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做好油田企業(yè)基層工會(huì)工作的幾點(diǎn)思考

2015-03-24 01:09康波
企業(yè)文化·中旬刊 2015年2期
關(guān)鍵詞:工會(huì)工作問題對(duì)策

康波

摘 要:在新的歷史時(shí)期,江漢油田也步入了發(fā)展的快車道,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,是油田發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、整合力量、加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期和重要黃金期。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾的工會(huì)組織特別是各級(jí)基層工會(huì)組織,對(duì)如何做好基層工會(huì)工作并充分發(fā)揮本級(jí)工會(huì)的職能和作用,為企業(yè)發(fā)展凝心聚力,是值得我們每一個(gè)工會(huì)工作者值得思考的問題,下面我將就如何做好油田企業(yè)基層工會(huì)工作做一些淺顯的思考。

關(guān)鍵詞:基層工會(huì)組織;工會(huì)工作;問題;對(duì)策

一、當(dāng)前油田企業(yè)基層工會(huì)工作面臨的一些主要問題

1、油田企業(yè)各基層工會(huì)組織的地位和作用有待進(jìn)一步

加強(qiáng)

作為黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó)工會(huì)組織特別是基層工會(huì)組織,相比國(guó)外工會(huì)組織而言其在企業(yè)中的獨(dú)立性稍弱一些,發(fā)揮的作用也有限。在企業(yè)職工群眾的心目中,企業(yè)工會(huì)組織不過主要就是組織企業(yè)職工開展一些工會(huì)活動(dòng)、組織一些勞動(dòng)競(jìng)賽、深入一些困難職工家庭送點(diǎn)困難補(bǔ)助等等,做的都是一些無關(guān)緊要的事情,所以認(rèn)為工會(huì)組織或所做的工作沒有太多實(shí)質(zhì)性意義,企業(yè)職工群眾對(duì)工會(huì)組織所謂的代表職工群眾行使當(dāng)家作主的權(quán)利、替職工維護(hù)正當(dāng)權(quán)益等實(shí)際能起作用的期望值也不高。而且工會(huì)的很多工作都是服從企業(yè)組織或行政工作需要,所以工會(huì)工作聯(lián)系群眾不夠緊密,很多人認(rèn)為企業(yè)工會(huì)組織很難幫助職工群眾解決工作或生活中的真正實(shí)際問題,一些職工群眾有問題也很少尋求工會(huì)組織幫助解決,所以工會(huì)組織在職工群眾心目中影響不大,其作用也在不斷弱化。

2、現(xiàn)代企業(yè)對(duì)工會(huì)組織的工作方法和內(nèi)容提出了更新要求

隨著油田現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和管理體制的不斷創(chuàng)新,工會(huì)固有的工作模式和方式方法難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在工會(huì)工作人員的思想觀念跟不上新形勢(shì)下工會(huì)工作的需要;工會(huì)工作缺乏創(chuàng)新和活力,每年除了在幾個(gè)特別節(jié)假日搞一些常規(guī)老套的工會(huì)活動(dòng)之外,平時(shí)工會(huì)活動(dòng)則不多,而對(duì)于一些勞動(dòng)競(jìng)賽等方面的活動(dòng)主要靠上級(jí)部門的部署,如果上級(jí)工會(huì)組織沒有什么要求,基層工會(huì)很少主動(dòng)組織一些有意義的工會(huì)活動(dòng);工會(huì)活動(dòng)內(nèi)容與本單位職工群眾需求也貼得不緊,缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,工會(huì)組織不能真正為企業(yè)的發(fā)展取到凝心聚力的

作用。

3、新勞動(dòng)合同法的出臺(tái)對(duì)工會(huì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系提出了更高要求

《勞動(dòng)合同法》第六條明確規(guī)定:工會(huì)應(yīng)當(dāng)幫助、指導(dǎo)勞動(dòng)者與用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同,并與用人單位建立集體協(xié)商機(jī)制,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。從合同法中可以看出,企業(yè)工會(huì)組織是企業(yè)職工群眾合法權(quán)益的維護(hù)者,特別是2013年新修訂的《勞動(dòng)合同法》中明確地規(guī)定了“同工同酬”,這使得企業(yè)在勞動(dòng)關(guān)系和利益的分配問題上會(huì)朝著更加復(fù)雜多變的方向轉(zhuǎn)變,企業(yè)與勞動(dòng)者特別是勞務(wù)工、臨時(shí)工之間的矛盾會(huì)更加凸顯。同時(shí)由于職工經(jīng)常加班加點(diǎn)、節(jié)假日不放假所引發(fā)的加班費(fèi)和職工福利問題很容易引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議。作為基層工會(huì)組織,自己又不能出臺(tái)相應(yīng)政策,對(duì)這些不和諧的現(xiàn)象有時(shí)也感到束手無策,夾在企業(yè)與職工之間處于兩難境地。

