莊小潔

成立于1993年的北京綠傘化學(xué)有限公司（以下簡稱綠傘），從1994年的第一代產(chǎn)品上市至今已滿二十年，這個起步于農(nóng)大一間廢棄的僅十幾平米的傳達室，發(fā)展到如今擁有北京綠傘、大慶綠傘、大連綠傘、上海綠傘以及新疆紅帆、新疆綠洲大洋生物科技有限公司的綠海集團，其成長之路是中關(guān)村民營企業(yè)發(fā)展的縮影，也是解讀我國民營經(jīng)濟發(fā)展的一個注腳。從綠傘伴隨著中國改革開放二十多年的發(fā)展歷程中，我們看到了在我國改革開放之初，那些選擇第一批下海經(jīng)商的科研人員身上難能可貴的品質(zhì)。他們以“富國強民”為己任，幾十年為之堅守，不動搖、不氣餒、心甘情愿地奉獻著自己的青春、熱血，甚至生命。

從1994年自己動手做設(shè)備—色拉油桶穿插幾根塑料管，到現(xiàn)今機械自動化的幾十條生產(chǎn)流水線，綠傘都是嚴(yán)格把關(guān)每一款出爐產(chǎn)品，“不允許有一瓶不合格產(chǎn)品上市”是綠傘二十來年始終如一的堅持。經(jīng)歷了風(fēng)雨洗禮的綠傘，今天已經(jīng)成長為一株枝繁葉茂的參天大樹，它在陽光雨露的滋養(yǎng)中，繼續(xù)勃發(fā)地生長，未來會更大更高。

茁壯的“員工樹”

走進位于北京海淀永豐產(chǎn)業(yè)園的綠?？偛?，最引人矚目的是位于公司二樓的綠海展覽中心，幾乎每一個走進綠傘的客人都會在此駐足，這間近百平方米的展覽室記錄了綠傘從1993年建立到2003年二十年的發(fā)展歷程。在這間展覽室內(nèi)最亮麗的一處是由近百名員工照片組成的“員工樹”，而能上這棵“員工樹”的標(biāo)準(zhǔn)是在綠傘工作滿10年之上的員工，其職位囊括了從看大門的門衛(wèi)到公司的中高層。“我們綠傘”是綠傘員工們最常用的口頭禪，這看似簡單的四個字，折射出的是綠傘員工們的主人翁意識，他們愛綠傘猶如愛自己的親人。研發(fā)室的謝工，從1995年應(yīng)聘進入綠傘從事產(chǎn)品研發(fā)工作，從最初農(nóng)大那間簡陋的實驗室開始，一直到永豐產(chǎn)業(yè)園綠傘自建高樓內(nèi)的一整層寬大而漂亮的研發(fā)室，至今19年了，她覺得自己就是綠傘的一份子，這么多年是綠傘培養(yǎng)了她。從專業(yè)角度來講，公司的老總們都是這個領(lǐng)域高端的技術(shù)人才，她跟隨著他們不斷地學(xué)習(xí)不斷地進步，很榮幸她在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，研發(fā)出中國國內(nèi)第一款洗衣液，這是她今生莫大的榮耀；從感情角度講她又覺得綠傘像自己的孩子，在大家共同的努力下，綠傘已經(jīng)長成一名健壯青年，這里傾注了他們每一位綠傘員工的心血。市場營銷部的趙總，1995年進入綠傘時是一名普通的業(yè)務(wù)員，19年后的今天她已經(jīng)是掌管綠傘全國市場的業(yè)務(wù)總經(jīng)理。從最初的走上北京街頭，到各個社區(qū)、各個商場的門口“擺地攤”，再到后來業(yè)務(wù)遍及全國各地，如今又發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)電商渠道。趙總伴隨著綠傘發(fā)展的腳步，不斷地成熟且強大起來，在這里她收獲了事業(yè)的輝煌，也收獲了美滿幸福的婚姻。

最令生產(chǎn)車間老李沒齒難忘的是四年前愛人生病住院時，公司領(lǐng)導(dǎo)的“雪中送炭”。當(dāng)時老李的妻子因病情緊急，需要馬上手術(shù)，醫(yī)院開出十幾萬的手術(shù)費用。可老李平時一人上班養(yǎng)活全家三口人，家里本來就拮據(jù)，要一下子拿出十幾萬來，對他們來說并非易事，親戚中也沒有過得寬裕的家庭，籌借也無門，正當(dāng)老李急得團團轉(zhuǎn)的時候，公司領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)了。原來老李愛人生病的消息傳到公司，公司當(dāng)時就召開會議，動員全體員工為其捐款，而所捐的錢款尚有欠缺，領(lǐng)導(dǎo)就拿出自己的存款墊上補足了手術(shù)所需費用。

