摘要:造價管理是建筑工程中非常重要的組成部分,關(guān)系到工程建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益。工程造價超預算除了使建筑施工企業(yè)的預期回報和經(jīng)濟利益大大減少外,還影響公司投資方的投資決策。為了減少工程造價超預算情況的發(fā)生,文章從各個方面分析了造價超預算的原因,并提出了相應的解決措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價;造價超預算;造價預算;造價管理 文獻標識碼:A
中圖分類號:TU198 文章編號:1009-2374(2015)11-0182-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.11.088
建筑工程的造價預算是建筑工程中不可或缺的一部分,不僅是投資方投資的參考,還影響著建筑施工過程的順利進行,同時也是工程造價管理的核心。工程的造價預算受很多因素的影響,其中包括市場因素、人為因素和環(huán)境因素等。這些因素使得工程造價預算失準,造價預算與實際費用相差很大,往往是超出預算,也就是會形成建筑造價的超預算。為了解決這一問題,就要做好工程造價的預算控制工作,來確保建筑工程的正常進行,促進建筑行業(yè)快速發(fā)展和進步。
1 建筑工程造價超預算的原因
1.1 工程造價受材料市場價格的波動
建筑材料是建筑工程中必不可少的,因而建筑材料的市場價格便會直接影響工程造價預算的變化。但由于建筑工程所使用的建筑材料數(shù)量大、品種多,而且跨足多個領(lǐng)域,國際建材市場對我國的材料價格會產(chǎn)生一定的影響,由于國外的市場不容易控制,我國的建筑材料市場價格進行科學合理的宏觀調(diào)控就顯得非常有必要。目前雖然更多的手段方法在工程造價工作中被使用去控制工程造價,但是由于對外開放的市場經(jīng)濟,加之工程項目所涉及的領(lǐng)域太過于廣泛以及施工周期長對建筑工程施工的影響,建筑材料市場價格根本無法準確估算,從而便不可避免地造成建筑工程造價的超預算。此外,雖然在實際的工程造價預算中,有關(guān)估價人員已經(jīng)計算了材料市場價格的變動,并根據(jù)價格的變動趨勢,事前為建筑材料價格的預算留有變動余地。但建筑材料的市場價格在市場供求機制的控制下,其變化根本無法預測,使得實際的預算編制非常困難,材料價格的預算與實際材料價格的差異很大,施工項目的正常運行受到了極大的影響。
1.2 不夠完善的工程造價預算編制
在進行工程造價預算編制工作時,相關(guān)人員雖然盡力地將各種因素考慮在其中,但由于工程項目涉及的工程較多較雜,工作人員難免會遺漏部分造價支出內(nèi)容,使得工程預算發(fā)生漏項現(xiàn)象。另外,項目的開發(fā)單位為了應對競標單位壓縮工程項目來謀利的行為,也為了確保施工的質(zhì)量,通常會在工程預算編制的運行中,增加部分項目設計內(nèi)容。這一行為雖然可以保障工程質(zhì)量,也使得工程施工的成本提高,造成工程造價的超預算現(xiàn)象。在建筑工程項目預算編制中,由于增漏項現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,對建筑工程造價會產(chǎn)生很大的影響,為了從根本上保證造價預算的科學性與合理性,就要做好超預算的控制,保證整個工程期間工程造價的順利進行。
1.3 工程建設項目中的預算審核
施工的預算運行一般會有中介機構(gòu)進行介入,它們會對工程項目的預算編制進行一定的預算審核,但是審核單位為了在工程項目造價中獲得更多的審核費用,往往會在自身的行業(yè)收費標準,即削減預算費用的十分之一的基礎上,對審核中的施工項目進行最大程度的消減,從而造成了工程項目的盲目消減,嚴重影響了施工過程的順利進行,也使得實際施工與項目的設計要求差異很大,嚴重影響了項目的施工質(zhì)量。因此,建筑企業(yè)不得不追加建筑項目,從而導致工程造價超預算現(xiàn)象更加嚴重。為此,在進行預算審核的工作中,要以保障工程項目的質(zhì)量為前提,進行合理科學的預算審核,防止工程造價的超預算現(xiàn)象。
2 工程造價超預算的控制對策
