陳世輝
(黃岡師范學(xué)院 建筑學(xué)院,湖北 黃州 438000)
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施工企業(yè)視域下黃岡工程造價(jià)行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
陳世輝
(黃岡師范學(xué)院 建筑學(xué)院,湖北 黃州 438000)
摘要通過(guò)實(shí)地調(diào)研、資料搜集和歸納總結(jié)法,從施工企業(yè)的角度出發(fā),分析了黃岡工程造價(jià)行業(yè)的現(xiàn)狀及成因,論述了黃岡市工程造價(jià)行業(yè)由于缺乏市場(chǎng)價(jià)格管理體系、定額更新不及時(shí),在建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段均存在著不重視成本控制導(dǎo)致造價(jià)不實(shí)以及造價(jià)人員素質(zhì)整體偏低等問(wèn)題。最后,對(duì)進(jìn)一步深化行業(yè)體制、加強(qiáng)工程造價(jià)管理提出了改進(jìn)措施,旨在為黃岡市的工程造價(jià)管理健康發(fā)展提供參考性建議。
關(guān)鍵詞工程造價(jià);造價(jià)管理;問(wèn)題;對(duì)策
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)及新型城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期,也成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。建筑業(yè)更是黃岡市的重要支柱產(chǎn)業(yè),到2013年底,黃岡市共有建筑業(yè)企業(yè)416家,建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)近40萬(wàn)人,建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到634.48億元。在建筑施工項(xiàng)目中,工程造價(jià)的管理就是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。本文從黃岡市建筑施工企業(yè)的角度,對(duì)工程造價(jià)行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并提出了針對(duì)性的對(duì)策。
1黃岡市工程造價(jià)行業(yè)的問(wèn)題及成因
目前,在我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域,法律法規(guī)中涉及到對(duì)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理的具體規(guī)定不多,導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的合法權(quán)益無(wú)法得到相關(guān)法律保護(hù),招標(biāo)時(shí)出現(xiàn)霸王條款,不履行合同或隨意修改合同條款,無(wú)限轉(zhuǎn)嫁各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),不按合同支付工程款等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。另外由于定額使用多樣,中部的建筑施工企業(yè)適用的地區(qū)統(tǒng)一定額與東西部地區(qū)相差較大,到江浙滬等東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和新疆等西部?jī)?nèi)陸地區(qū)承接工程的黃岡建筑企業(yè)在使用定額時(shí)會(huì)無(wú)所適從,有關(guān)主管部門(mén)難以仲裁,以黃岡市建筑市場(chǎng)上小工日工資為例,定額為120元,但現(xiàn)實(shí)是市場(chǎng)人工工資增長(zhǎng)較快,每天150元還很難招收到工人;另外定額的修訂補(bǔ)充和工程計(jì)價(jià)信息也滯后,致使部分施工企業(yè)對(duì)新項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí)無(wú)據(jù)可依,進(jìn)退兩難。
首先在設(shè)計(jì)階段存在重設(shè)計(jì)、輕成本,忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期的造價(jià)控制的問(wèn)題[1]。由于建筑工程設(shè)計(jì)費(fèi)是按費(fèi)率收取,因而有些設(shè)計(jì)單位無(wú)論是在方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)中,一味提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),以增加造價(jià)基數(shù)的方式來(lái)獲得更多設(shè)計(jì)費(fèi),并且在設(shè)計(jì)過(guò)程中只注重安全性和技術(shù)的先進(jìn)性,而對(duì)合理性和經(jīng)濟(jì)性不加重視,導(dǎo)致成本控制難度加大,工程造價(jià)失控,如黃岡的建筑物一般的抗震設(shè)防烈度為6度,一些建設(shè)項(xiàng)目提高至7度或8度后,設(shè)計(jì)概預(yù)算就會(huì)大大超標(biāo)。