當(dāng)然,當(dāng)前油田企業(yè)基層工會(huì)工作面臨問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,這里僅僅就以上幾方面做了一些簡(jiǎn)單的闡述。

二、在新的歷史時(shí)期進(jìn)一步做好油田企業(yè)基層工會(huì)工作的幾點(diǎn)思考

1、大力提升基層工會(huì)組織的服務(wù)職能,將工會(huì)工作融入生產(chǎn)活動(dòng)之中

工會(huì)的中心工作就是要把工會(huì)工作融入到企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)活動(dòng)中去。一是要提升工會(huì)組織為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的職能。工會(huì)工作要主動(dòng)融入并積極參與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。工會(huì)要在職工群體中做好宣傳工作,讓企業(yè)職工群眾知道,只有企業(yè)發(fā)展了,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高了,職工的利益才能得到保證,以激發(fā)廣大職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;二是工會(huì)組織要就企業(yè)在生產(chǎn)中效率、安全、節(jié)能、環(huán)保等方面的問題,認(rèn)真做好合理化建議的征集工作,與職工群體一道積極探索群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的新形式、新內(nèi)容、新辦法;三是基層工會(huì)組織要圍繞油田“兩穩(wěn)一增大發(fā)展”總的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),積極引導(dǎo)和營(yíng)造職工大力練本領(lǐng)、學(xué)習(xí)知識(shí)的氛圍,為企業(yè)有質(zhì)量的發(fā)展提供高素質(zhì)人才保障。

2、加強(qiáng)基層工會(huì)自身組織建設(shè),不斷推進(jìn)油田工會(huì)工作再上新臺(tái)階

要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層工會(huì)組織建設(shè)。一是結(jié)合單位實(shí)際,不搞一刀切,切實(shí)加強(qiáng)油田各基層工會(huì)組織的自身建設(shè);二是要把基層工會(huì)組織的工作作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)放在突出的位置來抓。以深入踐行黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī),全面加強(qiáng)工會(huì)組織和工會(huì)工作人員思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),樹立工會(huì)干部真情服務(wù)職工的良好形象;三是不斷提升工會(huì)工作人員的綜合

素質(zhì)。

3、在真情為職工服務(wù)上下功夫,切實(shí)提高基層工會(huì)組織的服務(wù)能力

企業(yè)工會(huì)組織是企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。首先,基層工會(huì)組織要牢固樹立全心全意為本單位職工群眾服務(wù)意識(shí)和提升自身的服務(wù)能力,要想職工群眾之所想、急職工群眾之所急,努力為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事,讓本單位職工群眾真正感受到工會(huì)組織是值得信賴和依靠的“娘家人”,這樣會(huì)增強(qiáng)企業(yè)員工為企業(yè)發(fā)展的凝聚力和向心力;其次,深入開展送溫暖、困難救助等“暖人心”工程活動(dòng),為職工群眾分擔(dān)和解決工作和生活中的后顧之憂。要深入職工群眾和生產(chǎn)一線,了解他們?cè)诠ぷ骱蜕钣龅降母鞣N困難和難題,聽取職工群眾的心聲和訴求,切實(shí)幫助職工群眾解決一些最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,使工會(huì)組織對(duì)職工群眾的關(guān)愛能夠看得見、摸得著,讓職工群眾實(shí)實(shí)在在能夠感受到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

總之,在江漢油田實(shí)現(xiàn)“跨越式”這樣一個(gè)特殊歷史時(shí)期,如何讓油田基層工會(huì)組織發(fā)揮更大的作用、如何讓基層工會(huì)組織為企業(yè)的發(fā)展擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任和使命,值得我們每一個(gè)人去深思,在這里我僅僅就這方面的問題做了一些淺顯的思考。

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