2.1 工程造價的預算編制
在工程造價中,預算編制是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),為了更好地實現(xiàn)工程造價的控制,必須尋找科學有效的方法控制工程造價預算的編制。因此,必須注意:(1)必須根據(jù)實際情況進行預算編制。工作人員要進入施工現(xiàn)場,了解施工環(huán)境,結(jié)合實際之后,才能合理地進行預算編制。除此之外,還要參考各種相關(guān)資料,例如設計圖紙、工程勘查報告、地形測量圖等,這樣深入調(diào)查施工工程的所有項目之后,才能更加科學地給出建筑工程的預算收費和定額,制定統(tǒng)一的價格預算;(2)為了保證工程造價預算的準確性,合理了解施工材料運用方法是非常有必要的,每個單位要從具體出發(fā),結(jié)合自身的實際工作,做好預算編制,防止重記、漏記現(xiàn)象的發(fā)生;(3)造價預算過程中,要充分考慮建筑材料價格的變動,并為之留出變動的空間。工作人員要全面掌握建筑材料的各種相關(guān)問題,在進行預算編制時要根據(jù)市場的變化,不斷對工程造價預算做出適當調(diào)整。
2.2 項目實施階段的預算重視
在工程項目的施工過程,對資金的投入非常大。工程造價一般會有10%左右受到工程實施的影響,因此想要在施工過程中節(jié)約資金是非常困難的。除此之外,施工過程中的資源材料浪費現(xiàn)象普遍存在,資金浪費非常嚴重。造成這種現(xiàn)象的原因主要有兩個:(1)很多不可控因素的影響,比如社會動蕩、自然災害等,會使得工作人員對工程造價失去控制;(2)各種人為的因素導致工程造價的變化。例如合同臨時變更、技術(shù)受到環(huán)境限制、組織工作人員失誤等。為了避免這些失誤,控制人員在進行造價預算編制的過程中,不僅要落實建筑材料等實質(zhì)性的東西,還要充分考慮合同、技術(shù)、經(jīng)濟等多個方面。在使用科學合理的應對措施的基礎上,計算工程費用,科學合理地分配使用費用,防止超額現(xiàn)象的發(fā)生。如果發(fā)生了超預算現(xiàn)象,要及時查明原因,盡可能地降低損失,實現(xiàn)建筑工程的預期經(jīng)濟效益。
2.3 工程造價調(diào)整審批的嚴格實施
工程項目的變更會極大地影響工程造價項目預算的編制,而當設計出現(xiàn)缺陷以及其他客觀原因和主觀原因出現(xiàn)時,工程項目都不可避免地會出現(xiàn)工程項目的變更。這些情況往往會極大地增加工程,造成工程造價的嚴重超支。因此,控制人員應在最佳實施的基礎之上,對工程造價的審批工作進行嚴格的調(diào)整,加強其監(jiān)督工作,控制工程的超價、超量,使變更影響降至
最低。
2.4 工程造價預算管理人員素質(zhì)的提高
工程造價的預算管理工作具有一定的政策性、知識性、專門性,是一門綜合性學科。因此,對造價預算管理人員的素質(zhì)有很高的要求。他們必須學習預算知識和法律知識,此外良好的職業(yè)道德是工作人員必須具備的品質(zhì)。除此之外,掌握專業(yè)的知識、實事求是地進行工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻這些優(yōu)秀品質(zhì)也是非常重要的。因此,要不斷加強對工作人員、管理人員的專業(yè)技能和道德素質(zhì)的培訓,給予他們增強自身素質(zhì)的機會,為他們創(chuàng)建一個優(yōu)秀的教育平臺。
3 結(jié)語
總而言之,對工程項目造價的管理來說,造價的預算控制工作是非常重要的。有效地控制工程造價,不僅會提高投資方的經(jīng)濟效益,還能夠保證建筑工程的質(zhì)量和品質(zhì)。所以,在造價預算的控制工作中,為了使得建筑項目目標按時保質(zhì)地完成,工作人員要加強對工程造價預算編制問題的控制,深入體會控制預算的重大要性,并對造價預算控制的重大問題進行合理的探究,對工程造價進行有效的預算。
參考文獻
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作者簡介:宋曉蒙,河北秦黃島人,身份證號:130302198701141426。
(責任編輯:王 波)