其次在招投標(biāo)階段存在片面性、惡意壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。很多項(xiàng)目在評(píng)標(biāo)階段,不重視技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的工作,只看設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣,致使設(shè)計(jì)單位控制造價(jià)的內(nèi)在動(dòng)力降低,極易出現(xiàn)造價(jià)超標(biāo);另外由于施工單位的激烈競(jìng)爭(zhēng),一些建設(shè)單位就利用其主體優(yōu)勢(shì)地位,任意壓價(jià),也影響了工程造價(jià)的真實(shí)性。在招投標(biāo)過(guò)程中,一些施工單位為了低價(jià)中標(biāo),不惜采取各種串通招標(biāo)投標(biāo)手段,但他們同樣要追求利潤(rùn)的最大化,所以中標(biāo)后會(huì)在施工過(guò)程中通過(guò)偷工減料, 降低材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等手段來(lái)彌補(bǔ)中標(biāo)的差價(jià),從而影響工程質(zhì)量,擾亂市場(chǎng)秩序[2]。在招投標(biāo)過(guò)程中也有部分咨詢(xún)企業(yè)在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)對(duì)施工措施方案考慮不全面,工程量清單編制質(zhì)量差,缺漏項(xiàng)多,工程數(shù)量錯(cuò)誤,導(dǎo)致招標(biāo)控制價(jià)不符合工程實(shí)際。以上各種不正常、不健康的惡性競(jìng)爭(zhēng)使評(píng)標(biāo)定標(biāo)失去了真正意義,容易滋生腐敗,并且形成低價(jià)中標(biāo)、不斷索賠、高價(jià)結(jié)算的惡性循環(huán),給本地的建筑行業(yè)帶來(lái)了極大的沖擊。
再次在施工階段存在著造價(jià)的控制目標(biāo)制定不合理,缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性等問(wèn)題。黃岡市建筑施工企業(yè)眾多,但有些企業(yè)施工組織方法仍較為落后,對(duì)現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力等資源進(jìn)行配置時(shí)不夠合理有效,巨大的浪費(fèi)使得工程造價(jià)相應(yīng)提高,有些施工單位為了自身利益最大化,還經(jīng)常通過(guò)變更設(shè)計(jì)的手段,增加不必要的工程量,虛報(bào)工程造價(jià),比如有些施工單位會(huì)對(duì)部分單位造價(jià)高、計(jì)算復(fù)雜的項(xiàng)目,通過(guò)多計(jì)工程量來(lái)虛報(bào)造價(jià),這些都會(huì)造成實(shí)際造價(jià)與施工單位上報(bào)的造價(jià)嚴(yán)重不符。
最后在竣工結(jié)算階段,沒(méi)有形成規(guī)范的結(jié)算機(jī)制。施工單位編制的結(jié)算書(shū),依然存在著虛報(bào)工程量、高套定額、提高工程類(lèi)別取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)虛高來(lái)抬高工程造價(jià)的問(wèn)題,由于部分造價(jià)咨詢(xún)單位的工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)存在問(wèn)題,在結(jié)算審核計(jì)價(jià)時(shí),可能忽略那些高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和高取材料市場(chǎng)調(diào)整差價(jià)的問(wèn)題,因而損害了建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益;在結(jié)算過(guò)程中,還存在著洽商、變更和索賠等工程費(fèi)用不能及時(shí)計(jì)入工程進(jìn)度款、發(fā)包人故意拖延付款時(shí)限、建設(shè)方故意延遲辦理竣工結(jié)算手續(xù)等問(wèn)題,這些均會(huì)使工程進(jìn)度款的支付得不到保證。黃岡市目前仍然還存在著投資項(xiàng)目因資金不到位、開(kāi)發(fā)商因?yàn)橘Y金壓力大而故意拖延工程竣工結(jié)算的現(xiàn)象。
長(zhǎng)期以來(lái),在我國(guó)的高等教育中,工程造價(jià)僅是設(shè)置在管理學(xué)下面的一個(gè)專(zhuān)業(yè)方向,2012年教育部專(zhuān)業(yè)目錄進(jìn)行調(diào)整后,才將工程造價(jià)從工程管理專(zhuān)業(yè)中分離出來(lái),單獨(dú)設(shè)立工程造價(jià)專(zhuān)業(yè),培養(yǎng)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。就黃岡市目前工程造價(jià)人員結(jié)構(gòu)看,由于整個(gè)工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)形成較晚,專(zhuān)業(yè)人員以會(huì)計(jì)、審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估等占多數(shù),現(xiàn)有工程造價(jià)管理人員中大部分是工程造價(jià)編審人員,且從事工程造價(jià)管理的人員絕大部分來(lái)自工民建專(zhuān)業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)和其他專(zhuān)業(yè),工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)出身的極少,僅有7%左右,調(diào)查表明,具備大專(zhuān)以上學(xué)歷的僅有40%左右,而且對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的掌握也很不足,因此整個(gè)工程造價(jià)管理人員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)較薄弱。造價(jià)管理人員缺乏對(duì)現(xiàn)代企業(yè)復(fù)雜的建筑施工技術(shù)和工程經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題的處理能力和現(xiàn)代信息技術(shù)的掌握,不具備事前預(yù)判和事中控制的能力,人員素質(zhì)和能力上的制約也導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)較大誤差,這也是造價(jià)從業(yè)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)低,考試制度不完善,缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工程序了解不深,日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,職業(yè)道德素質(zhì)不高等原因長(zhǎng)期影響的結(jié)果。