當(dāng)綠傘效益逐漸轉(zhuǎn)好的時候，為方便員工上下班專門配備了員工班車，從南面的菜戶營、北邊的天通苑、西邊的圓明園都有公司的班車到達。在平谷的生產(chǎn)基地，綠傘為員工們修建了漂亮的食堂和宿舍樓，食堂每頓為員工們提供一葷兩素的營養(yǎng)配餐，宿舍樓內(nèi)則是每個房間都配備空調(diào)、熱水器、衛(wèi)生間，讓每一位工作在綠傘的員工吃得舒服，住得舒適。

這一切都是綠傘可以留下并且用好員工的根基所在，綠傘精心栽培了這棵健壯碩大的“員工樹”，為它提供肥沃的養(yǎng)分和充足的陽光雨露，使這棵樹得以快速成長，同樣這棵樹也帶著綠傘走進更為廣闊的天地。

創(chuàng)新研發(fā)是綠傘“常青”的源泉

綠傘總部的四樓是面積達一千多平方米的研發(fā)實驗室，這里涵蓋綜合實驗室、應(yīng)用實驗室、品香室、微生物室、加熱室、去污室、儀器室、合成室、中試室、天枰室、分析室等大小不等的房間，近20名研發(fā)人員每天在其中做著不同內(nèi)容的測試。每一個新產(chǎn)品的問世在這里要經(jīng)過以下程序：立項—成本預(yù)算—試驗—標(biāo)準(zhǔn)建立—中試—鑒定—備案—包裝設(shè)計—生產(chǎn)許可—投產(chǎn)。比如針對一款洗衣液，則要檢測它的柔和度、褪色度、實際去污能力、腐蝕性、表面張力、香氣，以及其外包裝的抗摔打性、變色、裂縫、生物降解性等。每道程序的進行都要遵照嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。就拿單測產(chǎn)品香味的這一項來說，因人體敏感度不同，一種香味在不同的燈光、時間、空間里所傳遞出來的味道是有所差別的，所以要選擇添加一種香料，必須要經(jīng)過特定范圍內(nèi)的把關(guān)。每一周綠傘的研發(fā)部門都要召開一次全體會議，特別是對于一些新的項目，主要負(fù)責(zé)人可以把自己遇到的難題拿到會上討論，大家會協(xié)力幫助，真正體現(xiàn)出團隊成員之間緊密合作、共同擔(dān)當(dāng)?shù)暮梅諊Ｃ课谎邪l(fā)師不僅要具備實踐的能力，還必須擁有良好的理論總結(jié)知識，綠傘規(guī)定，每個月每位研發(fā)師須寫一篇自己負(fù)責(zé)項目的學(xué)術(shù)論文，所以在日化領(lǐng)域流傳著“綠傘是日化黃埔軍?！钡恼f法。綠傘還是北京科技大學(xué)研究生教學(xué)基地，每年都會有新的應(yīng)屆研究生加入到綠傘的隊伍中來。綠傘非常注重人才培養(yǎng)方面的投入，每年都會派送員工到外面學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)行業(yè)國內(nèi)外的領(lǐng)先技術(shù)，并規(guī)定每個月每一位研發(fā)人員必須去一次基層以了解市場的動態(tài)，除此之外還會不定期地從外面邀請各方面的專業(yè)人士到公司給員工講座。綠傘每年會拿出總收入的5%用于科研項目的投入，正是這種持之以恒的科研創(chuàng)新，才使得在這二十年的發(fā)展過程中，綠傘之樹可以保持“常青”不衰。

