工程運行管理
節(jié)水增糧工程建成后,加強工程運行管理和農業(yè)措施管理,確保農業(yè)生產增產增收。村級服務組織主要負責管灌系統(tǒng)首部的運行管理;同時各街道抽調水利、農業(yè)、農機等相關技術人員組成管灌運行管理、灌溉管理、農藝措施管理等技術服務機構,具體對每個村組的每個管灌系統(tǒng)進行技術咨詢和指導;各街道村組要制定首部管理人員崗位職責、管灌運行管理制度、工程運行管理技術細則[2-3]。
工程服務體系建設根據(jù)蘇家屯區(qū)實際,項目實施后,基礎設施管理主要采取村級組織管理方式。努力大力培養(yǎng)管理水事的專業(yè)服務隊伍,使水利事務的服務功能上升到新的高度,為持續(xù)做好節(jié)水增糧工作提供有利技術支撐??善刚埦ǜ咝Ч?jié)水技術的技術人員負責指導蘇家屯區(qū)高效節(jié)水工程建設、運行管理及培訓工作,也可選派相關人員到周邊地區(qū)學習高效節(jié)水建設管理和運行管理技術,為今后蘇家屯區(qū)高效節(jié)水灌溉的發(fā)展和管理奠定基礎,確保節(jié)水增糧行動的順利實施,確保工程建得成、管得好、用得起、長受益。
農業(yè)水價改革按照“補償成本、合理收益、優(yōu)質優(yōu)價、公平負擔”的原則進行工程的運行管理,水費征收要充分征求用水戶意見,建立行之有效的水費財政補貼制度,努力減輕農民負擔。同時大力提倡節(jié)水灌溉,促進節(jié)約用水。著力實施“地有定額、戶有總量”量化管理。并對地下水集中開采區(qū),應布設一定數(shù)量的水位動態(tài)變化監(jiān)測設施[4-6]。
建立完善管理系統(tǒng),通過使用信息技術手段來對水利工程進行實時監(jiān)控。運行管理經費落實,地方財政對工程運行管理和維護費用給予適當補助,落實有關優(yōu)惠政策,降低運行成本。還要緊緊抓住國家、省市對農機補貼的機遇,要求各街道盡快上報高效節(jié)水的實施地點及面積,做好前期工作,為爭取農機補貼做好前期工作。
明確工程運行管理主體、落實各個層面的管護、維護責任、建立健全管理措施,以確保工程竣工后交付項目所在村莊,采用村集體管理經營模式和理念,將責任層層落實,制定詳細的操作流程,充分調動鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村等多方面力量,形成合力,建立高效、節(jié)能、環(huán)保的節(jié)水灌溉工程制度。爭取招收2-3名專業(yè)技術人員,加強技術力量[7]。項目村設立村級水管員,爭取省級補貼,積極落實縣級土地收益金10%中的20%,建立養(yǎng)護、看護及維修等經費。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位設立和完善基層水利站,加快節(jié)水灌溉試驗、維修服務體系及技術咨詢等技術隊伍建設,保障“節(jié)水增糧行動”工程能夠保持長期良好的運行,最大限度的發(fā)揮經濟效益。
工程建成通過竣工驗收后,要及時辦理移交手續(xù),蘇家屯區(qū)按照《蘇家屯區(qū)節(jié)水增糧項目驗收管理辦法》的有關規(guī)定和要求,分類別、分規(guī)模、分形式交由受益村進行后期管理與維護。
1)具體要求如下:依托我區(qū)基層水利服務體系建設情況,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站、村級水管員作用,落實管理責任,確保水費征收,按照省有關要求,充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村水利機構的監(jiān)督作用,蘇家屯區(qū)對工程移交資料建檔立卡,在工程開工前對鄉(xiāng)、村所屬工程和縣屬工程均明確了管護行政責任人、技術責任人、看護責任人,并在縣級水利部門備案。
2)要建章立制,明確管護責任[8]。
3)建立透明、合理的水費計收機制。
4)制定節(jié)水增糧工程運行管護資金使用辦法。
5)健全工程管護人員隊伍建設,實現(xiàn)管養(yǎng)分離,事企分開。
5結語
通過對農民節(jié)水灌溉工程項目的普及及認知認度的提高,為節(jié)水灌溉工程的實施起到積極的促進作用。在各項目區(qū)工程完成后,將辦理工程產權移交手續(xù),工程產權交由村集體,并由村集體進行工程的運行管理、養(yǎng)護[9-10]。同時區(qū)政府將成立相關機構并制定各項規(guī)章制度,建立完善的后續(xù)運行管理機制,確保工程良好運行,促進農民的經濟增長,達到提高項目區(qū)糧食增產增收的目的。
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[作者簡介]梁策(1979-),男,遼寧丹東人,工程師,從事水文水資源工作。
[收稿日期]2015-06-28
中圖分類號:S274
文獻標識碼:C
文章編號:1007-7596(2015)08-0165-02