2提高黃岡工程造價(jià)管理水平的對(duì)策
在造價(jià)管理上,可以借鑒國(guó)外的“全生命周期造價(jià)管理”和“全面造價(jià)管理”兩種模式,建立適合黃岡市情的工程造價(jià)管理模式與方法,理順工程造價(jià)管理體制,建立健全統(tǒng)一的管理體系。大力培育和發(fā)展工程造價(jià)咨詢(xún)公司和招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu),通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的運(yùn)行促進(jìn)合法、公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的主導(dǎo)作用,最終達(dá)到合理使用投資,有效控制造價(jià),取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,符合黃岡市情與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制,切實(shí)保障建筑市場(chǎng)上各主體的的切身利益。
隨著政府投資體制改革的深化,黃岡市政府層面上應(yīng)以《建筑法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》、《招投標(biāo)法》、《價(jià)格法》等國(guó)家上位法的法律法規(guī)為依據(jù),結(jié)合黃岡建筑施工行業(yè)的實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)行業(yè)的管理,明確全過(guò)程造價(jià)管理的原則和內(nèi)容,及時(shí)制定出符合地方實(shí)情的定額及管理制度,同時(shí)簡(jiǎn)政放權(quán),更好地為各類(lèi)施工企業(yè)提供服務(wù),為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境;各級(jí)政府部門(mén)要走出地方保護(hù)主義的“怪圈 ”,根據(jù)法律法規(guī)合理合法地界定本地建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的范圍及形式,及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)布建設(shè)工程信息,讓有資質(zhì)和能力的企業(yè)平等參與競(jìng)爭(zhēng)。為建成一個(gè)規(guī)范有序和公平公正的建筑市場(chǎng)環(huán)境,建筑行業(yè)主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管,通過(guò)培育和引進(jìn)優(yōu)秀施工企業(yè),剔除和懲戒劣質(zhì)施工隊(duì)伍來(lái)完善市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,防止惡性競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)設(shè)立“黑名單”和“低價(jià)警戒線(xiàn)”制度,將惡性低標(biāo)堵在門(mén)外;實(shí)行項(xiàng)目管理班子、人員組織和設(shè)備投入承諾制,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。在此同時(shí),建筑施工企業(yè)也要在國(guó)家定額指導(dǎo)下做好制定本企業(yè)報(bào)價(jià)定額的工作,通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、改進(jìn)施工技術(shù)和組織方法、改善企業(yè)工藝和技術(shù)裝備水平,提高工人技術(shù)熟練程度等途徑做好企業(yè)個(gè)體成本的測(cè)定,使其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中,始終保持優(yōu)勢(shì)地位,以適應(yīng)投標(biāo)報(bào)價(jià)需要。
2.2.1強(qiáng)化設(shè)計(jì)過(guò)程監(jiān)督和協(xié)調(diào)
在設(shè)計(jì)過(guò)程中要綜合比較建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)安全性、成本可控性和合理有效性,并且延伸到技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段,讓投標(biāo)單位一開(kāi)始就有控制造價(jià)的內(nèi)在動(dòng)力。建設(shè)施工項(xiàng)目要想達(dá)到造價(jià)控制目標(biāo),其手段不外乎兩個(gè)方面:一是采用價(jià)值工程方法,即將不同設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效益評(píng)價(jià),對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,從中選擇最佳,也就是在滿(mǎn)足需要和符合規(guī)范的前提下,以最少的投資換取最大的效益;二是做好限額設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)方案一經(jīng)審核批準(zhǔn)認(rèn)可,不得隨意變更,尤其是擴(kuò)大建筑面積、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、追加項(xiàng)目投資等會(huì)提高工程造價(jià)總額的情況,如果設(shè)計(jì)變更,應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)單位給予一定懲罰,力爭(zhēng)將設(shè)計(jì)變更控制在最小范圍內(nèi)[3]。
2.2.2加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理,合理確定工程造價(jià)