忠誠的消費隊伍成就了綠傘大市場

提起綠傘，回蕩在每個人耳邊的是那句清澈童聲的“綠傘牌油煙凈”，這句廣告詞伴隨了一代人的成長，深深地植入了消費者的心智。從1994年綠傘的第一代產(chǎn)品問世，為打開市場的銷路，總經(jīng)理魏建華和她的創(chuàng)業(yè)同伴一起，走上大街、走進社區(qū)、走到全國各地，支起一張簡陋的桌子，為老百姓推廣洗化方面的常識，介紹綠傘產(chǎn)品的好處。那時人們對洗滌劑、玻璃水、皮革去污劑等這些洗滌磊用品了解甚少，所以綠傘面臨的首要問題是普及潔凈用品的常識，消費者需要先認(rèn)識然后才會考慮去選擇，難度可想而知。綠傘通過跟報紙、廣播電臺、電視臺合作，共同舉辦科普類活動等方式來推廣綠傘的產(chǎn)品，終于，功夫不負(fù)有心人，綠傘的堅持不懈贏得了廣大消費者的認(rèn)可，市場迅速遍及全國各地。綠傘的廣告詞例如“讓玻璃凈如水”、“潔凈新概念，綠海撥清波”、“干干凈凈靠綠傘，物美價廉品種全”等等這些形象而生動的比喻至今為人們所傳頌。1997年6月在一次洗滌用品“中外產(chǎn)品擂臺賽”中，綠傘牌油煙凈戰(zhàn)勝來自5個國家地區(qū)的同類產(chǎn)品，一舉奪魁。在1999年的“六一”兒童節(jié)，綠傘正式對全社會發(fā)布了“綠色承諾”，承諾留給孩子一片藍天，一池碧水；承諾產(chǎn)品不含磷，不用生物降解性差的表面活性劑。他們用了一年半的時間將產(chǎn)品的配方做了全面化的重新調(diào)整，此后一直堅守著“不能洗干凈了小環(huán)境而污染了大環(huán)境”的產(chǎn)品開發(fā)原則。20年了，綠傘擁有大批忠誠的消費者，他們深深地?zé)釔壑@個品牌，從父母輩到子女輩，傳承著使用綠傘產(chǎn)品的習(xí)慣。如今綠傘牌主打的洗衣液產(chǎn)品在市場依然擁有著良好的口碑。下一步，綠傘會在洗衣領(lǐng)域里更加細(xì)分化，有針對羊毛的、絲綢的、羽絨的、不同種類化纖的、純棉的以及不同衣物質(zhì)地上的不同污漬進行研發(fā)項目；還有針對不同人群開發(fā)洗滌類產(chǎn)品，比如嬰幼兒、孕婦等特殊人群；而對于不同氣候、水質(zhì)環(huán)境下使用的產(chǎn)品也會有不同的針對性。

政府領(lǐng)導(dǎo)青睞有加 綠傘“破格”成長

成立于1993年的綠傘，在創(chuàng)業(yè)之初一切都處于嘗試階段，在開發(fā)產(chǎn)品時，手續(xù)并不齊全，但當(dāng)時的工商局部門還是就其難處，開了方便之門，允許其先生產(chǎn)，后補辦相關(guān)證件。1997年綠傘開辦平谷工廠時，并沒有多少資金，是當(dāng)時的政府領(lǐng)導(dǎo)“違規(guī)”，為其提供了現(xiàn)成的廠區(qū)和車間，又為他們提前辦理了土地使用證，綠傘才得以用土地和車間作抵押，用銀行貸款支撐起綠傘的發(fā)展。也是各級政府領(lǐng)導(dǎo)們的一次次“破格”照顧，才讓綠傘挺過一次次的難關(guān)。2002至2003年間，綠傘遭遇了一次大的變故，在綠傘最為艱難的時刻，一位銀行行長再次挺身出面，為綠傘特批了大筆貸款，幫助得綠傘擺托窘境，度過難關(guān)，而后得以東山再起。

2014年3月，綠傘又迎來了新的發(fā)展機會，成功掛牌“新三板”，企業(yè)不斷地向前發(fā)展離不開資金的支持，在這條新的融資渠道中，相信綠傘會憑借它穩(wěn)打穩(wěn)扎的真功夫贏得融資領(lǐng)域?qū)λ木祛櫋?/p>

綠傘，這家由四名化工科技人員在第一批改革開放的浪潮中，下海創(chuàng)立的民營企業(yè)，相比同時期“下海被淹死”的諸多民營企業(yè)，無疑是幸運的。而其幸運背后的支撐是他們始終堅守的為國家為人民的崇高信念。而正是由于這種難能可貴品質(zhì)，才贏得了各級政府領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持；贏得了廣大消費者不離不棄的呵護；贏得了每一位綠傘員工的深切愛戴。

回首綠傘二十年來所走過的這條長路，路上盡灑的是那一代創(chuàng)業(yè)者們的青春、熱血和汗水，甚至寶貴的生命。雖曾歷經(jīng)艱辛，但他們通過點點滴滴的努力，通過腳踏實地的苦干精神，贏得了一個企業(yè)該贏得的一切。在綠傘的展覽中心擺滿了各種類型的獎牌獎杯，這些來自政府和社會各界的肯定，讓綠傘幾乎囊括了所有的榮譽。二十年來，綠傘的發(fā)明專利達36種，參與制定國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)19次，我們可以說綠傘的昨天是成功的，綠傘的今天是精彩的，綠傘的明天一定會更美好。