在工程招投標(biāo)過(guò)程中,標(biāo)底的編審工作是招投標(biāo)管理的核心工作,也是簽訂工程承包合同的基礎(chǔ),是招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目在方案、價(jià)格、工期、質(zhì)量和措施等方面的要求或控制目標(biāo)。標(biāo)底主要根據(jù)工程量清單和計(jì)價(jià)辦法編制,這項(xiàng)工作耗時(shí)長(zhǎng)且又繁瑣,需要造價(jià)人員細(xì)致耐心工作,努力減少誤差,為有效控制工程造價(jià)提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。
2.2.3強(qiáng)化施工過(guò)程的全面管理
這是工程造價(jià)控制的主要階段,項(xiàng)目建設(shè)各方要努力協(xié)調(diào)好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工成本三者的關(guān)系,從而提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,在此階段,對(duì)材料數(shù)量、質(zhì)量和額外損耗的控制,主要施工設(shè)備的維護(hù)成本的控制,機(jī)械設(shè)備和施工人員的安全生產(chǎn)是造價(jià)控制的重點(diǎn)。
2.2.4加強(qiáng)工程結(jié)算審核環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理
工程結(jié)算審核實(shí)際上是建設(shè)方和施工方技術(shù)能力的較量,要求工程造價(jià)人員在結(jié)算前要及時(shí)、全面收集和整理各項(xiàng)結(jié)算資料,結(jié)算時(shí)更要認(rèn)真細(xì)致審核變更內(nèi)容和工程量,復(fù)核定額套用的合理性和合法性,這些除要求造價(jià)人員須具有較強(qiáng)的工程技術(shù)能力外,還須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),如國(guó)家和各地的最新工程算量規(guī)則、計(jì)價(jià)依據(jù)等,才能適應(yīng)目前工程造價(jià)工作的快速發(fā)展。
按照國(guó)際慣例,從事工程造價(jià)咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)該是以工程技術(shù)為基礎(chǔ),兼有經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面知識(shí)的復(fù)合型人才。國(guó)家對(duì)于造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)資格和管理也有著明確規(guī)定[4],要求執(zhí)業(yè)者對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)工作負(fù)起“全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)管理”職責(zé)。為了提高造價(jià)人員素質(zhì),在培養(yǎng)過(guò)程中主要從以下幾方面著手:第一提高其專(zhuān)業(yè)水平,從事造價(jià)工作先要有接受相關(guān)教育、學(xué)習(xí)工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律和管理知識(shí),掌握現(xiàn)代工程造價(jià)管理信息化開(kāi)發(fā)與應(yīng)用技能,并且還要定期進(jìn)行繼續(xù)教育,以掌握建筑施工行業(yè)的新材料、新工藝、新技術(shù)、與造價(jià)相關(guān)的新政策等。第二提升實(shí)際操作能力,工程造價(jià)是一門(mén)實(shí)踐很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè),即使有了相應(yīng)學(xué)習(xí)背景,仍要具備實(shí)際操作能力,須做到專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)際操作能力有機(jī)結(jié)合后才能上崗。第三要提高造價(jià)人員的職業(yè)道德和責(zé)任心,對(duì)待工作一定要有認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度,更要杜絕有些造價(jià)人員為了個(gè)人利益,明知故犯地違反國(guó)家計(jì)價(jià)規(guī)范或制度。唯此才能促進(jìn)黃岡市工程造價(jià)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
工程造價(jià)管理貫于整個(gè)工程建設(shè)中,現(xiàn)階段,由于管理體制不健全,全過(guò)程造價(jià)控制缺乏,成本控制觀(guān)念不強(qiáng)及造價(jià)人員素質(zhì)整體偏低等原因?qū)е曼S岡市工程造價(jià)行業(yè)存在不少問(wèn)題,因此,深化體制改革,加強(qiáng)全過(guò)程造價(jià)管理,加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理人員的培養(yǎng),提升人員素質(zhì),必將促進(jìn)我市工程造價(jià)行業(yè)的健康發(fā)展。
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編輯喻曉敏
基金項(xiàng)目2015年湖北省教育廳人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(15D125);2014年度黃岡師范學(xué)院科學(xué)研究項(xiàng)目(2014016403)。
作者簡(jiǎn)介陳世輝,男,湖北羅田人,副教授,高級(jí)會(huì)計(jì)師,主要從事財(cái)務(wù)管理、工程造價(jià)研究。
收稿日期2015-05-11
doi10.3969/j.issn.1003-8078.2015.06.18
中圖分類(lèi)號(hào)C939
文獻(xiàn)標(biāo)志碼A
文章編號(hào)1003-8078(2015)06-0067-03